[Dangdang.com подлинная книга] Уравнение 3: эмоциональный коэффициент, который влияет на вашу жизнь
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Автор "EQ", который продает более 100 000 альбомов по всему миру“ отец уравнения” Даниэль&Миддот; любовь Гормана!
Секрет успеха на рабочем месте - это не только знание и навыки, но, что более важно, ваша работа эмоционального коэффициента
Как директор рынка многонациональной компании
Как вы можете не дать разум, как поощрять других, и как вы можете упорствовать в достижении цели?Вам нужно более высокое эмоциональное коэффициент работы.
Как белый работник компании
Как вы управляете своими эмоциями, как быть спокойным и уверенным, и как завоевать доверие и поддержку вашего босса?Вам нужно более высокое эмоциональное коэффициент работы.
Как новичок на рабочем месте с полным и четвертым выстрелом
Знаете ли вы, где ваши преимущества и уязвимости, и как вы узнаете, как работают хорошие сотрудники?Как вы планируете свою карьеру?Как вы можете быть гибким и восстановить свой выбор целей?Вам нужно более высокое эмоциональное коэффициент работы.
Как менеджер государственного учреждения
Как вы можете управлять собой, когда есть чувство беспомощности, декадентской и разочарования?Что вы делаете решительно и принимаете мудрое решение?Вам нужно более высокое эмоциональное коэффициент работы.
Как сотрудник правительственного департамента массового сотрудника
Как вы улучшаете рабочее статус организации и как адаптироваться к организационной культуре департамента?Вам нужно более высокое эмоциональное коэффициент работы.
Как продавец обычной компании
Как вы можете координировать отношения с клиентами, как войти в состояние работы и как превратить свои усилия в работу работы?Вам также нужен более высокий эмоциональный коэффициент работы.
● Те, кто не понимает эмоционального интеллекта, не здоровы.
● Эта книга -хорошая книга, которая помогает вам знать самостоятельно и добиться успеха!
● Эта книга представляет собой обязательный курс, который меняет вас и меня и будущую жизнь будущих поколений.
● EQ - это базовая выживаемость, которая определяет эффективность других умственных способностей.
● В процессе успешной карьеры 20 % полагаются на IQ, а 80 % зависит от других факторов. Очень важным является эмоциональный интеллект. Хороший эмоциональный интеллект - это основное качество вашей работы на рабочем месте.
● Эмоциональный интеллект - это способность управлять эмоциями. Человеческие эмоциональные выездные из -под контроля могут вызвать многие проблемы. Вам срочно нужно улучшить свой уровень эмоционального интеллекта.
● Каждый день мы общаемся с людьми, чтобы решать различные межличностные проблемы, и наличие хорошего эмоционального интеллекта является важным условием для установления межличностных отношений.
● Когда человек сталкивается с рабочим давлением, семейными изменениями и чрезвычайными ситуациями, хороший эмоциональный интеллект является важным качеством правильной обработки всего этого.
● Когда вы сталкиваетесь с грустью, любви и т. Д., Вам нужен эмоциональный интеллект, чтобы скорректировать ваше физическое и психическое здоровье.
● Улучшение эмоционального интеллекта, чтобы мы могли использовать ограниченные знания для управления неограниченными мирами, что более подходит для живой среды с слишком большим давлением.
*Некоторый эмоциональный интеллект важнее навыков
*Глава EQ Новые стандарты: какую работу вам нужна / 002
Почему работа эмоционального коэффициента так важно / 004
Неправильное понимание уравнения / 007
Уравнение: Забытый ключ / 008
Почему эмоциональный интеллект сейчас важен / 010
Вы сталкиваетесь с безработицей в любое время / 011
Предстоящий кризис——
Чего разыскивается работодатель / 014
Прочитайте эту книгу, чтобы по -настоящему улучшить свою работу эмоционального коэффициента / 016
Глава 2 Как стать выдающимся работником / 018
Программа дизайнер Fried Squid / 020
*Выдающаяся категория: есть ограниченная IQ / 022
Второй тип выдающегося: профессиональные навыки / 025
Третья категория выдающихся: эмоциональный интеллект / 027
Разница между эмоциональными способностями / 029
Что такое эмоциональные способности / 031
Как создаются элитные таланты / 035
Глава III *Режим: уравнение и профессиональные навыки / 038
Какова доля эмоциональных способностей / 038
Используйте эмоциональную способность мотивировать сотрудников выполнять таланты / 040
Эмоциональная способность важна / 042
Огромные различия в рабочей стоимости / 043
Чем выше позиция, тем выше преимущества / 045
Какова реальная ценность отличных сотрудников / 046
Водораздел элиты и Юнкая / 047
Эмоциональные способности и поток персонала / 049
Следите за главным операционным директором / 050
Какие таланты нуждаются в этой эпохе и в мире / 053
Закон Питера на рабочем месте / 054
Высокий талант низкий?/ 056
Эффективное выращивание эмоциональных способностей / 058
Часть 2 Self -Control: пусть эмоции используют его для меня
Глава 4 Дайте полную игру к вашим преимуществам: внутренние стандарты работы эмоционального коэффициента / 062
Выпрыгнуть“”
Источник внутреннего ощущения / 064
Адвокат, который трудно принимать решения / 065
Интуитивная сила——*30 секунд / 067 в начале
Чувство поток / 071
Самосознание: внутренний барометр / 073
Планируйте свою карьеру / 075
внимание——
Слепая пятна / 082
Наши преимущества и недостатки / 083
Улучшенный путь / 087
Родился мой материал полезен / 091
Смею говорить о мужествох / 093
Глава 5 Эмоциональная самоотра
3 миллиона долларов США убытков / 098
Эмоциональный вне контроля / 099
Только скажи&LDQUO”
“&Rdquo;
Управление эмоциями / 106
Когда работа становится мучением / 110
Чувства / 112
Преимущества самоуважения / 113
Self -control / 115
Держите его жестким под давлением / 116
Сила мужества / 120
Импульс——
Тихая добродетель——
Сцена этого мира постоянно меняется / 127
Эмоциональные предпосылки——
Инновационный / 130
Инновационные новые модели / 132
Опекуны Ангела и решимость ангела / 134
Кристалл коллективного творчества / 136
Глава 6: Как развивать забытое сферу на работе / 138
Любовная работа, должен быть возврат / 141
Быть в нем, чувствовать то же самое / 142
Глазурь на торте / 145
Полезное давление——
Аффинность——
Основы движущей силы / 149
Расчетный риск / 153
Страстная обратная связь / 155
Получить информацию, повысить эффективность / 157
Модель сотрудников в организации / 161
Сотрудники безответственных сотрудников / 162
“&Rdquo;
Надежда и настойчивый дух / 167
Чрезмерные активные неблагоприятные последствия / 169
Настойчивость, Чжан Цянье / 170
Оптимизм и надежда / 172
Уравнение в межличностных отношениях в третьей части
Глава 7 Социальный радар: как развить эмпатию / 176
Точно так же по сердцу / 178
Двухперсотечный танец с молчаливым пониманием / 181
Режим эквивалентности / 185
Прослушивание искусства / 186
Сознание и ложь / 188
Отсутствие сочувствия“ отключен” / 189
Иногда эмпатия приносит страдания / 191
Аналогичная силовая операция / 192
Критическое искусство / 198
Эффект свиньи Марион / 200
Открытое зрение / 204
Стоимость сокращения стоимости / 206
Потенциальная угроза / 210
Влияние старых концепций / 211
С помощью других двигаться к успеху / 212
Политическое суждение / 217
Глава 8 Impact Art / 220
Эмоции заразительны / 222
Командный дух / 224
Отрегулируйте эмоции других / 225
Во -первых, установить дружеские отношения / 231
Причины неудачи / 233
Игрок игроков Макиави / 235
Эмоции и значение / 238
Сохраняйте спокойствие / 239
Говорить по словам / 242
Каналы переговоров / 244
Дайте игру творчеству, разрешить конфликт / 246
Лидерство - это передать энергию / 251
Эмоциональный набор эмоциональных способностей лидера / 254
Хорошие люди имеют хороший финал / 255
Эффект диффузии лидера / 256
Когда быть сильным / 257
Аутентичный лидер / 260
Ключевые факторы для содействия изменению / 264
Лидер в изменениях / 266
Эмоциональное искусство / 267
ГЛАВА 9 КОМПЛЕКТАЦИЯ И КОЛЛЕКТИВНОЕ МУДЕСТВА / 269
Люди, которые могут выжить в обществе / 270
Процесс социализации формирует мозг / 272
Кооперативное искусство / 274
Групповое преимущество коллективная мудрость / 275
Кристалл коллективной мудрости / 278
Искусство межличностных отношений сеть / 282
Сеть межличностных отношений - это личный капитал / 283
Менеджеры, которые строят межличностные отношения / 285
Салфетка“ брак” / 289
Начальство как муж и жена / 290
Mei Shang Bullying / 292
Достижения команды движущая сила / 297
Ценность отличной команды / 299
Человек с сплоченностью / 302
Руководитель команды с высокими способностями / 304
Команда и организационная стратегия / 306
Герой команда / 308
Статус духа генома / 311
Команда похожа на учебную лабораторию——
Четвертая часть улучшает эмоциональный интеллект: как научиться, как это сделать
Глава 10 Почему EQ Training настолько неэффективна:*Принципы руководства / 320
Секрет устранения негативных факторов / 322
Культивировать эмоциональные способности и способность продаж / 323
Уравнение легче увеличить, чем IQ / 325
только&LDQUO”
Ultimate Test / 331
Различный режим обучения / 332
Просто спросите выращивание, не спрашивайте урожай / 334
Стандарт оценки эффекта / 336
Сильная компания смягчена / 338
Принципы эмоционального руководства по обучению / 341
Действительно практические навыки / 345
Обучение, разработанное для безработных / 347
Глава 11 Как по -настоящему улучшить свой эмоциональный интеллект:*Практический метод / 351
Работа по оценке / 352
Оценить личные способности / 355
Сообщите результатам оценки с осторожностью / 356
Статус подготовки оценки и обучения / 358
Мотор / 359
Самостоятельное изменение / 361
Установить четкую и четкую контролируемую цель / 362
Избегайте повторных ошибок / 364
Отзывы о достижениях / 366
Поощрять практику / 367
Помогать друг другу улучшить / 370 вместе
Образец для подражания / 372
Поощрять и укрепить / 373
Необходимо эффективно отслеживать оценку / 375
Пятая часть усиливает эмоциональный интеллект команды
Глава 12 Как создать высокую команду EQ / 378
Слепая пятно / 380
Организация, такая как семья / 381
Противостояние предложения / 382
Хорошо регулировать эмоции / 384
Усталый?Анти -блейм жертвы / 385
Как можно снизить производительность / 387
Успешный дух / 389
Гибкое управление, жесткий эффект / 391
Сверху вниз / 394
Глава 13 Производительность работы и уравнение / 398
Мудрость организации* / 399
Анализ случая уравнения / 401
Таланты, необходимые международной команде / 404
Я все——
Коллективное достижение / 408
Принципы целостности / 409
Валютная эмоция / 411
Когда вам нужна помощь / 413
Человеческий радар / 415
Прием / 417
Следующее поколение и будущее рабочее место / 419
Будущая компания: временная команда / 420
Приложение 1 Уравнение / 423
Приложение 2 Оценить способность выдающихся сотрудников / 427
Приложение 3 Пол и сочувствие / 431
Приложение 4 Преимущества использования / 435
Другие факторы в Приложении 5 Обучение / 439
Эмоциональная оценка способности / 439
Продолжение подготовки к оценке / 441
Практическое продолжение / 443
К Xie / 447
Выдержка после прочтения / 453
Примечание / 469
*Глава EQ Новые стандарты: какая работа эмоционального интеллекта вам нужен
Стандарты для оценки нашей работы теперь меняются.Это новый стандарт, чтобы измерить, можем ли мы быть компетентными.Этот новый стандарт все больше ценится.Принимая решение нанять персонала, определить увольнения и удержание сотрудников и решить для продвижения по службе, люди используют этот новый стандарт.
С новыми критериями вы можете видеть, кто преуспеет, но также увидит, кого легко испортить в критические моменты.Независимо от того, в какой работе мы в настоящее время участвуем, часть этих новых оценки стандарта измерения связана с нашей будущей работой.
Эти новые стандарты не ценят наши знания в школе, и академические способности не в пределах оценки нового стандарта.Новый стандарт предполагает, что вы выполнили основные требования к работе и имеете достаточно мудрости и технических практических знаний.Следовательно, этот стандарт больше фокусируется на личных характеристиках, таких как активный дух, сочувствие, адаптивность и убеждение.
Этот новый стандарт является не быстро меняющейся модой и не применяется только к временной стратегии управления, а результаты научных исследований.Исследователи провели исследования и исследования на десятках тысяч сотрудников из всех слоев общества.&Каковы характеристики LDQUO;”.Результаты показали, какие способности и характеристики сотрудников с выдающейся работой, особенно какова способность быть лидерами.
Если вы работаете в крупной компании, то оценка зависит от того, есть ли у вас эти возможности, хотя вы можете не знать об этом сами.Если вы подаете заявление на работу, большинство рекрутеров также будут использовать эти стандарты для оценки, но никто не напомнит вам о существовании этого стандарта.Независимо от того, какую работу вы выберете, как только вы поймете, как развивать эти способности и черты, это поможет вашей карьере успеха.
Если вы являетесь членом руководства компании, то вам нужно анализировать, что ваша компания поощряет развитие этих возможностей или обуздания?В некоторой степени, если климат организации способствует развитию этих возможностей, ваша компания будет более эффективной и эффективной.Таким образом, интеллект команды доступен, и они также могут вырасти и восполнить друг друга.
Если вы работаете в небольшой компании или начинаете компанию самостоятельно, независимо от того, достигает ли ваши способности государство, это в значительной степени зависит от того, есть ли у вас эти возможности и черты.На самом деле, эти способности и черты вряд ли изучаются в школе.Тем не менее, является ли ваша карьера успешной или меньше, зависит от вашего мастерства этих способностей.
В эту эпоху никто не может вас гарантировать“ Железный рисовый чаша&rdquo&LDQUO&Значение слова rdquo;“&Rdquo;В течение десятилетий люди время от времени говорят об этих чертах и дают им разные имена————
Почему эмоциональный коэффициент работы так важен
Менеджер консалтинговой компании однажды сказал мне:“Позже я пошел в армию, чтобы пойти в школу альтернативного офицера, но стал именем в классе. Используйте лидерство.То же самое применяется на рабочем месте.”
Другими словами, действительно важно показать свою изобретательность по -разному.В книге «Эмоциональный интеллект» я в основном говорю о влиянии образования на эмоциональный интеллект.Тем не менее, реакция бизнес -сообщества сильна и заинтересована в этой теме, которая меня удивляет.Письма, факсы, электронные письма и телефонные станции бесконечны, и ответ энтузиазм; Это было далеко——Со временем я обнаружил, что услышал все подобные отзывы.Позже, было много людей с успешной карьерой, но посредственные академические результаты, которые, по их мнению, обнаружили, что ключевым фактором превосходной категории были не профессиональные навыки, ни знание книги, а эмоциональный интеллект.Они сказали, что когда я говорил о потере эмоционального интеллекта в книге, это вызвало бы потери бизнеса, что является правдой.Теперь смелый вызов сузить“&Rdquo;Какие ожидания у них на работе имеют новую концепцию.
Эти люди очень откровенные и объективно говорят о уровне, который не смог прикоснуться к системе оценки персонала компании.Многие люди говорят о уроках, которые они пережили (каждый раз, когда читает эта книга“&Rdquo;Тем не менее, многие люди также говорят об успешных случаях, которые доказывают, что эмоциональный интеллект имеет практическую ценность для повышения эффективности работы.
Поэтому я начал два года расследование и написал результаты расследования этой книги.Я пытался исследовать и изучать, и применил различные профессиональные навыки, которые я изучал за эти годы.Сначала я использовал метод журналистов, чтобы копаться в материалах и сделать выводы.Затем я изменил эту роль и вернулся к этой специальности.В исследованиях я использовал данные сотен компаний, используя строгие научные методы для количественной оценки ценности эмоционального интеллекта.
Это исследование вызывает мои прошлые воспоминания в кампусе.Когда -то я учился в Гарвардском университете, а затем оставался в школе, чтобы преподавать.Это исследование является лишь предварительной задачей мифического статуса IQ (IQ).Эта абсурдная концепция ищет всех.Моя работа способствовала рождению небольшой дисциплинарной филиала.Результаты исследования шокируют: является ли рабочая производительность превосходной, эмоциональный интеллект важнее IQ.
Десятки экспертов из разных дисциплин проанализировали и обследовали почти 500 предприятий, государственных учреждений и непреодолимых организаций по всему миру, но полученные результаты были очень похожи.Они избегают отклонений и ограничений, которые кто -то или группа неизбежны при проведении только исследований, поэтому результаты исследования очень убедительны.Их выводы указывают на: EQ играет ключевую роль в процессе получения результатов работы.На самом деле, это относится к любой позиции.
Это правда, что их взгляды не являются чем -то новым для рабочего места.Как сделать самостоятельное управление и как общаться с людьми вокруг меня, является ядром большого количества традиционных концепций управления, но инновации нашего исследования заключаются в информации и коннотации.Мы провели ценное и наблюдения, основанное на наблюдении, и результаты исследования точно показывают, что эмоциональный коэффициент тесно связан с успехом.
Кроме того, на протяжении десятилетий мы занимались психологическими исследованиями, я обращал внимание на новое открытие границы нейробиологии, которая заложила основу для науки о мозгах, чтобы подробно изучить модель эмоционального интеллекта.Есть много деловых людей, которые долго делали это“ мягкий”Однако нейробиология ясно показывает, что статус эмоционального коэффициента является необычным.
В оригинальном центре эмоций мозга, самоуправление и навыки для адаптации к обществу уже существовали.Поэтому навыки жизни основаны на традиции выживания и адаптивности.
Как упоминалось в нейробиологии, часть мозга отличается от части ума в мозге.В процессе написания этой книги я всегда окружаю“”Это заставило меня бросить вызов традиционным моделям обучения и развития компании.
На самом деле, я не только предложил эту проблему.За последние два года я был Федерацией исследовательской организации EQ.Результаты наших исследований показывают, что в бизнес -сообществе есть много дефектов в обучении слушания людей, методов руководства команды и обучения способностям случайного отклика.Большинство учебных курсов обращают внимание на знания.Обучение действительно нужно: какие меры принимаются с новой точки зрения, чтобы помочь сотрудникам улучшить эмоциональный интеллект.
Почему есть разница между эмоциональным интеллектом?Почему у научных и технологических талантов высокого IQ часто не хватает социальных возможностей?Почему мыслительные способности и эффективность работы влияют, когда движение, гнев и эмоциональное господство?Как быть выдающимся работником?Почему работа эмоционального интеллекта важнее профессиональных навыков?Где ценность сотрудников?
В этой книге Даниэль&Middot;В работе выдающихся сотрудников доля элементов эмоционального интеллекта составляет две трети.
Какие таланты нам нужны в нашем мире?Каковы водосборы элиты и посредственных талантов?Как мы можем войти в текущее состояние работы?Как у вас есть дух командной работы и коллективной мудрости?Какие принципы руководства вам нужны для развития хороших эмоциональных коэффициентов работы и какие практические методы вы справляетесь?
Автор считает, что высокий и низкий эмоциональный коэффициент не рожден, неизменным и не развивается только в детстве.IQ не сильно изменится после подростка, но эмоциональный интеллект отличается.——В этой книге автор использует метод журналистов, чтобы полностью копаться в материале, который ближе к реальности;
............Даниэль&Middot; Даниэль Големан
К.Его классический «эквалайзер», превышающий 10 миллионов копий и рейтинг бестселлера «Нью -Йорк Таймс» за 18 месяцев.В дополнение к «Уравнению 3», есть также «Уравнение: почему эквалайзер важнее IQ», «Уравнение 2: социальные торговцы, которые влияют на вашу жизнь», «Уравнение 4: Ведущий уравнение с высокой жизнью в жизни», «Уравнение «5: книги и другие книги, такие как экологические поставщики, которые влияют на будущее человека» и «EQ» (практическое издание) и другие книги.