3 Бен 49 БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА в тканевой обуви Ма Юнь: Определенные 27 узлов жизни и смерти Алибабы // Управление предприятия
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Ma Yun в тканевой обуви
ISBN: 9787550234925
Цена издательства: 42
Издательство: Пекинское совместное издательство
Социалистист: Ван Лифен, Ли Сян
Время публикации: 2014-09-01
Издание: 1
Упаковка: Тихий океан
Открыто: 16
Количество страниц: 288
Выбор редактора
После того, как Alibaba была перечислена, первая официальная авторизованная работа
Возле Джека Ма Зуи Джек Ма узнает только этот
Wang Lifen -это предприниматель, который знаком с Ма Юном.
Сэкономьте время, чтобы выучить сухой товары: ключевые узлы Alibaba 27, впервые показывая предпринимательскую мудрость Ma Yun, «Ma Yun с тканевой обувью» тщательно разобралась в истории 15 -летней истории и суммировала 27 ключевых узлов, которые полезны для предпринимателей: О финансировании, о командах, о командах о управлении, переговорах, о неудаче, о корпоративном видении, о корпоративной культуре, стратегии и таланте…&Hellip;
краткое введение
16 сентября 2014 года Alibaba была указана в оценке 150 миллиардов долларов США до 20 миллиардов долларов США, что станет одной из крупномасштабных интернет-компаний. раз.Из основания Агентства по переводу Хайбо в 1992 году по 2014 год, 22 года начала бизнеса, Ма Юн, наконец, стала поколением предпринимателей молодых людей.
Тем не менее, у Ма Юн много выступлений, с сотнями связанных книг. Предприниматели хотят учиться, как Сали Раш.
为节省创业者大量的时间 ， 熟悉马云的创业者王利芬携手马云信得过的媒体人李翔 认真梳理阿里巴巴 15 年的历史 ， 从生死存亡的 27 个节点提取马云创业的智慧 ： 关于融资、关于团队、 Что касается управления, переговоров, о неудаче, относительно корпоративного видения, о корпоративной культуре, стратегии и таланте…&Hellip; Нет куриной кровь, нет вдохновляющего и мифического Джека Ма, который близок к настоящему Джеку Ма, может быть вехой 22 -летней истории Ма Юнь в 22 -й лет предпринимательства!Посмотрите на Джека Ма, этого достаточно!
Оглавление
001 Предисловие к решению решения Ма Юнь о моем бизнесе □ Большой
[Узел 1]
В 1992 году □служив: Общество перевода Haibo
002 Выбор проекта предпринимательства
[Новая перспектива предпринимательства]
006 Выбор предпринимательского проекта не может быть большим масштабом
007 Опыт, полученный первым предпринимательским бизнесом
[Время великое видение]
009 начало игнорирования
[Узел 2]
В мае 1995 года желтые страницы успеха или неудачи успеха или неудачи
014 Найдите направление предпринимательства
[Новая перспектива предпринимательства]
019 Вторичная предпринимательская встреча с Интернетом
019 Выберите удачу из удачи и будущего
020 все еще верит в оппозицию других людей
020, чтобы пользователям нужно сначала просветить медиа
021 Не понимает вкус капитала и вызывает предпринимательскую неудачу
[Время великое видение]
022 ОБОЖАНА
[Узел 3]
В декабре 1997 года в центре внешней торговли и деловой информации
026 Выберите предпринимательскую команду
[Новая перспектива предпринимательства]
029 Философия команды по предпринимательству очень важна
[Время великое видение]
030 Изучение Джека Ма
[Узел 4]
В январе 1999 года сад озера основал Alibaba
034 Построить четкое видение
[Новая перспектива предпринимательства]
038 Семь -моя предпринимательская тротуар, Алибаба
040 Интернет -подрывная торговля в отделении импорта и экспорта.
[Время великое видение]
041 Установление видения, учреждения“ миф”
[Узел 5]
В 1999 году Cai Chongxin присоединился к Alibaba
046 Таланты, которые понимают капитал
[Новая перспектива предпринимательства]
049 Талант на рынке капитала является основным талантом компании
[Время великое видение]
051 □ Важные партнеры, партнеры, которые отступают назад
[Узел 6]
Октябрь 1999, □□ Times Financial: Goldman Sachs
056 Как выбрать финансирование
[Новая перспектива предпринимательства]
059 Вступление Cai Chongxin заложило основу для инвестиций
059 □ □ Важность инвестиций
[Время великое видение]
060 линейка роскошного инвестора
[Узел 7]
В январе 2000 года Softbank Sun Dustic инвестировала в Alibaba
064 Идеальный инвестор
[Новая перспектива предпринимательства]
067 Легко получить деньги, когда у вас есть деньги
068 талант Cai Chongxin может снова сыграть огромную роль
[Время великое видение]
070 Еще один носитель“ миф”
[Узел 8]
В 2000 году первый кризис, увольнение
074 Когда масштаб расширен, легко допустить ошибки
[Новая перспектива предпринимательства]
077, когда нет модели прибыли, многие сотрудники опасны
078 Шаги интернационализации китайских компаний должны быть осторожны
[Время великое видение]
079 Наследие пузыря, искусство, которое показывает слабость
[Узел 9]
В сентябре 2000 года Уэст -Лейк обсудила мечи для создания корпоративной культуры
084
[Новая перспектива предпринимательства]
090 Структура отрасли малой компании
090 Интернет -пузырь в средней группе удержания нагрева
091 Бренд и рыночная деятельность раньше, чем появляются продукты
[Время великое видение]
091 Культура боевых искусств и заимствование Джин Юн
[Узел 10]
В октябре 2000 года китайские поставщики
096 Найдите режим, который вам подходит
[Новая перспектива предпринимательства]
099 концепции интернет -концепции в продукт, который можно продавать
100 единых мыслей по повышению морали также являются основой
[Время великое видение]
102 Как выиграть общественное мнение, зарабатывая деньги
[Узел 11]
10 мая 2003 года войдите в сад на берегу озера, чтобы сделать Taobao
106 Начало экосистемы Али
[Новая перспектива предпринимательства]
110 Выбор стратегии, чтобы определить будущую схему компании
110 инвесторов приносят больше, чем просто средства
111 операция зрелого бизнес -проекта
[Время великое видение]
112 Taobao, Ma Yun рассказала еще одну хорошую историю
[Узел 12]
С 2003 по 2006 год, Battle eBay
116 Найдите первого класса противника
[Новая перспектива предпринимательства]
119 Коммерческая мудрость - это десять десяти
[Время великое видение]
121 победить eBay - хороший маркетинговый метод
[Узел 13]
В 2003 году Чуан Алипай
124 Инновации в соответствии с потребностями пользователей
[Новая перспектива предпринимательства]
127 Пройдите дорогу с китайскими характеристиками
128 Я никогда не пробовал людей и вещей, никогда не говорю невозможно
[Время великое видение]
129 Почему люди рады говорить об Alipay
[Узел 14]
В июне 2004 года, интернет -бизнес -конференция
134 Должно быть мечта
[Новая перспектива предпринимательства]
138 Экосистема E -Commerce разделяет гонги, чтобы открыть путь
[Время великое видение]
140 Искусство написания слов
[Узел 15]
В 2005 году Ян Чжийюан и Яху объединился в Алибабу
144 Непрерывные ошибки
[Новая перспектива предпринимательства]
148 □ Большие инвестиции снова шокированы дома и за рубежом
149 Yahoo Investment - это катастрофа или благословение?
[Время великое видение]
150 начали быть полным мира, и Clands также последовала
[Узел 16]
В 2006 году «Win in China» служил судьей
154&Ldquo; предпринимательство” рождение
[Новая перспектива предпринимательства]
157 Есть очень мало предпринимателей, которые могут суммировать свое предпринимательство
[Время великое видение]
159 побед по телевизору
[Узел 17]
В ноябре 2007 года B2B был перечислен
164 захват
[Новая перспектива предпринимательства]
166 Практическая бизнес -модель
168 предпринимателей понимают время листинга
[Время великое видение]
169 становится символом, но также начал молчать
[Узел 18]
В 2008 году, занимаясь облаком Alibaba
174 Эндиальная планировка, принять изменения
[Новая перспектива предпринимательства]
178 Еще один важный стратегический выбор после Таобао
178 предпринимателей, которые не понимают технологии, будут судить технологии
[Время великое видение]
179 технические амбиции
[Узел 19]
В 2009 году Али создал фестиваль,“ двойное одиннадцать”
Эра 184C2B приходит
[Новая перспектива предпринимательства]
187 Рыночный спрос определяет карнавальный индекс фестиваля
[Время великое видение]
190 Faying the Festival
[Узел 20]
В 2010 году внутренняя оценка Алипай, инцидент Vie, снос Alipay
194 Шторм, с которыми столкнулся предприниматели
[Новая перспектива предпринимательства]
197 Люди, которые плавают в воде, очень сложны
[Время великое видение]
201 о негативном общественном мнении, которое не может быть содержат в
[Узел 21]
В 2010 году партнерская система активировала 102 -летнюю культуру стоимости
206 надежда и уверенность в будущем
[Новая перспектива предпринимательства]
209 Партнерская система Alibaba
[Время великое видение]
210 дебаты
[Узел 22]
В феврале 2011 года противоречие против коррупции
214 коснитесь итоги
[Новая перспектива предпринимательства]
218 Баланс роста бизнеса и стандартизированного управления
[Время великое видение]
219 Внутренние проблемы прозрачного лечения:“”
[Узел 23]
В июне 2011 года Таобао был снесен три, три разборки семь и семь разборки двадцать
224 Изменения организационной структуры
[Новая перспектива предпринимательства]
227 Быстрое изменение бизнеса требует новой поддержки организационной структуры
[Время великое видение]
229 Удивительный сплит -тест
[Узел 24]
В мае 2013 года, Mayout Logistics, сделайте это&Ldquo; Каяо”
234 благоговение общества
[Новая перспектива предпринимательства]
237 макет экосистемы E -Commerce
[Время великое видение]
238 пищевых слов и кругов?
[Узел 25]
В июне 2013 года родился Юабао
242 Интернет -мышление проникает в традиционную отрасль
[Новая перспектива предпринимательства]
245 Введите более сложное поле
[Время великое видение]
246 Yu'ebao Shock Wave
[Узел 26]
В 2014 году это на DT, мобильная стратегия Alibaba
250 макет для новой экономики
[Новая перспектива предпринимательства]
252 Две перспективы, чтобы увидеть слияния и поглощения Алибабы
[Время великое видение]
Ма Юн боится ма -Юн?
[Узел 27]
В сентябре 2014 года Соединенные Штаты были перечислены
258 Спасибо за прошлое, питайтесь в будущем
[Новая перспектива предпринимательства]
261 млн. Юн в тканевой обуви
[Время великое видение]
265 Suptle и Bustle в списке
268 ПРИЛОЖЕНИЕ МА Юнь Речь: лицо лицом к лицу с молодыми людьми