8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Я хочу выйти на улицу рано, но какова ловушка, спрятанная на рабочем месте и жизнь на рабочем месте и жизни?

Цена: 666руб.    (¥31.5)
Артикул: 630888897673

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:江西新华六维悦读
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥103.682 191руб.
¥49.31 042руб.
¥43.2913руб.
¥121.42 566руб.

Я хочу выйти пораньше, но я ездил на велосипедном домашнем решении -спрятанно на рабочем месте и жизни

сделать  К:(De) Юэхенг·Ма и переведен Ши Цинхуа
решительный  цена:45
из Версия общество:Чжэцзянский университет издательство
Дата публикации:01 ноября 2020 г.
страница  число:212
установить  рамка:Мягкая обложка
ISBN:9787308200080
Рекомендация главного редактора

Jueheng, известный профессионал в Германии·Ma Yi предоставляет руководства по принятию решений, основанные на нейробиологии мозга, психологии и экономике. Вы должны быть бдительными по поводу 6 мышления инерции, и вы должны избегать 7 когнитивных ловушек. 5 Правил и 12 навыков принятия решений, чтобы помочь вам принимать эффективные решения.

Каталог
●Почему решение так сложно?
Self -Test: Как бы я отреагировал перед лицом когнитивного дисбаланса?
Система краев и кора головного мозга: каждый раз, когда вы принимаете решение, есть две системы мозга для участия
Глава 2 есть или лапша?Мне лень принимать решение сегодня……
Что не так с усталостью от принятия решений и параличом принятия решений?
Кого легче принимать решения: мужчины или женщины?
Кто принял лучшие решения: мужчины или женщины?
Решение утомляет людей
Глава 3 Когда мы принимаем решение, что мы делаем?
Каждый раз, когда я принимаю решение, - это азартные игры
Каждое решение является результатом устранения других вариантов
Выбранные вопросы: Кто может позволить вам забрать вашу машину?
Ловушка выбора: двойная сдержанность
Варианты главы IV о влиянии принятия решений
Чем больше вариантов лучше?
Осел Британии
Эффект BAED: помогите варианту принимать решения
Глава 5 Слепые действия или колебания не хороши
Капитан·Решение Зантона о бедствии
Что делать, если нерешиться?
Психологический тест: я перфекционист или содержание?
Глава 6 Искусство, которое одобряет решение решить другим
Привычка: без сознания
Сознательно отправьте право на принятие решения, чтобы отправить его
Глава 7 надежно ли принимать решения с интуицией?
Сорос вернулся
Почему мы чувствуем чувство интуиции?
Ученый мозг Дамасио:“Я чувствую, так что я”
Насколько надежна интуиция?
Интуиция может быть обучена
Проблема трамвая
Глава 8 это хорошо или плохо?
Какие решения могут быть приняты быстро?
Быстро принять решение о принятии решений
Необъяснительно: откуда возникла эта плохая проблема?
Чтобы уделить достаточно времени для важного решения
Планируете ли вы принять решение в долгосрочной перспективе, или вы смотрите на это сейчас?
Глава 9 12 Навыки принятия решений Instand
Список благосклонности и оппозиции
Бенджамин·Список Франклина
Древо решений
Решение Мидзука
Матрица решения
Рассмотрим все факторы
Считайте наиболее важным фактором
Метод нарезки
Положение преобразования
Лучшая ситуация и наихудший анализ ситуации
Задайте себе четыре важных вопроса
Метод путешествия во времени
РЕШЕНИЯ ГЛАВА 10!Что мне делать, если у меня нет времени или вдохновения?
Пять основных правил опыта научили вас, как принимать решения на экстренном этапе
Пять методов, вдохновленных думать, когда вы думаете о застрявшем
Полезно ли принимать решение?
Глава 11 Это не то, что я изначально хотел
После принятия решения мы начали недовольны
Почему групповые решения отклоняются от их собственных намерений?
Глава 12 Трики и методы постановки целей жизни
Шесть самых важных областей жизни
Психологический тест: сделайте три шага и найдите свои собственные жизненные цели
Почему мы иногда становимся нашими собственными препятствиями?
ГЛАВА 13 этой когнитивной ловушки и инерции мышления следует избегать
Угадайте: в каком направлении ездит на автобусе?
Семь основных когнитивных ловушек, вы должны избежать
Вы должны быть настороже с шестью основными инерции мышления
Ваше мышление более интуитивно понятно или логично?
Глава 14 купить!Факторы, влияющие на принятие решений потребителями
Как цена влияет на решение потребителей?
Четыре типа принятия решений потребителями
Подлые хитрости за скидкой
Негативное влияние голода на решения
Почему гнезда покупают холодильник?
Психологический тест: какой я потребительский тип?
осторожный!В универмагах есть искушения
Решения об потреблении очень разные у мужчин и женщин
Глава пятнадцатая: SAB Выбор: определить фактор любви
Вы влюбляетесь с первого взгляда?
Как происходит любовь или как происходит любовь?
Почему люди, которые влюблены, принимают иррациональные решения?
Глава 16 Выбор гирлянды: варианты на рабочем месте
Преследуя самореализацию или высокую зарплату?
Маслоу нужна пирамида
Высокие бонусы могут заставить людей принимать лучшие решения
Хранить или оставить?
Злой делает решение более рациональным
Если вы хотите принять лучшее решение, встаньте со стула
Глава 17 Как защитить мое решение?
Почему мы хотим взять на себя инициативу, чтобы защитить других?
Как защитить ваше решение?
Глава 18 - идеальное решение возможно?
Что мне делать, если я приму неправильное решение?
После того, как решение неверно
О чем мы пожалеем в конце жизни?
PostScript
Содержание пунктирное

Введение в контент

Ешьте лапшу или пиццу?Мужчины или женщина лучше принимают решения?Почему нас легко парализованы решениями?Как решить сложность выбора?Почему мы сожалеем об этом после принятия решения?Я хочу пойти пораньше, но я езжу на велосипедном доме?……На рабочем месте и жизни мы имеем дело с принятием решений каждый день, но в чем принцип принятия решений?Существуют ли какие -либо психологические методы и методы, которые могут помочь нам принимать решения?Joheng, известный немецкий эксперт по разработке рабочих мест и стратегический консультант·С точки зрения нейронауки, психологии и экономики мозга, Ма Йи проанализировала принципы людей, принимающих решения на рабочем месте и жизни, суммировали семь основных когнитивных ловушек и шесть мышлений, которых следует избегать, и предоставили 12 решений. Правила, 3 психологические тестовые игры были подготовлены, чтобы помочь вам разобраться с вашими подсказками и более эффективно принимать лучшие решения.