Сила эмпатии 3 набор объемов (набор вентиляторов)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
"Глубокий осмотр"
★ Daqian Research 1, Kitano wu Искренность
★ Посмотрите на суть коэффициента привязанности, сделать межличностное общение и общение эффективным и удобным
★ изменить идеальную логику связи, чтобы выразить выражение ясным и мощным
★ Специальная тревога имеет низкий стресс эмоциональный интеллект, улучшить уровень успеха
★ Японская коммуникационная коллекция магистратуры японских коммуникаций с совокупными продажами более 10 миллионов книг в мире
«Концентрируйте: как общаться с супер через власть»
1. читаемость взрывоопасна!Лучший супер взрывной продукт «Дайте вам компанию, посмотрите, как вы заботитесь», «Новый шедевр Nan Yong, в китайском пути, непосредственно попадает на болевые точки и трудности, с которыми сталкиваются китайские люди на рабочем месте в общении.
2. Практическая взрывчатка!8 аспектов, 6 методов и более 30 методов начинаются с метода и используют фактический эффект в качестве основной цели письма.Используйте случай и язык*, чтобы научить вас быстро улучшить общение и эффективность.
3. Взрыв декораций!Что такое“Высокий эмоциональный коэффициент”, Но просто поймите“Концентрация”СущностьЭта книга говорит вам, что, как только вы овладеете навыками общения эмпатии, у вас есть сила проникнуть в сердца людей.Проведите переговоры, контролируйте команду, укрепите межличностные отношения и играйте, чтобы продать……Дорога вашего рабочего места определенно изменится.
«Привлечение людей с той же частотой, контролируя людей, которые должны быть представлены»
◆ Эта книга представляет собой новый шедевр из 350 000 лучших книг -не понимайте разговор, как вы принесете команду «Автор Йошида Йошида!Йошида Йошида - магистр общения между Японией. Он проводит более 100 подчиненных учебных курсов каждый год, чтобы служить операторам и менеджерам различных японских корпоративных организаций и бизнес -групп.“Enterprise MVP”честь.Эта книга является краткой его опыта навыков управления шлифованием более 20 лет.
◆ Эта книга является популярным курсом командного общения в Японии.
◆ Практичность и работа этой книги очень сильны.С точки зрения 8 основных точек зрения, начались 48 -летние и более низкие проблемы связи и использовали 108 методов для обеспечения среднего уровня с проблемами команды.Анализ ошибок и правильных методов управления и причин каждого сценария очень ясно.
◆ На той же частоте команда обладает боевой эффективностью!Удовольствие может у команды есть совместные силы!
Если команда не может резонировать с той же частотой, нельзя сформировать хорошую сплоченность команды.Только когда команда учится сочувствовать, могут ли члены команды стимулировать потенциал членов команды, пусть каждый подчиненный сделает все возможное, и изо всех сил.
наименование товара: | Сила эмпатии 3 набор объемов (набор вентиляторов) | формат: | 32 |
Автор: | Сайто, Нан Йонг, Йошида Кото Хироши | Цены: | 136.80 |
Номер ISBN: | 9787570212842 | Опубликованная дата: | 2020-06-01 |
Издательство: | Чангцзян литература и художественная пресса | Время печати: | 2020-06-01 |
Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Брать——"Глубокий осмотр"
Причины, по которым все любят, быть любимым плохим общением
Упомянул японский“Писатель”Что я думаю, это Нацуме.Но Сосеки не всегда погружен в мир творения.В своем доме он часто собирает своих учеников, и его можно сказать, что он очень социальный писатель.
Но на самом деле он не любит взаимодействовать с людьми, и может даже сказать, что он испытывает отвращение к людям, и его характер раздражительна.Но даже в этом случае его все еще восхищаются многими людьми.Причина в том, что он привержен“Внести свой вклад в общество”и“Культивировать преемников японской литературы”Его решимость, а также отношение ко всем как можно больше.
Не следуйте по волнам, ищите“Ваша собственная дорога”Значение
Эту идею можно увидеть из его работы «Мой персонализм».«Мой персонаж» - это краткое изложение содержания речи Нацуме Сосеки в колледже колледжа сделать это.Он не мог найти направление и не знал, что ему делать.“Это как быть сдержанным в кармане и не может отрываться”Сущность
Вскоре он страдал от невростения, как раз в это время он встретился“Самостоятельно”Это слово, то есть не следует по потоку,“Ищу свой собственный путь личности”СущностьОн чувствует“Наконец -то выкопал его собственной силой в золотой рудник”После этого студенты сказали следующий совет:
“Если вы раздражены, потому что вы столкнетесь с туманом по дороге, вы должны поощрять себя, независимо от того, какая цена вы платите, вы должны пойти в то место, где выкопало похороненное сокровище.”
На протяжении всей работы язык Сосеки кровавый, полон поддержки и заботы о студентах, которые только что вошли в общество.Эти полные слова не только затронули студентов в то время, но и шокировали сердца современных людей.Эта работа стоит прочитать, чтобы открыть себя или узнать, как говорить и искренние слова в книге.
Ответственная похвала
Не только речь, но даже одно -одному общению, Сосеки полна страсти.Это можно увидеть из огромного количества писем, которые он связывает каждый день, особенно в письме, который он к своим ученикам, полным искреннего отношения и чувства миссии серьезного выращивания.Перечислите три основные функции здесь.
Первый“Полная похвала и нести ответственность за это”СущностьСреди его учеников был студент колледжа по имени Suzuki Sanji A.Он написал роман под названием «Тысяча птиц» и дал Сосеки, Сосеки восхищался“Это шедевр”“Очень интересно”И Гао Бин Дюзи Б., который отвечает за литературный журнал «подрастки», дает Сузуки возможность войти в литературный мир.
На самом деле, Гао Бин все еще немного немного словом для этой работы, но когда Сосеки сказал эту деталь в ответе на Сузуки, Сосеки не забыл сделать дополнительное объяснение.“Поскольку я подчеркнул, что это будет шедевр, который привел к тому, что его ожидания были слишком высокими, он перечислил некоторые недостатки.Он все еще узнает вашу работу.”В другом письме Сосеки также сказал Сузуки, что его ученик, который позже стал физиком, также выразил свое утверждение «тысячи птиц» и сказал ему“Виртуальный ребенок, который любит доставлять проблемы, наконец, признается, что он неправ”Сущность
Позже Suzuki основала журнал детской литературы «Red Bird».Мало того, что он опубликовал такие работы, как Akutagawa Ryosuke A и Torima Muro B и другие современные писатели, но также опубликовали такие работы, как «Little Fox Aquan», такие как «Little Fox Aquan», такие как Nanyi C, Nanyi C, который предоставляет место Для новичков, чтобы проявить талант.Сузуки осознал и унаследовал Шиши“Обучить преемника”Пожелания.
Диета“Письмо доброжелательности”
Вторая особенность“Заботиться и понять слабость других”СущностьСузуки выздоровели из -за невростения.В течение этого периода письмо, отправленное Шиши, было полон доброй воли.
Он написал,“В этом педантическом и неправильном обществе сегодня люди, которые настаивают на правильности, определенно станут невропения”, Даже следующий контент:“Это также славная вещь, если вы можете умереть от невростения.Когда у вас есть время, вы должны написать нервную слабость, чтобы злые собаки в мире были немного самим собой.”Сущность
Говоря о психологических проблемах, это также проблема во многих рабочих местах сегодня.Есть также много примеров долгосрочных отпуска из -за психологических проблем и т. Д.Степень заботы и понимания этих людей может отражать человека“толерантность”Сущность
Третья особенность“Не стесняйтесь руководить молодыми людьми и придать предложения и поддержку”СущностьВ то время он написал в письме 20 -летним Акутагаве Райосуке и Куми Камико.“Нин, чтобы делать медленные коры, не делай быстрых лошадей”Сущность“Не будь нетерпеливым, не повреду, настойчиво.
Все будет склонять их головы перед пациентами.Это неукротимо до мертвых.(Следующее) немного)”Необязательный“Настойчиво”Все еще делаю“Великолепные фейерверки”Этот вид сравнения все еще задумчив по сей день.Независимо от литературного творения или тяжелой работы,“Настойчивость - это победа”Сущность
Самое главное - это не содержание самого языка, а то, как убежден язык, то есть как тщательно передать свой опыт и истинные чувства другой стороне.
"Глубокий осмотр"
Можете ли вы передать контент, который вы слышали от других другому человеку?На самом деле, уровень точности неожиданно внизу.Это не эквивалентно разговору, и это не значит, что вы не можете этого сказать.Люди с трусливой личностью также могут договориться.Внутренние и древние люди также имеют эксперты по общению, а межличностные отношения очень хороши.Автор этой книги использует 37 уроков, чтобы помочь читателям понять, как говорить на месте, и мгновенно захватить ключевые моменты, чтобы повысить эффективность этого вопроса, чтобы избавиться от прошлого, а не говорить в прошлом.
«Концентрируйте: как общаться с супер через власть»
В управлении предприятиями 80%проблем являются проблемами общения.
В межличностных отношениях 80%противоречий получены из плохого общения.
Неэффективность общения заставляет всех бояться общения.Эффективное общение*в конечном итоге разрушает карьеру людей и конкурентоспособность таких предприятий, как раковые клетки.
Установки общения*, очевидно, не являются неясной информацией об общении, а все виды фильтров и стен в сердцах каждого.Чтобы повысить эффективность связи, эти механизмы сопротивления должны быть обойдены.Благодаря эмпатии, мы можем мгновенно перенести в внутреннюю часть механизма сопротивления и использовать перспективу другой стороны, чтобы изучить связь с общением; истинные идеи без оговорки, а затем установите его для установления невероятного отношения;……
В этой книге Nan Yong, местный эксперт по управлению в Китае, может помочь людям быстро преодолеть препятствия в общении и повысить эффективность коммуникации с помощью 7 основных аспектов, 6 методов и более 30 методов, тем самым становясь большим победителем рабочего места и жизни.
«Привлечение людей с той же частотой, контролируя людей, которые должны быть представлены»
Некоторые люди думают, что быть менеджером - это страшная вещь, а некоторые люди работают гладко, а после продвижения руководящих должностей.Где разница?Одним словом, разница“Вы знаете роль менеджера в команде?”Сущность
Те, кто повышает управление, должны быть теми, кто добился очень выдающейся работы на своих предыдущих работах.Когда эти люди впервые берут команду, они все еще используют методы работы обычного персонала для продвижения своей работы, и неизбежно будут некоторые проблемы. Например, они всегда хотят выиграть подчиненных во всех аспектах.“Силовое давление”, Подчеркните различие между начальниками и более низкими уровнями……Таким образом, менеджерам суждено провалиться.Напротив, успешные менеджеры будут думать, что рада иметь лучших подчиненных, чем они сами.Они хороши в стимулировании рабочего потенциала подчиненных и используют силу каждого человека, чтобы воспроизводить командный потенциал.
Большинство менеджеров являются мастерами сочувствия.
Эта книга учит вас, как изменить свой ум, развернуть дела управления, и начинаться с восьми аспектов, включая мышление, управление временем, методы работы, общение и координацию, переговоры о конференции и подчиненное обучение. Изменение ролей“Библия”Сущность
......Сайто Сайто: магистр японского общения, окончил Университет Токийского университета и занимал должность Школы искусств Университета Мейдзи.Он несет с собой секундомер более десяти лет.Автор находится в этом, казалось бы, невероятного способа выбрать необычайно простой стиль выступления в Японии.
Совокупный тираж работ Сайто Хё превышает 10 миллионов копий.Это все книги, связанные с обменом.
Южная мужество
Китайские местные эксперты по управлению, профессиональные менеджеры и лучшие авторы менеджмента, созданные лучшими книгами, такими как «Дайте вам компанию, видя вас».
Нэн Юн учился в Японии в свои первые годы и получил степень магистра в области бизнеса в Токийском университете Васеды.Вернувшись в Китай, он занимался управлением в таких отраслях, как смазочные нефтяные и автомобильные продажи.Многолетняя управляющая исследование и опыт управления дополняют друг друга. Посмотрите, как вы управляете этим, «перспектива и юмористическое выражение раскрывают навыки управления, которых избежались в курсе MBA.
【День】 yoshida kato
Представитель Communications, японский тренер по коммуникации.
Родился в Токио, Япония в 1970 году.После окончания университета он работал в крупном туристическом агентстве, а затем занимал должность менеджеров в школах, иностранных компаниях и компаниях рекламных агентств.Он принимает уникальный метод обучения для предоставления консалтинговых услуг, таких как обучение талантов и улучшение продаж для операторов и менеджеров среднего уровня.Представители как 350 000 лучших книг «не понимают, как вы приносите команду».