8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Гарантия подлинных межличностных отношений Юантон

Цена: 871руб.    (¥41.2)
Артикул: 625604048612

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:海雷雾竹图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥35740руб.
¥90.71 917руб.
¥138.12 919руб.
¥29.5624руб.

https://img.alicdn.com/imgextra/i1/1762204251/o1cn018hhhhhhhhhhh.yyf7lf_!1762204251.png

Межличностные отношения Юинтона

делать  К:Зенг Шициан
Конечно  цена:39.00
Издание? Общество: Общество:Пекинское университетское издательство
Дата публикации:2008-04-01
Страница  число:229
Оглавление

Первая глава должна сначала понять характеристики китайца
слова——Угол и неоднозначные, неадекватные слова
Не так хорошо, как '
'
Не против и одобрено
ОК——Будьте осторожны и спросите себя
Сначала выяснить, кто другая сторона
Будьте осторожны, чтобы не одурачить
Все разумно преследовать
Сердце——Преследуя юантонг, хорошо защищается
Юантонг, но не гладкий
Задайте себя самостоятельной защитой
секс——Любовь - это дешево, мертвое лицо
Я боюсь потерять деньги
Просто люблю воспользоваться преимуществом
Эгоистичный и лицо -лицевое лицо
Глава 2 Основные рекомендации по установлению межличностных отношений
Лицом к себе
Определите, какой человек вы делаете
Справиться с вашими отношениями с собой
Руководящие принципы быть реальным для человека
хорошо относитесь к другим
Быть искренним
Обращаться с людьми дружелюбно
Быть вежливым для других
Есть различия в людях
Табу
Глава III Top Devel Chiefs - катализатор межличностных отношений
Один -кран -талант
Не берите людей с внешностью
Впечатление
Знайте себя правильно
Два костюма
Внешняя производительность одинаково важна как внутренняя производительность
Человеческая внешность должна соответствовать социальному и культурному происхождению
Три бокала вина
Хобби и плохие вещи
Все должно быть уместным
Навыки общения винных столов
Четырехл Маджонг
Я всегда проигрываю после победы
Межличностные отношения должны быть управляются
Пять партий
Многочисленные друзья и несколько дорог
Строго выгодно от самодисциплина
Шесть из Qishan
Зная, что ты не можешь этого сделать
Друзья могут заработать деньги
Семь методов
Говорить больше
Слишком мало
Малышка хвастается
Должен быть уверен сами
Позвольте другим восхвалять вас
Девять -точка тяжелой работы
Тяжелая работа
Удача очень важна
Очень терпение
Может победить
Скорость не достигает
Глава 4 Хорошее общение - это смазка межличностных отношений
Роль общения
Феномен связи
Допустим, сначала умирает
Умереть, чтобы не сказать
Говоря о бессмертии
Искусство общения
Сделать другую сторону в
Научитесь наблюдать за словами
Стоя на точки зрения другой стороны
Уровень общения
Не быть
Канава
Траншея
Непопулярный
Принципы общения
Направление связи
Общаться
Общаться вниз
Параллельное общение
Глава 5 Как иметь дело с внутренними рабочими отношениями
Как босс справляется с межличностными отношениями
Босс должен строго требовать себя
Босс хочет кадров
Босс должен заботиться о сотрудниках
Как справиться с межличностными отношениями
Не будьте тремя или нет
Установить основные отношения
Будьте уверены
Чтобы сотрудники комфортно
Сделать плоский мир
Как справиться с межличностными отношениями
Стать популярным сотрудником
Узнайте, как с этим справиться
Быть мирным с коллегами
Глава 6 Как иметь дело с внешними рабочими отношениями
Личные отношения с общественностью босса
Обратите внимание на свой собственный образ
Создать взаимную сеть
Все важно для праведности
Предприятие подразделения трудового сотрудничества
Слияние не так хорошо, как сотрудничество
Разделение труда для сотрудничества
Вы можете найти целое
Annn клиент для выживания
Понять потребности клиентов
Иметь хорошие отношения с клиентами
Сохраняйте регулярный контакт
Общество развития
Хорошая ответственность наносит хорошее впечатление
Возможность увеличить работу в обществе
Создайте хорошую атмосферу в сообществе
Глава 7 Семейные отношения - это обязательный курс для обучения на протяжении всей жизни
Придавать значение семьям
Семья является наследством значения жизни
Семья - источник счастливой жизни
Дети - это мотивация для создания семьи
Гармоничный муж и жена
Отношения между мужем и женой являются основой семейных отношений
Муж и жена Гармония - хороший рецепт для обучения детей
Честь
Следующее благочестие - традиционная добродетель
Шун не равен сыновному благочестию
Уважение является основой сыновного благочестия
Своевременно вернуться к родителям
Имейте в виду своих родителей в вашем сердце
Уход за детьми
Отношения между родителями и детьми на самом деле являются образовательными отношениями
Образование детей начинают с меняющихся концепций
Родители -это отношения между родителями
Дети в образовании должны начать с своей позиции
Не преследуйте материал роскошь

Пунктирное содержание

краткое введение

Отношения между людьми - это сложный восток, и отношения между китайским народом более тонкие.С одной стороны, китайцы думают, что 'С другой стороны, китайцы также надеются, что все основано на способности и ненависти 'Как все знают, человек, у которого нет возможностей, не может полагаться на межличностные отношения.Тем не менее, отсутствие хороших межличностных отношений, независимо от того, насколько сильными способностями, они не могут преуспеть гладко.
Разница между китайскими и западными межличностными отношениями заключается в том, что отношения между западными людьми - это межличностные отношения, и между китайцами формируются человеческие отношения.У китайцев нет '
Эта книга принимает человеческие отношения в качестве отправной точки.Рабочие отношения являются ядром управления в стиле китайского языка.Семейные отношения являются предметом жизни каждого.Только хороший урожай семейной карьеры можно считать реальным успехом.Если вы хотите решить эти две основные проблемы, вам нужно только освоить десять важных лидов, которые легко понять.
Китайцы придают большое значение тому, как быть человеком.Основы работы с межличностными отношениями в этой книге недоступны на Западе, но это довольно эффективно в Китае.

Похожего контента пока нетПохожего контента пока нетПохожего контента пока нетПохожего контента пока нет