8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Аутентичный билет на торговый центр Li Qiang посвященность 6DVD Диск обучения

Цена: 6 001руб.    (¥284)
Артикул: 13536852870

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:忆思维音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥2375 008руб.
¥2224 691руб.
¥118.42 502руб.
¥1833 867руб.

Учебный компакт-диск "Профессиональный дух"
Количество дисков: 6DVD
Спикер: Ли Цян
Издательство: Национальная Академия Управления Аудио и Видео Издательство
Фиксированная цена: 598 юаней.

Введение
Преданность делу — это профессиональный ориентир для выдающихся сотрудников и душа предприятия, которое остается вечнозеленым;
Профессионализм является основой для осознания сотрудниками своей личной ценности и мощной гарантией достижения оптимальной производительности;
Профессионализм – это также непреложный долг сотрудников, символ чести и основа роста и успеха каждого профессионала.
Профессионализм – основа духа сотрудников. Без профессионализма быть спонтанным и работать на себя может только желание.Профессионализм – это отношение к работе, отношение к жизни и душа предприятия.

Представление лектора: Ли Цян
Первый человек в Азии, обучающий сотрудников
Десять лучших докладчиков Китая
Исполнительный декан Школы экономики и менеджмента Чжуода
Консультант по образованию Тайюаньского нового бизнес-альянса
Старший стратегический советник Aokang Group
Генеральный консультант по стратегии развития группы Zhengxing
Консультант по образованию в сфере производства уксуса провинции Шаньси Цзилинь
Приглашенный профессор MBA и EMBA в Университете Цинхуа, Пекинском университете, Университете Чжэцзян и др.
Jusite Education Group Председатель Совета директоров
Приглашенный спикер рубрики «Умный Китай»

"Профессиональный дух" - Каталог обучающих компакт-дисков
1. Вялый рынок устраняет неудовлетворительные компании
1.В Китае насчитывается 42 миллиона малых и средних предприятий, а средний срок выживания большинства предприятий не превышает 3 лет.
2. Конкурентоспособность всех сотрудников является основой конкурентоспособности предприятия.
3. Столкнувшись с финансовым цунами и кредитным кризисом, более 10 000 малых и средних предприятий столкнутся с банкротством.
4. Компании увольняют работников, и большое количество людей остаются безработными.……

2. Сотрудники — это первый капитал предприятий, позволяющий им конкурировать и побеждать.
1. Основные сотрудники: люди на работе
2. Основные продукты: люди, занимающиеся исследованиями и разработками.
3. Основные клиенты: люди обслуживают
Все на предприятии делают люди. Если компания хочет добиться успеха, она должна устранять сотрудников, которые не растут.
Обучение – это инвестиция, а не потребление. Учиться дорого, но не учиться еще дороже.

3. Создать корпоративную культуру и создать обучающуюся организацию.
1. Пять модернизаций предприятий: ассимиляция, влияние, образование, усиление и стандартизация.
2. Установите общее видение и идентифицируйте себя с корпоративными ценностями.
3. Командное обучение, самопревосхождение и совершенствование ментальных моделей.

4. Пирамида выживания и развития предприятий
1. Стратегия:
1. Стратегия развития
2. Стратегия бренда
3. Осведомленность о кризисе и реагирование на него
4. Стратегия талантов

2. Лидерство:
1. Непозиционное влияние лидеров
2. Способность создавать сплоченность команды.
3. Навыки эффективного общения
4. Способность контролировать, проверять и эффективно использовать инструменты.

3. Способность исполнения:
1. Разработать целевые планы операционного бюджета и уточнить должностные обязанности.
Разделяйте задачи и функции, полагайтесь на мозги в борьбе и нанимайте людей по результатам работы.
2. Относитесь к людям с чувствами и относитесь к вещам со стандартами.
Милосердное управление, безжалостная система, безжалостное обращение
3. Иметь научную и эффективную систему управления,
Положитесь на корпоративные системы и культуру, чтобы сплотить команду.
Пять деталей исполнения:
1. Четкие цели
2. Точное планирование
3. Четкие обязанности
4. Отслеживание на месте
5. Справедливые вознаграждения и наказания.

5. Научитесь быть благодарными, брать на себя ответственность и быть хозяином дела
1. Благодарность — продолжение любви, а любовь — движущая сила жизни.
2. Благодарность является основой управления предприятием и фундаментальным отражением чувства ответственности и лояльности сотрудников.
3. Будьте благодарны компании и будьте ее хозяином
4. Будьте благодарны своим родителям, компании, коллегам и всем окружающим вас людям, которые помогают вам расти.

6. Двенадцать побед в жизни
Победа по выбору, победа по платформе, победа благородных людей, победа верой.
Побеждайте обучением, побеждайте страстью, побеждайте настойчивостью, побеждайте праведностью.
Победа в исполнении, победа в деталях, победа в единстве, победа в настойчивости.