[Dangdang.com подлинная книга] Творческое происхождение искусства трезвого мышления "Черный лебедь", Лаборатория принятия решений в Гарвардском университете, Швейцария МакКинси, Лондонская школа бизнеса Гао

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

![]() | |||
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Выбор редактора
1. Рекомендуемая книга Ло Чжэньюя «Мышление Ло Цзи»!
2. Только преодолев ограничения собственного мышления, можно изменить свою судьбу!Будьте разумным человеком в это смутное время!
3. Германия лидирует в победе над книгой «Биография Джобса»!Занимал первое место в рейтинге Der Spiegel 4 недели подряд и пятерку лучших 48 недель подряд!
4. Немецкое издание ежегодного списка научно-популярных книг!Первое китайское издание тиражом 100 000 экземпляров распродано!
5. Уоррен&Бык;&Выигрышная стратегия Мангера!
6. Профессора Гарвардского университета, Стэнфордского университета, Принстонского университета и университета Беркли тщательно анализируют слепые пятна и заблуждения в мышлении!

СМИ обзор
Как быть разумным человеком?Я рекомендую две книги: первая — «Искусство ясно мыслить», вторая — «Искусство действовать мудро».Автором этих двух книг является один и тот же человек, Рольф Доберг, немец.Причина, по которой я рекомендую эти две книги, заключается в том, что помимо его относительно непринужденного и юмористического стиля письма, более важной причиной является то, что автор откровенно смотрит на других и на самого себя, и никто не хочет никому лгать.
—— luo Zhenyu Основатель «Мышления Ло Цзи»
Правила&Добери блестяще показывает, что ключ к успеху лежит в искусстве мышления.Эту книгу должен прочитать каждый, кто не хочет попасть в ловушку мышления.
——&Бонит Лаборатория принятия решений Гарвардского университета
Читать «Искусство ясного мышления» — одно удовольствие, и вы не пожалеете! Эта книга реалистична и научна, и она прекрасна.
——&Фейзель Генеральный директор McKinsey в Швейцарии
«Трезерное мышление» полностью изменит ваш образ мышления!
—— Дэн&Гольдштейн Профессор Лондонской школы бизнеса
«Искусство трезвого мышления» открыло новое яркое поле зрения.Правила&Сочинения Добери заставляют задуматься, уникальны, ярки и захватывающи и могут вызвать у читателей бесконечные размышления.
—&мдаш; Кристофер&Франц Председатель авиакомпании Lufthansa Airlines
Правила&Булл;
——&Бык;

| наименование товара: | [Подлинные книги Dangdang.com] Искусство ясного мышления Происхождение создания «Черного лебедя» было высоко оценено Лабораторией науки о принятии решений Гарвардского университета, McKinsey в Швейцарии и Лондонской школой бизнеса! | формат: | Большой 32 |
| Автор: | 【Немецкий】Рольф&миддот; автор Добери; перевод Чжу Люхуа | Цены: | 42.00 |
| Номер ISBN: | 9787508663012 | Опубликованная дата: | 2016-07-31 |
| Издательство: | СИТИК Пресс | Время печати: | 2016-07-08 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Оглавление
предисловие
1. Ошибка выживания
Почему ты должен идти на кладбище
2. Иллюстрация фигура плавания игрока
Гарвард - хороший университет или плохой университет?Мы не знаем
3. Чрезмерный эффект уверенности в себе
Почему вы систематически переоцениваете свои знания и способности
4. Из психологии
Даже если миллионы людей утверждают, что что -то правильно, эта глупая вещь не станет умным шагом.
5. Стоимость запутывания при погружении
Почему вы должны игнорировать прошлое
6. Взаимные ошибки
Почему бы вам не позволить другим приглашать вас выпить напитки
7. Подтвердите одну из ошибок
встретиться&Ldquo; особые обстоятельства&Rdquo; это слово, вы должны быть очень осторожны
8. Подтвердите вторую ошибку
Слейте свою дорогую
9. авторитетные ошибки
Почему вы должны презирать власть
10. Эффект сравнения
Почему бы тебе не пойти куда-нибудь с друзьями модельного уровня?
11. Ошибка утилизации
Почему вы предпочитаете неправильную карту, и вы не хотите иметь карты
12“” ловушка
Если кто -то предлагает вам выбрать один“”, вы должны позвонить в тревогу
13. История ошибка
Почему это даже настоящая история?
14. После этого Чжух Лиан неправильно понял
Почему вы должны писать дневник
15. Знания водителя
Почему ты не можешь воспринимать то, что сказал диктор новостей серьезно
16. Контрольная иллюзия
Вы на самом деле контролируете меньше, чем вы думаете
17. Стимулируйте аллергию
Почему бы вам не заплатить своему адвокату по фактическим расходам
18. Среднее возвращение
Роль врачей, консультантов, тренеров и психотерапевтов сомнительна
19. Общественная земельная трагедия
Почему рациональные люди не прибегают к рациональности
20. Результат неверен
Не судите решение с результатами
21. Отбор парадокса
Почему меньше, чем меньше?
22. Устранение неправильно
Вы иррациональны, потому что хотите спросить других подобных
23. Эффект пожертвования
Пожалуйста, не держите что -то, чтобы что -то не положить
24. Чудо
Неизбежность невозможного события
25. Групповые мифы
Почему консенсус может быть опасным
26. Игнорирование вероятности неверно
Почему все больше и больше бонусов?
27. Ошибка нуля риска
Почему вы платите слишком много за нулевой риск
28. Редкие сексуальные ошибки
Почему, чем меньше печенья, тем более вкуснее
29. Игнорировать основную вероятность
Когда вы слышите звук подковы в Вайоминге, когда вы видите черно -белые полосы
30. Игровая ошибка
Почему нет возможности сбалансировать судьбу
31. Эффект привязки
Как заставить нас головокружение
32, метод индукции
Как получить деньги других людей в карман
33. Избегайте потерь
Почему яростное лицо с большей вероятностью привлечет наше внимание, чем дружелюбные лица
34. Социальная слабая
Почему команда ленив
35. Рост индекса
Почему пара складной бумаги за пределами нашего воображения?
36. Проклятие победителя
Сколько вы хотите заплатить за 100 евро?
37. Основные характеристики ошибки
Не спрашивайте писателя, его роман - автобиография
38. Неправильные причинно -следственные связи
Почему вы не верите, что краны отправляются ребенку
39. эффект ореола
Почему люди с хорошими выступлениями легко иметь успешную карьеру
40. Путь замены
Поздравляем вас, чтобы выиграть азартные игры в российском раунде
41. Иллюзия прогнозирования
Как хрустальный шар искажает ваши глаза
42. Связанная ошибка
Почему вы убеждены в убедительных историях
43. Камедийный эффект
Слова
44. Ошибки действия
Почему бы не действовать в свете, ожидание - это боль
45. ошибка бездействия
Почему вы либо ответ, либо вопрос?
46. Самостоятельные ошибки
Почему никогда не винить себя
47. Показания LELINESS
Почему вы должны сократить путешествие на работу
48. Ошибки самостоятельно
Пожалуйста, не удивляйтесь, что вы существуете
49. Ошибка Lenovo
Почему опыт иногда глупый
50. Удача новичка
Если в начале все будет хорошо, будьте осторожны
51. Когнитивный дисбаланс
Как вы посыпать немного лжи и почувствовать себя лучше
52. Bi -Song Discount
лови момент——
Почта
Благодарности

Замечательная книга
5. Одержимость невозвратными издержками
Почему вы должны игнорировать прошлое
Фильм плохой.Через 1 час я прошептал своей жене:&Ldquo;” она ответила:“”&Ldquo;”&Ldquo;”“&Rdquo;Сказать“ ошибки мышления&Rdquo;
Маркетинговая встреча состоялась на следующий день.Влияние рекламы было ниже, чем ожидалось в течение 4 месяцев подряд, и я выступаю за то, чтобы немедленно остановить этот вопрос.Человек, отвечающий за рекламный отдел, использует следующие причины, чтобы опровергнуть меня:&Ldquo;&Rdquo;
Друг был замучен проблемой в течение многих лет.Женщина обманула его снова и снова.Всякий раз, когда он поймал ее, она сожалела о возвращении и умоляла его о прощении.Хотя поддержание отношений с этой женщиной долгое время было бессмысленным, он принимал ее снова и снова.Когда я говорил с ним об этом, он объяснил мне:&Ldquo;”
расходы.
Каждое решение, будь то частное или бизнес, всегда принимается в неопределенности.Наши идеи могут быть выполнены или могут упасть.В любое время мы можем оставить выбранные следы и нести последствия, такие как прерывание проекта.Баланс в этой неопределенной ситуации является рациональным поведением.Тем не менее, после того, как мы потратили много времени, денег, энергии, любви и других факторов, затраты на погружение трудно отпустить и освободить.Таким образом, деньги, которые были инвестированы, стали причиной для продолжения, даже если они объективно настойчивы, это бессмысленно.Чем больше инвестиций, тем выше стоимость тонущего, тем больше причин продолжения проекта.
Инвесторы фондового рынка часто становятся жертвами невозвратных издержек. Они часто используют цену покупки в качестве ориентира при принятии решения о продаже акций.Когда цена акции выше цены покупки, продайте акцию;если цена акции ниже цены покупки, держитесь и не продавайте.Это иррационально, и нельзя допускать, чтобы закупочная цена играла роль повсюду.Самое главное — это будущие перспективы фондового рынка (и будущие результаты дополнительных инвестиций).Все совершают ошибки, особенно на фондовом рынке.Ключ к несчастью, связанному с невозвратными издержками, заключается в следующем: чем больше денег вы теряете, инвестируя в акции, тем больше вы их держите.
Почему есть такое нелепое поведение?Поскольку люди хотят усердно работать, выносливость - это наш заслуживающий доверия сигнал.Мы боимся противоречий.Если мы решим прервать проект, мы делаем противоречия: признание того, что наши предыдущие идеи отличаются от сегодняшнего дня.Продолжайте реализовать бессмысленный проект, чтобы отложить эту боль.Тогда мы выглядим труднее.
Самолет Xiehe является типичным примером проекта по убыточному государству.Даже если британские и французские партнеры давно его признают, не ожидайте работы сверхзвуковых самолетов, они продолжают инвестировать огромные суммы денег.——Отказ эквивалентен сдачи.Следовательно, стоимость погружения часто называют эффектом конъюнктивного самолета.Это не только приводит к огромным затратам, но и вызывает серьезные ошибки.Причина войны во Вьетнаме была продлена.&Ldquo;”
“……”“ Я прочитал так много страниц этой книги……”“……”
Есть много веских причин продолжать инвестировать, но если вы решите продолжать что-то делать только потому, что не можете расстаться с уже сделанными инвестициями, это не веская причина.Рациональное принятие решений означает игнорирование уже вложенных затрат.Неважно, во что вы вложили, важнее всего текущая ситуация и ваша оценка будущего.
6. Предвзятость взаимности
Почему бы вам не позволить другим приглашать вас выпить напитки
Десятилетия назад, во время расцвета культуры хиппи, люди часто встречали секты Клехисы, завернутые в розовые одежды на вокзале и аэропорту.Они дадут небольшой букет цветов каждому пешеходу.У этих верующих не так много слов, есть только одно приветствие, улыбка, вот и все.Но даже если люди чувствуют, что маленький букет не очень полезен, обычно он принимает его——Если вы отказываетесь принять этот подарок, вы услышите их мягко, говоря:“”
Когда вы бросаете цветы в мусорное ведро в следующем переулке, вы обнаружите, что там уже есть несколько ветвей.Но это не конец.Когда вас пытают совести, фракция Clehina возьмет на себя инициативу, чтобы поговорить с вами и попросить вас пожертвовать.Много -времени успешно.Этот метод сбора средств настолько полезен, что многим аэропортам запрещено входить в эту деноминацию.Ученый Роберт&Чалдини тщательно исследовал этот феномен и обнаружил, что люди практически нетерпимы к долгам.
Несколько лет назад пара пригласила меня и мою жену к себе домой на ужин.Мы знакомы с ними некоторое время, и они приветливы, но *не* хороши в разговоре.Мы не могли придумать веского оправдания, чтобы отказаться, поэтому нам пришлось согласиться.Конечно же, та ночь в их доме была скучной.Но мы все равно чувствовали себя обязанными и через несколько месяцев пригласили их к себе домой.Хотя необходимость приходить и уходить приносила нам скучные ночи, они, очевидно, так не думали, потому что через несколько недель они направили еще одно приглашение.Я могу представить, как многие люди регулярно встречаются на протяжении многих лет просто из взаимных обязательств, хотя они, возможно, и жаждали вырваться из этого порочного круга.
Многие неправительственные организации поднимаются в соответствии с моделью деноминации Krehina—&- Сначала дай, потом возьми.Однажды я получил конверт от природоохранной организации, наполненный красивыми открытками с различными пасторальными сценами.В сопроводительном письме говорилось, что эти открытки — подарок мне.Независимо от того, пожертвую я что-нибудь или нет, я смогу оставить их себе.Конечно, чтобы выбросить их на помойку, нужны определенные усилия и апатия.Этот вид мягкого шантажа широко популярен в экономических кругах.Например, поставщик винтов может пригласить потенциального клиента посмотреть матч Кубка.Поскольку саморезы пора было заказывать через месяц, желание заказчика не остаться в долгах было настолько сильным, что он поддался.
Есть много взаимности.Его основное значение:“”Мы нашли взаимность среди животных, общий прием пищи которых варьировался значительно.Предположим, вы охотник, и однажды вам повезет, и вы убьете оленя.*Много, за один день не успеешь.Холодильников тогда еще не было, поэтому оленя делили между членами вашей группы.Таким образом, если однажды вам не повезет, вы также сможете извлечь выгоду из добычи других людей.Это отличная стратегия выживания.Взаимность – это управление рисками; без взаимности, люди————
Есть также отвратительная сторона: месть.Затем ответьте на возмездие, а затем вы попадете в порочный круг.Иисус однажды проповедовал и попросил продлить другое лицо нападающему, то есть прервать порочный круг, но это трудно сделать, потому что концепция взаимности была упрямой в нашем мозге более 100 миллионов лет.
*Недавно женщина объяснила мне, почему она никому не позволяет покупать ей выпивку в баре:“”Это умный поступок.В следующий раз, когда кто-то подойдет к вам в супермаркете и предложит попробовать вино, сыр, ветчину или оливки, вы поймете, почему вам лучше отказать.

Рекомендации по контенту
Иногда ясное мышление - это пустая трата.
Иногда вы решаете с интуицией, вы пожалеете об этом.
*Классическая работа, охватывающая психологию, философию, управление бизнесом и другие области, охватывающая 52 наиболее распространенных ошибки мышления в жизни, работе, инвестициях и любви!
«Искусство трезвого мышления» не только относится к ошибке Чэнь Сики, но и предлагает эффективные контрмеры, чтобы предотвратить попадание в скрытую ловушку мышления, пусть вы увидите слепые места мышления, четкие препятствия, принимающие решение, выберите правильное мышление метод и сделайте правильный выбор.Каждое мышление не так с уникальным стилем иллюстрации, который имеет как практичность, так и развлечения.
Правила&Добери обладает как глубокой проницательностью, так и отличными способностями рассказывать истории. Он перемежает интересные истории из жизни, анекдоты знаменитостей, исторические истории, любовные отношения, инвестиции и финансовый менеджмент, торговлю акциями, психологические эксперименты и т. д. Повествование насыщенное, юмористическое и интригующее.
В эпоху беспокойного нам нужна книга, которая самостоятельно упражняется!

об авторе
Правила&бык;
Он родился в Люцерне, Швейцария, в 1966 году. Имеет степень магистра делового администрирования и степень доктора экономической философии Университета Санкт-Галлена, Швейцария. Он является одним из основателей getAbstract, крупнейшего в мире веб-сайта с обзорами бизнес-книг, а также основал Zurich.minds, глобальную общественную организацию для выдающихся талантов. В ее состав входит Насим, автор книги «Черный лебедь».&Бык; Николас&Булл;&бык;
Довели был автором колонки «Франкфуртер Аллгеменена» и автором колонок Sonntags Zeitung, чтобы написать статьи об ошибках когнитивных ошибок, чтобы помочь людям узнать свою личную жизнь, бизнес, управление активами и т. Д. Подумайте и принять правильное решение.
Опубликовано семь произведений, включая литературные романы и нелитературные произведения.Как только «Издание ясного мышления» было опубликовано, оно возглавило список бестселлеров еженедельника «Шпигель». Она стала первой работой, превзошедшей «Биографию Стива Джобса» в Германии, и была переведена на 13 языков.
Добеи жил в Гонконге, Австралия, Великобритания и Соединенные Штаты в Швейцарии.

Предисловие
Самостоятельно
Все началось однажды ночью осенью 2004 года.В тот день я принял издателя Хьюберта.&Приглашение Бурды в Мюнхен принять участие“Свободный обмен интеллектуалами&рдкво;.Я никогда не чувствовал себя так, как будто я&Ldquo; интеллектуалы”(Я изучал бизнес-менеджмент и стал предпринимателем—&- вроде бы противоположность интеллектуальному), но я опубликовал два романа, и этого явно достаточно.
Насим сидел за столом.&Бык; Николас&Талеб, он был еще никому не известным бизнесменом с Уолл-стрит, любившим философию.Меня представили ему как знатоку английского языка и шотландского Просвещения.—&- сказал, что я особенно хорошо разбираюсь в Дэвиде&Бык; Хьюм.Было очевидно, что меня с кем-то перепутали.Я ничего не сказал, немного смущенно улыбнулся присутствующим и воспринял возникшую паузу как доказательство моих обширных познаний в философии.Талеб тут же пододвинул стул, осторожно похлопал его по поверхности и попросил меня сесть.К счастью, после нескольких слов разговор перешел от Хьюма к Уолл-стрит, что позволило мне хотя бы принять в нем участие.Мы высмеиваем системные ошибки, которые допускают руководители, и не исключаем себя.Мы говорим о вещах, которые немыслимы, но в ретроспективе кажутся вполне возможными.Мы дразним инвесторов за их почти неспособность расстаться со своими акциями, когда цена падает ниже цены покупки.
Затем он прислал мне рукопись, я прокомментировал ее и раскритиковал некоторые ее части, и они превратились в мировой бестселлер «Черный лебедь».Эта книга вывела Талеба в ряды мировых интеллектуальных звезд.Моя жажда знаний росла с каждым днём, и я проглотил эту книгу“Эвристическая предвзятость&книга.В то же время мое взаимодействие со многими людьми из так называемого интеллектуального сообщества Восточного побережья активизировалось.Несколько лет спустя я понял, что помимо своей работы писателем и предпринимателем, я провел целый ряд исследований в области социальной и когнитивной психологии.
Понятие ошибок мышления, которое я здесь использую, относится к систематическим отклонениям от рациональности и отклонениям от оптимального, логического и рационального мышления и поведения.&LDQUO”Термин важен потому что мы часто ошибочно идем в том же направлении.Например, мы гораздо чаще переоцениваем свои знания, чем недооцениваем их.Опасность что-то потерять мотивирует нас ускориться больше, чем перспектива что-то обрести.Математик рассказывает об одной из ошибок нашего мышления“ нерегулярно”Распределение.К счастью: такого рода ошибки иногда предсказуемы.
Чтобы не потерять поспешно все деньги, накопленные писательской деятельностью и бизнесом, я составил список систематических ошибок мышления.У меня не было намерения публиковать это, я сделал это исключительно для себя.Но вскоре я обнаружил, что этот список полезен не только в мире инвестирования денег, но также в бизнесе и личной жизни.Знание об ошибках мышления делает меня спокойнее и рассудительнее: я могу вовремя заметить собственные ловушки мышления и избежать их до того, как они нанесут существенный ущерб.Впервые я обнаружил, что, когда другие действуют иррационально, я могу уверенно противостоять им.—&- может быть, даже выгоднее.Но самое главное — призрак иррациональности изгнан.—&- У меня есть категории, концепции и объяснения, которые я могу использовать, чтобы избавиться от этого.со времен Бенджамина&Со времен Франклина молнии и гром не стали реже, слабее или громче, но они уже не так страшны, как раньше.—&— С тех пор и моя собственная иррациональность.
Вскоре моим небольшим конспектом стали интересоваться друзья, слышавшие об этом.Результатом этого интереса стали еженедельные колонки в Frankfurter Allgemeine Zeitung и швейцарской газете Die Sonntag, многочисленные репортажи (в первую очередь для врачей, инвесторов, директоров и руководителей) и, наконец, эта книга.Смотри, оно сейчас у тебя в руках.—&- Возможно, это не принесет вам удачи, но, по крайней мере, может гарантировать, что вы не столкнетесь с слишком большой катастрофой.
Правила&Бык;


















