8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Журнал управления Guo Taiming/Знаменитая серия журналов управления предпринимателями китайского предпринимателя

Цена: 575руб.    (¥27.21)
Артикул: 579808074313

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:锦瑭图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥31.83673руб.
¥ 16 12.8271руб.
¥ 58 19402руб.
¥952 008руб.

Основная информация
Название продукта:Журнал управления Guo Taiming/серия журналов управления предпринимателями китайского предпринимателяформат:16
Автор:Сюй завтраКоличество страниц:
Цены:39Время публикации:2011-04-01
Номер ISBN:9787308084536Время печати:2011-04-01
Издательство:Чжэцзянский университетИздание:1
Типы продукта:книгиВремя печати:1
Оглавление:
Январь вдохновение
Мы должны сделать большую фабрику
Причина, по которой Алишан Шенму большой, 4000 лет назад, семена упали в почву.
Ваше собственное имя очень важно
Чтобы конкурировать за власть, мы должны открыть страну
В будущем вы также можете быть общим, отвечающим за китайскую экономику.
Тот, кто хочет занять мою позицию, должен работать усерднее меня
Вы не стали президентом, указывая на то, что вы не можете использовать хорошее время
Ну -седые карты, нет ~ ты проиграешь
Если вы не умрете, вы можете иметь жизненную силу.
Люди должны научиться идти невзгодность
Успех - плохой наставник
Должна иметь энергию, не будь слишком умным
Престижное вино вино часто производится в бесплодной почве
Говоря постоянно в повезло, как и играть в Маджонга, я себя трогал
Заработайте небольшие деньги по удаче, заработайте много денег, чтобы полагаться на способность
Быть амбициозным
Пройти позитивный путь жизни
Манипуляции с судьбой в ваших руках
Конкуренция - это тот же закон
Условия жизни и боевые условия последовательны
Чем сильнее руководитель, тем больше вы хотите следовать
Подумай об этом, ты не можешь добиться успеха
Февральская стратегия
Чингисхан победит, победить в направлении
От стратегии до закона успеха метода
Делайте бизнес, чтобы овладеть человеческим разумом, физикой и делами
Определите менталитетом промышленного оператора
Foxconn побеждает в основном аспекте
Долгосрочный, стабильный, разработка, технология,
Устойчивая операция - это большая мечта всех предприятий
Выращивание - это безразличный путь
Обратите внимание на процветание, лучше сначала обратить внимание на движение сектора экономической структуры
Плость - это возможность для нашего развития
Есть звери, где есть мясо, и есть пчелы, где есть цветок.
Наша бизнес -модель, позиционирующая в бездале
В индустрии производственных агентства мы первые в мире
Ключом к успеху в новой экономике является точное прогнозирование
Не делайте недвижимость, потому что моя жизнь страдает
Банк - слон на песчаной башне
Полагаясь на независимое инновации в науке и технике, чтобы защитить интеллектуальную собственность предприятия
Сама экономика - ликвидность
Затраты на труд на материке все еще имеют преимущества
Территория нашего карьерного роста не будет ограничена Китаем
Мартовский конкурс
Мгновенный список, реальное производство, монетизация реальной времени
Если вы не догоняете, вы не будете бежать, вы не должны расти без конкуренции
Не могу умереть тараканы и сладкий картофель
Я не взял порядок других, но ввел много заказов другим
Разработка Foxconn состоит в том, чтобы конкурировать со временем
Если мы достаточно быстры, мы можем выиграть
если только“ великий слон” я могу танцевать, и я могу выжить
Конкуренция зависит от скорости и эффективности
Когда вы не злитесь, вы должны бороться с ценой, и скорость должна быть написана, когда вы процветаете
Чтобы улучшить скорость, вы должны хорошо справиться с временем
Конкуренция - это конкурентные ресурсы
Я просто преследую правду с судебным процессом
Даже если вы сильны, конкуренция всегда будет существовать
Олимпийские медали также являются тройкой лучших
Что такое справедливая конкуренция?
Пусть руки рынка продвигают колесо прогресса
Посмотрите, где ваша конкурентоспособность
Развивать привычку победы
Мы не дешевая компания
Реализовать в соответствии с конкурентной ориентацией“”
Технология глубокого выращивания, талант также нуждается в конкуренции
Конкуренция - это неизбежная реальность, стоящая перед компанией
Сделано в апреле
Плесень - мать отрасли
Большие производственные формы должны полагаться на систему
Есть много вещей, связанных с подключением -в
Даже знакомая карьера может быть внедрена в мастерство
Что такое точная индустрия?
21 -й век - эпоха 3C
Введите 6c из 3c
Foxconn“” стратегия продукта
Должен иметь возможность создавать самостоятельное оборудование
Foxconn находится в авангарде рынка магния
Четыре основных принципа конкурентной способности Foxconn Group
Если вы не понимаете модель C MM, вы не имеете квалификации, чтобы купить акции Hon Hai!
Дорога, которую берет Foxconn, является оригинальной техникой
Иностранные работники стали конкурентным элементом
Какое будущее литейного завода?
Дизайнер и производитель должны общаться друг с другом
Всестороннее сокращение затрат для клиентов
Не конкурируйте с клиентами
Бренд не является гарантией валюты
Все на Олимпийских играх только вспоминают
Будущее электроники зависит от гибкого массового производства
Мая технологии
Делай что -то со своим мозгом, а не
Почему Light Foxconn?
“ Технология” farly в небе, Foxconn изо всех сил пытается наверстать упущенное
Оригинальные технологии+инновационные инструменты+крупно -масштабное производство = Китай непобедим
Инновации вынуждены
Высокорезовая дисциплина нуждается в дисциплине
Наши продукты не имеют границ
Используйте мозг, чтобы пойти по дороге автоматизации
Превратить технический форум в техническое кольцо
Техники должны быть в состоянии выйти из лаборатории
Инновации неразделимы от накопления опыта
Практикуйте основные навыки
Foxconn - это один“ технологический изменение дракона”
Занимать
Коннотация предоставления производства научных и технологических инноваций в производственном устье
“” это не проблема, но действие
Мы далеко от настоящей технологии, далеко
Т.е. будет использоваться для чего угодно
Я не могу пройти свой уровень без фона IE
Меня интересует технология мира
Пусть мир использует дешевые технологические продукты
Долгосрочные инвестиционные технологии, долгосрочные инвестиционные таланты
Только благодаря сочетанию теории технологии можно сыграть с помощью власти
Июньское качество
Качество - это жизнь и достоинство
Без качества нет жизни
Нет качественных брендов, которые не могут встать и удерживать их сундуки
Без технологии нет качества
Люди являются основой качества
Качественная производительность - это представление системы управления качеством
Выращивать качество как привычка
Неудача - это надежда, но повторение неудачи - это своего рода надежда
Качество и безопасность должны не только оставаться на лозунке, лозунга
Качество не допускается, и никто не так ласково говорить
Качество - это революция, которая не кровоточит
Стандарты исполнения должны полагаться на дисциплину
Качество требует работы команды
Концепция пула
Точная концепция
Дизайнеры должны перейти на сайт производства продукции
Повышение качества, обязанности по продажам персонала
Необходимо подчеркнуть рабочую дисциплину начального руководителя
Производство характера сложнее, чем производство продуктов
Без хорошего качества все эффекты будут со скидкой
Расследовать
Июльский талант
Это тысячу миль, вы должны выбежать самостоятельно
Талант всегда является проблемой для всех бизнес -организаций
С деньгами, не обязательно талантом
Сбор силен, Фуджи - это Кан
30 000 сотрудников должны стать 30 000 классов
Позвольте конкурентоспособным людям сначала разбогатеть
Хорошая птица выбирает древесину и обитанию
Выбор человека - моя главная ответственность
Только компании, которые могут рвать новые, - это действительно здоровые компании
Простота рабочей силы не равна пошивке рабочей силы
Локализация талантов - срочная тема
Представьте профессиональные и полно -временные новые таланты
Построить гнездо и привлечь феникса
Хороший человек, который может догнать меня, встает, я мечтаю, что вы с нетерпением ждете своей внешности
У людей нет качества, как деревья без основ
Хороший характер, люди люди“ корень”
Первым должен быть мораль
Без ответственности вы не получите успех
Мудрость требует ваших собственных усилий, чтобы испытать
Будущее освоения красиво, но не опасно
Откройте новую и умную жизнь
Нет таланта без уточнения
Августовская культура
Культура похожа на птицу нежити
Корпоративная культура - это корпоративный бренд
Корпоративная культура Foxconn имеет четыре характеристики
Fusion, не умер от своего собственного гения
Должен знать, как сотрудничать и общаться с другими
Организационные изменения должны быть спрыгнули, интегрированы и интегрированы
Каждый кусок дерева является членом команды
Если вы похлопаете свои руки, вы можете согласиться с целью, и вы должны стремиться к достижению цели
Почему мне нравится Шэньчжэнь
Плечо отвечает
Быть самостоятельным менталитетом
Построить культуру усердия
Общество - это пирамида, и только люди, которые прогрессируют каждый день, могут достигать
Дек с собой и воссоздать себя
Почему олень отрезал свой угол, почему слон не отрезает нос?
Осмеливаться сломать бюрократическую систему
Доверие часто устанавливается, когда вам нужны другие
Доверие должно быть искренним, сильные должны протянуть руку в первую очередь
Разорвать псевдо -гармонисную завесу
Конфликт красоты - полезная культура
Доброта, счастье и достоинство - восходящий человеческий индикатор
Мораль -это духовная колонна высоких соревнований
Создать славу с взаимным доверием
Выполнить в сентябре
Не существует из лаборатории, только дисциплина исполнения
Пропаганда философии управления бизнесом
Успешная трилогия; стратегия, определение, метод
Продолжайте исполнение
Выполнять, быть определенным
Руководитель, главная вещь - это дух
Ответственность должна нести превосходство
Реализуйте: смелость обвинить себя
Если у вас есть давление, на вас можно назвать работу, иначе вы играете
Важным элементом в исполнении является настойчивость
Чтобы построить исполнение, мы должны качаться в слезах
Понимать и сделать это, но сделайте это ответственным за это
Мы в большинстве талантов, но мы должны иметь право на казнь, чтобы считать
Я боюсь, что нет возможности просмотреть и способность выполнять
Четыре вещи, чтобы сделать что -то
Все должно искать творчество с поверхности системы и решить проблему
Разблокированная логистика и информационный поток
к&LDQUO” заблокировать дайку
Мы тратим много времени на дизайн и улучшаем форму
Изменение организации: эволюционировать в правильном направлении
Октябрьское исследование
Научитесь терпеть неудачу, больше не терпите неудачу
Люди, которые не учатся, будут устранены
Чтобы сохранить хорошие таланты и хорошо играть, вам нужно постоянно тренировать и учиться
Банкротство предприятия часто происходит из -за самодовольства
Заниматься прилежным и простым человеком
Образование и обучение должны быть укреплены
Учиться, вы должны заставить себя
Доктор должен быть“ узкий” обучение все более и более специализировано
Три формы организационного обучения
Персонал управления предприятием должен обладать профессиональным знанием и макро -здравым смыслом
Новички должны серьезно относиться к базовой работе
Ничего свежего на солнце не реинкарнация
Нет поставщиков, которые приходят на занятия, больше не покупают свои вещи
Что мы узнаем, так это видеть, как вопросы отличаются от других
В комфортной среде легко потерять мотивацию продолжить обучение
Возможности поступают из сознания, автономии и автоматической
Будьте навсегда учиться
Выращивание талантов постоянное бизнес
Стремиться“ быстро, перемены, большой&Rdquo;
Концепция обучения на протяжении всего столетия
Конец учебного исследования, это не означает конец обучения
В последнем анализе дух тяжелой работы - это усердное обучение, тяжелая работа и тяжелая работа, чем обучение
Ноябрьское руководство
Немного более властного
Я не смею брать на себя ответственность после принятия решений, это трус
Для крупных кризисов и событий я должен сражаться вместе на линии фронта
Верхний и нижний эффект - это культура Hon Hai
Я“ Го Санзер”
Люди, которые добиваются успеха, не поступают правильно, лгут в том, что вы делаете меньше неправильно
Вы рассказываете историю героя великого персонажа, я могу одновременно
Расскажите абзацу его истории трагедии
Я шел в своей жизни невзгод
Мой недостаток в том, что терпения нет
Четыре метода плохого лидерства
Три принципа правильного метода лидерства
Новая эра должна иметь здоровый и непредвзятый разум
Я провел только один раз с самолетом
Нет управления, только лидерство
Управление может быть обучено, а лидеры не могут тренироваться
Я не император, я сладкий картофель
Мои слезы глотают в мой живот
Когда вы задаете вопросы, можете ли вы дать мне ответ одновременно
Нет проблем с преемственностью, только проблема наследства опыта
Не для развития преемника, я буду обучать группу преемников
Моя годовая зарплата составляет всего 1 юань $ 1 доллар США
Каждый копейки чистый
Декабрь ответственность
Философия бизнеса Foxconn совпадает с докладом 17 -го национального конгресса Коммунистической партии Китая
Мы должны сочетаться с вашим разумом и играть ответственность
Миссия Foxconn: практика урбанизации фермеров, городская индустриализация
Я отвечаю за строительство моего родного города
Я надеюсь, что Foxconn сможет сыграть контрольного лидера
Эта сельскохозяйственная угодья станет городом науки и техники 100 000 человек
Ответственность за корпоративную социальную ответственность
Энергетическая экономия, уменьшение выбросов, озеленение, цикл
Промышленная защита окружающей среды особенно важна
Технология энергетики и защиты окружающей среды
Корпоративная жизнь“ счастье три сферы”
Долгосрочные инвестиционные технологии, устойчивая бизнес -индустрия
Возьмите определенный процент денег, которые вы зарабатываете, чтобы поделиться с сотрудниками
Узнайте «Закон о трудовом договоре» как работника
«Закон о трудовом договоре» - это возможность исполнения
Защитите слабость, сохранять таланты и свободно выбирать
Преследуя трехдручную ситуацию слияния как сторон, так и сотрудников
Расширить инвестиции и улучшить рабочую среду
Попробуйте позаботиться об этих сотрудниках
Это не только забота о сотрудниках
Навсегда

......

Цвет страница:
Если вы полны плохих рук, вы можете не терять, пока вы готовы изменить свое существующее мышление, у вас будет возможность перевернуться в любое время.С другой стороны, если вы можете встретиться с картой, вы сначала выиграли половину.
    —— 29 марта 2009 года Го Тайминг проанализировал фон студентов колледжа на прошлом лекций Национального Тайванского университета в 2008 году. Экономический кризис вспыхнул в 2008 году. Рабочие были безработными, и студентам колледжа было трудно найти работу.
    Даже если у вас прекрасные условия образования, вы не можете найти хорошую работу.Так что мне делать?Бросьте прошлое значение опыта!В прошлом большинство людей бежали там, где они были горячими, и хорошие таланты поступили в финансовую индустрию;Теперь это может стать уличной мышью.Все думают, что многие люди подключат машину.В качестве примера в качестве Хей Хай в отделе механики больше студентов, и в отделе кафедры электричества меньше студентов. Легко работать быстро.Чтобы выйти из категории инерции, какой отрасли вам нужны ваши способности?Какова ценность человека?Как сделать это ценить?Это на правильном рынке?Го Тайминг напоминает всем думать об этих проблемах.
    Когда бывший президент США Олд Рузвельт играл в мост со своей матерью, он всегда падал.Мать Рузвельта взяла карту и показала ее Рузвельту:&Ldquo;”Если вы спадаете, вы должны быть полны боевого духа.
    
    Трудности не имеют жизни.
    ———&МДАШ;Чтобы выбрать одного из сыновей, он сказал четырем сыновьям:&Ldquo;Вы, четверо, юноша, иди, чтобы исполнить это желание для меня.После того, как я вернулся, я рассказал мне, что я видел, и кто мог рассказать мне реальную ситуацию, и я передал трон, которому.&Rdquo;После двух поклонений, старший сын вернулся.На две недели второй сын также вернулся.Через две недели третий сын заполнил обратно. Бог меня.Вожди определили, что три сына не прибыли, но только что достигли горы или подошли к вершине горы, поэтому три были устранены.Через две недели четвертый сын не вернулся, поэтому вождь взял людей, чтобы найти, и обнаружил умирающих четырех сыновей у подножия горы.Его отец спросил:“ что вы видели?” он сказал,&Ldquo;” его отец спросил:“ что вы видите?” он сказал:&Ldquo;Я был одиноким и беспомощным, измученным физически и умственно, и хотел сдаться несколько раз.Но я должен подняться.Когда я поднялся на более поздние точки зрения, я вдруг почувствовал, что я так маленький. Сила все еще может быть вареной.Я пошел вперед шаг за шагом, спустился на вершину и прошел весь путь до этого места.&После того, как rdquo; после того, как вождь прошел трон к четырем сыновьям.
    “ все жаждут‘ кто я, который борется с&Царство RSQUO;Молодые люди не должны быть опьянены в красочном мире, не чувствуют, что они велики, и они не чувствуют, что я один.&Rdquo;Большое разочарование - это ценное богатство.P9-11
Краткое содержание:
Тридцать лет назад он не видел классики;“&Rdquo;, он будет заболеть без работы;Падение инцидента сотрудника Foxconn в 2010 году сделало его центром общественности и средств массовой информации, но люди не могли его допросить&Ldquo;” возможности управления бизнесом.он - единственный“ Технология” Го Тайминг.
     "guo taiming Management Log" с“ журнал управления&Форма RDQUO; Новое прямое корпоративное руководство.
    
    

......

Об авторе:
Сюй Тяньминг, писатель, подписанный синим львом, главный репортер The Shenzhen Commercial Daily, посетителя исследовательского исследовательского центра Университета Пекинского университета,&Ldquo; China Local Best Business Author Award&Rdquo;Посвященный китайскими предприятиями, особенно производственными компаниями, имеет богатый творческий опыт.—— Полем