Zhengxuan] в течение 7 дней частота цепи 曜 正 蛉 蛉 蛉 蛉 蛉 蛉
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Цена продажи книги выше, чем ценообразование книги. Пожалуйста, будьте оптимизмом о цене, чтобы принять, а затем разместите заказ. Спасибо за сотрудничество!
Основная информация:
Название книги: Никогда не соревнуйтесь (Правила автоматического и спонтанного роста сети отелей 7 Days Inn, За славой, Какова история роста 7 Days Inn?)
Автор: Линь Цзюнь
Press: Citic Publishing House
Цена: 35,00
Время публикации: 2010-4-1
Время печати: 2010-4-1
Секция 1
Бумага: пластическая версия бумага
Страница: 190
ISBN:9787508619309
Формат: 16 страниц.
Упаковка: Тихий океан
Количество слов: 139000
краткое введение:
Это книга о 7 днях в сети бюджетных отелей, а также книга о том, как построить быструю компанию.7 Days — это компания, которая борется со скоростью: с момента открытия своего первого магазина прямого обслуживания в марте 2005 года темпы роста ее продаж составляют 400% каждый год. Даже в 2009 году, после финансового кризиса, темпы роста компании превысили 100%, и она успешно прошла листинг на Нью-Йоркской фондовой бирже.Всего за 4 года 7Days Inn стала брендом сети бюджетных отелей номер один в Китае.Все это, выставляя себя напоказ“никогда не конкурировать”Как это сделать за 7 дней?Какой у нее уникальный стиль управления?это“никогда не конкурировать”В чем именно заключается концепция?Какая у него команда?Какие уроки этот успешный опыт может преподать отрасли?Именно об этом нам и собирается рассказать эта книга.
Об авторе:
Линь Цзюнь — корреспондент CITIC Press и Финансово-издательского центра Blue Lion, исполнительный директор Yingpeng Rand Company, основатель Internet Veterans Group, основатель и бывший главный редактор Tianji.com, первого китайского ИТ-сайта, и принадлежит к первому поколению китайских интернет-предпринимателей. За свою журналистскую карьеру он занимал должности директора информационного центра «Компьютерные новости» и заместителя главного редактора журнала «Экономика знаний». Он является одним из старших интернет-обозревателей Китая.прошло
Оглавление:
Предисловие
Предисловие 1: Характеристики предпринимателей и ДНК предприятий
Предисловие 2: 7 дней“функциональное выражение”и“алгоритм”
Предисловие 3: 7 дней декораций
Предисловие 4: Ценность предпринимателей и достоинство предприятий
Глава 1. Через 7 дней после основания Чжэн Наньянь сделал увлекательную карьеру
Он потерял рассудок, когда его повысил Лян Цзяньчжан.
Три выбора Чжэн Наняня
Если бы я не встретил Хэ Боцюана
Используйте Интернет для создания альтернативного бренда недорогих отелей
Глава 2: 7 дней на формирование предпринимательской команды мечты из 5 человек
Младший брат Линь Юэчжоу
За первые семь дней заполняемость трех магазинов составила менее 40%.
Пионер Ли Чуньтянь
Предисловие Хань Цяофаня, операционного директора компании из списка Fortune 500
Предисловие 1: Характеристики предпринимателей и ДНК предприятий
Предисловие 2: 7 дней“функциональное выражение”и“алгоритм”
Предисловие 3: 7 дней декораций
Предисловие 4: Ценность предпринимателей и достоинство предприятий
Глава 1. Через 7 дней после основания Чжэн Наньянь сделал увлекательную карьеру
Он потерял рассудок, когда его повысил Лян Цзяньчжан.
Три выбора Чжэн Наняня
Если бы я не встретил Хэ Боцюана
Используйте Интернет для создания альтернативного бренда недорогих отелей
Глава 2: 7 дней на формирование предпринимательской команды мечты из 5 человек
Младший брат Линь Юэчжоу
За первые семь дней заполняемость трех магазинов составила менее 40%.
Пионер Ли Чуньтянь
Хань Цяофань, операционный директор компании из списка Fortune 500
Хуан Цзи, вернувшийся из транснациональной компании в Нидерландах
Профессиональные способности, профессиональные способности и профессиональные способности
Джентльмен и другой
Никогда не удерживайте тех, кто уходит
Глава 3: Вертикальное разрезание для создания экономичного 7-дневного отеля
7 дней——Синоним высокой рентабельности
7 Days использует вертикальную резку, чтобы выделить звездные отели
Вертикальный разрез зала 7 дней
Дополнительно делается 7-дневная вертикальная стрижка.
Как изменить ситуацию за 7 дней
Вертикальные разрезы повсюду за 7 дней
Вертикальная резка — не оригинальное изобретение Чжэн Наняня.
Почему вертикальная резка стала такой популярной за 7 дней
Глава 4: Семь дней красных флагов, установленных по всему Китаю
Бой из провинции Гуандун
Хуан Цзи“Скачки Сунь Бин”Стратегия
Четырехмерная оценка выбора недвижимости
Захватывайте недвижимость и перемещайте людей с любовью
Единственная искра вызвала пожар в прерии в Чанше
Продвижение в Пекин и Шанхай.
Зеро присоединяется, чтобы помочь снова открыть Синьцзян через 7 дней
Пятая глава“Овца”Обеспечение справедливости и эффективности
Отдел магазина Эра
Предложение овцеводческого хозяйства
матричное управление
СТЕП-модель
Управление овцеводством и поддержка четвертой линии
Позвольте директору магазина проявить инициативу
“консул”и“Совет по вопросам законодательства”
Глава шестая: Тот, кто победит управляющего магазином, победит и мир
Бюджетные отели сталкиваются с нехваткой менеджеров магазинов
Какой человек подойдет менеджеру магазина на 7 дней?
Как найти этих менеджеров магазинов?
Как обучать будущих менеджеров магазинов?
7-дневная система исключения для менеджеров магазинов
Внутренняя циркуляция и 7-дневная легенда
план полета
Глава 7 Электронная коммерция
Информационная система помогает 7-дневному расширению
Доля заказов в колл-центры становится все ниже и ниже
Бронирование в реальном времени, у CE0 тоже нет привилегий
7 дней везде
Прекрасное использование BBS
Используйте социальные сети для коммуникации собственного бренда
Глава 8. Система членства с почти 10 миллионами человек
Порвать с агентством и создать собственную систему членства
Организуйте 7-дневную встречу
Измените политику начисления баллов, чтобы активировать членство
Раздавайте магическое оружие для взаимодействия с участниками.
Система сохраненных ценностей
Стоимость членства на 7 дней?
Глава 9 В 2008 году я пропустил IP0 за 7 дней
У Хайбин, 2008 г.
План IP0 в начале 2008 г.
Познакомился с Actis Investment и вновь открыл дверь к финансированию
Повторное введение куриной крови
Глава 10: Каждый семидневный человек — представитель бренда
найди подходящего человека
Фрэнк CE0 самый милый
Почему наступление и отступление так упорядочены?
Сделать что-нибудь, ничего не делая
Будьте более инновационной компанией, чем Walmart
Пусть каждый человек 7-Days станет послом бренда 7-Days
PostScript
Выбор редактора:
Нажмите, чтобы прочитать больше глав бесплатно: Никогда не соревнуйтесь