8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинный счета -фактуры, шесть вопросов о классическом запросе на подбор персонала, Пенг Ронгмо, Таймс Гуанхуа 6DVD Spot

Цена: 3 550руб.    (¥168)
Артикул: 13354038186

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:云琪盛达音像专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1102 325руб.
¥621 311руб.
¥29613руб.
¥1202 536руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


+Базовая информация о параметрах продукта+
Название продукта «Шесть вопросов о талантах с знанием талантов-шесть классических вопросов для интервью и найма»
Спецификация упаковки 6DVD
Учитель Пэн Ронгмо
Публикация и распространение Peking University Press 
Шоу эпохи компании Гуанхуа
Дата публикации сентябрь 2009 г.
Цена продукта ￥ 480,00 Юань

 Конкурентоспособность на предприятиях - это конкуренция за таланты, а важным каналом для приобретения талантов является набор персонала.Набор персонала является входной связью управления персоналом и оказывает важное влияние на качество человеческих ресурсов компании. Многие компании находятся в невыгодном положении на рынке талантов по ссылке интервью на рекрутинг.Хорошие навыки собеседования по подбору персонала могут не только эффективно определить, соответствуют ли кандидаты требованиям по подбору персонала, но и повысить эффективность интервьюирования по подбору персонала и улучшить интеграцию новых сотрудников после присоединения к команде.
Неадекватное внимание к собеседованию по набору персонала часто является причиной низкого уровня успеха корпоративных интервью по подбору персонала; Отсутствие профессиональной подготовки и задание вопросов, не случайно на основе личных предпочтений, является еще одной важной причиной провала интервью.Следовательно, необходимо одновременно улучшить уровень успешности интервью с набором персонала с точки зрения концепций и методов.
 В этом курсе анализируется и объясняет серию практических связей интервью на рекрутинге, в том числе процесс собеседований по набору персонала, разъяснение стандартов для набора персонала, конкретных вопросов на собеседовании и контроля процесса интервью, что эффективно улучшает практические навыки собеседований по набору персонала.


 Преподаватель Пенг Ронгмо считает, что компании не обращают достаточно внимания на собеседования по найму, часто является основной причиной низкого уровня успеха корпоративных интервью для подбора персонала; Недостаток профессиональной подготовки и задание вопросов будет полагаться только на личные предпочтения, является еще одной важной причиной провала собеседований.Следовательно, необходимо одновременно улучшить уровень успешности интервью с набором персонала с точки зрения концепций и методов.
На этом курсе учитель Пенг сосредоточится на подробных объяснениях из шести аспектов: управление наборами и планирование найма, процесс структурированного интервью, классические шесть вопросов в стандартных интервью для набора предприятий, контроль процессов собеседования, оценка набора персонала и принятие решений о занятости, что эффективно улучшает практические навыки интервьюирования по подбору персонала в отделе Human Resourcs Enterprise.

Профиль лектора: Пэн Ронгмо 
   MBA из Пекинского университета, десятки лучших тренеров по персоналу в Китае в 2005 и 2006 годах,
   Генеральный директор Shenzhen Oriental Dacheng Management Consulting Co., Ltd., международный профессиональный тренер PTT, профессиональный аналитик в штаб -квартире «Оценка талантов НДП» и эксперт по локализации кадров и эксперт по локализации кадров. Специальные эксперты из многих учреждений, таких как Университет Цинхуа, Китай Renmin.com и Zhilian Recruitment.За последние 14 лет он занимал должность менеджера по персоналу, директору по персоналу, директора консалтинга, генерального менеджера крупных центральных предприятий, финансируемых Гонконгскими группами, совместных групп китайских американцев и профессиональных консалтинговых компаний, и накопил богатый опыт работы в области управления кадром предприятия и консультации.
    За последние семь лет было проведено большое количество корпоративных консультаций, внеся творческий вклад в улучшение системы кадровых ресурсов предприятия и улучшения производительности.Основные курсы включают: «Управление человеческими ресурсами для менеджеров по нечеловеческим ресурсам», «Навыки управления наборами и структурированным интервью», «Ключевые навыки для управления стратегическим управлением», «Управляющее профессиональным квалификационным обучением» и «ориентированное на человека руководство—Точно улучшить свои лидерские навыки и т. Д.

Для людей:
   Менеджер по персоналу, менеджеры кафедры, менеджеры департаментов и сотрудники, которым необходимо участвовать в наборе персонала.
Справочник контента:
 Лекция 1 Управление наборами и планированием найма (часть 1)
 Лекция 2 Управление наборами и планированием набора персонала (часть 2)

 Лекция 3 Процесс структурированного интервью
 Лекция 4: уточните стандарты для набора людей (часть 1)

 Лекция 5: Уточните стандарты для набора людей (часть 2)
 Лекция 6: Классические вопросы интервью категория и навыки реализации (часть 1)

 Лекция 7: Классические вопросы интервью категория и навыки реализации (класс)
 Лекция 8: Классические вопросы интервью категория и навыки реализации (часть 2)

 Лекция 9 Другие советы по подбору персонала (часть 1)
 Лекция 10 Другие советы по подбору персонала (часть 2)

 Лекция 11: Оценка процессов и набора персонала на подбор персонала (часть 1)
 Лекция 12: Оценка процесса и набора персонала на подбор персонала (часть 2)


 

 

 

 

Горячая рекомендация