Оригинальная версия торгового центра поставляется с счетом «Анализ и решение проблем производства» 4VCD Liu Tongbing
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Анализ и решение производственных задач»
Докладчик: Лю Тунбин
Публикация: Восточная аудиовизуальная электронная пресса
Дата: 5 декабря 2007 г.
Технические характеристики: 4 VCD.
Цена: 198
[Экспертное введение]
Преподаватель Лю Тунбина имеет черный пояс Motorola (инструктор с черным поясом), квалифицированный инструктор TTT, признанный MOTOROLA, зарегистрированный на национальном уровне аудитор системы управления качеством ISO9001: 2000, внутренний аудитор системы управления качеством глобальных поставщиков автомобильной промышленности TS16949, когда-то работал менеджером отдела обеспечения качества в Bosch (BOSCH) Power Tools (China) Co., Ltd. и полностью отвечал за контроль качества локализованных поставщиков продукции; ранее занимал должность директора отдела обеспечения качества и обладателя черного пояса в компании Ханчжоу/Сычуань, компания MOTOROLA Mobile Communication Equipment Co., Ltd. (чемпион), отвечал за создание, поддержание и внутреннюю лабораторию системы менеджмента качества, а также общее руководство компанией по стандарту ISO9001:2000; Сертификационные работы TL9000 и TS16949; проходил обучение на заводах Motorola в Тяньцзине, Гонконге, Малайзии и в штаб-квартире Bosch в Германии.Знаком с моделью работы и управления компаний, финансируемых из-за границы, особенно хорош в применении технологии управления качеством «Шесть сигм» и статистических технологий (SPC, MSA и т. д.) в реальном производстве.Он имеет богатый опыт обучения и навыки, умеет сочетать глубокие концепции управления с реальной ситуацией на предприятии и обеспечивает эффективные консультации и руководство предприятием.
[Введение курса]
Проблемы есть везде, и в производственном процессе есть различные проблемы.Столкнувшись со многими проблемами, как мы будем их анализировать и какие решения примем?В этом курсе обладатели черных поясов Motorola научат вас эффективно обнаруживать, анализировать, контролировать и решать проблемы, тем самым значительно повышая эффективность производства, снижая производственные затраты и максимизируя корпоративную прибыль.
[Содержание курса]
(1) Базовые знания по решению проблем (Часть 1)
1. В чем проблема
2. Что такое решение проблем?
3. Характеристики эффективного решения проблем
4. Характеристики неэффективного решения проблем
(2) Базовые знания по решению проблем (Часть 2)
1. Формирование команды решения проблем
2. Правила развития команды
3. Способность решать проблемы
4. Осведомленность команды, решающей проблемы——&LDQUO” ответственный
(3) Модель решения проблем (Часть 1)
1. Качество решения проблем
2. Модель решения проблем——PDCA
3. Модель решения проблем——8D
(4) Модель решения проблем (Часть 2)
1. Шестиэтапный подход Motorola к шести сигмам
2. Метод мозгового штурма — сбор обширных инновационных идей.
(5) Инструменты решения проблем (Часть 1)
1. История Платона
2. Роль Платона
3. Использование Платона
(6) Инструменты решения проблем (Часть 2)
1. Определить роль матрицы
2. Применение матрицы решений
[Объект курса]
Менеджеры, супервайзеры и смежные инженеры на предприятиях, отвечающие за фабрики и производство, а также консультанты по обучению, занимающиеся консультированием предприятий производственно-ориентированной направленности.