Оригинальная версия торгового центра поставляется с счетами "Цепочка бизнес -стратегического решения" Zhong Caimin 6VCD Video Spot
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Цепочка операций – принятие стратегических решений
Автор: Чжун Кайминь
Издатель: Пекинское издательство аудио и видео для высших учебных заведений
Дата: 20 мая 2008 г.
Тип: 6ВКД
Цена: 480
1. Знакомство с преподавателем
Чжун Цайминь — один из основателей McDonald's China и имеет более чем десятилетний опыт обучения и управления операциями McDonald's.Когда-то он работал профессором в Гамбургском университете McDonald's в Азии и внес выдающийся вклад в систематическую подготовку профессиональных менеджеров McDonald's в Азии. Он владеет различными курсами по менеджменту и является главным разработчиком и лектором учебных курсов в Университете Макдональдса.С 2004 по 2006 год он основал компанию Beijing Huang Jihuang Management Company и занимал должность управляющего директора 228 франчайзинговых сетей по всей стране.Имеет богатый теоретический и практический опыт работы в цепях.В то же время он был нанят в качестве основного лектора на курсах EMBA и подготовки руководителей во многих известных университетах, таких как Университет Цинхуа, Пекинский университет, Университет Фудань в Шанхае, Китайский университет Жэньминь и Уханьский университет.
Введение
Стратегическое позиционирование и система обучения в сетевых операциях являются узкими местами, ограничивающими сетевые компании. Как правильно позиционировать стратегию развития и стратегию бренда сетевых компаний, чтобы компания продолжала приносить прибыль и вести постоянный бизнес? Как раскрыть кадровый потенциал компании и построить полноценную систему репликации талантов?Как создать систему высшего учебного заведения—Корпоративные университеты – это все проблемы, с которыми сталкиваются сетевые предприятия.Профессор Чжун Цайминь, один из основателей McDonald's в Китае и обладающий более чем десятилетним опытом обучения и работы McDonald's, предлагает вам практические и систематические курсы по работе современных сетей, которые помогут китайским сетевым компаниям быстро улучшить свое стратегическое положение в бизнес-операциях, раскрыть потенциал корпоративных талантов и работать с вами над созданием блестящего будущего.
3. Краткое содержание курса
Лекция 1: Основы и осведомленность о работе сети
Лекция 2: Стратегическая система цепных операций (Часть 1): Стратегический выбор капитальных операций—SWOT-модель
Лекция 3: Стратегическая система работы сети (Часть 2): Выбор стратегии развития предприятия
Лекция 4: Стратегическая система работы сети (Часть 2): Выбор стратегии бренда предприятия
Лекция 5: Система обучения работе с сетью (Часть 1): Полная система репликации талантов компании
Лекция 6: Система обучения работе с цепями (Часть 2): система высшего учебного заведения—Энтерпрайзный университет
Четвертый, подходит для толпы
Председатель, президент, генеральный директор, а также менеджеры среднего и высшего звена в сфере финансов, услуг, гостиничного бизнеса, общественного питания, производства потребительских товаров и других отраслей.
※Серия продуктов профессора Чжун Цайминя:
«Управление конфликтами»
«Создание профессиональной команды сотрудников»
«Цепная операция—Принятие стратегических решений
«Цепная операция—Глава управления операциями