Подлинная бесплатная доставка в направлении управления перерывается через 25 золотых законов управленческой дилеммы Дэвид? Дэвид?
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Основная информация |
Заголовок: | В -depth Management |
Автор: | [США] Дэвид·Даикарин·Нападающий |
цена: | 52 Юань |
ISBN: | 9787505743816 |
Издательство: | Китайская пресса дружбы |
Дата публикации: | 2018-6 |
| краткое введение |
Управление ролями: какой вы менеджер——
Почему вы вводите пример, но ваши сотрудники не понимают самостоятельно способность, когда у них проблемы?
Управление эффективностью: полностью воспроизводится потенциал вашей команды——
Вы используете эффективный шаблон и используете его, чтобы удвоить производительность команды?
Управление командой: как создать эффективную команду——
Нездоровые опухоли команды затягивают эффективность команды. Какие члены команды могут помочь вам получить наполовину?
……
80%менеджеров необходимо переоценить его метод управления: привлечение команд не только захватывает производительность, но и необходимо обратить внимание на здоровье команды!Менеджеры, которые понимают в управлении, имеют ситуацию с победой, которая может достичь эффективности команды и лояльности команды посредством управления персонажами, управления эффективностью и управления командой.Благодаря 4 принципам автор, 25 практических золотых законов, непосредственно сталкиваются с трудными проблемами, с которыми сталкиваются менеджеры в разных сценариях, помогают администратору поднять кризис команды, удвоить производительность команды, обратить вспять победу, когда впадина низкая, и повернуть команду Васалы, чтобы стать талантами. Создайте элитную команду W -Brand. |
| Оглавление |
часть В -depth Management
Глава D1 Зачем сосредоточиться на победе
Глава 2 4 типа менеджеров
Глава 3 Шаг 4 превращает данные в производительность
Вторая часть Используйте нужного человека для достижения более важных результатов
Глава 4 4 Создайте здоровые отношения, которые реализуют длительный доход
Глава 5 Формула для продвижения достижений
Глава 6 Два ключа к совершенному решению -применение
Глава 7 I-N-S-P-I-R-E: Пусть сотрудники возьмут на себя инициативу, чтобы учесть себя
Глава 8 Шаг 6 Self -Check: используйте меньше времени, чтобы решить больше проблем
Глава 9 Позвольте команде по -настоящему на работе: 3 шага перед миссией назначить задачу
Глава 10 сделайте свой MIT в первую очередь:“Неограниченный спрос, и я ограничен”
Глава 11 5, Прилично увольнение сотрудников
третья часть Стимулировать команду, чтобы выиграть команду
Глава 12 3 Стратегии, помогающие вашим сотрудникам вдохновить ваш потенциал
Глава 13 MBWA (управление ходьбой): Создайте секретное оружие для Team Trust
Глава 14 Шаг 3 Создайте лояльную команду для решения проблем
ГЛАВА 15 Образцы: удвоить производительность вашей команды
Глава 16 Шаг 10 Самоамляция, реформировать непослушную команду
Глава 17 ответьте на правильный вопрос и позвольте сотрудникам взять на себя ответственность за свое поведение
Глава 18 Создайте разумную среду на рабочем месте: 5 шагов, чтобы избежать открытия юмористической ловушки
Глава 19 Используйте модель F-A-S-T, чтобы быстро достичь результатов
Глава 20 только эффективное поощрение может поддерживать энергию и мотивацию команды
Глава 21 Правда: фундаментальное устранение неполадок и влияние
Четвертая часть Захватить время, воспользуйтесь преследованиями
Глава 22 Метод D-A-R-N: Управление вверх, когда есть проблема
Глава 23 Что мне делать, если стопы команды слишком медленные?Будьте осторожны с 6 командным кризисом
ГЛАВА 24 РЕВОЗРЯТЬ 10 советов по победе в Theate
ГЛАВА 25 Дети выиграть: 4 шага, чтобы просмотреть свой победный путь |
01234567890123456789
