Не забывайте о первоначальном намерении: создание изобретательности, вождение инноваций Wang Mingzhe и учебную книгу профессионального этического образования, прилагаемое к Книге профессиональной учебной подготовки для сотрудников, прикрепленной в подлинной компании People's Daily Publishing House
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название книги: Никогда не забывайте первоначальный замысел: развивайте изобретательность и внедряйте инновации
Автор: Ван Минчжэ
Нажмите: Пресса для управления предприятием
Дата публикации: Опубликовано в сентябре 2017 г.
Количество томов: 16-страничная книга
ISBN9787511548252
Цена 39,8 Юань
Выбор редактора
◎Автор обобщает многолетний практический опыт, чтобы помочь сотрудникам быстрее освоить качества карьерного роста.Это настольная книга для выдающихся сотрудников!
◎Это руководство по инновациям в области трудоустройства сотрудников, выпущенное вслед за серией книг о мастерстве, разошедшейся миллионным тиражом, учитывает текущие потребности в развитии, объединяет прошлый опыт и фокусируется на будущих тенденциях.Он предоставляет передовые знания на рабочем месте профессионалам в различных областях и помогает вам оценить безграничные возможности будущего карьерного роста!
◎ Помните о первоначальном намерении, придерживайтесь изобретательности, исследуйте инновации, помогайте развивать качество нового поколения профессионалов и создавать профессиональное качественное образование в Китае.“4.0”.
◎Соответствуя тенденциям развития времени, напрямую решайте основные проблемы низкой эффективности работы и предоставляйте сотрудникам практическое руководство по переходу от низкой эффективности к высокой производительности!
◎Точный анализ и почти сотня замечательных и практичных кейсов показывают качество и новаторский дух мастера. Содержание богатое и очень убедительное!
Список
Глава Один Дух ремесленника: двигатель инновационного поезда
Если есть что-то, что побуждает человечество создавать инновации, которые снова и снова меняют мир, то это должен быть дух мастерства.Концепция неустанного стремления к прогрессу, воплощенная в духе ремесленника, стала лучшей движущей силой человечества в стремлении к инновациям.Дух ремесленника — двигатель инновационного поезда. Пока существует дух ремесленника, темпы инноваций не будут стагнировать.
1. Чудо инноваций рождается в сердцах страстных мастеров.
2. Только проявляя полную приверженность делу, мы можем добиться реальных инноваций.
3. Амбиции не могут создать инновации, любовь может
4. Стремитесь к совершенству—&-Ускоритель идеологического прогресса.
5. Богатое наследие мастеров позволяет кораблю инноваций плавно плавать.
6. Стремление мастеров к совершенству является источником инноваций.
Глава вторая Фокус: основа изобретательности и инноваций
Когда человек отдает работе все свое время и силы и сохраняет сосредоточенность, он может стать экспертом в этой области и настоящим мастером своего дела; аналогично, только сохраняя высокую степень концентрации во время инновационного процесса, человек может творить, казалось бы, невозможные чудеса.
1. Один человек, один навык, один навык на всю жизнь.
2. Определите, что для вас наиболее важно
3. Устраните все отвлекающие факторы перед работой.
4. Сосредоточьтесь на своей первой инновационной цели
5. Применяйте инновации&Ldquo;” стратегия
6. Попробуйте тренировку внимания
7. Преодолейте барьеры концентрации
Третья глава Точность. Успешные инновации неотделимы от пристального внимания к деталям.
Когда дело доходит до инноваций, 1% небрежности часто приводит к 100% провалу.Инновации должны быть детальными.Только проявляя осторожность шаг за шагом в инновационном процессе, не упуская ни одной детали и не игнорируя ни одну проблему, инновации могут наконец достичь успеха.
1.“ микроэра”Инновации должны быть сделаны детально
2. Не скупитесь на убийство кур ножом.
3. Избавьтесь от порывистости и не жадничайте на большое.
4. Развивайте открытия“Решающие детали”
5“ резкий”Отношение к каждой детали инноваций
6. Не забывайте“ самооборот”
7. Детальное планирование инноваций так же важно, как и планирование инновационной стратегии.
Глава четвертая Итог: инновации находятся в 5%
Мастерам нравится постоянно вырезать свои изделия, постоянно совершенствовать свое мастерство, получать удовольствие от процесса сублимации изделий в своих руках. Повышение качества с 99% до 99,99% будет приносить пользу миру в течение длительного времени, хотя выгода невелика.И в этом процессе стремления к конечному результату часто рождаются инновации.
1. Вы всего в 5% от совершенства
2. Настоящие инновации – это процесс стремления мастеров к совершенству.
3. Будьте немного лучше, чем были вчера
4. Делайте больше, чем требует компания
5. Не“Ограниченные возможности”В качестве оправдания
6. Найдите возможности для совершенствования
Пятая глава Настойчивость: время закаляет отличных мастеров и становится свидетелем великих инноваций.
Процесс инноваций на самом деле является своего рода практикой. Посвятите свою жизнь ремеслу, делу и вере и настаивайте на том, чтобы идти по инновационному пути с духом мастера. В конце концов, время станет свидетелем всего, включая ослепительный момент рождения великих инноваций.
1. Не медлите, не медлите и сосредоточьтесь на оттачивании своих навыков.
2. Выдержать испытание одиночеством
3. Настоящим инновациям невозможно научиться на имитации.
4. Замедлитесь и позвольте времени помочь вам накопить силы.
5. Не забывайте о своем первоначальном намерении. Путешествие может иметь неожиданные повороты, но от цели нельзя отклоняться.
6. Не сдавайтесь, неудача — это лестница к успеху.
Глава шестая Трудолюбие: если хочешь идти быстро, придется работать день и ночь
в этот“ быстрая рыба едят медленную рыбу”В эту эпоху нововведение также конкурирует со скоростью. Однако сила каждого ограничена, а иногда наша собственная сила даже слабее, чем у многих людей.Итак, если мы хотим добиться инноваций, нам нужно быть только более усердными. Если мы хотим идти быстрее других, мы должны работать день и ночь.
1. Не существует такого совершенства, которое не требовало бы усердия.
2. Только опережая темп времени, мы можем получить возможность внедрять инновации.
3. Работайте полчаса утром и полчаса после работы вечером.
4. Вылечите свой“ procrastination”
5. Трудолюбие&пе; Безрассудно, повышение эффективности является ключевым моментом
6. Хорошо управляйте своим временем и используйте его“”
7. Развивайте самосознание, трудолюбие не требует присмотра.
Глава VII Исследование: найдите код инноваций за пределами рутины
Иногда мы никогда не можем найти способ добиться инноваций“ ответ”, именно потому, что мы всегда фокусируемся на“Рутин&рдкво; в рамках. если ты сможешь избавиться от“Рутин”Если мы осмелимся изучить ограничения, возможно, мы сможем легко обнаружить это.“ ответ”Оказывается, что оно всегда было в том углу, на который мы не смотрели.
1. Пусть исследовательский дух великих мастеров прокладывает путь к инновациям.
2. В инновациях думать так же важно, как и делать.
3. Активно исследовать и постоянно искать инновации.
4. Будьте готовы всегда использовать инновационные возможности.
5. Действуйте немедленно и делайте это, как только подумаете об этом.
6. Найдите новый подход и посмотрите на проблемы под другим углом
7. Без прорывов не бывает инноваций.
Восьмая глава Унаследуйте традиционный дух ремесленника и развивайте современную инновационную культуру.
Для реализации инноваций традиционное мастерство и современная инновационная культура являются незаменимыми элементами, и они никогда не находились на противоположных сторонах. Пока компания и ее сотрудники работают вместе над органической интеграцией духа мастерства с культурой инноваций, они, несомненно, смогут спеть торжествующую песню великих инноваций.
1. Слияние традиций и современности порождает самые ослепительные инновации.
2. Наследовать традиции духовно и идти в ногу со временем интеллектуально.
3. будет“Дух Создателя”Принесите его на предприятие и приведите в положение
4. Создайте инновационную студию, главными героями которой будут сотрудники.
5. Создать механизм вознаграждения за инновации
6. Проводить инновационные семинары для мобилизации энтузиазма к инновациям.
7. Инновации не могут осуществляться в одиночку, инновации должны осуществляться посредством внешнего сотрудничества.
краткое введение
эта книга&Ldquo; сделано в Китае 2025”План действий служит руководством и будет“”&Ldquo; изобретательность”“ инновации”Интегрируйтесь в качественное образование работника и культивируйте превосходные профессиональные качества работника, которые удовлетворяют потребностям предприятия.Помогите сотрудникам почувствовать пульс развития времени, постоянно думать о том, как улучшить и сохранить свои профессиональные преимущества в будущем, вернуться к истокам работы, понять истинную природу работы и получить приятный опыт работы.
Ван Минчжэ, доктор философии в области менеджмента, заместитель директора и доцент кафедры экономики и менеджмента Китайского института трудовых отношений, в настоящее время работает по совместительству преподавателем MBA в Школе менеджмента и экономики Пекинского технологического института и Китайской ассоциации профессиональных менеджеров.&«Интернет+»”Заместитель руководителя экспертной группы проекта обучения талантов и эксперт группы проекта строительства талантов малых и средних предприятий Китайской ассоциации малых и средних предприятий.
Один из самых влиятельных лекторов-практиков в области консультирования и обучения в Китае.Он работал на крупных предприятиях и в учреждениях, таких как China Ordnance Industry Group и Учебный центр группы основателей Пекинского университета. Он имеет богатый опыт в развитии низовых организаций и стратегических талантов компаний. Он первый создал&«Интернет+»”Экологические и экологические“Модель управления микропроцессами (MPM)”, предоставляя инструменты управления для развития духа мастера и инноваций в области управления.