8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Администрация с высоким уравнением Шен Пейлан - теория управления/управление MBA, вдохновляющая Синьхуа Книжный магазин Тибетский книжный библиография Китай текстиль

Цена: 661руб.    (¥31.28)
Артикул: 613952665515

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华在线图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥18.3387руб.
¥18.3387руб.
¥5.7121руб.
¥37.8799руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Высокое эмоциональное управление бизнесом

делать  К:Автор Шэнь Пэйлян
Конечно  цена:68
вне Версия общество:Китай текстильная пресса
Дата публикации:01 ноября 2019 г.
Страница  число:168
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787518065578
Оглавление
●глава Стратегическое планирование и развертывание могут быть нацелены на 001
Детальное развертывание с учетом всех аспектов002
Только посредством скоординированного развития можно достичь консенсуса 005
Обзор общей ситуации и рассмотрение проблем со стратегической точки зрения008
Эластичная стратегия, легко масштабируемая в управлении 011
Идти в ногу со временем и своевременно вносить коррективы для решения задач 014
Научное планирование, управление каждым шагом 017
Глава 2 Создайте атмосферу и будьте эмоциональны“наказание”Более мощный 021
Закон Кантера: Управление начинается с уважения022
Полностью доверяйте своим подчиненным025
Закон взаимности: отдавайте, чтобы получить 028
Эффект Ренье: создаем комфортное пространство031
Закон Лансдена: Создайте счастливую рабочую атмосферу 034
Закон коллег: сотрудники – сотрудники037
Закон южного ветра: Доброе слово согревает зиму 040
Глава 3 Согласованность функций, гармоничная мелодия делают работу более плавной 043
Соединение организовано, и каждый этап работы может быть тесно связан.044
Координировать внутреннюю и внешнюю среду046
Дисгармонию необходимо устранять незамедлительно 049
Эффективно укреплять межведомственное сотрудничество052
Уловите первопричину и быстро разрешите противоречия и конфликты056
Глава 4 Реализация решения может одним махом определить успех или неудачу059
Стадный эффект: решительность становится лучше 060
Закон Баффета: обнаруживайте пробелы и решительно инвестируйте062
Закон Раффера: точные прогнозы приводят к эффективным решениям065
Закон Пушиля: промедление разрушает хорошие решения068
Закон Фрога: Осведомленность о кризисе необходима 071
Эффект туннельного видения: принятие решений требует предвидения и проницательности074
Глава 5 Работа сети, изучение и поддержание сети взаимоотношений компании 077
Правило 250: начните накапливать подключения от одного клиента078
Руководству необходимо постоянно поддерживать отношения 081
Запомните имена других людей и заставьте их чувствовать себя более уважаемыми084
проходить“посредник”Сделать отношения более гармоничными088
Только достигнув беспроигрышной ситуации, мы сможем оптимизировать наши интересы091
Умеет завоевывать сердца людей, умна.“Банда”094
Глава 6 Мотивация сотрудников делает предприятие более жизнеспособным097
Закон Хеллера: Умеренный контроль для мобилизации энтузиазма 098
Эффект мыльной воды: тактичная критика эффективнее 100
Правило Ёкоямы: позволяйте подчиненным работать спонтанно 103
Эффект слепня: стимулирование конкурентоспособности подчиненных 106
Правила управления перевернутой пирамидой: расширение прав и возможностей подчиненных 109
Стимулы умножаются, и похвала – лучший способ поощрения112.
Эффект Бималона: эффективное давление для достижения стимулов 115
Глава 7 Детали работают, мелочи часто определяют большой успех или неудачу119
Эффект домино: не делайте ошибок на каждом этапе120
Детальное управление — ключ к успеху или неудаче123
Эффект бабочки: не позволяйте маленьким ошибкам привести к большим ошибкам126
Закон Хейна: все, что не происходит, — нормально128
Не игнорируйте маленьких людей вокруг вас131
Обращайте внимание на слова и дела и улучшайте общее качество 134
Глава 8 Метод реформы заключается в том, чтобы идти в ногу со временем, чтобы быть более конкурентоспособными137.
Закон Биллона: не бойтесь неудачи реформы 138
Зависимость от пути: не будьте пленниками старых моделей 140
……
Пунктирное содержание

краткое введение

"Менеджмент – это управление людьми.""Менеджмент – это достижение цели через других людей."Менеджмент – это в значительной степени искусство управления межличностными отношениями, и уровень эмоционального интеллекта играет важную роль в процессе управления межличностными отношениями.Поэтому любой менеджер должен стремиться улучшить свой эмоциональный интеллект.
С практической точки зрения в этой книге собран управленческий опыт выдающихся менеджеров в различных отраслях. Он сочетает в себе теоретическое руководство и практическую применимость. Эта книга, написанная изысканным языком и лаконичным изложением, рассказывает менеджерам, как улучшить свой эмоциональный интеллект и стать очень популярными менеджерами.

об авторе

Автор Шэнь Пэйлян

Shen Peiliang, генеральный директор Zhenzhi Brand Management (Shanghai) Co., Ltd., соучредитель мастер -сети Мастера книги, правила правил индекса бренда, предпринимательский наставник по планированию и личный ИС Эксперт по маркетингу.