2019 Новая версия перчаток Huorong Trader Series 1 Бесплатное выкуп +2 Knight Spirit +3 Один мыслительный рай (общий 3 тома) Восточный издательский дом]
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Трейдер 1: бесплатное выкуп» ISBN: 9787506064392   цена: 39,00
«Трейдер 2: рыцарный дух» ISBN: 9787506064385  цена: 39,00
«Трейдер 3: один Nian Paradise» ISBN: 9787520706377   цена: 49,00
На фондовом рынке нет экспертов, только победители.На фондовом рынке нет никаких споров между сотнями претензий и их собственными словами. Только победители имеют право говорить. Как и на поле битвы, как сказал автор, статус трейдера настолько похож на бывшего рыцаря.История трейдера, включенного в эту книгу, не уступает рыцарю на поле битвы.Будучи первым поколением профессионального трейдера в Китае, Хуа Ронг внес свой собственный опыт в этой книге и случай, который он видел много лет для читателей.
(1) Если менеджеры по продукту хотят быстро расти и добиться значительного перехода от «белых воротничков» к «золотым воротничкам», им срочно необходимо руководство экспертов. Автор этой книги является таким экспертом.
(2) Автор на протяжении многих лет занимал должности генерального директора и директора по продукту, а также является менеджером по продуктам многих известных продуктов.В первые годы своей карьеры он работал менеджером по продукту под руководством Чжоу Хунъи, совместно управляя основными продуктами компании, а также работал менеджером по продукту, директором по продукту, директором по продукту и генеральным директором многих интернет-компаний (включая компании, акции которых котируются на бирже).
(3)Автор закалился многолетней практикой&Ldquo; модель штанги -менеджера Golden Collar Manager”(называемый&Ldquo;”, всего 11 основных компетенций), и основываясь на этом, он лично руководил многими менеджерами по продукту, чтобы они быстро росли, и многие люди добились значительного повышения уровня от белых воротничков до золотых воротничков.
(4) Эта книга основана на&Ldquo;”Как ядро, менеджерам по продукту дается руководство высокого уровня по познанию продукта, системам возможностей и методам роста, чтобы быстро достичь главного обновления от белых воротничков до золотых воротничков.
«Главный сотрудник по продукту» имеет 2 тома, стремясь предоставить знания продукта, работники белых воротничков продукта для превращения в золотые воротники продукта и, наконец, стать главными сотрудниками по продукту (CPO) с тремя измерениями познания продукта, системы способностей и метода роста Направление направления.
Автор работал в области Интернета в течение почти 20 лет. Он является ранним менеджером по продуктам в Интернете в Китае.“3721&Менеджер по продукту RDQUO; много лет был CPO и генеральным директором.Автор обсуждал свой опыт продукта и систематические системы на протяжении многих лет.“ модель штанги способностей людей продукта” (аббревиатура&Ldquo; модель штанги”), эта модель проста, интуитивно понятна, совместима и практична и может эффективно помочь менеджерам по продуктам быстро начать работу и развиваться, а также расти на протяжении всей своей жизни.
Целевыми читателями этой книги являются менеджеры по продукту, которые уже начали свою деятельность.Эта книга пройдет&Ldquo; модель штанги -менеджера Golden Collar Manager”Направляйте менеджеров по продуктам "белых воротничков" для того, чтобы превратиться в менеджеров по продуктам с золотыми воротничками.
Автор делит продукт на четыре уровня——
Модель со штангой «Золотой воротничок» содержит 11 основных элементов компетенций, которые также составляют основное содержание этой книги и занимают большую часть книги.Содержание планирования продукта очень богато, поэтому оно состоит из трех глав, а каждый из других элементов компетенции состоит из одной главы.
Многие менеджеры по продуктам добились роста производительности под руководством модели штанги, и многие из них выросли до директоров по продуктам и CPO, добившись значительного перехода от белых воротничков к золотым воротничкам.
Машина
После многих лет генерального директора и генерального директора CPO на протяжении многих лет.
Поймите бизнес, прекрасные продукты, хорошую эксплуатацию и знание технологий.
Один из первых китайских интернет-менеджеров по продуктам, он работал менеджером по продуктам в Huicong.com, первой зарегистрированной на бирже компании в китайской индустрии электронной коммерции и стартовом продукте Чжоу Хунъи.—— 3721 Manager Products с реальной сетью.
Он занимал должность директора по маркетингу продуктов Shanghai Jieyin, ведущей платежной компании, генерального менеджера -основателя Департамента мобильного интернета Китая Ping An As A An a Guld Vice Vice As Yinke.com, ведущей компании по финансовому технологиям и генерального директора и CPO из Yinxin Tianxia.com, известной компании по финансовым технологиям.
Соучредитель, генеральный директор и CPO двух интернет-компаний (Civic Transmission и Fangsdaq).
После многолетней продуктовой и деловой практики, а также глубокого понимания роста личных и организационных способностей в контексте Интернета, мы построили&Ldquo; система роста автомобилей и лошадей&rdquo
Для интернет-менеджеров по продуктам“ модель штанги способностей людей продукта” (аббревиатура&Ldquo; модель штанги”);
Применимо к интернет -продуктам и операционным талантам“ пять роста власти”
Применимо к частным лицам и организациям“ модель роста победителей Диелавы”.
Мы лично обучили более 30 талантов интернет -продукта и операций, и многие из них превратились в директоров продуктов, операционных директоров, CPO и COO.
Мы лично обучили более 30 талантов интернет -продукта и операций, и многие из них превратились в директоров продуктов, операционных директоров, CPO и COO.