8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Доставка] Помимо обычного: профессиональное выживание студентов Tang Jun и Microsoft College Xie Weiqun Tongji University Press 9787560831114

Цена: 2 807руб.    (¥132.8)
Артикул: 7068720848

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:安倍优佳图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1392 938руб.
¥1994 205руб.
¥1994 205руб.
¥1332 811руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]Книга книг:
Изначальная цена:32.8
Заголовок:За пределами обыденного: Тан Цзюнь и карьерное выживание студентов колледжа Microsoft
ISBN (номер книги):7-5608-3111-7
Автор:Се Вэйцюнь
Издательство:Университетское издательство Тонгджи
Дата публикации:2005-09-01 000000.000
Версия:1 версия один раз
Количество страниц:10, 409
формат:16 Открыто 16 открытых
Фрагментация:Оплата в мягкой обложке
Детали книги:

краткое введение:

Это первая книга о Тан Цзюне!Он бывший президент Microsoft China, ныне почетный президент Microsoft China и президент Shanda Network. Он является самым высокооплачиваемым человеком в Китае каждый день.“Мигрант”; Он был удивлен, придя в Microsoft, и не менее удивительным было и то, что он покинул Microsoft; Согласно традиционным взглядам, он не был выдающимся студентом; однако, как профессиональный управленец, он руководил группами молодых людей от рядовых до выдающихся и даже выдающихся; Это книга, которую китайские журналисты прочитали и следили за Microsoft в течение долгого времени!Репортер провел три года, отслеживая различные отделы Microsoft, опросив почти сотню инженеров, и обнаружил многие яркие моменты и очарование Microsoft с китайской точки зрения; Microsoft не так сложна, как можно себе представить, и успех Microsoft достигается упорным трудом. Важно установить порядок, отвечающий потребностям людей и позволяющий всем умным людям поддерживать свою страсть; Microsoft — очень техническая компания, но она не обращает внимания на профессиональных коллег; Одна гора не может вместить двух тигров, это старая китайская поговорка.Однако около 400 чрезвычайно умных сотрудников глобальных технологических центров Microsoft счастливо ладят друг с другом.……Это книга о карьерном выживании студентов!Он использует реальные истории, чтобы донести до людей концепцию: обычные люди могут делать необычные вещи, это зависит от того, что вы думаете и делаете; Специалисты Microsoft рассказывают больше о карьере: университетское образование превратилось из элитного образования в универсальное, и подготовка к выпуску должна начинаться с поступления; когда“босс”Ведь людей всего несколько, а наемными работниками по-прежнему остается еще больше людей; если сотрудники не могут хорошо выполнять свою работу, как они могут быть сотрудниками?“босс”Сущность

Оглавление

Слова автора Обычный может превзойти пролог Глава 1 слезливого ежегодного собрания Служба без границ Раздел 1 Тан Цзюнь: Путешествуйте по миру свободно Раздел 2 Техническая поддержка также может создавать ценность Раздел 3 Китайцы также могут разрушать мифы Раздел 4 Не существует английского барьера, который нельзя было бы преодолеть Раздел 5 Работа с пользователями из разных стран Глава 2 Отбор талантов или отбор людей Раздел 1 Процесс собеседования сложен для способных людей Раздел 2 Выбирайте подходящих людей и делайте правильные вещи Раздел 3 Нанимайте на работу люди, а не только таланты. Глава 3: Повышение ценности сотрудников. Раздел 1: Узнавайте что-то новое каждый день. Раздел 2: Рост по нескольким направлениям. Раздел 3. Чтобы удовлетворить клиентов, сначала удовлетворите сотрудников. Глава 4: Пусть умные люди живут счастливо. Раздел 1“Я люблю эту компанию”Раздел 2: Цифры – последнее слово Раздел 3: Вознаграждайте как можно скорее Раздел 4: Лидерство – это служение Глава 5: Модель Тан Цзюнь Раздел 1: Смысл модели Тан Цзюнь: западный менеджмент + китайские человеческие отношения Раздел 2: Происхождение модели Тан Цзюнь: размышления Раздел 3: Применение модели Тан Цзюнь: GTEC успешен, сможет ли Microsoft China добиться успеха?Раздел 4. Испытайте модель Тан Цзюнь: Microsoft China гармоничен. Глава 6. Профессиональное выживание. Раздел 1. Лю Бег: Подготовка к трудоустройству, начиная со школы. Раздел 2. Лю Лицзюнь: Отношение определяет все. Раздел 3. Цуй Юхун: Быть личностью важнее, чем делать дела. Раздел 4. Гу Мэн: Сделайте то, что вы видите и слышите, своим собственным. Раздел 5. Син Чжисинь: Активно адаптируйтесь к изменениям. Раздел 6. Хуа Хунвэй: Упростите выживание. стать Microsoft Китая Раздел 1“Попробуйте на этот раз переключиться на дробовик.”Раздел 2 Разработка или аутсорсинг? Раздел 3. Аутсорсинг и инновации.Раздел 4. Завоюйте честь в борьбе. Раздел 5. От кого“Всемогущий”приезжать“Минимально инвазивный подход”Раздел 6: От Microsoft до MicroPort Раздел 7: Сражайся или пей кофе Эпилог: Вечная страсть Постскриптум Благодарности
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]