8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинный Чен Венцен и бизнес не имеют эмоционального коэффициента, который является плохой травмой зарплаты Су Иньхуа и разделение денег.

Цена: 4 136руб.    (¥230)
Артикул: 632345181428

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:点亮音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥31558руб.
¥1101 978руб.
¥27486руб.
¥31.8572руб.

Привет всем, это Су Иньхуа!

Всегда хочу написать книгу о“ разделите деньги&Книга Rdquo, но у меня нет времени, чтобы написать, оправдание очень занято.В последние несколько лет я был слишком занят. Я был занят лекцией каждый день. У меня нет времени, чтобы отдохнуть, не говоря уже о том, чтобы сидеть на компьютере, чтобы написать книги. Хотя я хочу написать эту книгу для Долго, я не начал писать. Я сам ленился! 

Причина, по которой я решил написать эту книгу, заключается в том, что в день рождения этого года я проснулся рано утром, что все пожелания дня рождения и красные конверты были благодарны и тронуты.но“” у меня есть день рождения каждый год. Я надеюсь принести пользу людям вокруг меня из -за моей внешности и не хочу, чтобы все повредят интересам, поэтому лучше не собирать красные конверты.

В этот момент у меня была идея, как я могу вернуть людям, которые поддерживают меня, если я могу написать эту книгу, это было бы здорово.Таким образом, более мелкие и средние владельцы предприятий могут хорошо разделить деньги, тем самым повышая производительность предприятия, так что эффективность работы компании взлетает, а босс физически и умственно освобожден.

     &Nbsp; после почти полугода повторного пивоварения и мышления, а также клавиатуры, которая не была поражена днем ​​и ночью в последнюю неделю, есть книга с этой книгой «Если деньги не хороши, а предприятие легко падать".

       эта книга в основном фокусируется на том, почему мы разделяем деньги, как разделить деньги, как платить заработную плату и как разделить капитал, и давать мне в последние несколько лет"Думая бизнес -школа&Rdquo; Студенты поделились с вами решением для всех после консультации по консультированию на лице, позвольте каждому применить их напрямую и принять меньше обхода.Далее, давайте посмотрим на содержание рамки этой книги:

   "Если деньги не хороши, компания легко залить"

       1. Почему вы хотите разделить деньги: босс должен зарабатывать деньги, B должен быть разделен! 2. Метод разделения денег: деньги не хороши, предприятие легко залить! 3. Как платить Зарплата: зарплата не хороша, сотрудников легко заработать, сотрудникам легко запустить 4. Как разделить капитал: капитал не очень хорош, компания не хороша!

       одна глава: Босс должен заработать деньги, B должен быть разделен!

       1. Компания компании Z является задачей сотрудников и боссов Z, которая состоит в том, чтобы разделить деньги!

       2. важной способностью Boss Z является способность использовать способность других людей! 3. Вы можете добиться успеха, потому что большинство людей хотят результата вашего успеха!

       4. Кто бы вы ни зарабатывали деньги, чтобы заработать деньги, кто бы вы ни хотели, чтобы вы добились успеха!

       Два: если деньги не хороши, компании легко упасть!

       1. Кто это делает (производственные отношения) ,  гораздо важнее, чем как это сделать (продуктивные силы)!

       2. Все реформы представляют собой перераспределение интересов (изменение производственных отношений) !

       3. Ядро разделительных денег - деление"будущее&Rdquo; деньги и трата прошлого!

       4. Босс B должен знать, как разделить деньги и знать, как разделить деньги, чтобы забрать сердца людей!

       Три главы: зарплата не очень хорошая, а сотрудников легко запустить!

       1. Сотрудники покидают компанию. Большинство причин заключается в том, что деньги меньше! 2. Хорошие таланты Z, хорошие таланты Z, в то же время, это также дешевле!! Недостаток не талант, а механизм таланта!