Аутентичный торговый центр Hu Bayi Human Resourcies Analysis and Methonders 5DVD Training CD
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
В наличии компакт-диск, 5DVD, Ху Байи "Анализ человеческих затрат и методы контроля"
Press: Peking University Audiovisual Publishing House
Цена: 580 Юань/набор
Ху Байи кандидат наук Проповедник китайской школы управления человеческими ресурсами! Магистр права и доктор философии.В настоящее время он является председателем и главным консультантом Bloomington Human Resources Management Consulting Company.Когда-то он работал директором отдела кадров компании Panasonic Electric Co., Ltd.и директором отдела кадров компании DuPont. Он также является специальным преподавателем программы EMBA в Пекинском университете, Университете Сунь Ятсена и Южно-Китайском технологическом университете; специальный консультант журналов «Мировой менеджер», «Южный предприниматель», «Win Weekly», «Управление персоналом», «Новости управления персоналом» и «Талант»; специальный выездной эксперт по кадрам для программ «Абсолютный вызов» CCTV, «Решение» на Dragon TV и «Haixi Dianjiangtai» на Юго-восточном телевидении.
Основные работы: «Технология количественной оценки эффективности 8+1», «Выбор кейса количественной оценки эффективности 8+1», «Выбор кейса по проектированию заработной платы по системе три-три», «Комплексная стратегия мотивации сотрудников», «Практика планирования человеческих ресурсов», «Прорыв в управлении талантами», «С талантом это возможно».
[Цель обучения]
Обязательное выполнение нового Закона о труде, постоянный рост индекса цен, а также отсутствие и конкуренция всех типов талантов привели к все более высоким затратам на рабочую силу.……
Как с помощью анализа отличить эффективные затраты на рабочую силу от неэффективных затрат на рабочую силу?
Можно ли эффективно сократить неэффективные затраты на рабочую силу?Можно ли контролировать эффективные затраты на рабочую силу?
Если ваш бизнес сталкивается с вышеперечисленными проблемами, то этот курс вам понадобится в качестве руководства!
Понять важные концепции: постоянные затраты и переменные затраты, эффективные затраты и неэффективные затраты в затратах на рабочую силу.……
Инструменты основного анализа: базовая основа эффективности человеческих ресурсов, метод внешнего сравнения, метод исторического сравнения.……
Методы контроля обучения: метод бюджетирования затрат на рабочую силу, метод контроля затрат на рабочую силу.……
Метод эталонного приведения: метод прямого приведения, метод обратного приведения, метод сравнительного приведения.……
[Для людей]
Владельцы бизнеса, президенты, генеральные менеджеры, директора по персоналу, менеджеры по персоналу, финансовые директора, финансовые менеджеры; руководители предприятий и ведомств, где затраты на оплату труда составляют значительную долю.
Первая лекция Связанные понятия стоимости рабочей силы
Вторая лекция Зачем нам нужен анализ затрат на рабочую силу?
Третья лекция Как провести анализ затрат на рабочую силу (1)
Лекция Как провести анализ затрат на рабочую силу (2)
Пятая лекция Как провести анализ затрат на рабочую силу (3)
Шесть лекций Как провести анализ затрат на рабочую силу (4)
Лекция Как эффективно контролировать затраты на рабочую силу (Часть 1)
Лекция Как эффективно контролировать затраты на рабочую силу (Часть 2)
Девятая лекция Как эффективно сократить трудозатраты (Часть 1)
Десятый Как эффективно сократить трудозатраты (Часть 2)