Подлинное с счетами о том, как компании выбирают подходящие хорошие сотрудники Shao Zhengjiang 4VCD Video Spot

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
Как компания выбирает правильных хороших сотрудников?
Автор: Шао Чжэнцзян
Публикация: 15 февраля 2009 г.
Технические характеристики: 4 VCD.
Опубликовано: Пекинское издательство высшего образования, издательство
Цена: 198 Юань
[Описание продукта]
Шао Чжэнцзян, старший инструктор по обучению, обобщил набор узконаправленного практического опыта, основанного на его многолетнем богатом личном опыте в области управления человеческими ресурсами и его глубоком понимании различных модулей управления человеческими ресурсами. В последние годы он посвятил себя исследованиям в области собеседований при приеме на работу, обучения и развития, а также повышения квалификации менеджеров по персоналу и сформировал свои собственные уникальные идеи.Стиль преподавания юмористический и живой. Он сочетает в себе прагматическую теорию с ярким практическим анализом случаев. Подробно, практично и работоспособно. Он хорошо принят студентами и пользуется уважением среди студентов.“Первый инструктор по обучению, действительно пришедший с поля профессионального боя.”!Он молодой элитный преподаватель, обладающий значительными знаниями в области человеческих ресурсов.Он работал менеджером по подбору персонала в крупной группе производителей бытовой техники, менеджером по персоналу в известной компании из списка Fortune 500 и консультантом MBA во многих университетах.
[Введение в курс]
Хороший лидер должен быть отличным охотником за талантами. Как корпоративный интервьюер по подбору персонала, он отвечает за подбор талантов. Его работа очень важна и очень деликатна. Столкнувшись с множеством инструментов для собеседований при приеме на работу, какие классические инструменты для собеседований при приеме на работу были проверены на практике и могут быть эффективно использованы в реальных собеседованиях?Как позиционировать роль отдела кадров и линейных отделов в подборе персонала и собеседованиях?Существуют ли какие-либо методы подбора персонала на собеседованиях?У каждого есть опыт прохождения собеседования, но не каждый рожден быть квалифицированным интервьюером.Этот курс начинается с анализа основных различий в концепциях корпоративного доверия и культурных различий. Он отбрасывает пустые теоретические проповеди и делится практическим опытом поиска и выявления людей во время собеседований при приеме на работу, чтобы найти кандидатов, подходящих самой компании.
люди.
[Объект курса]
Отдел кадров проводит набор интервьюеров, менеджеров по персоналу, линейных руководителей и руководителей бизнес-подразделений; люди, которые хотят развить свои собственные профессиональные навыки собеседования.
[Схема курса]
1. Проблемы, с которыми часто сталкиваются предприятия при подборе персонала и развитии каналов подбора персонала
2. Советы по проверке резюме
3. Применение модели качества работы при найме и отборе
4. Как распознать признаки лжи интервьюера
5. Как стать успешным интервьюером в компании
