Санлианский книжный магазин!Мое изменение: психологический процесс Ван Ши, основателя Vanke, основателя Vanke, 40 лет личной модернизации,
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|   Информация о продукте предоставлена TMALL только для справки. Ниже приведена подробная информация, предоставленная книжным магазином династии Тан | |
| Название книги: | Моя перемена: 40 лет личной модернизации |
| Автор или компилятор: | wang shi |
| Издательство: |   Жизнь. Чтение. Книжный магазин Xinzhi Sanlian |
| ISBN: | 9787108067067 |
| Цены: |   49 Юань |
| Дата публикации [только ссылка]: |   октябрь 2019 |
| Рамы и вступительные книги: | твердый переплет 32 открыт |
| Количество страниц [только ссылка]: | |
| Другая справочная информация: | При изучении современных китайских предпринимателей Ван Ши представляет собой превосходный живой образец во всех аспектах.……Книга «Моя перемена» рассказывает о психологическом путешествии Ван Ши. Это помогло мне лучше понять Ван Ши, а также изменило некоторые мои взгляды на него. Я прочитал эту книгу одним дыханием.Я считаю, что другие читатели будут читать за один дыхание. ——Чжан Вэйин (известный экономист) Написав эту книгу, Ван Ши не просто рассказывает о своем опыте, но выходит за рамки своей выдающейся деятельности, объясняя свою философию, исследуя смысл своего опыта завоевания мира и внося позитивный вклад в решение мировых проблем. Когда Ван Ши был в Гарварде, я разговаривал с ним много раз. Я могу доказать, что он редкая и превосходная фигура, естественная сила за пределами мира. Эта книга записывает некоторые из его необычайных мыслей о его необычных достижениях. —&мдаш;Фу Гаойи (заслуженный профессор Гарвардского университета, США, автор книги «Эра Дэн Сяопина») Размышления Ван Ши о последних 40 годах являются чрезвычайно убедительным доказательством той глубокой роли, которую предпринимательство сыграло в непрерывном развитии неустанного стремления Китая к национальной модернизации. —— Сьюзен&Миддот; Рокфеллер (эколог, кинорежиссер) Деловые достижения Ван Ши демонстрируют модернизацию Китая.В то же время он также является одним из первых людей в Китае, которые защищают и принимают меры по защите окружающей среды. —&Mdash; Генри&миддот; Полсон (бывший председатель Goldman Sachs Group) |
|   рекомендация введения и редактирование | |
|
Выбор редактора   если 1980 -е годы были эпохой культурной лихорадки, и те, кто возглавлял время, были людьми в идеологических и культурных кругах;Поэтому, если мы хотим написать биографию на время и найти наблюдение в течение сорока лет реформ, бизнес -гигант* заслуживает нашего внимания.   Wang Shi, успешный деловой человек, также чрезвычайно особенный среди многих деловых людей из -за его уникальных ценных концепций и его крайнего внимания к корпоративной культуре Vanke.Он поднялся, тренировался, гребл и отправился в Гарвард, чтобы учиться.Редактор считает, что он может служить силуэтом наблюдения за великой эрой, и от него мы можем воспринимать выгоды и потери самой модернизации. краткое введение &«Мои изменения: 40 лет личной модернизации»-«Автобиография Ван Ши, основателя Vanke и в настоящее время сопредседателя Yuanda Technology Group.В отличие от общих биографий успешных людей на рынке, Ван Ши анализирует себя и реагирует на время в этой книге, от“ физическое тело”“ пространство”&LDQUO”“ персонаж”“ жизнь и смерть&RDQUO: Начните с пяти концепций, все структуры книг сильно конденсируют его концепции и идеи.Пережив это“ mon также спор” опыт“ темный момент жизни&После того, как он в течение десяти лет“ незабываемое отражение&Rdquo; и в течение нескольких лет, чтобы завершить эту книгу.Это не только большое дно многих загадок для мира, но и сказать читателям говорить, общаться и даже поощрять друг друга.“&Rdquo; работа. |
|   Введение в автора | |
|  Компания Vanke была основана в Шэньчжэне в 1984 году.В 1989 году он стал крупнейшей компанией Китая в 1989 году, он стал крупнейшей компанией Китая в 1989 году;   с 2001 года он стал&Ldquo; Zhongcheng Alliance”“ alashan см. Фонд”“ один фонд&Один из основателей общественных организаций, таких как RDQUO;С 2009 года он участвует в Климатической конференции Организации Объединенных Наций и создал Центр изменения климата Авеню (C-Team) в 2015 году.   в 2003 и 2010 годах дважды достиг Эвереста.Завершено в 2005 году“7 2&Rdquo; &С 2010 по 2019 год Ван Ши отправился в Гарвард, Кембридж, иврит и другие университеты.В 2015 году он был награжден академиком колледжа Кембриджского университета Пенга Брока. |
|   каталог | |
| Предисловие 1 zhang wei ying Предисловие 2  Предисловие Глава 1 Глава 2 Пространство Глава III обучение Глава 4 Роль Глава 5 Жизнь и смерть |
|   замечательный контент и иллюстрация | |
Раздел 3 Прощание с личным героизмомОпыт быть публичным деятелемОбщественность знает меня, и многие из них начали живые трансляции на горе Эверест в мае 2003 года.Хотя я стал хорошо известен в деловом мире раньше. Первоначально я планировал попытаться связаться с Эверестом в 2004 году, но в 2002 году план колонки «персонаж» CCTV для съемки&Ldquo; отмечает 50 -летие человеческой верхней горы Эверест&Rdquo; Специальный фильм, решительно убедил меня организовать команду альпинизма Sohu Everest 2003 года. Во время подъема на гору Эверест в 2003 году я столкнулся с SARS (“ sars”) в самое худшее время эпидемии.В течение этого периода многие школы были закрыты, заводы были закрыты, а офисные работники оставались дома для работы.В то же время, в виде видеонаблюдения имеют четыре канала, транслируя процесс скалолазания команды альпинизма Соху на горе Эверест, вживую в то же время.Очевидно, что благодаря мощной коммуникационной силе CCTV, вся страна наблюдает за живой трансляцией команды альпинизма Соха, поднимающуюся на гору Эверест.Кто -то шутил: мы оказались в ловушке дома и ждали смерти, и эти люди искали смерть на горе Эверест!Объективно говоря, процесс восхождения, особенно живая трансляция, которая достигла вершины, не только создал высокие оценки, но и играла вдохновляющую роль и стала духовной силой, чтобы победить эпидемию SARS.Я являюсь председателем известной компании, самой привлекательной из четырех ведущих игроков.Я поднялся на гору Эверест, которая фактически сыграла определенную вдохновляющую роль для общественности и предпринимательского сообщества. После подъема на гору Эверест до конца 2005 года я постепенно поднялся на самые высокие вершины из семи континентов и отправился в поход к Южному полюсу и Северному полюсу, завершив мир альпинизма.“7 2” путешествие.Мой публичный имидж еще больше&Ldquo; сказка”.Но то, что произошло в мае 2008 года“ дверь пожертвования”, но мой публичный образ внезапно упал на дно. В 14:28 12 мая 2008 года в Сычуане произошло землетрясение величины 8.В ту ночь штаб -квартира Vanke Group пожертвовала 2 миллиона юаней. 14 мая сети оставил мне сообщение в своем блоге:&Ldquo; (Vanke) только (пожертвовал) 2 миллиона юаней, так разочарован !!!” Рано утром 15 мая в моем ответе было что -то вроде этого: Конечно, я восхищаюсь компаниями, которые жертвуют более 10 миллионов юаней.Но, как председатель, я думаю, что 2 миллиона, пожертвованных Vanke, являются уместными, которая является самой большой суммой пожертвований, уполномоченной Советом директоров для управления.Даже если разрешение больше, чем эта сумма, я все еще думаю, что 2 миллиона являются подходящей суммой.Китай - это страна с частыми бедствиями, а благотворительная деятельность по оказанию помощи в стиле бедствия является нормой. ………… В благотворительной кампании по сбору средств, приглашенной Vanke, есть напоминание: для каждого сбора средств пожертвования обычных сотрудников ограничены десятью юанями.Смысл не в том, чтобы благотворительность стать бременем. Этот блог вызвал сильную критику, сомнения и злоупотребления со стороны пользователей сети и привел к крупнейшему кризису общественного мнения в истории Ванке. 21 мая мне давали интервью у «Golden Stone Finance» Phoenix Satellite TV. Ведущий Зенг Цзини внезапно спросил:&Ldquo; президент Ван, не возражаете, извиняйтесь перед пользователями пользователей, если этот пост?&РДККО: «В то время я был ошеломлен, но чувствовал ее доброту. Я избегал содержания поста и сказал два предложения: во -первых, из -за моих нескольких слов внимание каждого было сосредоточено на одном посту, что повлияло на инвестиции в оказание землетрясения и облегчение бедствия; во -вторых, этот пост вызвал путаницу для инвесторов и потребителей, а также подчеркнуло руководство и сотрудников, которые были все негативные последствия.За это я прошу прощения безоговорочно. В 2008 году я оказал на меня большое влияние.В начале года&Ldquo; атакующая теория” позже“ дверь пожертвования&Rdquo; Впервые я переоцениваю свою позицию в этом обществе. Прежде чем это должно быть знаменито, предприятие многое сделало, но“ дверь пожертвования”Когда это происходит, могут быть сотни тысяч сообщений в день, и более 95% из них - негативные голоса.Вместо того, чтобы говорить, что оно обнулилось, лучше сказать, что это отрицательное число.Есть поговорка, которая меня глубоко впечатлила:&Ldquo; хотя вы поднялись на гору Эверест, ваш моральный рост не такой высокий, как могила.&Rdquo; это заставило меня осознать в первый раз, когда я осознал расстояние между мной и этим обществом.Я хочу выжить в этом обществе, и предприятия должны выжить в этом обществе.Эта ситуация заставила меня почувствовать себя очень изолированным впервые, и Ванке был очень изолирован. В то время был еще один эпизод.Всего через несколько дней после того, как мой блог вызвал споры среди пользователей сети, предприниматель также сделал замечание, похожее на меня, в основном сказав, что он не должен позволять благотворительной организации стать бременем, а затем в центре внимания онлайн -общественного мнения немедленно обратились к нему.Но эта знаменитая компания быстро провела кризисные связи с общественностью, и негативное общественное мнение быстро утихло.Но я никогда не справлялся с этим.Негативное внимание общественного мнения вернулось ко мне. В декабре 2008 года я изучал планеры в Австралии, и директор Хонг Хай следил за мной, чтобы снять документальный фильм.После дня летного обучения планера я был успокоен в ангаре.Этот опыт заставил меня понять, что влияние меня и Ванке намного больше, чем мы знаем, но я не был готов к этому.Так называемая благодарность состоит в том, чтобы позволить мне вырасти, переосмыслить себя и знать, что делать в этом обществе.Дело не в том, что я снова отказываюсь снова взаимодействовать с этим обществом, но я очень активно сталкиваюсь с этим. В конце ноября 2009 года это“ дверь пожертвования&RDQUO: Второй год после этого я неожиданно получил приглашение от мистера Джута Ли.От имени одного фонда он пригласил меня присоединиться к группе подготовки государственного фонда One Fund и предложил мне служить первым председателем. Мистер Джет Ли, в том числе другие предприниматели, которые участвовали в государственном фонде «Один фонд», дал мне очень теплое чувство. Я помню, как спрашивал Jet Li напрямую:&Ldquo; землетрясение в Венчуане и‘ дверь пожертвования&Rsquo; инцидент, пользователи сети негативно оценивают мою личную оценку, не так ли?” г -н Ли Ответ:“ каждый уверен в вашей честности и разуме.” мои глаза влажные…&Hellip;Но я очень хорошо знаю, что мой негативный образ остается в глазах многих людей. Однажды я пригласил ученого, которого я восхищаюсь в течение долгого времени, и у меня есть дух приключений, чтобы присоединиться к одному консультативному комитету.“ дверь пожертвования” событие, отказывается присоединиться.Я чувствовал себя разочарованным, когда услышал это.В самом сердце, конечно, вы очень заботитесь о суждении и отношении людей, которых вы уважаете вас, но то, что вас больше заботитесь, так это то, как вы судите себя и настраиваете себя, чтобы двигаться вперед.За эти годы в обществе много людей, которые не принимают меня и имеют критическое отношение, но этот ученый прост и не имеет никакого сокрытия.Вспоминая мое поведение в Альянсе Мидтаун, мою роль в Совете Альса и моя сила в Ванке, я, естественно“ только вы хотите это сделать” психологическое превосходство угощений, сверстников, правительства, партнеров, владельцев и общества.Как ваша жизнь может не вызвать общественного отвращения?Как мы можем не подавать жалобы от наших сверстников?Тем не менее, из -за того, что он и мой влияние, большинство людей не раскрывают его публично.Конфуций сказал: не делайте с другими, что вы не хотите, чтобы другие делали с вами.Я был“ только вы хотите это сделать&Rdquo; отношение.2008“ дверь пожертвования&Rdquo; инцидент заставил меня задуматься глубоко и понять, что в сегодняшнем разнообразном обществе мы должны его поддержать.“ не делайте то, что хотите&Жизненная поза RDQUO;Вот что я прав“ дверь пожертвования” спасибо, логика и причины. В начале 2011 года, прежде чем у меня было время отпраздновать весенний фестиваль, я отправился в Бостон только через океан и начал свой собственный визит в школу в заснеженном кампусе Гарварда.Однажды я сравнил жизнь человека с пулей, которая была вне скважины, и его траектория была параболой.Высокая точка в моей жизни Парабола, таких как два вершины горы Эверест, статус Ванке и будущие перспективы среди сверстников и влияние общественного благосостояния и благотворительности.Теперь, поскольку парабола снижается, ресурсы общества должны быть предоставлены больше растущему молодому поколению, что соответствует логике положительных циклов.Я посетил обучение не только для того, чтобы реализовать свою мечту об обучении за границей, но и для того, чтобы использовать его для отчуждения бизнес -общества Китая. Если я не буду в Китае, я дам больше внимания Ю Лян и другим руководителям команды Vanke.Но неожиданно я снова стал в центре внимания новостей Китая!Возможно, именно желание учиться и учиться в возрасте 60 лет в сочетании с влиянием знаменитых школ вызвало любопытство многих людей: Ван Ши все еще нужно учиться за границей?Как он учился и чему он научился?Гарвард также имеет классы старших и китайских?Это также может затронуть смутные желания или желания многих людей.Посещение меня стало одним из апелляций некоторых влиятельных китайских чиновников и предпринимателей поехать в кампус Гарварда. Признайте свое влияниеВ начале 2018 года в интервью спросил репортер из журнала Caijing, вы боитесь забыть общественность? В 2001 году американский «Wall Street Journal» насчитал 50 самых богатых людей мира за последние 1000 лет. Были выбраны шесть китайцев, и У Бинцзянь был одним из них.В 1834 году частные активы У Бинцзяня стоили 56 миллионов долларов США по цене на тот момент, что в десять раз превышало стоимость Натана.&Middot;Тем не менее, сегодня большинство людей никогда не слышали об имени У Бингцзян. Ронг Дешенг, основатель семьи Вуси Ронг, отец мистера Ронга Йирена, однажды сказал своему коллеге -жительке Цянь Му в последующие годы:&Ldquo; 50 лет спустя люди в Wuxi помнят меня, может быть, это был просто этот длинный мост.” Жизнь - это процесс, и я очень хорошо знаю, что достиг места, которое не является центром сцены.То, на чем я больше сосредоточен, так это то, что я делаю, когда у меня есть влияние. В 2003 году он поднялся на гору Эверест.Перед входом в лагерь Эвереста, когда я прошел мимо Лхасы, фотограф привезла в слепую детскую школу.Я думал, что это благотворительное пожертвование, и я принял его с чувством превосходства для дарителя. Когда мы прибыли в небольшой тибетский двор, дети приветствовали нас пели песни, и чистое пение тронуло меня.Мальчика, который поет, зовут Цзюмей, и у него красивый голос. Но что меня впечатляет, так это невинная и веселая личность Джиу Мэй.Я узнал, что самая большая мечта об этом ребенке хотела быть таксистом.Когда директор Сайбурия сказала джиу Мэй, что когда этот сон не может быть осуществлен, ребенок подумал об этом и ответил:&«Раз я не умею водить машину, то я буду начальником таксомоторной компании!»” Он любит общаться и задавать вопросы.Во время разговора он вдруг спросил: Дядя, ты можешь присесть на корточки?С любопытством Цзюмэй протянула руку, осторожно коснулась моего лица сверху донизу и улыбнулась:“ дядя, ты хороший человек!” В этот момент я почувствовал трепет в сердце.В глазах мира ребенок с ограниченными возможностями имеет такой красивый и позитивный взгляд на мир.Хоть я и не вижу этого глазами, он увереннее меня. Основатель этой школы Себрия – немка. Она родилась в 1970 году. В два года ей поставили диагноз «пигментная ретинопатия», а в 12 лет она полностью ослепла.Она получила образование в школе для слепых, а затем училась в Боннском университете.Когда я учился в колледже, я изучал тибетский язык с помощью компьютерного аудиоанализатора.В 1997 году, когда она в одиночку поехала в Лхасу перед окончанием колледжа, она обнаружила, что условия жизни слепых в Тибете очень трудны, поскольку тибетские буддисты верят, что слепота — это наказание от Бога.Слепые дети здесь не только не имеют возможности получить образование, но и страдают от различных форм дискриминации.Сабрия решила помочь этим бедным и беспомощным детям. Во время своего путешествия в Тибет слепая немецкая девочка, любившая тибетскую культуру, встретила Пола, голландского мальчика, который путешествовал по Тибету.Пол имеет четыре высших образования, занимается разработкой компьютерного программного обеспечения и работал волонтером по спасению детей в Африке.Пол очень поддерживает идею Сабрии.В июне 1999 года проект Себрии спонсировало правительство Германии.Она и Пол последовательно вернулись в Лхасу, чтобы основать школу для слепых детей.Позже они поженились. На тот момент в школе обучалось более 60 учеников в возрасте от четырех до 18 лет, разделенных на классы по школьному возрасту.Сабриа и Пол создали тибетский шрифт Брайля на основе шрифта Брайля и изобрели собственную пишущую машинку с тибетским шрифтом Брайля, чтобы тренировать у детей чувство пальцев и научить их чтению и набору текста шрифтом Брайля.После определенного периода обучения большинство слепых детей здесь могут читать, писать, пользоваться пишущими машинками Брайля и компьютерами для слепых, а также вести повседневное общение на китайском, тибетском и английском языках. В дополнение к начальному школьному образованию и базовым жизненным навыкам слепые дети также должны получить дополнительную профессиональную подготовку, включая массаж, ручное вязание, медицинское обслуживание и т. д. У школы есть ферма площадью 300 акров в Шигадзе, где слепые дети могут научиться ткать ковры, вязать свитера, пасти скот, заниматься фермой, доить коров, а также изучать немецкие методы сыроделия и садоводства. Больше всего меня трогает то, что в этой школе слепые дети могут почувствовать себя счастливыми и даже обрести уверенность в себе.Я знаю, насколько это редкость.Во время своего первого визита я решил лично поддержать школу. После этого каждый раз, когда я приезжал в Тибет и проезжал через Лхасу, я навещал его.По пути на альпинизм я несколько раз встречал учеников школ для слепых в небольших гостиницах в Лази, Тингри и других местах. Поскольку они знали английский язык, могли работать переводчиками и делать массаж, меня наняли туда и жили неплохо.Встреча с ними в этих местах была очень интимной. Потому что их пение настолько тронуло меня, что мне захотелось его записать.Позже я нашел возможность познакомить молодого шэньчжэньского композитора Вэнь Ли со школой для слепых детей. Неожиданно она вышла из-под контроля после поездки туда. Она часто туда ходила и установила очень дружеские отношения со школой для слепых детей и с веселыми и милыми детьми.В 2006 году Вэнь Ли вместе с сотрудниками компании Vanke, предпринимателем Ван Цзе, фотографом Цзо Ли и другими друзьями помог незрячим детям издать музыкальный альбом «Звуки детства». Я рассказывал о школе для слепых детей внутри компании, об этом также писал Vanke Weekly.Во время празднования годовщины Ванке в 2006 году Благотворительный фонд Ванке пригласил слепых детей, таких как Цзюмей и Цюжень, посетить Шэньчжэнь.Когда детей приводят на пляж и они впервые слышат шум моря, выражения их лиц, волнение, предвкушение и осторожность, они используют обоняние, слух и осязание, чтобы ощутить необъятность Тихого океана и сверкающий солнечный свет, танцующий в волнах.…&...Я до сих пор помню это, как будто это произошло вчера. Поскольку все коллеги компании думают, что это хороший проект, с того года я был переведен из моего личного финансирования в Фонд общественного социального обеспечения Vanke для долгосрочного финансирования. У меня есть связь с землей Тибета через альпинизм.Когда у вас есть какое-то влияние, вы, естественно, хотите что-то для него сделать.В 2001 году я начал спонсировать Тибетскую школу альпинизма.Несколько первых учеников школы были моими гидами и помощниками по альпинизму. Ее основатель, директор Ньима, был одним из моих главных инструкторов, когда я поднялся на Эверест в 2003 году. Он был одновременно дирижером, присутствовавшим на месте происшествия, и тренером, который обучал меня шаг за шагом. Лично я финансирую тибетскую школу альпинизма, вместо финансирования, лучше пользоваться благодарностью. В последние годы, благодаря расширению деятельности по выживанию человека и плотностью толпы кампаний в области альпинизма, окружающая среда Эвереста была нарушена и загрязнена человеческой деятельностью, а жилое пространство диких животных также сжималось.Будучи лидером Фонда общественного благосостояния Vanke, я активно продвигал Vanke Public Werfal Fund и WWF с мировым фондом природы.“ защитить гору Эверест Снежный Леопард&Rdquo; длительный проект.В 2010 году, во второй скалолазной горе Эверест, Фонд общественного обеспечения общественного обеспечения Vanke запустил его“ ноль километров”Деятельности по сбору мусора.Операцию по очистке северного склона Эвереста проводили 15 профессиональных альпинистов из Тибетской школы альпинизма при содействии волонтеров на протяжении всего сезона восхождений на Эверест с конца марта по конец мая.В ходе работ на чрезвычайно большой высоте от 7790 до 8844 метров было убрано более 200 выброшенных кислородных баллонов и две тонны мусора. В то же время я и еще пять китайских предпринимателей находились на другой стороне Эвереста.—&Mdash; восхождение на Эверест на южном склоне Непала.Самая большая разница между вторым восхождением и первым подъемом в 2003 году - это“ нулевые отходы” действие—&- Обещаем не выбрасывать мусор, в том числе экскременты, во время восхождения.В гипоксической и холодной среде на больших высотах даже небольшая неосторожность может привести к угрозе жизни. Вы можете себе представить сложность этого обязательства.Но в конце концов мы это сделали. 2008 год“ дверь пожертвования&В кризисе Ванке принял важное решение о помощи реконструкции города Зандао, города Мианьжу, провинции Сычуань.И самая запоминающаяся и самая редкая - школа Зуна Дао. 16 мая 2008 года, на четвертый день после землетрясения, команда Ванке прибыла в Чэнду и бросилась в Дюдзиангьян, Бейчуань, Мьянчжу и другие места для расследования катастрофы. Если власть правительства временно учитывается, решается использовать Зундао город как в центре помощи Ванке. 18 мая почти 30 инженерных автомобилей в Чэнду Ванке поехали в Зун Дао и начали сгладить руины и строить палатки, став первой профессиональной командой по оказанию помощи стихийным бедствиям, входящей в город Зундао. 19 мая совет директоров Ванке единогласно принял резолюцию путем заочного голосования, решив созвать внеочередное общее собрание акционеров и запросить дополнительное специальное разрешение в размере 100 миллионов юаней на временное переселение, восстановление после стихийного бедствия и бесплатную помощь в строительстве с упором на город Зундао. 5 июня Vanke провел временное собрание акционеров для рассмотрения и утверждения ходатайства о пожертвовании на 100 миллионов пожертвований юаней в Сычуане. 31 декабря Ванке сдал школу и медицинский центр Зундао, которые являются первыми постоянными зданиями, построенными во всей зоне бедствия и имеющими самый высокий уровень сейсмостойкости. К концу 2009 года независимый аудиторский отчет о проекте пожертвования и строительства Vanke, подготовленного третьей стороной Zhongxun Group, показал, что: Vanke, Vanke Public Werfal Foundation, сотрудники Vanke и Vanke Partner Около 54 000 квадратных метров пожертвованных проектов были пожертвованы. Райс. В отличие от финансирования в детской школе Tibet Blind, Vanke использовал больше опыта управления и ресурсов при поддержке школы Zundao. В то время Vanke Public Welfare Fund снял реконструкцию школы Zundao. Во-первых, она вызвана чрезвычайной ситуацией, и наша помощь носит встроенный характер и не начинается естественным путем.Такого рода принудительное вмешательство может быть очень полезным на начальном этапе, но может оказаться не очень полезным в долгосрочной перспективе, поскольку все имеет свою собственную логику, и принудительное вмешательство может оказаться контрпродуктивным, если оно не будет развито должным образом.Например, стандарты архитектурного проектирования школы Зундао могут быть относительно высокими, поскольку это ключевой проект финансирования. Однако, если стандарты самого здания высоки, а другие аспекты, такие как качество образования, не соответствуют им, в долгосрочной перспективе это может быть нехорошо. Во-вторых, поскольку вы в этом участвуете, не делайте это разовым мероприятием.Мы занимаемся долгосрочной интеграцией. Мы не только создаем оборудование, но и полностью учитываем будущее развитие школы и устанавливаем долгосрочные отношения в области программного обеспечения.Фактически, в течение последних десяти лет высшие руководители, такие как Юй Лян и Тоу, приезжали туда три или четыре раза в год.В то же время Благотворительный фонд Ванке поддерживает постоянную связь со школой и местным бюро образования и обеспокоен способностями назначаемых им директоров и результатами тестов учащихся.Благотворительный фонд Ванке также учредил стипендии, чтобы помочь учителям получить больше возможностей для общения, расширить свой кругозор и улучшить качество преподавания; он также финансирует лучших учителей, чтобы помочь школам. От первого класса до неполной средней школы эта школа раньше была предпоследней в уездном городе, но теперь уже много лет подряд она занимает первое место среди аналогичных школ города по количеству учащихся в ключевых средних школах.Раньше количество студентов не могло быть гарантировано. Сейчас, поступая в эту школу, некоторые люди все еще хотят полагаться на свои связи. В 2018 году исполняется десятая годовщина землетрясения в Вэньчуань.Многие из первой партии детей, пострадавших от землетрясения, уже поступили в колледж и начали работать.…… Благодаря такому опыту снова и снова Ванке узнал больше о том, как играть роль хорошего корпоративного гражданина.Цель такой организации, как Благотворительный фонд Ванке, — заниматься благотворительностью более рационально и эффективно. Типичным примером является проект по борьбе с врожденными пороками сердца у детей, инициированный Китайским фондом. С точки зрения предпринимателя, при благотворительной деятельности также возникает проблема эффективности.Во-первых, оно должно быть измеримым; во-вторых, оно должно быть воспроизводимым; в-третьих, он должен иметь высокое соотношение ввода-вывода. Врожденный порок сердца у детей представляет собой особый случай, и его легко диагностировать.Сколько стоит операция, также легко определить.И эффект тоже очень очевиден. До и после операции он совершенно не похож на другого человека и вскоре сможет жить нормальной жизнью. На самом деле, этот проект нам не только удался, он был еще и очень масштабным, охватывал несколько провинций, и мы над ним работаем по сей день. Июнь 2011,“ инцидент с гоо Мэймеи&После Rdquo; после выхода многие люди сказали мне:“ я неправильно понял тебя, Ван Ши, ты должен извиниться перед тобой.”Но я чувствую, что они не поняли меня неправильно и не должны извиняться передо мной. Они думали, что я не позволяю людям жертвовать больше, потому что заранее видел проблему коррупции в Красном Кресте.Я не хотел тебя обидеть.До сих пор я держу“ дверь пожертвования”Взгляды которые вызвали шумиху: Во-первых, пожертвования не должны быть принудительными, но должны быть добровольными, в противном случае это легко приведет к эмоциональному похищению и моральному принуждению; во-вторых, Китай подвержен стихийным бедствиям, и благотворительность должна быть нормой, и благотворительность должна осуществляться в соответствии со способностями; в-третьих, на более высоком уровне благотворительность не обязательно требует саморекламы.Дело не в том, что самореклама – это неправильно, просто если вы занимаетесь благотворительностью и рекламируете себя благодаря этому, то это на относительно низком уровне. Это рациональное отношение к благотворительности до сих пор не понято многими людьми. За последние десять лет я чувствовал все больше и больше: саморефлексирование -это больше, чем раньше. Во второй половине 2005 года я сосредоточился на организации антарктической экспедиционной группы для выполнения своей личной миссии.“7 2”Последняя остановка (восхождение на самые высокие вершины семи континентов и достижение Южного полюса и Северного полюса).При определении состава команды я как организатор исключил двух членов команды, которые вместе прибыли на Северный полюс в первом полугодии. Во время похода на Северный полюс один из двоих мужчин сжег свой пуховик, готовя еду в палатке.К счастью, палатку не подожгли, иначе вся операция могла бы провалиться.Другая женщина-участница команды идет медленнее остальных членов команды, что в некоторой степени замедляет прогресс. Узнав, что два члена команды исключены, китайский альпинистский капитан, который также был капитаном и тренером, который много лет сотрудничал для достижения цели - покорить самую высокую вершину на семи континентах, пришел работать ко мне, надеясь, что я смогу изменить свое решение, но я категорически не согласился.Потому что это уже“7 2&Rdquo; последняя остановка rdquo; я не хочу иметь необычайные филиалы. Неожиданно из-за этого капитан, помощник капитана и один из основных членов команды ушли и организовали отдельную пешеходную антарктическую экспедиционную команду, в которую не вошли женщины.Фактически обе команды успешно достигли Южного полюса. После этого инцидента мы с капитаном были очень несчастны.Я не принял их решение и всегда чувствовал, что я жертва.Сильная команда, которая была первоначально организована, была внезапно ослаблена.В течение многих лет, хотя личные отношения вернулись к нормальной жизни, я чувствую, что мое решение в то время было разумным. Лишь в последние несколько лет, когда я присоединился к команде по гребле в Кембридже, особенно после того, как начал продвигать греблю, я понял, что в команде всегда есть сильные и слабые члены. Слабые должны укрепляться, а сильные должны помогать слабым. Такие отношения наиболее выгодны для всей команды.Так что теперь, когда я гребу, есть много товарищей по команде, которые слабее меня, и я готов играть с ними.Раньше для меня это было немыслимо. В прошлом у моего личного героизма было больше идей, и я преследовал“ я могу, ты не можешь”.Теперь я более готов делать вещи, которые управляют обществом и вдохновляют других. То, что преследует“ я могу, вы можете”.Это процесс перехода от самоповреждения, чтобы принести ему пользу. Я до сих пор помню, что в апреле 2005 года, когда я отправился в Арктику, я случайно видел профессора Пан Венши на факультете биологии в Пекинском университете в аэропорту Пекинского столицы.Он дал мне письмо, которое очень восхищалось героическим поведением приключений, думая, что приключение было уважением к природе, и оно соответствовало духу защиты окружающей среды и экологической защиты. Он искренне хотел, чтобы мы добились успеха. Читая это письмо в самолете, мне стало жарко в ушах. Я знал, что у меня нет того духа, о котором говорил профессор.Как любитель активного отдыха, я рассматриваю приключенческий отдых на свежем воздухе только как способ выразить свою индивидуальность и никогда не думал использовать его как возможность взять на себя социальную ответственность. Похвала профессора заставила меня устыдиться. Я разумный человек и могу понять смысл слов старого профессора: вы общественный деятель, который может использовать свое влияние, чтобы побудить все общество благородным поведением. До прочтения письма профессора Пана я не был лишен чувства общественного благополучия, но это письмо побудило меня глубже задуматься о том, как эффективно использовать свое влияние как общественного деятеля.&Миддот; позже“ дверь пожертвования&Опыт rdquo; заставил меня понять, что я все еще недостаточно думал по этому поводу. Действительно подготовка - это исследование Кембриджа. Раньше я участвовал во многих общественных организациях, но меня приглашали в основном пассивно. Можно сказать, что некоторые“ houzhi и позже сознание&рдкво;.Создание Midtown Alliance было предложено Ху Баосэнем и Фэн Лунем, Фонд Alxa был приглашен Лю Сяогуаном, а One Foundation был инициирован г-ном Джетом Ли и такими предпринимателями, как Джек Ма, Ма Хуатэн, Ню Гэншэн, Ма Вэйхуа и Фэн Лунь, которые позже пригласили меня принять участие.Но в конце 2013 года я занимал пост председателя совета директоров Шэньчжэньской федерации торговли, что можно назвать инициативным. На самом деле, когда меня спросили из Торговой палаты Шэньчжэня, это был всего лишь предварительный вопрос. Фактически председатель уже был выбран. Однако я не ожидал, что с готовностью согласлюсь, как только меня спросят, а потом было два президента.Раньше я бы определенно отказался от такого приглашения, потому что чувствовал, что у меня нет сил позаботиться об этом, но на этот раз я перешел от пассивного к активному. Во время учебы в Кембридже я понял, что моя жизнь была настолько насыщенной, что это дало мне ощущение срочности внести свой вклад в жизнь общества.Участие в Шэньчжэньской торговой палате и других общественных организациях, создание спортивной бизнес-школы и т. д. — все это имеет такой опыт.Я начал думать о том, как я могу лучше внести свой вклад в жизнь общества?Я лично заинтересован в Шэньчжэне и должен активно способствовать развитию Шэньчжэня. В 2013 году он был поочередным председателем Китайского форума предпринимателей Ябули, что также рассматривалось.Такие предприниматели, как Жэнь Чжицян и Го Гуанчан, которые ранее занимали посты председателей, когда-то представляли предпринимателей из Пекина, Чжэцзяна и других мест, и я надеюсь донести голоса предпринимателей из Шэньчжэня и даже из дельты Жемчужной реки на сцену этого национального форума предпринимателей. Как предприниматель, выросший в особой зоне, я активно участвовал в создании Шэньчжэньской ассоциации международного обмена и Шэньчжэньского симфонического оркестра Пеннгле и с радостью принял титул посла по классификации мусора. Среди того, что мы сделали для Шэньчжэня, особенным опытом является возможность помочь Сиэтлу и Шэньчжэню в США стать городами-побратимами.У меня тесные отношения с Сиэтлом. Поскольку мои первые два визита были прерваны по случайным причинам, я посетил три раза подряд за короткий период времени.Чем больше я туда ходил, тем больше обнаруживал, что Сиэтл и Шэньчжэнь имеют много общего. У них обоих есть горы и моря, они оба уделяют внимание защите окружающей среды и общественному благосостоянию, и они оба очень активны в технологических инновациях.Я считаю, что Шэньчжэнь сейчас находится в периоде трансформации. В Сиэтле расположено множество ведущих международных компаний, таких как Microsoft, Boeing и Starbucks, а также опыт городского развития, такой как Seattle Standard в области защиты окружающей среды. Шэньчжэню есть чему поучиться.Благодаря их усилиям Сиэтл и Шэньчжэнь стали городами-побратимами.Состоялись обмены визитами между мэрами, многочисленные визиты бизнес-делегаций, совместные альпинистские походы и т.д., достигнуты многие достижения. Эти вещи не помогут мне прославиться лично, но это то, что нужно сделать.Также, участвуя снова и снова, я постепенно осознал, что благотворительность — это не просто вопрос личного вклада в общество. На самом деле, заниматься благотворительностью – значит становиться лучше.В процессе взаимоотношений между людьми и обществом нам часто приходится задаваться вопросом: как нам следует относиться к другим?Как побаловать себя?Как выглядит идеальное общество?……     |