Вы можете сказать смысл, когда вы открываете рот (на самом деле другие слушают вас только в течение 1 минуты.

Цена: 632руб. (¥29.9)
Артикул: 45510535427
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">★&ldquo;Хуа Цай не встречается&rdquo;Причина ** не в том, что у вас нет денег или образования, а в том, что вы молчаливы или говорите чепуху.<br>★Это спасительная книга для молодых людей, работающих на рабочем месте. Поскольку они с юных лет не любили говорить и произносить речи, и им не хватает обязательной подготовки, есть много людей, которые не любят говорить или говорить чепуху.<br><p>★Эта книга подойдет государственным служащим и сотрудникам компаний, которые хотят как можно скорее завоевать расположение начальства.&ldquo;лидерство&rdquo;Менеджеры, родители беспокоились о непослушании своих детей, продавцы были полны решимости продавать больше.</p><p>Рекомендуемая покупка:</p><p><strong><span style="font-size: 14.0px;"></span></strong></p><div><br></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Вы можете сказать смысл, когда вы открываете рот (на самом деле другие слушают вас только в течение 1 минуты.</td><td><strong>формат:</strong></td><td>32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>[Японский] Сайто Такаси / Автор [японский] Сираками Хисаси / Иллюстрированный Линь Синьи / Переведенный</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>39.90</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787550250956</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2015-04-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Пекинская объединенная издательская компания</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2015-04-01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>Предисловие редактора: Станьте убедительным оратором за 1 минуту!<br>Предисловие автора Сколько времени у вас есть на продвижение себя?<br>*Глава 1 минута на самом деле немаленькая с точки зрения разговорной речи.<br>Полностью увеличить плотность за 1 минуту<br>Время — общий драгоценный ресурс<br>метод предложения за 1 минуту<br>использовать&ldquo;1 минута тренировки&rdquo;Тренируйте коммуникативные навыки<br>&ldquo;Феноменология Гуссерля&rdquo;Приложение<br>Начав тебя&ldquo;Кодирование&rdquo;Жизнь<br>&ldquo;Говорите с самим собой&rdquo;Метод обучения<br>Проверьте свою мантру<br>ты можешь это сделать&ldquo;Ответ - это вопрос&rdquo;?<br>Имейте в виду список для самопроверки<br>Научитесь структурировать, даже если предложение на английском языке, это не составит труда<br>Проверьте, если вы&ldquo;говорит что-то значимое&rdquo;<br>&ldquo;Имеет ли это предложение смысл?&rdquo;<br>Глава 2*&ldquo;речной узор&rdquo;Как стать мастером речи<br>Ключевое сообщение в разговоре похоже на переход через реку.&ldquo;Ступенька&rdquo;<br>Золотое правило мышления: дайте зрителю прийти&ldquo;Что-то другое&rdquo;<br>как сохранить&ldquo;То, что ты говоришь, так скучно&rdquo;<br>Используйте язык, чтобы активизировать воображение слушателя<br>Пробуждение опыта другой стороны — самый эффективный способ усилить впечатление.<br>Угадайте, что интересует другого человека<br>Принесите все&ldquo;Посмотри на&rdquo;<br>Разговор также является лучшим способом запомнить<br>Упражнять в связях и контекстных способностях<br>Разговор отличается от рассказа историй<br>Глава 3 Предложение не занимает 15 минут, достаточно 1 минуты!<br>Для занятых людей чем короче время, тем лучше.<br>Изложите свою апелляцию одним предложением<br>Будьте готовы возбудить интерес другого человека&ldquo;крюк&rdquo;<br>Речь также доступна&ldquo;круглые скобки&rdquo;<br>Укажите преимущества и недостатки* при составлении предложения.<br>Самое ужасное — одобрить предложение, не зная его недостатков.<br>Глава 4: Как говорить кратко и заразительно<br>Позаимствуйте советы у мастеров перекрестных помех<br>Подражание: кратчайший путь к развитию разговорных навыков<br>Используйте диалектические методы, чтобы сделать разговоры трехмерными.<br>Телереклама – лучший обучающий материал<br>&ldquo;круговой узор&rdquo;Сделайте на 1 минуту ближе<br>Глава 5. Практика!Пример использования за 1 минуту<br>Просто задайте вопрос, чтобы узнать свою силу<br>Зафиксируйте проблемные места<br>Расположите вопросы в порядке важности<br>В основе вопроса лежит&ldquo;10 секунд&rdquo;<br>Запишите вопросы заранее<br>Задавание вопросов ведет к творчеству<br>Уделите 1 минуту, чтобы задать вопрос!<br>При обсуждении избегайте хождения по кругу.<br>Обсуждайте, чтобы сблизить друг друга<br>Кратко нарисуйте схему структуры разговора и используйте лист бумаги, чтобы прояснить тайну.<br>использовать&ldquo;мысленный набросок&rdquo;Определение<br>Начальник также может обсудить со своими подчиненными<br>Уделите 1 минуту на обсуждение!<br>Извиняйтесь за ошибки на работе и используйте свою работу, чтобы исправить их.<br>Неуместное извинение еще больше разозлит другую сторону.<br>&ldquo;Объяснение ситуации&rdquo;сначала отложи в сторону<br>Об оправданиях и оправданиях лучше говорить меньше.<br>&hellip;&hellip;<br>Глава 6. Хорошая сделка&ldquo;Техника похвалы за 1 минуту&rdquo;<br>Постскриптум: Чепуха загрязняет окружающую среду!<br><br><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div>*Глава Первая минута на самом деле не так уж и мала, когда дело доходит до разговора.<br>Полностью увеличить плотность за одну минуту<br><br>Я всегда ношу с собой компьютер.Независимо от того, посещаете ли вы занятия в университете или читаете лекции людям в обществе, вы обязательно возьмете с собой секундомер.Почему?Потому что я глубоко это почувствовал&ldquo;Одна минута&rdquo;важность.Большинство людей обычно считают одну минуту коротким временем.Но для меня минута на самом деле довольно долгий срок.Всего за одну минуту можно вместить много важных слов.Но многие люди всегда сильно растрачивают эту способность.Если у среднестатистического человека есть три минуты, он потратит эти три минуты на обдумывание содержания одноминутного выступления.То есть разбавить время в три раза.Однако если у вас есть три минуты, вам следует подготовить в три раза больше одноминутных тем, верно?Однако, когда я обычно общаюсь со студентами колледжей и людьми в обществе, я обнаруживаю, что большинству людей не хватает такого рода умения.&ldquo;Плотность&rdquo;. Почти все думают, что одна минута&ldquo;очень короткий&rdquo;Вот и все.Например, слова у всех очень длинные.Японцы обычно начинают разговор с некоторой скромности, например:&ldquo;Возможно, то, что я сказал, будет немного неловко.&hellip;&hellip;&rdquo;,&ldquo;В эту короткую минуту я действительно не знаю, что сказать.&hellip;&hellip;&rdquo;Что-то в этом роде.В противном случае это было бы похоже на перекрестный разговор, с множеством шуток, но так и не доходящих до сути.Я могу понять настроение, которое хочу выразить, но время не подходящее.Потому что если вступительное слово рассчитано на тридцать секунд, то основную тему можно сказать только за тридцать секунд.Итак, суть в том, чтобы натренировать себя полностью увеличить свою плотность в течение одной минуты.Используйте тренировки, чтобы заставить свое тело запомнить&ldquo;высокая плотность&rdquo;чувство.Учитывая ощущение высокой плотности и увеличение времени до двух-трех минут, объем информации будет весьма огромным.Конечно, не все человеческие разговоры содержат важную информацию. Иногда необходимо скорректировать атмосферу, накалить сцену и вызвать интерес другой стороны. Это не просто требует высокой плотности.Но я думаю, что, поскольку язык является инструментом общения, современные люди должны в какой-то степени научиться ощущать плотность.<br><br><br><br>Время — общий драгоценный ресурс<br><br>Причина, по которой я так настаиваю&ldquo;Одна минута&rdquo;Для этого есть причина: кажется, что начало и конец легче увидеть на протяжении одной минуты.Например, я дал студентам колледжа задание и попросил их выполнить его в течение одной минуты, но всего через тридцать секунд я сказал:&ldquo;время вышло&rdquo;, то студенты будут жаловаться:&ldquo;Это меньше минуты!&rdquo;Если вы скажете, что время истекло через сорок пять секунд, все тоже об этом узнают.&ldquo;Не слишком ли мало времени?&rdquo;. Если бы это было отложено до одной минуты и двадцати секунд, кто-то сказал бы:&ldquo;Эта минута такая длинная&rdquo;.Другими словами, на самом деле у каждого уже есть&ldquo;Одна минута&rdquo;ощущение длины времени.Но как только я увеличил время до трех минут, по прошествии двух минут люди потеряли счет времени.Это более очевидно во время разговора, обычно кто-то должен сказать&ldquo;Три минуты истекли&rdquo;, вы обнаружите это сами.Если студентов просят произнести трехминутную речь, никто не сможет закончить ее ровно за три минуты.Большинство людей тратят первые одну-две минуты на бессмысленную болтовню, чтобы оттянуть время. Прежде чем они перейдут к сути, требуется почти три минуты, поэтому многие люди тратят пять или шесть минут.Ощущение времени так легко теряется.Пока время выступлений студентов контролируется, это не является большой проблемой.Но некоторые речи невозможно решить, контролируя время.Например, на симпозиуме или секционном заседании у каждого человека всегда есть ограниченное количество времени для выступления.Предположим, на сцене четыре члена команды? Каждому человеку на выступление дается пять минут, что в сумме составляет двадцать минут.И ведущий с самого начала так и планировал.Но в данном случае, если я четвертый выступающий, у меня обычно остается очень мало времени на мою очередь, потому что все первые три человека говорят более пяти минут.По моему опыту, чем старше человек, тем дольше он разговаривает.Если это академическое общество, кто-то позвонит в колокольчик, чтобы уведомить вас, если время выступления будет превышено, но симпозиум должен уважать присутствующих ученых и профессоров, и его всегда трудно прервать.Я взял с собой секундомер, и мне потребовалось ровно пять минут, чтобы закончить.Но если приказ будет иметь относительно низкий рейтинг, времени на его выполнение не будет.По сути, время — это ценный ресурс, который никто не может переработать.Когда много людей занимаются одним и тем же занятием, это означает, что каждый предоставляет друг другу ценное время и разделяет его резервуар.Таким образом, несоблюдение сроков эквивалентно побегу одного человека с общими ресурсами.Если бы общие ресурсы были деньгами, все бы наверняка ругались.Однако такое поведение не *непростительно.Это можно простить, если плотность разговора человека чрезвычайно высока.Если плотность разговоров высока, все подумают, что&ldquo;Неизбежно, что он будет много говорить&rdquo;.Возможно, найдутся люди, которые захотят услышать от него больше.Людям, владеющим речью, обладающим большим количеством информации или обладающим богатыми знаниями и опытом, можно простить.Однако я считаю, что даже этим людям не следует тратить свое время зря.Обсуждения телепрограмм можно редактировать и транслировать с основными моментами, но дискуссии в прямом эфире редактировать нельзя.Эта ситуация легко может привести к дилемме, что зрителям становится скучно, а мне это интересно и я говорю дальше бесконечно?<br><br>метод одноминутного предложения<br><br>Даже на собраниях компании многие начальники любят устраивать моноспектакль от начала до конца.Поскольку начальник чувствует, что он более опытен и осведомлен, чем его подчиненные, он думает, что он более опытен и осведомлен, чем его подчиненные.&ldquo;То, что я сказал, имеет смысл&rdquo;. Но я думаю, что почти все можно объяснить за одну, максимум за две минуты.Если оно превысит это время, то это позволит всем лишь насладиться непринужденной и недисциплинированной атмосферой.Ничего страшного, если все участники хотят отдохнуть и порыбачить, но если никто не хочет тратить время зря, долгая дискуссия будет невыносимой.Если посмотреть дальше, то регулярные встречи без тем для обсуждения особенно опасны.Я ожидал, что встреча будет заключаться в том, что кто-то поднимет проблему в течение одной минуты, а затем участники продолжат высказывать свои мнения и обсуждать их в интерактивном режиме.Другими словами, задавать базовые вопросы — это как в японской песне.&ldquo;отправить предложение&rdquo;, то есть так же важно, как первая строчка песни.Чем существеннее будет эта отправная точка, тем активнее будут участвовать в обсуждении другие участники.Например,&ldquo;Я думаю, что мне следует что-то сделать, но я пока не могу в этом разобраться, поэтому буду думать об этом по ходу дела.&hellip;&hellip;&rdquo;Такое начало совершенно непривлекательно и только запутает присутствующих.Возможно, в это время появится более особенный участник, который скажет:&ldquo;Хотите попытаться разобраться в том, чем вы хотите заниматься?&rdquo;Таким образом, это называется не встреча, а психологическая консультация.Когда разум человека хрупок и нуждается в спасении, это хороший способ посоветоваться с другими; но если об участниках позаботятся до такой степени, и они смогут постепенно разобраться в своих мыслях, общество будет считать их незрелыми.Если это можно четко сказать&ldquo;я просто хочу сделать это&rdquo;, а затем объясните&ldquo;Для этого необходимо собрать следующие материалы&rdquo;или придумайте два или три ключевых слова и скажите&ldquo;?Базовый контент, который мог бы объединить эти элементы, еще не предложен.&rdquo;Таким образом, встреча будет конкретной и прагматичной.Также можно четко сформулировать:&ldquo;Лично меня волнует эта часть, но я не знаю, как подключиться к социальным потребностям.&rdquo;, Или&ldquo;Обществу это нужно, а с другой стороны, я тоже знаю, сколько энергии у меня в распоряжении.Есть ли способ объединить эти два процесса?&rdquo;Затем попросите каждого высказать свое мнение индивидуально.Объясните себя&ldquo;Потерянный&rdquo;(Недостающее звено), оно может послужить отправной точкой и вызвать множество хороших мнений.Люди, которые хорошо умеют говорить, потратят одну минуту, чтобы разогреться и объяснить, заставляя аудиторию почувствовать себя&ldquo;Я слышал действительно хорошие вещи&rdquo;.Это как перекрестный разговор, это определенная способность.Но в настоящем торговом центре важно подготовить пространство, по которому другим захочется пройти.То есть четко сформулировать ключевые моменты, а затем спровоцировать импульс другой стороны.Это требует более продвинутых технологий.<br><br>использовать&ldquo;минутное обучение&rdquo;Тренируйте коммуникативные навыки<br><br>Я часто провожу следующее обучение на занятиях в колледже и на лекциях на рабочем месте.Сначала каждые четыре человека делятся на группы, а затем каждый человек в группе в течение одной минуты готовит тему.Правило тренировки — во время разговора внимательно смотреть на трех других членов команды.Предположим, что тема для обсуждения&ldquo;Самый интеллектуально поучительный отрывок в вашей жизни&rdquo;.Тогда в эту минуту все интеллектуальные переживания в вашей жизни будут проверены.Точно так же, как тестовые вопросы для вступительного экзамена в Японскую профессиональную бейсбольную лигу.&ldquo;Дай мне посмотреть, как быстро ты можешь бросить фастбол.&rdquo;То же самое. Однако большинство людей впадают в панику, когда они совершенно не готовы.Поэтому после определения темы я всегда даю им три-пять минут на подготовку.Жаль, что большинство людей не могут с пользой использовать это время; особенно студенты, более половины из них будут использовать это время, чтобы ошеломиться и в конце концов впадут в панику.Особенно опасны люди, которые в оцепенении смотрят в потолок.Уловка в том, как использовать свое время, — это слушать&ldquo;начать думать&rdquo;После этого не смотрите вверх, а возьмите ручку; затем попробуйте записать на бумаге ключевые слова, которые вы хотите сказать, в качестве заголовка; затем выберите наиболее важные из них,&ldquo;Должен сказать&rdquo;Обведите несколько ключевых слов красной ручкой; *Наконец-то узнал*&ldquo;Ключ в ключе&rdquo;, это костяк темы.Сказал здесь&ldquo;Ключ в ключе&rdquo;, в которых могут повторяться темы и ключевые предложения.Самое главное — сказать самое шокирующее предложение до истечения одной минуты.Это предложение не должно занимать более трех секунд.В любом случае, смысл в том, чтобы подготовиться, написав вот так на бумаге.Если вы просто тренируетесь в уме, вы почти всегда в конце концов потерпите неудачу.Объем памяти человеческого мозга не так велик, как мы себе представляем, не говоря уже о том, что, когда на счету каждая секунда, можно сказать, что чрезвычайно сложно полагаться только на мозг, чтобы произнести каждое слово.Кстати, я очень рекомендую ученикам пользоваться трехцветной шариковой ручкой.Как упоминалось ранее, используйте синий цвет при написании ключевых слов, внутри&ldquo;Должен сказать&rdquo;Интересные части обведены красным, а интересные шутки — зеленым.Зеленая часть немного не по теме, но она заставляет людей чувствовать себя&ldquo;Оказывается, есть такая точка зрения&rdquo;,&ldquo;Оказывается, мы можем туда добраться&rdquo;часть.Цель сплетен – не только передать информацию, но и использовать свои собственные идеи и творческие способности для привлечения интереса другой стороны.Так что зеленые сплетни тоже необходимы.Информация окрашена в синий цвет (серый прямоугольник в примере на предыдущей странице), основа окрашена в красный цвет (черный прямоугольник в примере), а ваши собственные идеи окрашены в зеленый цвет (пунктирный прямоугольник в примере).Уровни каждого цвета разные, поэтому эти три уровня нельзя считать равными. Их необходимо комбинировать друг с другом для создания трехмерного контента.<br><br></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Эта книга в основном окружена&ldquo;Всего одной минуты достаточно, чтобы рассказать о ключевых моментах&rdquo;точки зрения и предлагает множество эффективных методов обучения.В качестве примеров автор берет восемь наиболее распространенных в работе и жизни речевых сценариев, включая предложения, вопросы, дискуссии, поучения, извинения, указания, первые встречи, ругань, и подробно знакомит с тем, как быстро и эффективно завершить выступления в этих сценариях в течение одной минуты.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Автор:<br>Такаси Сайто, известный японский мастер общения.Он родился в префектуре Сидзуока в 1960 году, окончил юридический факультет Токийского университета, получил докторскую степень в области школьного образования в аспирантуре университета, а позже работал профессором в Школе гуманитарных наук Университета Мэйдзи.Специализированные области исследований включают теорию тела и теорию коммуникации.Репрезентативные работы: «Лучшее японское произношение» (победа в области культуры издательства Mainichi), «Восстановление чувства тела» (победа в академической художественной премии «Новый тренд»)».&ldquo;способный человек&rdquo;Какая разница?" «Сила вопросов», «Сила шага», «Сила работы», «Сила общения» и «Сила Такаши Сайто».&ldquo;Напиток&rdquo;Серия» (всего 13 томов), «Встреча с революцией», «Диалог без стресса» и другие книги.<br>Переводчик:<br>Линь Синьи, успешный переводчик вдохновляющих книг, готов усваивать новые знания на работе. Есть переведенные книги, такие как «Думать, не выключая телефон», «Продавцы должны быть как гадалки», «Выбрать вас за 0,5 секунды», «На встречах лучше стоять, чем сидеть».<br>Художник:<br>Хисако Сираками, японский карикатурист, опубликовала в газетах множество эссе и комиксов в юмористическом стиле.<br><div><br></div>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
★“Хуа Цай не встречается”Причина ** не в том, что у вас нет денег или образования, а в том, что вы молчаливы или говорите чепуху.★Это спасительная книга для молодых людей, работающих на рабочем месте. Поскольку они с юных лет не любили говорить и произносить речи, и им не хватает обязательной подготовки, есть много людей, которые не любят говорить или говорить чепуху.
★Эта книга подойдет государственным служащим и сотрудникам компаний, которые хотят как можно скорее завоевать расположение начальства.“лидерство”Менеджеры, родители беспокоились о непослушании своих детей, продавцы были полны решимости продавать больше.
Рекомендуемая покупка:

Основная информация
| Название продукта: | Вы можете сказать смысл, когда вы открываете рот (на самом деле другие слушают вас только в течение 1 минуты. | формат: | 32 |
| Автор: | [Японский] Сайто Такаси / Автор [японский] Сираками Хисаси / Иллюстрированный Линь Синьи / Переведенный | Цены: | 39.90 |
| Номер ISBN: | 9787550250956 | Время публикации: | 2015-04-01 |
| Издательство: | Пекинская объединенная издательская компания | Время печати: | 2015-04-01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
Предисловие автора Сколько времени у вас есть на продвижение себя?
*Глава 1 минута на самом деле немаленькая с точки зрения разговорной речи.
Полностью увеличить плотность за 1 минуту
Время — общий драгоценный ресурс
метод предложения за 1 минуту
использовать“1 минута тренировки”Тренируйте коммуникативные навыки
“Феноменология Гуссерля”Приложение
Начав тебя“Кодирование”Жизнь
“Говорите с самим собой”Метод обучения
Проверьте свою мантру
ты можешь это сделать“Ответ - это вопрос”?
Имейте в виду список для самопроверки
Научитесь структурировать, даже если предложение на английском языке, это не составит труда
Проверьте, если вы“говорит что-то значимое”
“Имеет ли это предложение смысл?”
Глава 2*“речной узор”Как стать мастером речи
Ключевое сообщение в разговоре похоже на переход через реку.“Ступенька”
Золотое правило мышления: дайте зрителю прийти“Что-то другое”
как сохранить“То, что ты говоришь, так скучно”
Используйте язык, чтобы активизировать воображение слушателя
Пробуждение опыта другой стороны — самый эффективный способ усилить впечатление.
Угадайте, что интересует другого человека
Принесите все“Посмотри на”
Разговор также является лучшим способом запомнить
Упражнять в связях и контекстных способностях
Разговор отличается от рассказа историй
Глава 3 Предложение не занимает 15 минут, достаточно 1 минуты!
Для занятых людей чем короче время, тем лучше.
Изложите свою апелляцию одним предложением
Будьте готовы возбудить интерес другого человека“крюк”
Речь также доступна“круглые скобки”
Укажите преимущества и недостатки* при составлении предложения.
Самое ужасное — одобрить предложение, не зная его недостатков.
Глава 4: Как говорить кратко и заразительно
Позаимствуйте советы у мастеров перекрестных помех
Подражание: кратчайший путь к развитию разговорных навыков
Используйте диалектические методы, чтобы сделать разговоры трехмерными.
Телереклама – лучший обучающий материал
“круговой узор”Сделайте на 1 минуту ближе
Глава 5. Практика!Пример использования за 1 минуту
Просто задайте вопрос, чтобы узнать свою силу
Зафиксируйте проблемные места
Расположите вопросы в порядке важности
В основе вопроса лежит“10 секунд”
Запишите вопросы заранее
Задавание вопросов ведет к творчеству
Уделите 1 минуту, чтобы задать вопрос!
При обсуждении избегайте хождения по кругу.
Обсуждайте, чтобы сблизить друг друга
Кратко нарисуйте схему структуры разговора и используйте лист бумаги, чтобы прояснить тайну.
использовать“мысленный набросок”Определение
Начальник также может обсудить со своими подчиненными
Уделите 1 минуту на обсуждение!
Извиняйтесь за ошибки на работе и используйте свою работу, чтобы исправить их.
Неуместное извинение еще больше разозлит другую сторону.
“Объяснение ситуации”сначала отложи в сторону
Об оправданиях и оправданиях лучше говорить меньше.
……
Глава 6. Хорошая сделка“Техника похвалы за 1 минуту”
Постскриптум: Чепуха загрязняет окружающую среду!

*Глава Первая минута на самом деле не так уж и мала, когда дело доходит до разговора.
Полностью увеличить плотность за одну минуту
Я всегда ношу с собой компьютер.Независимо от того, посещаете ли вы занятия в университете или читаете лекции людям в обществе, вы обязательно возьмете с собой секундомер.Почему?Потому что я глубоко это почувствовал“Одна минута”важность.Большинство людей обычно считают одну минуту коротким временем.Но для меня минута на самом деле довольно долгий срок.Всего за одну минуту можно вместить много важных слов.Но многие люди всегда сильно растрачивают эту способность.Если у среднестатистического человека есть три минуты, он потратит эти три минуты на обдумывание содержания одноминутного выступления.То есть разбавить время в три раза.Однако если у вас есть три минуты, вам следует подготовить в три раза больше одноминутных тем, верно?Однако, когда я обычно общаюсь со студентами колледжей и людьми в обществе, я обнаруживаю, что большинству людей не хватает такого рода умения.“Плотность”. Почти все думают, что одна минута“очень короткий”Вот и все.Например, слова у всех очень длинные.Японцы обычно начинают разговор с некоторой скромности, например:“Возможно, то, что я сказал, будет немного неловко.……”,“В эту короткую минуту я действительно не знаю, что сказать.……”Что-то в этом роде.В противном случае это было бы похоже на перекрестный разговор, с множеством шуток, но так и не доходящих до сути.Я могу понять настроение, которое хочу выразить, но время не подходящее.Потому что если вступительное слово рассчитано на тридцать секунд, то основную тему можно сказать только за тридцать секунд.Итак, суть в том, чтобы натренировать себя полностью увеличить свою плотность в течение одной минуты.Используйте тренировки, чтобы заставить свое тело запомнить“высокая плотность”чувство.Учитывая ощущение высокой плотности и увеличение времени до двух-трех минут, объем информации будет весьма огромным.Конечно, не все человеческие разговоры содержат важную информацию. Иногда необходимо скорректировать атмосферу, накалить сцену и вызвать интерес другой стороны. Это не просто требует высокой плотности.Но я думаю, что, поскольку язык является инструментом общения, современные люди должны в какой-то степени научиться ощущать плотность.
Время — общий драгоценный ресурс
Причина, по которой я так настаиваю“Одна минута”Для этого есть причина: кажется, что начало и конец легче увидеть на протяжении одной минуты.Например, я дал студентам колледжа задание и попросил их выполнить его в течение одной минуты, но всего через тридцать секунд я сказал:“время вышло”, то студенты будут жаловаться:“Это меньше минуты!”Если вы скажете, что время истекло через сорок пять секунд, все тоже об этом узнают.“Не слишком ли мало времени?”. Если бы это было отложено до одной минуты и двадцати секунд, кто-то сказал бы:“Эта минута такая длинная”.Другими словами, на самом деле у каждого уже есть“Одна минута”ощущение длины времени.Но как только я увеличил время до трех минут, по прошествии двух минут люди потеряли счет времени.Это более очевидно во время разговора, обычно кто-то должен сказать“Три минуты истекли”, вы обнаружите это сами.Если студентов просят произнести трехминутную речь, никто не сможет закончить ее ровно за три минуты.Большинство людей тратят первые одну-две минуты на бессмысленную болтовню, чтобы оттянуть время. Прежде чем они перейдут к сути, требуется почти три минуты, поэтому многие люди тратят пять или шесть минут.Ощущение времени так легко теряется.Пока время выступлений студентов контролируется, это не является большой проблемой.Но некоторые речи невозможно решить, контролируя время.Например, на симпозиуме или секционном заседании у каждого человека всегда есть ограниченное количество времени для выступления.Предположим, на сцене четыре члена команды? Каждому человеку на выступление дается пять минут, что в сумме составляет двадцать минут.И ведущий с самого начала так и планировал.Но в данном случае, если я четвертый выступающий, у меня обычно остается очень мало времени на мою очередь, потому что все первые три человека говорят более пяти минут.По моему опыту, чем старше человек, тем дольше он разговаривает.Если это академическое общество, кто-то позвонит в колокольчик, чтобы уведомить вас, если время выступления будет превышено, но симпозиум должен уважать присутствующих ученых и профессоров, и его всегда трудно прервать.Я взял с собой секундомер, и мне потребовалось ровно пять минут, чтобы закончить.Но если приказ будет иметь относительно низкий рейтинг, времени на его выполнение не будет.По сути, время — это ценный ресурс, который никто не может переработать.Когда много людей занимаются одним и тем же занятием, это означает, что каждый предоставляет друг другу ценное время и разделяет его резервуар.Таким образом, несоблюдение сроков эквивалентно побегу одного человека с общими ресурсами.Если бы общие ресурсы были деньгами, все бы наверняка ругались.Однако такое поведение не *непростительно.Это можно простить, если плотность разговора человека чрезвычайно высока.Если плотность разговоров высока, все подумают, что“Неизбежно, что он будет много говорить”.Возможно, найдутся люди, которые захотят услышать от него больше.Людям, владеющим речью, обладающим большим количеством информации или обладающим богатыми знаниями и опытом, можно простить.Однако я считаю, что даже этим людям не следует тратить свое время зря.Обсуждения телепрограмм можно редактировать и транслировать с основными моментами, но дискуссии в прямом эфире редактировать нельзя.Эта ситуация легко может привести к дилемме, что зрителям становится скучно, а мне это интересно и я говорю дальше бесконечно?
метод одноминутного предложения
Даже на собраниях компании многие начальники любят устраивать моноспектакль от начала до конца.Поскольку начальник чувствует, что он более опытен и осведомлен, чем его подчиненные, он думает, что он более опытен и осведомлен, чем его подчиненные.“То, что я сказал, имеет смысл”. Но я думаю, что почти все можно объяснить за одну, максимум за две минуты.Если оно превысит это время, то это позволит всем лишь насладиться непринужденной и недисциплинированной атмосферой.Ничего страшного, если все участники хотят отдохнуть и порыбачить, но если никто не хочет тратить время зря, долгая дискуссия будет невыносимой.Если посмотреть дальше, то регулярные встречи без тем для обсуждения особенно опасны.Я ожидал, что встреча будет заключаться в том, что кто-то поднимет проблему в течение одной минуты, а затем участники продолжат высказывать свои мнения и обсуждать их в интерактивном режиме.Другими словами, задавать базовые вопросы — это как в японской песне.“отправить предложение”, то есть так же важно, как первая строчка песни.Чем существеннее будет эта отправная точка, тем активнее будут участвовать в обсуждении другие участники.Например,“Я думаю, что мне следует что-то сделать, но я пока не могу в этом разобраться, поэтому буду думать об этом по ходу дела.……”Такое начало совершенно непривлекательно и только запутает присутствующих.Возможно, в это время появится более особенный участник, который скажет:“Хотите попытаться разобраться в том, чем вы хотите заниматься?”Таким образом, это называется не встреча, а психологическая консультация.Когда разум человека хрупок и нуждается в спасении, это хороший способ посоветоваться с другими; но если об участниках позаботятся до такой степени, и они смогут постепенно разобраться в своих мыслях, общество будет считать их незрелыми.Если это можно четко сказать“я просто хочу сделать это”, а затем объясните“Для этого необходимо собрать следующие материалы”или придумайте два или три ключевых слова и скажите“?Базовый контент, который мог бы объединить эти элементы, еще не предложен.”Таким образом, встреча будет конкретной и прагматичной.Также можно четко сформулировать:“Лично меня волнует эта часть, но я не знаю, как подключиться к социальным потребностям.”, Или“Обществу это нужно, а с другой стороны, я тоже знаю, сколько энергии у меня в распоряжении.Есть ли способ объединить эти два процесса?”Затем попросите каждого высказать свое мнение индивидуально.Объясните себя“Потерянный”(Недостающее звено), оно может послужить отправной точкой и вызвать множество хороших мнений.Люди, которые хорошо умеют говорить, потратят одну минуту, чтобы разогреться и объяснить, заставляя аудиторию почувствовать себя“Я слышал действительно хорошие вещи”.Это как перекрестный разговор, это определенная способность.Но в настоящем торговом центре важно подготовить пространство, по которому другим захочется пройти.То есть четко сформулировать ключевые моменты, а затем спровоцировать импульс другой стороны.Это требует более продвинутых технологий.
использовать“минутное обучение”Тренируйте коммуникативные навыки
Я часто провожу следующее обучение на занятиях в колледже и на лекциях на рабочем месте.Сначала каждые четыре человека делятся на группы, а затем каждый человек в группе в течение одной минуты готовит тему.Правило тренировки — во время разговора внимательно смотреть на трех других членов команды.Предположим, что тема для обсуждения“Самый интеллектуально поучительный отрывок в вашей жизни”.Тогда в эту минуту все интеллектуальные переживания в вашей жизни будут проверены.Точно так же, как тестовые вопросы для вступительного экзамена в Японскую профессиональную бейсбольную лигу.“Дай мне посмотреть, как быстро ты можешь бросить фастбол.”То же самое. Однако большинство людей впадают в панику, когда они совершенно не готовы.Поэтому после определения темы я всегда даю им три-пять минут на подготовку.Жаль, что большинство людей не могут с пользой использовать это время; особенно студенты, более половины из них будут использовать это время, чтобы ошеломиться и в конце концов впадут в панику.Особенно опасны люди, которые в оцепенении смотрят в потолок.Уловка в том, как использовать свое время, — это слушать“начать думать”После этого не смотрите вверх, а возьмите ручку; затем попробуйте записать на бумаге ключевые слова, которые вы хотите сказать, в качестве заголовка; затем выберите наиболее важные из них,“Должен сказать”Обведите несколько ключевых слов красной ручкой; *Наконец-то узнал*“Ключ в ключе”, это костяк темы.Сказал здесь“Ключ в ключе”, в которых могут повторяться темы и ключевые предложения.Самое главное — сказать самое шокирующее предложение до истечения одной минуты.Это предложение не должно занимать более трех секунд.В любом случае, смысл в том, чтобы подготовиться, написав вот так на бумаге.Если вы просто тренируетесь в уме, вы почти всегда в конце концов потерпите неудачу.Объем памяти человеческого мозга не так велик, как мы себе представляем, не говоря уже о том, что, когда на счету каждая секунда, можно сказать, что чрезвычайно сложно полагаться только на мозг, чтобы произнести каждое слово.Кстати, я очень рекомендую ученикам пользоваться трехцветной шариковой ручкой.Как упоминалось ранее, используйте синий цвет при написании ключевых слов, внутри“Должен сказать”Интересные части обведены красным, а интересные шутки — зеленым.Зеленая часть немного не по теме, но она заставляет людей чувствовать себя“Оказывается, есть такая точка зрения”,“Оказывается, мы можем туда добраться”часть.Цель сплетен – не только передать информацию, но и использовать свои собственные идеи и творческие способности для привлечения интереса другой стороны.Так что зеленые сплетни тоже необходимы.Информация окрашена в синий цвет (серый прямоугольник в примере на предыдущей странице), основа окрашена в красный цвет (черный прямоугольник в примере), а ваши собственные идеи окрашены в зеленый цвет (пунктирный прямоугольник в примере).Уровни каждого цвета разные, поэтому эти три уровня нельзя считать равными. Их необходимо комбинировать друг с другом для создания трехмерного контента.
Полностью увеличить плотность за одну минуту
Я всегда ношу с собой компьютер.Независимо от того, посещаете ли вы занятия в университете или читаете лекции людям в обществе, вы обязательно возьмете с собой секундомер.Почему?Потому что я глубоко это почувствовал“Одна минута”важность.Большинство людей обычно считают одну минуту коротким временем.Но для меня минута на самом деле довольно долгий срок.Всего за одну минуту можно вместить много важных слов.Но многие люди всегда сильно растрачивают эту способность.Если у среднестатистического человека есть три минуты, он потратит эти три минуты на обдумывание содержания одноминутного выступления.То есть разбавить время в три раза.Однако если у вас есть три минуты, вам следует подготовить в три раза больше одноминутных тем, верно?Однако, когда я обычно общаюсь со студентами колледжей и людьми в обществе, я обнаруживаю, что большинству людей не хватает такого рода умения.“Плотность”. Почти все думают, что одна минута“очень короткий”Вот и все.Например, слова у всех очень длинные.Японцы обычно начинают разговор с некоторой скромности, например:“Возможно, то, что я сказал, будет немного неловко.……”,“В эту короткую минуту я действительно не знаю, что сказать.……”Что-то в этом роде.В противном случае это было бы похоже на перекрестный разговор, с множеством шуток, но так и не доходящих до сути.Я могу понять настроение, которое хочу выразить, но время не подходящее.Потому что если вступительное слово рассчитано на тридцать секунд, то основную тему можно сказать только за тридцать секунд.Итак, суть в том, чтобы натренировать себя полностью увеличить свою плотность в течение одной минуты.Используйте тренировки, чтобы заставить свое тело запомнить“высокая плотность”чувство.Учитывая ощущение высокой плотности и увеличение времени до двух-трех минут, объем информации будет весьма огромным.Конечно, не все человеческие разговоры содержат важную информацию. Иногда необходимо скорректировать атмосферу, накалить сцену и вызвать интерес другой стороны. Это не просто требует высокой плотности.Но я думаю, что, поскольку язык является инструментом общения, современные люди должны в какой-то степени научиться ощущать плотность.
Время — общий драгоценный ресурс
Причина, по которой я так настаиваю“Одна минута”Для этого есть причина: кажется, что начало и конец легче увидеть на протяжении одной минуты.Например, я дал студентам колледжа задание и попросил их выполнить его в течение одной минуты, но всего через тридцать секунд я сказал:“время вышло”, то студенты будут жаловаться:“Это меньше минуты!”Если вы скажете, что время истекло через сорок пять секунд, все тоже об этом узнают.“Не слишком ли мало времени?”. Если бы это было отложено до одной минуты и двадцати секунд, кто-то сказал бы:“Эта минута такая длинная”.Другими словами, на самом деле у каждого уже есть“Одна минута”ощущение длины времени.Но как только я увеличил время до трех минут, по прошествии двух минут люди потеряли счет времени.Это более очевидно во время разговора, обычно кто-то должен сказать“Три минуты истекли”, вы обнаружите это сами.Если студентов просят произнести трехминутную речь, никто не сможет закончить ее ровно за три минуты.Большинство людей тратят первые одну-две минуты на бессмысленную болтовню, чтобы оттянуть время. Прежде чем они перейдут к сути, требуется почти три минуты, поэтому многие люди тратят пять или шесть минут.Ощущение времени так легко теряется.Пока время выступлений студентов контролируется, это не является большой проблемой.Но некоторые речи невозможно решить, контролируя время.Например, на симпозиуме или секционном заседании у каждого человека всегда есть ограниченное количество времени для выступления.Предположим, на сцене четыре члена команды? Каждому человеку на выступление дается пять минут, что в сумме составляет двадцать минут.И ведущий с самого начала так и планировал.Но в данном случае, если я четвертый выступающий, у меня обычно остается очень мало времени на мою очередь, потому что все первые три человека говорят более пяти минут.По моему опыту, чем старше человек, тем дольше он разговаривает.Если это академическое общество, кто-то позвонит в колокольчик, чтобы уведомить вас, если время выступления будет превышено, но симпозиум должен уважать присутствующих ученых и профессоров, и его всегда трудно прервать.Я взял с собой секундомер, и мне потребовалось ровно пять минут, чтобы закончить.Но если приказ будет иметь относительно низкий рейтинг, времени на его выполнение не будет.По сути, время — это ценный ресурс, который никто не может переработать.Когда много людей занимаются одним и тем же занятием, это означает, что каждый предоставляет друг другу ценное время и разделяет его резервуар.Таким образом, несоблюдение сроков эквивалентно побегу одного человека с общими ресурсами.Если бы общие ресурсы были деньгами, все бы наверняка ругались.Однако такое поведение не *непростительно.Это можно простить, если плотность разговора человека чрезвычайно высока.Если плотность разговоров высока, все подумают, что“Неизбежно, что он будет много говорить”.Возможно, найдутся люди, которые захотят услышать от него больше.Людям, владеющим речью, обладающим большим количеством информации или обладающим богатыми знаниями и опытом, можно простить.Однако я считаю, что даже этим людям не следует тратить свое время зря.Обсуждения телепрограмм можно редактировать и транслировать с основными моментами, но дискуссии в прямом эфире редактировать нельзя.Эта ситуация легко может привести к дилемме, что зрителям становится скучно, а мне это интересно и я говорю дальше бесконечно?
метод одноминутного предложения
Даже на собраниях компании многие начальники любят устраивать моноспектакль от начала до конца.Поскольку начальник чувствует, что он более опытен и осведомлен, чем его подчиненные, он думает, что он более опытен и осведомлен, чем его подчиненные.“То, что я сказал, имеет смысл”. Но я думаю, что почти все можно объяснить за одну, максимум за две минуты.Если оно превысит это время, то это позволит всем лишь насладиться непринужденной и недисциплинированной атмосферой.Ничего страшного, если все участники хотят отдохнуть и порыбачить, но если никто не хочет тратить время зря, долгая дискуссия будет невыносимой.Если посмотреть дальше, то регулярные встречи без тем для обсуждения особенно опасны.Я ожидал, что встреча будет заключаться в том, что кто-то поднимет проблему в течение одной минуты, а затем участники продолжат высказывать свои мнения и обсуждать их в интерактивном режиме.Другими словами, задавать базовые вопросы — это как в японской песне.“отправить предложение”, то есть так же важно, как первая строчка песни.Чем существеннее будет эта отправная точка, тем активнее будут участвовать в обсуждении другие участники.Например,“Я думаю, что мне следует что-то сделать, но я пока не могу в этом разобраться, поэтому буду думать об этом по ходу дела.……”Такое начало совершенно непривлекательно и только запутает присутствующих.Возможно, в это время появится более особенный участник, который скажет:“Хотите попытаться разобраться в том, чем вы хотите заниматься?”Таким образом, это называется не встреча, а психологическая консультация.Когда разум человека хрупок и нуждается в спасении, это хороший способ посоветоваться с другими; но если об участниках позаботятся до такой степени, и они смогут постепенно разобраться в своих мыслях, общество будет считать их незрелыми.Если это можно четко сказать“я просто хочу сделать это”, а затем объясните“Для этого необходимо собрать следующие материалы”или придумайте два или три ключевых слова и скажите“?Базовый контент, который мог бы объединить эти элементы, еще не предложен.”Таким образом, встреча будет конкретной и прагматичной.Также можно четко сформулировать:“Лично меня волнует эта часть, но я не знаю, как подключиться к социальным потребностям.”, Или“Обществу это нужно, а с другой стороны, я тоже знаю, сколько энергии у меня в распоряжении.Есть ли способ объединить эти два процесса?”Затем попросите каждого высказать свое мнение индивидуально.Объясните себя“Потерянный”(Недостающее звено), оно может послужить отправной точкой и вызвать множество хороших мнений.Люди, которые хорошо умеют говорить, потратят одну минуту, чтобы разогреться и объяснить, заставляя аудиторию почувствовать себя“Я слышал действительно хорошие вещи”.Это как перекрестный разговор, это определенная способность.Но в настоящем торговом центре важно подготовить пространство, по которому другим захочется пройти.То есть четко сформулировать ключевые моменты, а затем спровоцировать импульс другой стороны.Это требует более продвинутых технологий.
использовать“минутное обучение”Тренируйте коммуникативные навыки
Я часто провожу следующее обучение на занятиях в колледже и на лекциях на рабочем месте.Сначала каждые четыре человека делятся на группы, а затем каждый человек в группе в течение одной минуты готовит тему.Правило тренировки — во время разговора внимательно смотреть на трех других членов команды.Предположим, что тема для обсуждения“Самый интеллектуально поучительный отрывок в вашей жизни”.Тогда в эту минуту все интеллектуальные переживания в вашей жизни будут проверены.Точно так же, как тестовые вопросы для вступительного экзамена в Японскую профессиональную бейсбольную лигу.“Дай мне посмотреть, как быстро ты можешь бросить фастбол.”То же самое. Однако большинство людей впадают в панику, когда они совершенно не готовы.Поэтому после определения темы я всегда даю им три-пять минут на подготовку.Жаль, что большинство людей не могут с пользой использовать это время; особенно студенты, более половины из них будут использовать это время, чтобы ошеломиться и в конце концов впадут в панику.Особенно опасны люди, которые в оцепенении смотрят в потолок.Уловка в том, как использовать свое время, — это слушать“начать думать”После этого не смотрите вверх, а возьмите ручку; затем попробуйте записать на бумаге ключевые слова, которые вы хотите сказать, в качестве заголовка; затем выберите наиболее важные из них,“Должен сказать”Обведите несколько ключевых слов красной ручкой; *Наконец-то узнал*“Ключ в ключе”, это костяк темы.Сказал здесь“Ключ в ключе”, в которых могут повторяться темы и ключевые предложения.Самое главное — сказать самое шокирующее предложение до истечения одной минуты.Это предложение не должно занимать более трех секунд.В любом случае, смысл в том, чтобы подготовиться, написав вот так на бумаге.Если вы просто тренируетесь в уме, вы почти всегда в конце концов потерпите неудачу.Объем памяти человеческого мозга не так велик, как мы себе представляем, не говоря уже о том, что, когда на счету каждая секунда, можно сказать, что чрезвычайно сложно полагаться только на мозг, чтобы произнести каждое слово.Кстати, я очень рекомендую ученикам пользоваться трехцветной шариковой ручкой.Как упоминалось ранее, используйте синий цвет при написании ключевых слов, внутри“Должен сказать”Интересные части обведены красным, а интересные шутки — зеленым.Зеленая часть немного не по теме, но она заставляет людей чувствовать себя“Оказывается, есть такая точка зрения”,“Оказывается, мы можем туда добраться”часть.Цель сплетен – не только передать информацию, но и использовать свои собственные идеи и творческие способности для привлечения интереса другой стороны.Так что зеленые сплетни тоже необходимы.Информация окрашена в синий цвет (серый прямоугольник в примере на предыдущей странице), основа окрашена в красный цвет (черный прямоугольник в примере), а ваши собственные идеи окрашены в зеленый цвет (пунктирный прямоугольник в примере).Уровни каждого цвета разные, поэтому эти три уровня нельзя считать равными. Их необходимо комбинировать друг с другом для создания трехмерного контента.
Эта книга в основном окружена“Всего одной минуты достаточно, чтобы рассказать о ключевых моментах”точки зрения и предлагает множество эффективных методов обучения.В качестве примеров автор берет восемь наиболее распространенных в работе и жизни речевых сценариев, включая предложения, вопросы, дискуссии, поучения, извинения, указания, первые встречи, ругань, и подробно знакомит с тем, как быстро и эффективно завершить выступления в этих сценариях в течение одной минуты.
......
Автор:Такаси Сайто, известный японский мастер общения.Он родился в префектуре Сидзуока в 1960 году, окончил юридический факультет Токийского университета, получил докторскую степень в области школьного образования в аспирантуре университета, а позже работал профессором в Школе гуманитарных наук Университета Мэйдзи.Специализированные области исследований включают теорию тела и теорию коммуникации.Репрезентативные работы: «Лучшее японское произношение» (победа в области культуры издательства Mainichi), «Восстановление чувства тела» (победа в академической художественной премии «Новый тренд»)».“способный человек”Какая разница?" «Сила вопросов», «Сила шага», «Сила работы», «Сила общения» и «Сила Такаши Сайто».“Напиток”Серия» (всего 13 томов), «Встреча с революцией», «Диалог без стресса» и другие книги.
Переводчик:
Линь Синьи, успешный переводчик вдохновляющих книг, готов усваивать новые знания на работе. Есть переведенные книги, такие как «Думать, не выключая телефон», «Продавцы должны быть как гадалки», «Выбрать вас за 0,5 секунды», «На встречах лучше стоять, чем сидеть».
Художник:
Хисако Сираками, японский карикатурист, опубликовала в газетах множество эссе и комиксов в юмористическом стиле.





