Подлинная версия с счетами «контроль группы и способ повышения роста предприятий» Wang Yi 4VCD
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Групповое управление и контроль: путь к подъему растущих предприятий»
Спикер: Ван И
Высшее образование Аудио- и видеоиздательство | 1 сентября 2007 г. | 4 VCD-диска
Цена: 198
[Инструкторы]
Ван И — исполнительный заместитель генерального директора консалтингового агентства Shenggao, старший консультант по корпоративному управлению, зарегистрированный консультант и известный отечественный практический эксперт по управлению человеческими ресурсами.Он имеет почти десятилетний обширный опыт управления бизнесом и опыт управленческого консультирования на китайском рынке. Он имеет глубокую теоретическую базу и богатый практический опыт в области построения современной системы управления человеческими ресурсами предприятия, группового управления и контроля, разработки системы долгосрочной мотивации предприятия и управления бюджетом.Г-н Ван завоевал высокое признание и доверие клиентов благодаря своему четкому стратегическому мышлению и общему стилю обслуживания проектов, а также пользуется высоким авторитетом в консалтинговой отрасли.Успех проекта был единогласно признан и высоко оценен, и он пользуется хорошей репутацией в отрасли.
[Введение]
Видение определяет идеи, а идеи определяют выход—&- Прорыв предприятия не может быть отделен от совершенствования концепций, а расширение предприятий не может быть отделено от открытости идей.Как при развитии предприятий следует расположить штаб-квартиру группы в процессе строительства группы?Как интегрировать групповую культуру?Как осуществлять групповое стратегическое планирование?Эти проблемы являются острыми проблемами, с которыми приходится сталкиваться в процессе построения группы предприятий.Этот курс основан на практике и представляет собой курс практического обучения, принятый многими компаниями и доказавший свою эффективность.Через большое количество объяснений кейсов Учитель Ван И в простой и доступной форме представил методы и пути группового построения, помогая предприятиям превратить коконы в блюда и выйти на новый скоростной путь развития.
[Объект курса]
Корпоративный председатель, президент, директор по персоналу и люди, интересующиеся управлением человеческими ресурсами.
[Содержание курса]
Лекция 1: Значение и трудности группового контроля
Лекция 2: Выбор модели для группового управления и контроля
Лекция 3: Позиционирование штаб-квартиры группы компаний (Часть 1)
Лекция 4: Расположение штаб-квартиры группы (Часть 2)
Лекция 5: Построение операционной системы группового управления и контроля (Часть 1)
Лекция 6: Построение операционной системы группового управления и контроля (Часть 2)