Подлинный счет "Управление конфликтами - превращение танца в нефрита" 6VCD Zhong Caimin
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Управление конфликтами—Превратить вражду в дружбу"
Автор: Чжун Кайминь
Дата публикации: 7 июня 2007 г.
Тип: 6-дисковый VCD
Издатель: Издательство аудио и видео высшего образования Пекина
Цена: 480 юаней
1. Знакомство с преподавателем
Чжун Цайминь, один из основателей McDonald's China, имеет десятилетний опыт обучения и работы McDonald's.
Когда-то он работал профессором в Гамбургском университете McDonald's в Северной Азии и внес выдающийся вклад в систематическую подготовку профессиональных менеджеров McDonald's в Азии. Он является опытным специалистом на различных курсах по менеджменту. Он является одним из главных разработчиков учебных курсов Университета Макдональдса и создал метод видеообучения на месте, который используется в системе обучения Макдональдса по сей день.
Занимаясь управлением и обучением старших менеджеров в различных странах Азии в течение десяти лет в первоклассном корпоративном университете компании мирового уровня, г-н Чжун стал престижным инструктором по обучению. Он считает, что его миссия — проповедовать, учить и разрешать сомнения.Он также осознает узкие места управления отечественными компаниями и готов объединить свой многолетний опыт обучения с реальной и успешной корпоративной практикой, чтобы помочь отечественным компаниям расти.
Введение
В обзоре характеристик мировых лидеров можно выделить целых 25 качеств успешных лидеров. Эти качества варьируются от человека к человеку, и разные лидеры обладают разными качествами. Только умение управлять конфликтами является важным качеством для каждого лидера.Другими словами, если лидер не понимает управления конфликтами, он не будет квалифицирован для руководящей работы! Стиль преподавания профессора Чжуна живой и интересный, с характеристиками традиционного американского образования в области развития. В то же время профессор Чжун может гибко использовать суть китайской культуры для общения с местными лидерами Китая на глубоком уровне, чтобы помочь вам решить проблемы, возникающие в управлении.
3. Краткое содержание курса
Лекция 1: Строить или разрушать&- Переосмысление конфликта.
Лекция 2:“Тело-Шен-Разумный-Разумный”Четверка разрешения конфликтов
Лекция 3. Разрешение конфликтов: стратегия прежде всего
Лекция 4: Группа/команда, управление конфликтами
4. Подходящие объекты:
Старшие менеджеры предприятий или организаций, такие как президенты, генеральные директора, генеральные менеджеры, деканы, вице-президенты, заместители деканов и т. д., а также менеджеры среднего и старшего звена, такие как директора департаментов, руководители, менеджеры, директора и т. д., могут получить хороший опыт обучения от курса!