Искусство непрямого мышления+искусство мудрого действия+трезвое мышление искусство Джон Кай ждал
Цена: 2 554руб. (¥142)
Артикул: 735293368606
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:天猫超市
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥861 547руб.
¥ 29.9 28.9520руб.
¥ 23 22396руб.
¥10180руб.
Название: Искусство непрямого мышления+искусство мудрого действия+трезвое мышление искусство
Цена: 143,0
ISBN: 9787521755718WDT
Автор: Джон·Кай, [Германия] Рельф·Добеи, [Германия] Правительство·Dabei
Издательство: Citic Publishing Group
"Искусство косвенного мышления"Как принимать рациональные решения и лучше решать проблемы и достичь целей, - это тема, о которой все заботятся.Чтобы искать хорошие методы решения проблем, авторы из всех слоев общества предложили богатые и разнообразные и даже разные новые концепции и методы.Вокруг этого вопроса эта книга предлагает совершенно новое заданное решение: казалось бы, более близкий путь гать более быстрыми результатами, а кольцевой или косвенный метод может достичь целей быстрее и эффективно. такого обозначенного рационального плана.
«Мудрые действия Action Arts (Домберг работает)»
1. Рекомендуемое письмо Ло Чжениу "Luo Ji Think"!
2. Первая книга Амазонки Германии!
3. Вурон Баффет, Чарли Мангер, Джек Уэлч единогласно принял стратегию мышления!
4. Гарвардский университет, Стэнфордский университет, Принстонский университет, результаты исследований в Университете Беркли!
5. Недостаточно думать об этом.
"Трезвое мышление искусство (Домберг работает)"
1. Рекомендационная книга Luo Zhenyu "Luo Ji Think"!
2. Прорыв своего собственного мышления, можете ли вы изменить свою судьбу!Будьте запутанной эрой!
3. Германия взяла на себя инициативу в победе над книгой «Биография рабочих мест»!Список чемпионата «Ming Mirror Weekly» составляет 48 недель из 5 лучших в течение 48 недель подряд!
4. Немецкая версия нерацированной книги года*Имя*Имя!Первая версия китайского первого издания 100 000 томов будет пустой!
5. Стратегия победы Уоллена Баффетта!
6. Профессор Гарвардского университета, Стэнфордского университета, Университета Принстонского университета и Университета Беркли тщательно проанализирует слепые места и ошибку мышления!
"Искусство косвенного мышления"Почему абстрактная картина Пикассо признана великим искусством?
Почему Дарвин все еще решил выйти замуж после проанализирования преимуществ и недостатков и подчиняться завершению «серьезной траты времени» в браке?
、 Баффет и Роман, Черч и Рузвельт, Планк и Канес ... Как ежа и люди, тип, могут создавать историю по -разному?
Какую философию является теорема знаменитой математической головоломки Фермы?
Джон, известный британский экономист·Кей проанализировал различные явления во многих областях, таких как бизнес, управление, политика, экономика, наука, искусство, спорт и жизнь во многих областях, таких как бизнес, управление, политика, экономика, наука, искусство, спорт и жизнь Цели, хороший метод косвенный.
Иногда люди преследуют свои собственные цели, но вместо этого они невыносимы.Это звучит как противоречиво, но это действительно так -путь к счастью, богатству и успеху не является прямой.По сравнению с рациональными и прямыми методами, косвенные и кольцевые стратегии могут помочь нам избежать ловушек и решить проблемы.Джон·Кей предоставляет набор методов для определения направления и эффективного реализации целей в сложном мире, чтобы помочь каждому хорошо использовать косвенное мышление и использовать существующие условия для успеха.
Эта книга объясняет искусство косвенного мышления из всех аспектов: навигация, альпинизм, управление лесами, дети родов, стремление к счастью, рост прибыли, получение богатства ...
Вы можете понять, как мир работает удивительным образом во многих случаях и историях: инвестиционное решение Ло и его боль в спине, Бекхэм и дифференциальные уравнения, экономисты и медведя ...
Эта книга полна чтения веселой, вдохновляющей и вдумчивой.
«Мудрые действия Action Arts (Домберг работает)»
Размышления о себе недостаточно.
«Искусство мудрости» использует мудрый и забавный тон и четкое и искреннее утверждение для интеграции режущей мудрости различных дисциплин, таких как экономика, управление и психология, и использование исследований по сокращению Гарвардского университета, Стэнфордского университета, Принстонский университет, Университет Беркли и т. Д. Достижения для анализа и исправления ошибок в поведении.
Книга содержит 52 научных и легких, серьезных и интересных изысканных главах.
В эпоху быстрых, нам нужна книга, которая урегулирована!
"Трезвое мышление искусство (Домберг работает)"
Иногда ясное мышление - это пустая трата.
Иногда вы решаете с интуицией, вы пожалеете об этом.
Крест -психологические, философии, корпоративное управление и другие области охватывают 52 работы, которые распространены в жизни, работе, инвестициях и любви!
«Искусство трезвого мышления» не только относится к ошибке Чэнь Сики, но и предлагает эффективные контрмеры, чтобы предотвратить попадание в скрытую ловушку мышления, пусть вы увидите слепые места мышления, четкие препятствия, принимающие решение, выберите правильное мышление метод и сделайте правильный выбор.Каждое мышление не так с уникальным стилем иллюстрации, который имеет как практичность, так и развлечения.
У Релифа Добэй есть как глубокое понимание, так и превосходные способности повествования, перемежающиеся с интересной жизнью, анекдотами знаменитостей, историческими историями, любовными отношениями, управлением инвестиционными богатствами, торговлей акциями, психологическими экспериментами и т. Д. Юмор, интригующий.
В эпоху беспокойного нам нужна книга, которая самостоятельно упражняется!
"Искусство косвенного мышления"Таблица этой книги, Гид 007
Предисловие 008
Глава 1 Косвенное метод - лучший способ достичь цели 001
Часть мира кольцевой развязки
Глава 2 Парадокс счастья:
Почему счастливые люди, которые не пытаются преследовать счастье 012
Глава 3 Парадокс прибыли:
Почему компания с хорошей эффективностью не получает прибыль компаний 018 018
Глава 4 Искусство торговли:
Почему мы богаты?
Глава 5 Цели высокого уровня, промежуточные цели и конкретные действия:
Как помочь нам узнать цель 038
Глава 6 Косвенное мышление повсюду 044
Почему во второй части много вопросов
Не можете решить это напрямую?
Глава 7 Постепенно отладка:
Почему косвенный метод приводит к успеху?056
Глава 8 Multi -ism:
Почему будет более одного ответа?065
Глава 9 Взаимодействие:
Результат этого зависит от того, почему мы это делаем?077
Глава 0 Сложность:
В этом мире нет так называемого прямого 085
ГЛАВА 1 Привлечение:
Мы очень мало знаем о сущности проблемы 095
1 2: Аннотация:
Модель - это описание отсутствия реальности 102
Третья часть окружного ответа
ГЛАВА 1 3 ИСТОРИЯ - это качающаяся лампа:
Почему люди часто договариваются в соответствии с результатами?112
Глава 1 4 Стокол парадокс:
Почему вы всегда выбираете меньше, чем представляли?120
Глава 55 Hedgehog и Fox:
Почему хорошие лица, принимающие решения, признают, что они ограничены?125
Глава 6 Слепые часы часы часы:
Эволюция умнее вас 132
Глава 7 Съемка Бекхэма:
Это будет лучше, чем слова 137
Глава 1 8 Система, которая не может быть спроектирована:
Почему он не может достичь всемогущего, но может достичь сложных результатов?144
Глава 9 «Это хорошо, я буду противоречить друг другу»:
Почему это важнее, чем до и после времени?150
Глава 2 0 Основное решение травы настенной головки:
Отсутствие рациональности, вызванное ложной рациональностью 157
в заключение
Глава 2 1 Искусство непрямого мышления 166
Спасибо 176
Ссылка 177
Примечание 189
«Мудрые действия Action Arts (Домберг работает)»
Оглавление:
Предисловие XI
1 Причина, по которой он очень беден, часто может использовать 001
По причине защищать
2 Зачем менее решению принять, тем лучше будет эффект 005
Выберите усталость
3 Почему бы тебе не носить шерстяной свитер 009, носитый Гитлером
Связанная ошибка
4 Почему нет средней шкалы войны 013
Средняя проблема
5 Как быть уничтоженным деньгами 017
Эффект стимулирования исключения
6 Если нечего сказать, не говори ничего 021
Тенденции
7 Как менеджер, вы можете сделать ценность лучше, если вы ничего не делаете
Престижный·Эффект Роджерса
8 Если у вас есть враг, предоставьте ему много информации 029
Информационная предвзятость
9 Почему вы видите лицо, когда вы заполнены на полнолуние 033
Собрал иллюзию
10 Почему мы любим испытывать боль, прежде чем мы получим боль 037
Рабочая диалектика
11 Почему небольшие компании имеют свои особые обстоятельства 041
Десятичный закон
12 Пожалуйста, внимательно относитесь к вашим ожиданиям 045
Ожидая положительного и отрицательного эффекта
13 Не верьте тому, что вы думаете о контенте 049 Первый 049
Простая логика
14 Как разоблачить реки и озера?053
Эффект Fervae
15 Почему работа волонтеров применяется только к знаменитостям 057
Глупость добровольца
16 Почему вы эмоциональная куколка 061
Эмоциональное вдохновение
17 Почему ты поешь против себя 065 065
Внутренняя болезнь
18 Почему вы сломали свою дорогу 069
Отсутствие способности закрыть дверь
19 Почему мы хорошо используем его для нового 073 073
Гибкий для новых вещей
20 Почему подстрекательская реклама вступает в силу 077
Эффект спального
21 Почему у вас есть хороший выбор для хорошего выбора 081?
Выберите слепоту
22 Почему мы говорим плохие вещи о Rising Show 085
Предрассудки
23 Почему совместимость 089?
Первоначальный эффект и недавняя причина
24 Почему мы не можем чувствовать неизвестные вещи 093
Эффект кровотечения
25 Почему блюда вы делаете более ароматными 097
Не -изобретение синдром
26 Как вы используете невообразимые вещи 101
Черный эффект лебедя
27 Почему наши знания не могут расширить 105
Зависимость
28 Как вы думаете, почему другие такие же, как вы думаете 109
Ложное и чувство предвзятости
29 Почему ты всегда имеешь смысл 113
Историческое явление
30 Почему вы держите в соответствии с своей командой?
Внутреннее и внешнее смещение группы
31 Почему мы не любим Tianma пустое 121
Нечеткий
32 Почему мы думаем, что текущая ситуация хороша 125
Эффект по умолчанию
33 Почему вам нравится "возможность" 129 129
Страх сожаления
34 Почему это заметно не равно важным 133
Выделять
35 Почему практика выше, чем исследования 137
Другая сторона знаний
36 Почему деньги не голые 141
Казино прибыльность
37 Почему трудно достичь определения нового года?
Прокрастинация
38 Зачем вам собственное королевство 149
ревнивый
39 Почему вы скорее читаете романы и не хотите читать статистику 153
Эффект психологической теории
40 Почему кризис редко является шансом 157
«Нет, не убиваю меня».
41 Почему вы иногда обращаете внимание на контент вне фокуса 161
Иллюзия
42 Почему есть большие слова и убедительные 165
Стратегический ложный отчет
43 Почему вы иногда чувствуете, что должны следовать 169
Думай слишком много
44 Почему вы планируете сделать слишком много 173
План
45 Почему люди, которые считают молотком все как гвоздь 177
Профессиональные предрассудки
46 Почему план заставляет людей чувствовать себя спокойно 181
Эффект памяти caignik
47 Какой корабль вы принимаете, важнее, чем ваше искусство весла 185
Иллюзия
48 Почему испытательный список делает людей слепыми 189
Положительный эффект
49 Почему он идет вокруг цели стрелы 193
"Выбор изюма"
50 -й охотник за каменным веком козла 197
Единственная причина ошибок
51 Почему люди, едущие быстро, будут способствовать безопасности 201. 201. 201
Преднамеренное лечение ошибки
52 Почему бы вам не прочитать новости 205
Новости иллюзия
Спасибо 208
"Трезвое мышление искусство (Домберг работает)"
предисловие
1. Ошибка выживания
Почему ты должен идти на кладбище
2. Иллюстрация фигура плавания игрока
Гарвард - хороший университет или плохой университет?Мы не знаем
3. Чрезмерный эффект уверенности в себе
Почему вы систематически переоцениваете свои знания и способности
4. Из психологии
Даже если миллионы людей утверждают, что что -то правильно, эта глупая вещь не станет умным шагом.
5. Стоимость запутывания при погружении
Почему вы должны игнорировать прошлое
6. Взаимные ошибки
Почему бы вам не позволить другим приглашать вас выпить напитки
7. Подтвердите одну из ошибок
В слове «особые обстоятельства» вы должны быть очень осторожны
8. Подтвердите вторую ошибку
Слейте свою дорогую
9
Почему вы должны презирать престиж
10. Эффект сравнения
Почему бы вам не найти друга -модель -уровня, чтобы выйти вместе
Джон·Кай, британский экономист, был деканом Оксфордского университета, сказал бизнес -колледж, Лондонская школа политической экономики и профессор экономики в Лондонской школе бизнеса и в настоящее время является профессором колледжа Оксфордского университета Святого Иоанна.Он написал колонку для Financial Times более 20 лет и автором своих работ «Финансы и процветание», «неопределенность» и «Истина рынка».Он был награжден джазовым титулом в 2021 году из -за его вклада в экономику, торговлю и финансы.[De] Rollf·Добеи, Рольф Добелли (Рольф Добелли)
Родился в Русском, Швейцария в 1966 году, магистр управления бизнесом и магистр экономической философии Швейцарии, магистра экономической философии и один из основателей Getabstract в мире, и основал Zurich.minds, глобальный выдающийся талант Общественное агентство, члены включают автора "Black Swan" Naxim·Николас·Курт, победитель Нобелевской премии по химии·Witrich and et al.
Довели был автором колонки «Франкфуртер Аллгеменена» и автором колонок Sonntags Zeitung, чтобы написать статьи об ошибках когнитивных ошибок, чтобы помочь людям узнать свою личную жизнь, бизнес, управление активами и т. Д. Подумайте и принять правильное решение.
Было опубликовано семь работ, в том числе литературные романы и нелитерационные работы.После публикации «Wise Action» оно появилось в самом продаваемом книге «Ming Mirror Weekly», в результате чего одна из немецких психологических книг Amazon!
Добеи жил в Гонконге, Австралия, Великобритания и Соединенные Штаты в Швейцарии.
[De] Rollf·Добеи, Рольф Добелли (Рольф Добелли)
Родился в Русском, Швейцария в 1966 году, магистр управления бизнесом и магистр экономической философии Швейцарии, магистра экономической философии и один из основателей Getabstract в мире, и основал Zurich.minds, глобальный выдающийся талант Общественное агентство, члены включают автора "Black Swan" Naxim·Николас·Курт, победитель Нобелевской премии по химии·Witrich and et al.
Довели был автором колонки «Франкфуртер Аллгеменена» и автором колонок Sonntags Zeitung, чтобы написать статьи об ошибках когнитивных ошибок, чтобы помочь людям узнать свою личную жизнь, бизнес, управление активами и т. Д. Подумайте и принять правильное решение.
Было опубликовано семь работ, в том числе литературные романы и нелитерационные работы.«Публикация трезвого мышления» была опубликована, то есть лучшая книга Ронга Дэна в «Ming Ming Mirror Weekly» стала первой работой в Германии, которая победила рабочие места и была переведена на 13 языков.
Добеи жил в Гонконге, Австралия, Великобритания и Соединенные Штаты в Швейцарии.
"Искусство косвенного мышления"Косвенным методом является достижение наилучшего способа достижения цели
Атлантика и Тихий океан разделены американским континентом, один на Западе, а другой на востоке.Панамский канал был раскопан по короткому пути по всей Америке.Если вы начнете с порта Кельна вдоль Атлантики, вы сможете добраться до порта Балбоя вдоль Тихоокеанского побережья 30 миль.Если вы пересекаете Никарагуа с востока на запад, расстояние длиннее.
Поиск этой маршрутной команды не ищет маршрута на Запад, и не ищет океан.Британский поэт Джичи написал в стихотворении:
... Кордус Игл борется,
С видом на Тихий океан - и солдаты смотрят друг на друга, полные подозрений,
Ран побежал, стоя на вершине горы Да Лиан.
Европейцы, которые видели Тихий океан, были на самом деле Барва, а не Колос.Тем не менее, Джичи все еще сказал, что ключ.Дорога - это кольцевая развязка, и правильный способ найти правильную дорогу также - кольцевая развязка.
По сравнению с большинством проблем в политике, бизнесе или жизни, может быть легче найти хороший путь по всей Америке.В конце концов, информация о географических условиях уже очень полная и не сильно изменилась.Конечно, если температура Арктического океана поднимается, северо -западная навигация по канализации, сосуды между Атлантикой и Тихим океаном могут пройти канал.
Но до этого хорошим маршрутом все еще был Панамский канал.Корабль пошел на восток к месту назначения запада быстрее, и стоимость была ниже.Это окружной маршрут.AIMINA относится к процессу достижения сложных целей косвенными способами.
В целом, использование стратегий кольцевой развязки заключается в том, что они понимают, что сложные цели не определены, и оно содержит много элементов, которые могут быть не совместимыми или, казалось бы, несовместимы.Стратегия кольцевой развязки часто отступает.Это тот случай, который привлекает приключенческие мероприятия, которые привлекают Cordus (или Barwalia).
В 20 -м веке технологическое развитие освободило архитекторов от традиционных концепций и прошлого опыта.Некоторые архитекторы считают, что они могут отказаться от кольцевых развязков, то есть постепенно изменять традиционные концепции и правила.Они предпочитают начинать с принципа и считают, что он может напрямую заменить кольцевую развязку.На их рисунках все больше и больше прямых линий.
В 20 -м веке люди надеялись, что рациональный дизайн всемогущего планировщика может заменить практические знания, полученные от адаптации и открытия.Это желание полно различных областей и обычно называется модернизмом.
В 15:32 15 июля 1972 года, когда компания по сносу зажгла руководство, квартира Pulu Igos в Сан -Луисе, штат Миссури, США, рухнула.Архитектор критики Чарльз·Дженкс утверждал, что этот момент был концом проектирования модернизма.Менее 20 лет назад этот план получил много внимания к своей авангардной архитектурной концепции.Этот вид жилого дома башни сильно отражает LE·«Дом» Корбузье - это машина для жизни ».Пилги·Сам Корбузье разработал группу таких жилых домов в Марселе, Франция.Квартира Марселя является продуктом его личной концепции, и каждая деталь тщательно разработана.
Однако то, что модернистские дизайнеры хотят далеко за пределами того, что они знают.Дом - это не просто машина для жизни.Дома не станут дома естественным образом.Функция дома множества: эффективность здания зависит не только от дизайна, но и от взаимодействия людей, живущих внутри.Жители квартиры Pru-igore живут в отчужденной среде, потому что дизайн здания не учитывает кольцевые развязки и случайные общественные мероприятия.Жителям здесь не нравится.Первоначальное намерение жилья - это первоначальное намерение, но доказано, что оно не практично.
В концепции кольцевой развязки есть много элементов ожиданий людей в отношении «дома» и «сообщества», и мы никогда не сможем прояснить их один за другим.Но в ограниченном понимании люди считают, что эти элементы часто не совместимы и будут продолжать меняться.Отношения между домами и жителями или людьми в сообществе очень сложны и полны неопределенности.Проблемы, которые возникают в прошлом, и текущие проблемы, которые в настоящее время находятся в руководстве, направляют направление поиска.Многие люди внесли свой вклад в поиск ответов, но даже если эти ответы были применены в реальности, они не полностью объяснили, откуда приходит ответ.Из -за этого Мастер Парижа был завершен на несколько веков.
Майкл·Хаммер и Джеймс·Работа денег «Enterprise Corporation» -лучшая бизнес -работа в 1990 -х годах.Амбиции двух в корпоративной реформе·Корбюзье такой же радикальный:
По нашему мнению, значение этих концепций для сегодняшнего бизнес -сообщества эквивалентно Адаму в последние два столетия.·Значение Смита для предпринимателей и менеджеров.(Реконструкция предприятия) -это задать такой вопрос: «Если я смогу переоценить эту компанию, как будет выглядеть это преобразование с моими текущими знаниями и текущими технологиями?» вниз.Это означает, что вы должны вернуться к отправной точке и создать лучшую модель.
При обновлении для адаптации и обнаружения выбор напрямую, а не кольцевой развязка.
В 1901 году Ленин написал: «Что делать?》 Отражает потребности этого прямого метода.До того, как он стал советским лидером, он указал, что только благодаря реализации революционного кадра с близким единством и последовательными целями он мог бы достичь политических и экономических реформ.Хотя·Политические позиции Korbusier, Hammer, Qianpi и Lenin непоследовательны, но они должны искренне согласиться с заявлением Ленина.Суть этой концепции также - «Реконструкция».
Эта концепция задумана четким и разумным разумом.
Когда я читаю такие статьи, я всегда думаю о Polbut.(Два столетия назад у лидеров французской революции также были те же меры.) Следующим образом было ужасное правило.Полбот не только разрушил всю социальную структуру, но и прямо или косвенно убила 1,5 миллиона человек.
Хаммер и Цянь не плохие люди.Может быть, истинное значение, которое они хотят выразить, не так говорит в книге.Реконструкция предприятия должна быть экспериментом идеологических экспериментов.Однако Ленин и Леле·Выражение Корбюзье очень реальное.Высокая сфера рациональности, «ясный и рациональный разум» на самом деле иррациональна, потому что она основана на чрезмерном упрощении или даже недопонимании мира.Общество, бизнес и природная среда, которую мы живем, постоянно меняется с нашим взаимодействием.Наше понимание сложной среды фрагментировано и несовершенно.Поэтому цели, которые мы преследуем, также должны быть достигнуты в кольцевой развязке, а не прямым способом.
Эта книга разделена на три части.Часть (глава 6) объяснит роль работы и жизни.Счастье не получено из -за стремления к счастью.Предприятия с щедрой прибылью не являются компаниями с прибылью в качестве основной цели.Богатые люди - это не люди, которые слепо преследуют богатство.Великие картины не воспроизведены ярко.Лес, который может устоять перед огнем, не является лесом успеха лесных жителей.
Часть 2 (глава 7–12) объяснит многие факторы, которые прямые методы не могут решить проблему, объясняя суть кольцевой развязки.Цель может быть только широко описана, и она содержит элементы, которые не совместимы или недоступны.Результат нашего поведения зависит от реакции других, и эти реакции исходят от самого действия, а также от понимания мотивации актера.Люди не могут полностью понять систему, с которой они сталкиваются.Немногие проблемы могут быть описаны полностью, и среда в ответ на проблему всегда содержит неопределенность.
Часть 3 (глава 13–20) объясняет, как решать проблемы в обложке и принимать решения.В кольцевом мышлении не существует предсказуемой связи между намерением и результатами.Проблема -решение обходного мышления не будет оценивать доступные альтернативы, но будет продолжать делать выбор из ограниченного диапазона.Причина, по которой эффективные лица, принимающие решения, отличаются, не столько, потому что они обладают богатыми знаниями, это связано с тем, что они имеют полное понимание ограничений знаний.Процесс решения проблемы - это процесс итерации и адаптации.Отличные лица, принимающие решения, не будут показывать свои выводы, предоставив убедительные причины.Сложная система производит и играет роль, когда никто не понимает общей ситуации.Выдающиеся лица, принимающие решения, эклектичны и часто считают последовательность как упрямой или идеологической слепоты, а не добродетели.Причина не определяется хорошими процедурами;
«Мудрые действия Action Arts (Домберг работает)»
2 Почему вы делаете меньше, тем лучше будет эффект
Выберите усталость
Вы проводите неделю, чтобы сформулировать план проекта и истощенное истощение.Вы уже обработали презентацию презентации и проверили каждую строку каждой строки Excel (программное обеспечение Office Office Office, разработанное Microsoft).Содержание введения также имеет очень четкую логику, которая увлекательна.Для вас весь успех или неудача зависит от этого проекта.Поскольку президент компании дал вам обещание, если проект успешен, вы можете быть повышены до руководства группы;Что касается речевого времени, помощник дал вам следующие предложения: 8 часов, 11 часов или 18 часов.В какое время вы выберете?
Психолог Рой Бормерст, использовался, был заполнен небольшими объектами с высокой ценой на столе, от тенниса, свечей, Т -рубашек, жвачки до колы.Он разделил своих учеников на две группы, и он назвал его «решением», а вторая группа была «без решения».Он сказал человеку в группе: «Каждый раз, когда я показываю два предмета по желанию, вы должны решить, какой из них. Я дам вам один из предметов в конце эксперимента на основе вашего выбора» Вторая группа сказала: «Когда я записал, чтобы увидеть, что вы думали о каждом предмете, я дал вам предмет в конце эксперимента». И придерживайтесь этого как можно больше.Это классический метод для оценки силы воли и самодисциплина, потому что это требует, чтобы сила воли сопротивлялась естественному импульсу, который хочет вытащить из холодной воды.В результате эксперимента группа «должна быть решена« короче, чем настойчивость «без решения» во второй группе.Концентрированное принятие решений потребляет силу воли группы -этот результат также подтверждается во многих других экспериментах.
Решение устало.Каждый, кто настраивает Интернет для ноутбука, или человека, который организует коллективные действия, такие как групповое путешествие, поймет это чувство: после некоторого сравнения, взвешивания и решения люди будут чувствовать себя истощенными.«Выбор усталости» вреден.После выбора усталости, как потребители, вы не будете сопротивляться продажам рекламы и импульсного потребления;В главе «Прокрастинации» позже мы видим, что сила воли похожа на батарею, и через некоторое время ее необходимо взимать.Как зарядить?Людям нужно отдохнуть, нужно расслабиться и нужно что -то съесть.Если содержание сахара в крови в кровообращении слишком мало, сила воли ослабнет.Ikea Home Funshings знает следующее: в кольцевые каналы торговых точек с 10 000 товаров, потребители определенно будут иметь «усталость выбора», поэтому рестораны IKEA находятся только в середине кольцевого канала, и IKEA не сможет обеспечить предоставление швейцарских Торты со скидками цен заставляют вас чувствовать себя энергичным после еды, и вы можете решить, какую настольную лампу купить.
Четыре заключенных, задержанные в израильских тюрьмах, подали заявление на условно -досрочное освобождение в суд.Личный (судный допрос в 8:50) является арабом и был приговорен к 30 месяцам тюрьмы за мошенничество; Третье лицо (суд был допрошен в 15:10) был евреем и был приговорен к 16 месяцам тюремного заключения за травму; ПолемКак судья судья?Что важнее религиозного происхождения и преступности, более важнее, так это «выбранная усталость» судьи.Применение заключенного и второго заключенного было одобрено, потому что сахара в кровообращении у судьи все еще было достаточно (от завтрака или обеда).Применение третьего заключенного и четвертого заключенного было отклонено, потому что у судьи не было достаточно силы воли, чтобы подумать о риске раннего освобождения, и он мог только поддерживать текущую ситуацию заключенного (продолжайте оставаться в тюрьме).Исследование сотен суда показало, что в суде «решающее» отношение суда постепенно уменьшится с 65% в начале до нуля.Это Бог справедливости, который должен быть вдумчивым, чтобы вынести суд!У них также будет «выбрана усталость».То же самое также ответил на вступительный вопрос: в какое время вы решите представить свой проект президенту.
"Трезвое мышление искусство (Домберг работает)"
5 запутано в стоимости погружения
Почему вы должны игнорировать прошлое
Фильм плохой.Я прошептал моей жене через 1 час: «Давай, давай пойдем домой». «30 евро были потрачены, и вы запутались с стоимостью погружения». «Ваши бесконечные ошибки мышления», - сказала она.Когда дело доходит до «неправильного мышления», ее рот, казалось, содержал что -то горькое.
Маркетинговая встреча состоялась на следующий день.Влияние рекламы было ниже, чем ожидалось в течение 4 месяцев подряд, и я выступаю за то, чтобы немедленно остановить этот вопрос.Человек, отвечающий за рекламный отдел, использовал следующие причины, чтобы опровергнуть меня: «Мы инвестировали так много денег на рекламу. Если мы остановимся сейчас, все деньги будут дрейфовать».
Друг был замучен проблемой в течение многих лет.Женщина обманула его снова и снова.Всякий раз, когда он поймал ее, она сожалела о возвращении и умоляла его о прощении.Хотя поддержание отношений с этой женщиной долгое время было бессмысленным, он принимал ее снова и снова.Когда я говорил с ним об этом, он объяснил мне: «Я вложил так много чувств в эти отношения, и теперь неправильно оставить ее».
расходы.
Каждое решение, будь то частное или бизнес, всегда принимается в неопределенности.Наши идеи могут быть выполнены или могут упасть.В любое время мы можем оставить выбранные следы и нести последствия, такие как прерывание проекта.Баланс в этой неопределенной ситуации является рациональным поведением.Тем не менее, после того, как мы потратили много времени, денег, энергии, любви и других факторов, затраты на погружение трудно отпустить и освободить.Таким образом, деньги, которые были инвестированы, стали причиной для продолжения, даже если они объективно настойчивы, это бессмысленно.Чем больше инвестиций, тем выше стоимость тонущего, тем больше причин продолжения проекта.
Инвесторы на фондовые рынки часто становятся жертвами затрат на тонусь.Они решают, продавать ли акции часто использовать покупную цену в качестве ссылки.Когда цена акций выше, чем цена покупки, акции продаются;Это иррационально, и вы не должны позволять цену покупки везде играть.Это эффективно в будущих перспективах фондового рынка (и дополнительных инвестиций в будущем).Каждый сделает ошибки, особенно на фондовом рынке.Ключом к запутанной стоимости тонущего является: чем больше вы инвестируете в убыток акций, тем больше вы ее держите.
Почему есть такое нелепое поведение?Поскольку люди хотят усердно работать, выносливость - это наш заслуживающий доверия сигнал.Мы боимся противоречий.Если мы решим прервать проект, мы делаем противоречия: признание того, что наши предыдущие идеи отличаются от сегодняшнего дня.Продолжайте реализовать бессмысленный проект, чтобы отложить эту боль.Тогда мы выглядим труднее.
