Ключевое мышление решения проблемы жизни

Цена: 421руб. (¥19.9)
Артикул: 626520558849
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Ключевое мышление решения проблемы жизни</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Редактор: Ван XI | Редактор: Чжао Сяохонг</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>39.8</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787518072774</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайский текстиль</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Ван XI, мужчина, из Чанши, Хунань, родился в июле 1982 года, ученик средней школы, магистр юридического факультета, психологический консультант второго уровня, менеджер здравоохранения третьего уровня.С тех пор, как он присоединился к работе, он отвечал в основном за дела для партий колледжа, дела молодежной лиги, студенческую работу и крупномасштабную студенческую деятельность. Он последовательно занимал должность консультанта, студенческого офицера, офицера поступлений и трудоустройства, секретаря отделения молодежной лиги и секретарем отделения студенческой партии.В настоящее время он является организатором Школы экономики и управления Университетом радио и телевидения Хунань (Hunan Network Engineering College), членом организационного комитета филиала партии, секретарем отделения студенческой партии, секретаря отделения молодежной лиги и директора Управления по делам студентов и пятого и шестого членов Комитета молодежной лиги Школьной лиги.Ведущий студенческую команду, чтобы выиграть студентов колледжа в провинции Хунань четыре раза&ldquo;Трехсторонняя деревня&rdquo;Группа службы социальной практики, Хунан 4 мая, дважды измученной молодежной лиги молодежной лиги, и отдельные лица выиграли почетные названия инструктора по социальной практике в провинции Хунань, кадры коммунистической молодежной лиги провинции Хунан, члены коммунистической партии в лиге, работник по управлению учащимися, торговая профсоюзная деятельность и т. Д. Культивировать коммуникационные способности студентов -кадров лиги »,« Краткое обсуждение эффективного общения в работе идеологических и политических преподавателей ».</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Человек с высоким эмоциональным интеллектом и человек с низким эмоциональным интеллектом, работающий с одинаковыми усилиями, но результаты могут быть очень разными.Люди с высоким эмоциональным интеллектом часто делают вещи во много раз лучше, чем люди с низким эмоциональным интеллектом.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга объясняет знание того, как люди с высоким эмоциональным интеллектом делают вещи из аспектов управления эмоциями, придерживаться целей, нарушения мышления, накопления связей и целостности. Благодаря большому количеству ярких случаев, которые близки к жизни и простым для понимания теоретического анализа, мы дадим вам об этом.&ldquo;Улучшить эмоциональный интеллект и иметь возможность делать что -то&rdquo;Эффективный совет.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 01: Что такое эмоциональный интеллект? Вы действительно понимаете эмоциональный интеллект? 001<br><br>Декодировать истинное лицо эмоционального интеллекта 002<br><br>Избегайте поведения с низким эмоциональным интеллектом и эффективно улучшать самосовершенствование 004<br><br>High EQ Club, чтобы максимизировать роль IQ 008<br><br>Трудно практиковать, чтобы улучшить эмоциональный интеллект 010<br><br>Определите свое мышление и правильно поймите свой эмоциональный интеллект 013<br><br><br>Глава 02: Управление эмоциями, люди с высоким эмоциональным интеллектом знают, как контролировать себя 017<br><br>Овладеть барометром эмоций и отрегулировать себя во времени 018<br><br>Сохраняйте спокойствие и найдите способы решить проблему 021<br><br>Наслаждайся, не заражайся плохими эмоциями 025<br><br>Контролировать свои эмоции и избегать формирования&ldquo;Эмоциональная цепь&rdquo;     029<br><br>Позитивная и оптимистичная жизнь часто полна чудес 032<br><br><br>Глава 03: Люди с высоким эмоциональным интеллектом усердно работают 035<br><br>Четкие цели и укажите направление для усилий 036<br><br>Немедленно принять меры и стремиться к установленным целям 039<br><br>Решительно определить цель и накапливать силу 040<br><br>Найдите цель, которая вам подходит 043<br><br>Терпеть временную боль и преследовать долгосрочные цели 047<br><br><br>Глава 04: Люди с высоким эмоциональным интеллектом осмеливаются нарушить старые правила 051<br><br>Люди с высоким эмоциональным интеллектом творческие 052<br><br>Осмеливаться внедрить и сломать ограничения мышления 054<br><br>Позитивные психологические подсказки, которые стимулируют бесконечный потенциал 057<br><br>Определите свое мышление и измените свою перспективу, чтобы увидеть проблемы 058<br><br>Отпусти тебя, надеюсь на угол 061<br><br><br>Глава 05: Изучение финансового интеллекта, люди с высоким эмоциональным интеллектом имеют способ заработать деньги 065<br><br>Сделайте стабильные шаги, шаг за шагом 066<br><br>Иметь хорошее красноречие и иметь легкие возможности заработать 069<br><br>Идите с потоком и захватите благоприятные возможности для бизнеса 072<br><br>Разумное распределение активов может снизить риски 074<br><br>Должны быть некоторые фиксированные месторождения в жизни 078<br><br><br>Глава 06: Накапливание связей, и люди с высоким эмоциональным интеллектом популярны везде 083<br><br>Соединения - это входной билет на успех 084<br><br>Люди с высоким эмоциональным интеллектом популярны 086<br><br>Научитесь общаться, прикоснитесь к сердцам людей всего за несколько слов 090<br><br>Работать в сдержанной манере и оставьте достаточно лица другим 092<br><br>Покажите слабость в нужное время и дайте другим превосходство 095<br><br>Глава 07: Эмоциональный интеллект на рабочем месте, люди с высоким эмоциональным интеллектом гибки и сложны в делах 101<br><br>Оставайтесь с энтузиазмом и наслаждайтесь весельем 102<br><br>Сделайте умеренно&ldquo;Посторонние&rdquo;, выиграть сердца людей 106<br><br>Пусть лидер почувствует свою верность 109<br><br>Явные награды и наказания, убеждайте подчиненных 114<br><br>Глава 08: Много остроумных слов, люди с высоким эмоциональным интеллектом могут говорить 119<br><br>Хорошее красноречие - это переход к успешному бизнесу 120<br><br>Только избегая своего края, можно спасти себя 122<br><br>Основное, чтобы другая сторона поняла 123<br><br>Не позволяйте другой стороне поймать ручку 126<br><br>Скромные слова, легко получить признание другой стороны 127<br><br>Глава 09: Люди с высоким эмоциональным интеллектом хороши в том, чтобы делать что -то заранее 129<br><br>Работайте усердно и настойчиво и считайте, что усилия будут вознаграждены 130<br><br>Чтобы обеспечить успех, должны быть доступны подробные планы<br><br>Выберите то, в чем у вас хорошо, а затем настойчиво 134<br><br>Тщательно подумайте, примите меры после размышлений 136<br><br>Пропортивно и пусть количественные изменения вызывают качественные изменения 139<br><br>Глава 10: Стратегии работы, люди с высоким эмоциональным интеллектом обращают внимание на методы дела 145<br><br>Слова исчезли, но намерение не остановлено, намерение выходит за рамки слов 146<br><br>Найдите способы свести с ума другую сторону и сделать это благоприятной решением 149<br><br>Твердость и мягкость объединены, чтобы сделать это&ldquo;Не сражаться&rdquo;     151<br><br>Неожиданно создайте иллюзию для другой стороны 153<br><br>Глава 11: Делать вещи с честностью, и люди с высоким эмоциональным интеллектом выполняют свои обещания 157<br><br>Держите честное сердце и делайте честные вещи 158<br><br>Установите целостность и начните с мелочей 159<br><br>Взять на себя ответственность и сохранять обещания 160<br><br>Выращивать себя и установить добрый образ 162<br><br>Глава 12: Уравнение продаж, люди с высоким эквалайзером будут продавать 167<br><br>Хорошо наблюдать и быстро развеять сомнения клиентов 168<br><br><br>Возьмите инициативу и не позволяйте клиентам найти причины 171<br><br>Направлять психологию клиентов и успешно заключить сделку 175<br><br>Понять психологию клиентов и корректировать стратегии в соответствии с местными условиями 179<br><br>Глава 13: Люди с высоким эмоциональным интеллектом используют свои преимущества для достижения успеха 183<br><br>Дополнение и выгода, активно сотрудничайте с другими 184<br><br>Управляйте своими сильными сторонами и играйте в свои сильные стороны 187<br><br>Используйте свои силы, чтобы достичь вещей, и вы никогда не выиграете 190<br><br>Двигайтесь в соответствии с ситуацией и следуйте ситуации 193<br><br><br>Ссылки 197<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| наименование товара: | Ключевое мышление решения проблемы жизни | формат: | 32 |
| Автор: | Редактор: Ван XI | Редактор: Чжао Сяохонг | Количество страниц: | |
| Цены: | 39.8 | Опубликованная дата: | 2020-08-01 |
| Номер ISBN: | 9787518072774 | Время печати: | 2020-08-01 |
| Издательство: | Китайский текстиль | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:
Ван XI, мужчина, из Чанши, Хунань, родился в июле 1982 года, ученик средней школы, магистр юридического факультета, психологический консультант второго уровня, менеджер здравоохранения третьего уровня.С тех пор, как он присоединился к работе, он отвечал в основном за дела для партий колледжа, дела молодежной лиги, студенческую работу и крупномасштабную студенческую деятельность. Он последовательно занимал должность консультанта, студенческого офицера, офицера поступлений и трудоустройства, секретаря отделения молодежной лиги и секретарем отделения студенческой партии.В настоящее время он является организатором Школы экономики и управления Университетом радио и телевидения Хунань (Hunan Network Engineering College), членом организационного комитета филиала партии, секретарем отделения студенческой партии, секретаря отделения молодежной лиги и директора Управления по делам студентов и пятого и шестого членов Комитета молодежной лиги Школьной лиги.Ведущий студенческую команду, чтобы выиграть студентов колледжа в провинции Хунань четыре раза“Трехсторонняя деревня”Группа службы социальной практики, Хунан 4 мая, дважды измученной молодежной лиги молодежной лиги, и отдельные лица выиграли почетные названия инструктора по социальной практике в провинции Хунань, кадры коммунистической молодежной лиги провинции Хунан, члены коммунистической партии в лиге, работник по управлению учащимися, торговая профсоюзная деятельность и т. Д. Культивировать коммуникационные способности студентов -кадров лиги »,« Краткое обсуждение эффективного общения в работе идеологических и политических преподавателей ».

Краткое содержание:
Человек с высоким эмоциональным интеллектом и человек с низким эмоциональным интеллектом, работающий с одинаковыми усилиями, но результаты могут быть очень разными.Люди с высоким эмоциональным интеллектом часто делают вещи во много раз лучше, чем люди с низким эмоциональным интеллектом.
Эта книга объясняет знание того, как люди с высоким эмоциональным интеллектом делают вещи из аспектов управления эмоциями, придерживаться целей, нарушения мышления, накопления связей и целостности. Благодаря большому количеству ярких случаев, которые близки к жизни и простым для понимания теоретического анализа, мы дадим вам об этом.“Улучшить эмоциональный интеллект и иметь возможность делать что -то”Эффективный совет.
Эта книга объясняет знание того, как люди с высоким эмоциональным интеллектом делают вещи из аспектов управления эмоциями, придерживаться целей, нарушения мышления, накопления связей и целостности. Благодаря большому количеству ярких случаев, которые близки к жизни и простым для понимания теоретического анализа, мы дадим вам об этом.“Улучшить эмоциональный интеллект и иметь возможность делать что -то”Эффективный совет.
......

Оглавление:
Глава 01: Что такое эмоциональный интеллект? Вы действительно понимаете эмоциональный интеллект? 001
Декодировать истинное лицо эмоционального интеллекта 002
Избегайте поведения с низким эмоциональным интеллектом и эффективно улучшать самосовершенствование 004
High EQ Club, чтобы максимизировать роль IQ 008
Трудно практиковать, чтобы улучшить эмоциональный интеллект 010
Определите свое мышление и правильно поймите свой эмоциональный интеллект 013
Глава 02: Управление эмоциями, люди с высоким эмоциональным интеллектом знают, как контролировать себя 017
Овладеть барометром эмоций и отрегулировать себя во времени 018
Сохраняйте спокойствие и найдите способы решить проблему 021
Наслаждайся, не заражайся плохими эмоциями 025
Контролировать свои эмоции и избегать формирования“Эмоциональная цепь” 029
Позитивная и оптимистичная жизнь часто полна чудес 032
Глава 03: Люди с высоким эмоциональным интеллектом усердно работают 035
Четкие цели и укажите направление для усилий 036
Немедленно принять меры и стремиться к установленным целям 039
Решительно определить цель и накапливать силу 040
Найдите цель, которая вам подходит 043
Терпеть временную боль и преследовать долгосрочные цели 047
Глава 04: Люди с высоким эмоциональным интеллектом осмеливаются нарушить старые правила 051
Люди с высоким эмоциональным интеллектом творческие 052
Осмеливаться внедрить и сломать ограничения мышления 054
Позитивные психологические подсказки, которые стимулируют бесконечный потенциал 057
Определите свое мышление и измените свою перспективу, чтобы увидеть проблемы 058
Отпусти тебя, надеюсь на угол 061
Глава 05: Изучение финансового интеллекта, люди с высоким эмоциональным интеллектом имеют способ заработать деньги 065
Сделайте стабильные шаги, шаг за шагом 066
Иметь хорошее красноречие и иметь легкие возможности заработать 069
Идите с потоком и захватите благоприятные возможности для бизнеса 072
Разумное распределение активов может снизить риски 074
Должны быть некоторые фиксированные месторождения в жизни 078
Глава 06: Накапливание связей, и люди с высоким эмоциональным интеллектом популярны везде 083
Соединения - это входной билет на успех 084
Люди с высоким эмоциональным интеллектом популярны 086
Научитесь общаться, прикоснитесь к сердцам людей всего за несколько слов 090
Работать в сдержанной манере и оставьте достаточно лица другим 092
Покажите слабость в нужное время и дайте другим превосходство 095
Глава 07: Эмоциональный интеллект на рабочем месте, люди с высоким эмоциональным интеллектом гибки и сложны в делах 101
Оставайтесь с энтузиазмом и наслаждайтесь весельем 102
Сделайте умеренно“Посторонние”, выиграть сердца людей 106
Пусть лидер почувствует свою верность 109
Явные награды и наказания, убеждайте подчиненных 114
Глава 08: Много остроумных слов, люди с высоким эмоциональным интеллектом могут говорить 119
Хорошее красноречие - это переход к успешному бизнесу 120
Только избегая своего края, можно спасти себя 122
Основное, чтобы другая сторона поняла 123
Не позволяйте другой стороне поймать ручку 126
Скромные слова, легко получить признание другой стороны 127
Глава 09: Люди с высоким эмоциональным интеллектом хороши в том, чтобы делать что -то заранее 129
Работайте усердно и настойчиво и считайте, что усилия будут вознаграждены 130
Чтобы обеспечить успех, должны быть доступны подробные планы
Выберите то, в чем у вас хорошо, а затем настойчиво 134
Тщательно подумайте, примите меры после размышлений 136
Пропортивно и пусть количественные изменения вызывают качественные изменения 139
Глава 10: Стратегии работы, люди с высоким эмоциональным интеллектом обращают внимание на методы дела 145
Слова исчезли, но намерение не остановлено, намерение выходит за рамки слов 146
Найдите способы свести с ума другую сторону и сделать это благоприятной решением 149
Твердость и мягкость объединены, чтобы сделать это“Не сражаться” 151
Неожиданно создайте иллюзию для другой стороны 153
Глава 11: Делать вещи с честностью, и люди с высоким эмоциональным интеллектом выполняют свои обещания 157
Держите честное сердце и делайте честные вещи 158
Установите целостность и начните с мелочей 159
Взять на себя ответственность и сохранять обещания 160
Выращивать себя и установить добрый образ 162
Глава 12: Уравнение продаж, люди с высоким эквалайзером будут продавать 167
Хорошо наблюдать и быстро развеять сомнения клиентов 168
Возьмите инициативу и не позволяйте клиентам найти причины 171
Направлять психологию клиентов и успешно заключить сделку 175
Понять психологию клиентов и корректировать стратегии в соответствии с местными условиями 179
Глава 13: Люди с высоким эмоциональным интеллектом используют свои преимущества для достижения успеха 183
Дополнение и выгода, активно сотрудничайте с другими 184
Управляйте своими сильными сторонами и играйте в свои сильные стороны 187
Используйте свои силы, чтобы достичь вещей, и вы никогда не выиграете 190
Двигайтесь в соответствии с ситуацией и следуйте ситуации 193
Ссылки 197
Декодировать истинное лицо эмоционального интеллекта 002
Избегайте поведения с низким эмоциональным интеллектом и эффективно улучшать самосовершенствование 004
High EQ Club, чтобы максимизировать роль IQ 008
Трудно практиковать, чтобы улучшить эмоциональный интеллект 010
Определите свое мышление и правильно поймите свой эмоциональный интеллект 013
Глава 02: Управление эмоциями, люди с высоким эмоциональным интеллектом знают, как контролировать себя 017
Овладеть барометром эмоций и отрегулировать себя во времени 018
Сохраняйте спокойствие и найдите способы решить проблему 021
Наслаждайся, не заражайся плохими эмоциями 025
Контролировать свои эмоции и избегать формирования“Эмоциональная цепь” 029
Позитивная и оптимистичная жизнь часто полна чудес 032
Глава 03: Люди с высоким эмоциональным интеллектом усердно работают 035
Четкие цели и укажите направление для усилий 036
Немедленно принять меры и стремиться к установленным целям 039
Решительно определить цель и накапливать силу 040
Найдите цель, которая вам подходит 043
Терпеть временную боль и преследовать долгосрочные цели 047
Глава 04: Люди с высоким эмоциональным интеллектом осмеливаются нарушить старые правила 051
Люди с высоким эмоциональным интеллектом творческие 052
Осмеливаться внедрить и сломать ограничения мышления 054
Позитивные психологические подсказки, которые стимулируют бесконечный потенциал 057
Определите свое мышление и измените свою перспективу, чтобы увидеть проблемы 058
Отпусти тебя, надеюсь на угол 061
Глава 05: Изучение финансового интеллекта, люди с высоким эмоциональным интеллектом имеют способ заработать деньги 065
Сделайте стабильные шаги, шаг за шагом 066
Иметь хорошее красноречие и иметь легкие возможности заработать 069
Идите с потоком и захватите благоприятные возможности для бизнеса 072
Разумное распределение активов может снизить риски 074
Должны быть некоторые фиксированные месторождения в жизни 078
Глава 06: Накапливание связей, и люди с высоким эмоциональным интеллектом популярны везде 083
Соединения - это входной билет на успех 084
Люди с высоким эмоциональным интеллектом популярны 086
Научитесь общаться, прикоснитесь к сердцам людей всего за несколько слов 090
Работать в сдержанной манере и оставьте достаточно лица другим 092
Покажите слабость в нужное время и дайте другим превосходство 095
Глава 07: Эмоциональный интеллект на рабочем месте, люди с высоким эмоциональным интеллектом гибки и сложны в делах 101
Оставайтесь с энтузиазмом и наслаждайтесь весельем 102
Сделайте умеренно“Посторонние”, выиграть сердца людей 106
Пусть лидер почувствует свою верность 109
Явные награды и наказания, убеждайте подчиненных 114
Глава 08: Много остроумных слов, люди с высоким эмоциональным интеллектом могут говорить 119
Хорошее красноречие - это переход к успешному бизнесу 120
Только избегая своего края, можно спасти себя 122
Основное, чтобы другая сторона поняла 123
Не позволяйте другой стороне поймать ручку 126
Скромные слова, легко получить признание другой стороны 127
Глава 09: Люди с высоким эмоциональным интеллектом хороши в том, чтобы делать что -то заранее 129
Работайте усердно и настойчиво и считайте, что усилия будут вознаграждены 130
Чтобы обеспечить успех, должны быть доступны подробные планы
Выберите то, в чем у вас хорошо, а затем настойчиво 134
Тщательно подумайте, примите меры после размышлений 136
Пропортивно и пусть количественные изменения вызывают качественные изменения 139
Глава 10: Стратегии работы, люди с высоким эмоциональным интеллектом обращают внимание на методы дела 145
Слова исчезли, но намерение не остановлено, намерение выходит за рамки слов 146
Найдите способы свести с ума другую сторону и сделать это благоприятной решением 149
Твердость и мягкость объединены, чтобы сделать это“Не сражаться” 151
Неожиданно создайте иллюзию для другой стороны 153
Глава 11: Делать вещи с честностью, и люди с высоким эмоциональным интеллектом выполняют свои обещания 157
Держите честное сердце и делайте честные вещи 158
Установите целостность и начните с мелочей 159
Взять на себя ответственность и сохранять обещания 160
Выращивать себя и установить добрый образ 162
Глава 12: Уравнение продаж, люди с высоким эквалайзером будут продавать 167
Хорошо наблюдать и быстро развеять сомнения клиентов 168
Возьмите инициативу и не позволяйте клиентам найти причины 171
Направлять психологию клиентов и успешно заключить сделку 175
Понять психологию клиентов и корректировать стратегии в соответствии с местными условиями 179
Глава 13: Люди с высоким эмоциональным интеллектом используют свои преимущества для достижения успеха 183
Дополнение и выгода, активно сотрудничайте с другими 184
Управляйте своими сильными сторонами и играйте в свои сильные стороны 187
Используйте свои силы, чтобы достичь вещей, и вы никогда не выиграете 190
Двигайтесь в соответствии с ситуацией и следуйте ситуации 193
Ссылки 197
......

Цвет страница:



