Помощник логистического отделения (Национальный уровень профессиональной квалификации 3) (2 -е издание)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
Старая версия учителя логистики, опубликованная в 2005 году, получила хороший социальный ответ в то время, и учебник использовался в течение 8 лет.В течение этого периода логистическая индустрия быстро развивалась, а новые и старые знания и навыки были заменены. ). учебников.С этой целью в 2013 году Центр технологий занятости в Китае организовал авторитетные эксперты в национальной логистической отрасли, чтобы изменить оригинальное учебное пособие по профессиональному квалификации и связанные с ними книги по консультированию оригинального подразделения логистики.
Авторитетное письмо, классические учебники и основные учебники для профессиональных навыков оценка логистических подразделений
Нажмите, чтобы ввести, больше «Художник по логистике (художник по логистике (Специальный учебник для профессиональных навыков оценки) "" "Связанные книгиА
Авторитетные учебные материалы, подходящие для инженеров-логистиков всех уровней.
Нажмите, чтобы ввести.«Книги по теме:
Оглавление
Глава 1 Закупка предметов
Раздел 1 обследование спроса и прогноз
Раздел 2 Покупка переговоров
Раздел 3 Управление поставщиками
Раздел 4 Приобретение бизнеса и организация приобретения бизнеса
Глава 2 Управление складом
Раздел 1 Управление операцией склада
Раздел 2 Реализация плана эксплуатации склада
Раздел 3 Управление запасами
Глава 3 Управление доставкой
План работы по подготовке к разделу 1
Раздел 2 Организуйте операции доставки
Глава 4 Управление транспортом
Раздел 1 Транспортный бизнес
Раздел 2 Управление процессом транспорта
Раздел 3 транспортной рационализации
Глава 5 Управление производственной логистикой
Раздел 1 Анализ производственной логистики
Раздел 2 План производственной логистики
Раздел 3 управление производственной логистикой
ГЛАВА 6 Международное управление грузом
Раздел 1 Международный контейнерный транспорт
Раздел 2 Ротация класса и управление агентом бизнеса
Раздел 3 управления транспортировкой транспортировки транспортировки
Раздел 4 Международный транзитный транзитный управление транспортом
Раздел 5 Международный мультипипский транспорт и его управление бизнесом
Глава 7 Управление логистической информацией
Раздел 1 Информационная система управления складом
Раздел 2 Информационная система управления транспортом
Раздел 3 Информационная информационная система управления грузовым агентом
Глава 8 Основная концепция логистики английского языка
Чтение в Интернете
Глава 3 Управление доставкой
План работы по подготовке к разделу 1
3. Оптимизация маршрутов распределения
Маршрут распределения относится к маршруту, который будет проходить каждый автомобиль доставки при доставке товара каждому клиенту.Разумный маршрут распределения или нет, оказывает большое влияние на скорость доставки, стоимость и эффективность.
Оптимизация линии доставки относится к ряду точек доставки и получения баллов. Ограничение пропускной способности транспортных средств, вождение, вождение, ограничения пробега вождения), стремятся достичь определенных целей (короткий пробег*, как можно меньше, используя транспортные средства).Оптимизация маршрута распределения является ключевой ссылкой в оптимизации распределения.Разумное и эффективное решение по маршруту распределения может не только сократить время доставки, снизить эксплуатационные расходы, повысить эффективность предприятий, но и лучше обслуживать клиентов, улучшить удовлетворенность клиентов и поддерживать хороший образ предприятия.
1. Принципы оптимизации маршрута распределения
(1) Определить цель
Выбор цели определяется в соответствии с конкретными требованиями распределения, прочности и объективными условиями распределительного центра.
1) Выбор преимуществ*является целевым значением прибыли*в качестве целевого значения.
2) Выбор с низкой стоимостью*на самом деле является нацеленным на преимущества.
3) Выбор с целью расстояния*, когда можно выбрать стоимость и расстояние, можно выбрать.
4) Выбор с T?&Ldquo;&В расчете rdquo;
5) Выбор с точностью*является важным индикатором обслуживания для распределительного центра.
Кроме того, вы также можете использовать*разумный, потребление труда*и т. Д. В качестве цели.
(2) Определите ограничения маршрута доставки
1) Удовлетворить требования всех грузоподъемников по разнообразию, спецификациям и количеству грузоподъемника.
2) удовлетворить требования времени грузоподъемника для доставки товара.
3) Доставка в допустимом временном диапазоне.
4) Сумма товаров в каждом маршруте распределения не должна превышать предел объема транспортного средства и нагрузки.
5) В рамках существующей пропускной способности распределительного центра.
2. Как оптимизировать маршрут доставки
В зависимости от количества центров доставки и количества клиентов, метод распространения может быть разделен на три типа: одно -одну доставку, одну партию многопользовательской, многопрофильной многофункции.
(1) Одна -одна доставка
Одна -одна доставка относится к специальному распределению клиента по распределительному центру.Большая часть одной доставки происходит, когда спрос клиента близок или больше, чем номинальный вес нагрузки автомобиля.Режим распространения преследует*короткие маршруты и способствует более быстрому запуску, стремится сэкономить затраты и повысить эффективность доставки.
В настоящее время есть много способов решить проблему*коротких маршрутов, таких как закон о позиционировании,&Ldquo;”Не делайте подробные примеры здесь.
(2) Одна пара доставки многослойного типа
Одна пара многословного распределения относится к общей модели распределения нескольких клиентов для нескольких клиентов, то есть при множественных разновидностях и методах распределения мелких партий, интегрируются различные разновидности товаров, а затем через транспортное средство через транспортное средство, через транспортное средство через Транспортное средство через транспортное средство через центр доставки Deliven клиентов.В этом режиме распределения вам необходимо рассмотреть вопрос о выборе короткого пути для выполнения задачи доставки.Такая проблема может быть кратко описана как известная транспортная сеть в поисках*хорошего пути от отправления в пункт назначения.Выбранные маршруты доставки*Youbai отправляются каждому клиенту, чтобы гарантировать, что товары будут доставлены вовремя для достижения цели экономии транспортных средств и экономии затрат.
Как правило, такие проблемы можно рассматривать для решения использования сетевых диаграмм или пробега.
1) Принцип сетевой диаграммы VSP
……
2) Основные настройки метода пробега
……
Введение
Эта книга является одной из новых версий Национального учебного пособия по обучению профессиональной квалификации в 2013 году, охватывающей требования к навыкам и связанные с ними знания о подготовке ассистентных логистических подразделений (национальная профессиональная квалификация) обучение и оценку.Книга разделена на 8 главы, которые вводят предметы закупок, управление складированием, управление дистрибуцией, управление транспортом, управление логистикой производства, международное управление грузовыми фрахтами, управление информацией о логистике, логистика английского и другого контента.Эта книга является книгой по рекомендациям и консультированию для национальной профессиональной оценки подразделения логистики.