Аутентичные торговые билеты Департамент закупок Организационная структура проектирование и оценка производительности 2DVD MA Xiaofeng
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
"Департамент закупок Организационная структура и оценка производительности"
Лорд: Ма Сяофэн
Опубликовано: Jilin Audio-Video Publishing House
Дата: октябрь 2011
Спецификация: 2DVD
Цена: 198 Юань
Введение
Как источник жизни предприятий, закупки должны не только обеспечивать плавное производство, но и обеспечивать качество продукции. Таким образом, важность профессиональной организационной структуры закупок является самоочевидной. Итак, как создать разумную организационную структуру для улучшения общей боевой способности отделения закупок? Как сформулировать четкие обязанности департамента для лучшей поддержки и сотрудничества с бизнесом закупок? Как реализовать эффективную оценку эффективности и максимизировать стоимость закупочного персонала? Учитель Ma xiaofeng тесно сочетает в себе требования к качеству позиции закупок для создания полной организационной структуры закупок для предприятия и достижения эффективных департаментов.
Рекламный слоган:
Строго предотвратить лазейки закупок
Полностью исключить скидки на покупку
Эффективно улучшить качество закупок
Обеспечить устойчивый рост прибыли
Инструкторы
Ма Сяофенг является старшим экспертом по закупкам и логистике, членом Американской ассоциации управления закупками и членом Европейской ассоциации управления цепочками поставок. Г -н Ма много раз занимал должность директора по закупкам и директора по логистике компаний Fortune 500. Он сосредоточился на теоретических и практических исследованиях по закупкам, Lean Logistics, управлению цепочками поставок и переговорами в течение многих лет, а также имеет самые передовые теоретические знания и практический опыт дома и за рубежом. Компании, которые служили, включают: Coca-Cola, Jinguang Paper, Castrol, Shanghai Electric, Nippon, Cummins, Changan Ford Mazda, Samsung, FedEx, Huayu Logistics и других известных компаний. Их превосходный анализ проблем и возможности разрешения были высоко оценены и признаны среди компаний, которым они обслуживают.
Учебный план
Уточнить различные способности, необходимые для участия в бизнесе закупок и создания профессиональной команды закупок;
Правильно рассмотреть и оценить поставщиков и разумно выделить заказы, чтобы гарантировать, что товары будут доставлены в качество, количество и вовремя;
Освоить методы и методы для рисования различных диаграмм и использовать данные железа в качестве чипа для переговоров, чтобы сделать уступки поставщиков;
Рационально построить структуру компании и активно сотрудничать со всеми департаментами, чтобы максимизировать эффективность работы закупок.
Содержание курса
Делать&LDQUO&rdquo&LDQUO” подкован
Расширить количество резервных поставщиков
Улучшить возможности переговоров и анализа данных
Регулярно выделяйте объем заказа на разные типы поставщиков
Оценка-порог, который должен пересекать персонал закупок
Эффективно избегать уступок и принятия
SQE Factory строго контролирует качество поставщика
Лучшая оценка требует сотрудничества со стороны других департаментов
Подходящий объект:
Инженер закупок, инженер по продажам, менеджер по закупкам, менеджер по продажам, менеджер по логистике, финансовый менеджер, менеджер по производству, специалист по анализу данных, специалист по управлению планированием, специалист по управлению поставщиками и соответствующие должности закупок.
Продукты серии учителей:
«Департамент закупок организационной структуры и оценка эффективности», «Анализ цен и контроль за закупками», «Управление и оценка поставщиков», «Методы и навыки переговоров по закупкам»