8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

EQ определяет ваш рост жизни: 10 эмоциональных бизнес -классов Ma Yun, успешный бизнес и историю роста предпринимателей

Цена: 448руб.    (¥24.9)
Артикул: 614134164368
Цена указана со скидкой: 43%
Старая цена:  781р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥11.38205руб.
¥39.8716руб.
¥25.87466руб.
¥ 101.2 27486руб.

 1.Возможности хуже эмоционального коэффициента

 Все успешные предприниматели имеют высокий эмоциональный интеллект, и они хорошо понимают человеческие проблемы.Они могут правильно понять себя, найти правильное положение жизни и точно понимать других и правильно справляться с межличностными отношениями.

 2.Культивировать борьбу&LDQUO&rdquo“ власть”

  ma yun сказал:&Ldquo;”&LDQUO”“ власть”Люди с высоким эмоциональным коэффициентом займут&LDQUO&rdquo“ власть&Rdquo;Как Джек Ма развивался в то время&LDQUO&rdquo“ власть&Rdquo;

 3.Отношение хорошего, поза не будет плохой

 Будьте более оптимистичным, как Джек Ма.Отрегулируйте свой менталитет, другие будут полезны для вас, внешняя среда станет лучше, и ваша осанка определенно станет лучше.Сила эмоционального интеллекта состоит в том, чтобы увеличить ваш рост и стать лучше.

Основная информация
наименование товара:EQ определяет ваш рост жизни: 10 эмоциональных бизнес -классов Ma Yun, успешный бизнес и историю роста предпринимателейформат:16
Автор:Цинь ЙиЦены:49.80
Номер ISBN:9787513927802Опубликованная дата:2019-11-01
Издательство:Демократическая и строительная прессаВремя печати:2020-03-01
Версия:1Индийский:1

Глава 1 ——

Люди с высоким эмоциональным коэффициентом хорошо воспользоваться возможностью времени 002 002

Думая о том, что произошло через десять лет, я начал готовить 006 сегодня

Это дальше, более широкое, дольше и более уникально, чем другие

Посмотрите, что у вас есть, что вы хотите, и что отказаться 014

В этом мире у каждого есть свои возможности 017

Дайте себе возможность попробовать, если вы живете 021 021

Глава 2 ——

Независимо от того, насколько мы велики, это обычные люди 026

&LDQUO”“ власть”

Я не знаю, не знаю, не знаю, уважение внутреннего поведения - значит уважать себя 032

Так -названный высокий эмоциональный коэффициент -научиться видеть людей с признательностью 036 036

Старайтесь, как герой, но не относитесь к себе как к герою 039

Быть человеком, который может инвестировать в ваш разум и видение 042

Глава 3 ——

Сила человека исходит от небольшого отказа 046

Высокий эмоциональный коэффициент может сомневаться в себе, но не сомневайтесь в убеждении 049 049

Потратьте больше времени, чтобы понять, как другие терпят неудачу 053

Если вы не боитесь испытаний, вы не будете бояться до смерти, если вы мертвы

Если никого не поощряется, используйте левую руку, чтобы согреть правую руку 059

Видеть красивые вещи, когда эмоции других людей низкие 062

Глава 4 ——

Те, кто не понимает принцип, где высокий эмоциональный коэффициент?

Значения - это красные и зеленые огни, но также рулевое колесо 069

Я бы предпочел не получить сокровища, и я не могу потерять честность 072

Расскажите кому -нибудь“yes&Rdquo;

Давление не ужасно,*очень ужасно 078

Глава 5 ——

Каждая из вашей работы влияет на жизнь других 082

Начиная с сегодняшнего дня, живи серьезно, работайте счастливо 085

Рабочее место не заботится о старике, возможность оставлена ​​только подготовленным человеку 088 088

Шаги под ногами должны быть твердыми, и работа на вашей руке должна быть хорошо выполнена 092

Начните с существующих позиций, позвольте себе продолжать ценить 096

Глава 6 ——

Высокий эмоциональный коэффициент - это не отношения, а хорошо в понимании и слушании других 100

Глупые люди говорят своими ртами, умные люди общаются с сердцем 103

Сначала помогите другим заработать деньги, чтобы вы могли заработать на себе

Люди, которым не хватает благодарности и страха, не получают уважения друг друга 110

Поймите боль другой стороны, оставьте неприятности себе 113

помнить!Другие всегда с нетерпением ждут нас лучше 116

Глава 7 ——

Менталитет установлен, и ваша поза не будет хуже 120

Меньше жалуйся, используйте*заражены людьми вокруг вас 124

Мы родились, чтобы решить эти“ нелегко”

Счастье содержит пот, слезы и смех 131

Сила человека - это мужество и настойчивость 134

С нашей целью мы можем отличаться от толпы 137

Глава 8 —&Mdash;

Размышлять о себе, не винить других 142

Не ужасно делать ошибки.

Почувствовать вкус, ущипните волосы, посмотрите на зеркало 150

Увидеть катастрофу, когда люди гордятся 153

Если вы не решите это, пожалуйста, решите 156 больше, чем вы знаете человека, который знает.

Сегодня я хочу уничтожить катастрофу через три года 159

Глава 9 ——

Сравните с этими превосходными людьми, глазами, зрением и разочарованием 164

Знайте, что не так с людьми вокруг вас во времени 168

Решите проблему лицом к лицу, уничтожить недоразумение на стадии зачатки 171

Что делать с умными людьми, чтобы сделать подчиненных?

Ган Данбо, раскопки могут превзойти вас“ тысячи миль” 179

Позвольте всем испытывать сильную поддержку от вас 183

Глава 10 ——

Люди с высоким эмоциональным интеллектом никогда не теряют ответственности за ответственность 188

Активно продвигать развитие общества является реальным успехом 191

Заработать деньги до 50 лет и потратьте деньги, чтобы принести пользу обществу после 50 лет 195

Делайте что -то с менталитетом общественного благосостояния и методов бизнеса 199

Али не должен быть неспособным обслуживать людей.

Верните мир, чтобы люди, у которых вчера не было шансов получить возможность 207

PostScript 211

Подумайте о том, что произошло через десять лет, начните делать сегодня

""“” лекция"

1. Остерегайтесь, нереально ли будущее?

2. Что мы должны смотреть на будущее?

3. Как я могу понять свое будущее?

 Если у вас нет долгосрочного плана на будущее, вы оставите много проблем.Но люди часто тяжелые“” и свет&Ldquo;”.потому что“”“”“”

 Их всегда возглавляли свои носы в изменяющейся ситуации, часто устали, потому что они не знали, как быть хорошим.Это просто проверено“&Rdquo;

 Он всегда обращает внимание на будущее и стремится выяснить, какие изменения произойдут в будущем мире.Это не так высоко, потому что Джек Ма подготовится к будущему будущего.Таким образом, долгосрочное планирование со стилем вниз -грубого стиля объединяется.

""Случай эквалайзера"

 Когда работник датируется, другая сторона думает, что это называется“ alibaba&Rdquo;На ежегодном собрании 2001 года Ма Юн пообещала всем, что Алибаба станет хорошей компанией в Ханчжоу*, и это станет компанией, которую люди Ханчжоу готовы отправить своих детей, жен и мужей.

 Когда Ма Юнь пообещал сотрудникам, он придерживался этой идеи, чтобы создать будущее.Он сделал это позже.Алибаба стал одним из китайских интернет -гигантов, а сотрудники ALI также являются талантливыми талантами в отрасли.

""MA Yun's Voice"

 Сегодня все думают об этом десять лет назад, что сегодня будет отличаться?Точно так же, после десяти лет мышления, вы думаете о том, что я должен делать сейчас, и через десять лет будет шанс.Чем больше вы не знаете, как провести в следующем году, тем больше вам нужно думать о пять лет и десять лет спустя.В 21 -м веке предприятия должны уделять большое внимание организации изменений, организаций, талантов, изменений и экономических трудностей.

  интерпретация: Ма Юн может помочь нам признать наши будущие усилия.Однако причина проста, и ее все еще трудно практиковать.Из -за десяти лет спустя это немного далеко для многих людей.Более того, развитие Times изменилась один год.Поэтому люди предпочитают смотреть только раньше, а не делать то, чего еще не произошло.Красивое имя“ жить в данный момент”.

 Если вы недостаточно знаете об обществе, невозможно точно оценить, какая жизнь станет десять лет.Я даже не вижу целей, и, естественно, я не могу усердно работать над долгосрочными целями.

 Когда краткосрочная ситуация внезапно меняется, достаточно ли у вас стратегическая фиксированная сила, чтобы придерживаться выбранной вами цели?Те, кто не может сосредоточиться на десятилетнем плане, всегда учитывают большинство.Если мы сможем преодолеть этот недостаток, мы можем достичь результатов к густым накоплению.

[[[[[[[[[[[[[[[[Расширить знанияПолем

 Это в основном*Хуа Сивей делает странное.Так называемый*Хуази относится к образу мышления, что все должно соответствовать их ожиданиям.

 “ я должен……”“……”&Ldquo;……”&Ldquo;…&Hellip;&Мантра, такая как rdquo.Такие люди часто злится, самостоятельно и вины за ожидаемые результаты и критикуют себя.Даже немного тривиального вопроса может привести к сомнению.*Ментальное давление, которое приносит нам Хуа Сивей, больше, чем вы думаете.

 Те часто говорят другим“ вы должны……”“ вы должны……”“……”“…&Hellip;&Rdquo;Если вы хотите сохранить уверенность в мечте о будущем, вы должны обратить внимание на изменение возможности возможности и думать о других возможностях.

 Книга основана на делах десятой части Джека Ма Юна, из десяти аспектов жизненного позиционирования, самоуважения, самооценки, принципов этики, выращивания рабочи Общение, ответственность ответственность Ma Youn's достижения в эмоциональном интеллекте.

 Он имеет определенное справочное значение для читателей, чтобы сформировать здравый разум, расширить схему жизни и выращивать самопрокацию.

......

 У него богатый опыт и уникальное понимание корпоративного управления и обучения на рабочем месте. рабочее место.Концепции, методы и рабочие навыки, которые они защищают, принесли пользу многим людям на рабочем месте.