Таким образом, всеобъемлющее качество Ли Фейлонг, лидер лидера команды команды 6DVD,
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Это способ повысить компетентность руководителя команды»
Автор продукта: Ли Фейлун
Издательское агентство: Пекинская восточная аудиовизуальная компания
правила Формат: 6DVD
Время выхода на рынок: 13 января 2010 г.
Рыночная цена: ￥ 480,00
Введение в лектор
Ли Фейлонг Beijing Times Гуанхуа, выдающийся старший преподаватель и известный эксперт по обучению менеджменту.Бывший директор факультета социальных наук Китайского национального колледжа управления гражданской авиацией.&LDQUO&Middot;Обладатель одной трудовой медали”, образцовый работник системы гражданской авиации, заместитель директора оргкомитета журнала «Modern Crew».
Профессор Ли Фейлун долгое время занимался обучением и консультированием партийных и государственных кадров, а также руководителей предприятий. Он опубликовал более миллиона слов статей и сотни раз читал лекции по всей стране.Он опубликовал такие монографии, как «Как быть хорошим руководителем группы», «Обсуждение управления командой с Ли Фейлуном», «Теория и практика связей с общественностью» и «Лидерство на предприятии гражданской авиации».
В последние годы он часто путешествовал по стране и читал сотни лекций известным нефтехимическим компаниям, компаниям автомобилестроения и тяжелой промышленности, аэрокосмическим исследовательским подразделениям, телекоммуникационным компаниям и компаниям гражданской авиации по всей стране и пользуется большой популярностью среди студентов.
краткое введение
●Что такое менеджмент? Шесть слов, два аспекта.Один думает о вещах, а другой думает о людях; думать о вещах — это управление производством, а думать о людях — это управление персоналом.
● В подразделении не может быть просто умных лидеров. Чтобы организация могла работать гибко, руководитель группы должен быть умным.
●Если в вашей команде есть дисгармония, ответственность за это несет руководитель вашей команды!
●Генералы выходят из рядов, а свирепые генералы выделяются из рядов!(Это основа основ.)
●Не думайте, что руководитель нашей команды не является менеджером. Несмотря на то, что руководитель бригады — рабочий, он уже вошел в ряды менеджеров.
●Искусство лидерства – это искусство баланса!
●Руководитель группы выполняет три роли: представлять компанию сотрудникам и хорошо выполнять различные задачи; давать обратную связь лидерам по поводу информации на низовом уровне и вносить разумные предложения;уметь хорошо координировать свои действия со сверстниками.
●Что такое искусство управления? шесть слов—&- Возьмите оба конца и поднесите к середине!
●Командир отряда похож на сотрудника ГИБДД. В течение всего процесса управления вы просто обращаете внимание на то, что вас больше всего беспокоит, и усердно работаете там.
●Почему культурное строительство некоторых предприятий сейчас не может быть реализовано, так это то, что командная культура не успевает за ними.
●Публично, перед начальством, не говорите, что ваши подчиненные некомпетентны.Потому что, когда вы жалуетесь на некомпетентность своих подчиненных, вы обнажаете свою некомпетентность.
Курс каталог
Лекция 1: Способность лидеров команд к самоконтролю (Часть 1)
Лекция 2: Способность лидеров команд к самоконтролю (Часть 2)
Лекция 3 Основные задачи и обязанности руководителей групп
Лекция 4: Ролевая трансформация и основные качества лидера команды
Лекция 5: Требования к способностям руководителей групп
Лекция 6 Управление целями и управление процессами
Лекция 7 Решительность лидера группы
Лекция 8 Ключевые моменты, на которые следует обратить внимание руководителям команд в управлении (Часть 1)
Лекция 9 Ключевые моменты, на которые следует обратить внимание руководителям команд в управлении (Часть 2)
Лекция 10: Как руководители команд управляют и нанимают людей (Часть 1)
Лекция 11: Как руководители команд управляют и нанимают людей (Часть 2)
Лекция 12: Как руководители команд управляют и нанимают людей (Часть 2)