Живой метод (обновленная версия Pocket) [Япония] Инамори и Дом коммерческих вдохновляющих предпринимателей, философные знаменитости Вдохновляющая жизнь, Правление жизни Пекин Фарфоровая корпорация ТОП 500
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Название: Живой метод: Hyepercies of Pokemon
Цена: 48,00 Юань
Нажмите: Восточная пресса
ISBN: 9787520704724
Издание: 1
Товарный код: 12426636
Упаковка: твердый переплет
Открыто: 64 Открыто
Время публикации: 2018-06-01
Бумага: пластическая версия бумага
Мы в одном в данный момент“Удивительный возраст”, Чрезвычайно хаотично, не видит будущего.Это заслуживает богатого сердца, но оно не удовлетворено.Там нет ритуала еды и одежды, но это кажется свободой, но часто чувствует себя удушающим.Если вы не хотите пытаться полностью думать о живом законе, хаос только углубляется, и в будущем не будет ясно, и хаос общества будет только продолжать распространяться.На самом деле, пока вы готовы усердно работать, что вы должны делать?Есть ли что -нибудь редкое?Каждый живет пессимистичным и слабым, и некоторые люди без колебаний рискуют и пробуют путь.Почему наше общество окутается таким удушающим низким давлением?Это потому, что многие люди потеряли свое неизвестное значение и ценность выживания, и они потеряли компас жизни.В 1983 году он основал Shenghe Wan, и он был вынужден преподавать философию бизнеса у предпринимателя.Основано в 1984 году“Консорциум Daosheng”В том же году была создана международная награда, подобная Нобелевской премии——“Киотская премия”СущностьПредставительные произведения «Живой закон», «Философия фарфора Цзин: происхождение жизни и управления»
Инамори родился в Кагосиме, Япония, в 1932 году.Окончил факультет инженерии Университета Кагосимы.В 1959 году была основана Kyoto Ceramics Co., Ltd. (в настоящее время Пекинская фарфоровая компания).В 1984 году он основал Second Electry Power Co., Ltd. (теперь KDDI, вторая по величине коммуникационная компания после NTT Японии).Обе компании вошли в топ -500 в мире.В 2010 году он занимал пост президента японской авиационной компании, Ltd., и Japan Airlines, что сделало банкротство восстановить, превратилась в большую прибыль всего за один год и создал высокую прибыль в истории JTC.Эта прибыль также является высокой прибылью среди авиационных компаний мира.В настоящее время он является почетным президентом Kyocera, KDDI*Высокого консультанта и почетного консультанта.В 1983 году он основал Shenghe Wan, и он был вынужден преподавать философию бизнеса у предпринимателя.Основано в 1984 году“Консорциум Daosheng”В том же году была создана международная награда, подобная Нобелевской премии——“Киотская премия”СущностьПредставительные произведения «Живой закон», «Философия фарфора Цзин: происхождение жизни и управления»
предисловие
Рекомендация
Предисловие
Глава 1 Реализуйте идеалы
Глава 2 Рассмотрим проблему из принципа принципа
ГЛАВА III ТАКАТА ДУКА И Увеличивайте разум
Глава IV, чтобы принести пользу его жизни
Глава 5 Координация с тенденциями вселенной
PostScript
Только вещи, которые активно преследуют, могут попасть в руку——Закон жизни
Мир сложен——У нас будет этот взгляд на все виды вещей, которые происходят в жизни.Однако, потому что у нас есть“Не желая быть человеческой жизнью”Идея вызвана только это“Не желая”Результат.Следовательно, неудовлетворительная жизнь возникает в ваших собственных негативных идеях.
Жизнь человека - это продукт его мышления, и многие успешные философии подчеркивают это.Начиная с моего собственного жизненного опыта, я возьму это“Сердце не называется вещами, вещи недоступны”Как ваша твердая вера.То есть только то, что вы хотите в своем сердце, может назвать это в пределах возможного диапазона возможного.Прежде всего“Я не хочу ничего делать”Сущность
Другими словами, что человек изобразил в своем сердце или его желания появится в его жизни, как и ожидалось.Поэтому, если вы хотите что -то сделать, вы должны сначала подумать об этом“Быть таким”Это желание важнее кого -либо еще, и энтузиазм достиг степени сжигания, что важнее всего.
Впервые я почувствовал, что этот принцип был более 40 лет назад.В то время г -н Панасоник не был обожжен, как позже, и я только начал начинать бизнес.
В то время г -н Панасоник говорил о знаменитых“Операция резервуара”СущностьРеки водохранилища без строительства резервуара приведут к наводнениям, когда станет сильным дождем, а реки высыхают после засухи.
Следовательно, необходимо построить резервуар для хранения воды так, чтобы количество воды сохранялось в определенном диапазоне, и оно освобождается от влияния погоды и окружающей среды.То же самое относится и к предприятиям. Когда процветание, мы должны сделать резервы на период депрессии.
Слушая, как г -н Мацушита сказал об этом, с местом сотен маленьких и средних предпринимателей, звук неудовлетворенности распространяется как волновая.Я сидел сзади и понял эти жалобы.
“Что ты говоришь?Поскольку избытка нет, все потеют каждый день и сражаются.Мы хотим услышать, как построить резервуар, и теперь вы просто подчеркиваете важность построения резервуара.”В конце жалоб головы лекция была закончена и начала отвечать на вопрос.“Конечно, это идеально, но реальность не может быть сделана.Как мы можем это сделать, если вы не научите нас конкретным методам, каковы их использование?”Услышав эту проблему, нежное лицо мистера Панасоника показала горькую улыбку.“Я не знаю этого метода.”Слушая ответ Panasonic, аудитория была шума.Почти все думают, что мистер Панасоник отвечает на вопрос, поэтому он был разочарован.
Тем не менее, я не смеялся и не разочаровывал.Некоторое время я был немного смущен, потому что я чувствовал, что слова мистера Панасоника были чрезвычайно важны для меня.
Я также хочу спать, я также хочу проснуться, и я хочу проснуться.“Ты должен так думать”——Слова, которые г -н Панасоник сказал себе, прошли правду:“Сначала подумайте”Это важно.Метод построения резервуара варьируется от человека к человеку, и нет единых методов обучения.Мистер Мацушита хочет выразить это, что это означает это.
То есть, если вы не позвоните внутрь, метод не придет, и успех не придет.Поэтому наиболее важно иметь сильное и практическое желание.
Это желание становится отправной точкой и в конечном итоге будет реализовано.Жизнь человека такая же, как план, который он нарисовал в своем сердце.Пожелания - это семена.
Правда, которая проходит через нашу жизнь, Ши Иньши, немного пробормотала о Мацушите, и я впервые почувствовал, что позже узнал, понимая и овладеть своим реальным жизненным опытом.
Но желания становится реальностью, и нормальных и случайных мыслей недостаточно“Необычное и сильное желание”Это важно.
“Насколько хорошо это должно быть так”Эти безразличные, необязательные, непопулярные желания не могут быть замечены.Сильная степень желания побуждает вас спать, проснуться и думать об этом.От вершины до дна ног все тело полно этого желания.“Надеяться”СущностьС таким желанием, подумав об этом, подумать об этом и подумать о том, чтобы это было много, это движущая сила успеха карьеры.
Люди с почти одинаковыми способностями и усилиями, некоторые преуспели, некоторые потерпели неудачу, где их различие?Люди сразу же говорят, что это из -за удачи и из -за судьбы, но я думаю, что причина в том, что их желания различны по высоте, глубине, тепло и размеру.
Я сказал, что некоторые люди могут не согласиться и думать, что мое заявление слишком оптимистично.Однако сон, мышление, мышление и тщательное мышление - это не простое поведение.
В бизнес -операциях, особенно для выполнения новых предприятий при разработке новых продуктов, подумайте об этом.“Это сложно, вряд ли достигнет успеха”СущностьЕсли вы слепо подчиняетесь этому“Здравый смысл”Суждение, тогда“возможный”Это также станет“невозможный”СущностьЕсли вы действительно хотите сделать что -то новое, первое - это первое, что есть“Сильное желание”Сущность
Чтобы стать невозможным, сначала нужно достичь“Сумасшедший”Сильное желание степени, твердо верит, что цель сможет достичь и оплачивать неожиданные усилия и двигаться вперед к цели.Будь то жизнь или операция, это единственный способ достичь цели.
посмотреть все↓
.........
.........