8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Я хочу пораньше купить велосипедный дом (решение скрыто на рабочем месте и жизни

Цена: 553руб.    (¥30.71)
Артикул: 631918795125

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博才图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥18.88340руб.
¥26.25472руб.
¥31.88574руб.
¥56.091 009руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Об авторе:
Краткое содержание:
Ешьте лапшу или пиццу?Мужчины или женщины хороши в принятии решений?Почему нас легко парализованы решениями?Как решить сложность выбора?Почему мы сожалеем об этом после принятия решения?Я хочу пойти пораньше, но я езжу на велосипедном доме?…&Hellip;Какие психологические навыки и методы могут помочь нам принимать решения?Jehn, известный профессиональный эксперт по разработке рабочих мест и стратегический консультант&Middot; Правила опыта подготовили 3 психологических тестовых игр, чтобы помочь вам прояснить ваш разум и принять правильные решения.
    

......

Оглавление:
Почему решение так сложно?
Self -Test: Как бы я отреагировал перед лицом когнитивного дисбаланса?
Система краев и кора головного мозга: каждый раз, когда вы принимаете решение, есть две системы мозга для участия
Глава 2 есть или лапша?Мне лень принимать решение……
Что не так с усталостью от принятия решений и параличом принятия решений?
Кто легко принимать решения: мужчины или женщины?
Кто принял хорошее решение: мужчина или женщина?
Решение утомляет людей
Глава 3, когда мы принимаем решение.Что мы делаем?
Каждый раз, когда я принимаю решение, - это азартные игры
Каждое решение является результатом устранения других вариантов
Выбранные вопросы: Кто может позволить вам забрать вашу машину?
Ловушка выбора: двойное рабство (двойная привязка)
Варианты главы IV о влиянии принятия решений
Чем больше вариантов лучше?
Осел Британии
Эффект BAED: помогите варианту принимать решения
Глава 5 Слепые действия или колебания не хороши
Капитан&Middot; решение Zanton по бедствию
Что делать, если нерешиться?
Психологический тест: я доктрина или содержание?
Глава 6 Арт, который утверждает решение, которое будет назначено другим
Привычка: без сознания
Сознательно отправьте право на принятие решения, чтобы отправить его
Глава 7 надежно ли принимать решения с интуицией?
Сорос вернулся
Почему мы называем интуицию“&Rdquo;
Ученый мозг Дамасио:“ я чувствую, так что я”
Насколько надежна интуиция?
Интуиция может быть обучена
Проблема трамвая
Глава 8 это хорошо или плохо?
Какие решения могут быть приняты быстро?
Быстро принять решение о принятии решений
Необъяснительно: откуда возникла эта плохая проблема?
Чтобы уделить достаточно времени для важного решения
Хорошо ли принять решение в долгосрочной перспективе, или это хорошо на данный момент?
Глава 9 12 Методы принятия решения
Список благосклонности и оппозиции
Бенджамин&Middot; список Франклина
Древо решений
Решение Мидзука
Матрица решения
Рассмотрим все факторы
Рассмотрим важные факторы
Метод нарезки
Положение преобразования
Анализ хорошей ситуации и плохой ситуации
Задайте себе четыре важных вопроса
Метод путешествия во времени

......

Основная информация
наименование товара:Я хочу пораньше купить велосипедный дом (решение скрыто на рабочем месте и жизниформат:
Автор:(De) Юэхенг&Middot;Количество страниц:0
Цены:45Опубликованная дата:2020-11-01
Номер ISBN:9787308200080Время печати:2020-11-01
Издательство:Чжэцзянский университетВерсия:1
Типы продукта:книгиИндийский:1
Цвет страница:
Почему решение так сложно?останавливаться!Останавливаться.Не продолжайте читать……——Вопрос в том, почему вы приняли такое решение и как долго вы решили для этого?На вопрос относительно легко ответить: начало этой книги может вызвать ваше любопытство.Может быть, вы в начале, как то, что говорят люди:&Ldquo;” или вы стоите у двери книжного магазина, переворачивая эту книгу, думая о том, купить ли ее…&Hellip;По моему мнению, вы уже приняли решение.Ваша рациональность - это просто рационализация, так что это решение выглядит менее внезапным, преднамеренным или эмоциональным, но оно выглядит очень умным и имеет взвешивание.
    Другая распространенная ситуация заключается в том, что мы приняли решение подсознательно, а затем обработали ее с помощью рациональной мыслительной машины, чтобы это решение было ясным и умнее.
    Итак, мы сказали, что решение, но на самом деле, что действительно хотело Б.Или иногда мы шли в магазин, но купили что -то отличное от первоначального плана.Ситуация может быть такой в ​​настоящее время: ваше подсознательное и рациональное мышление все еще пытается бороться за то, как быть разумным и разумным