Ren Zhengfei+Правда Ren Zhengfei+Huawei Закон о работе+Huawei Внутренняя подготовка+Закон о управлении Huawei
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
5 томов в полном наборе
◆ Sun Like, хорошо известный финансовый писатель, длился десять лет и отправился в Huawei в течение десятков раз. Ключевые персонажи в процессе собеседования с Huawei и Ren Zhengfei были добавлены и удалялись несколько раз.
◆ Книга показывают, что прокрутки Жизни Рена Чжэнфей, которые прошли более 70 лет с момента рождения. От поступления до выхода на пенсию на государственные предприятия, от трудного предпринимательства до новаторских зарубежных рынков, включая ключевые моменты, длительный промежуток времени, богатый контент, богатый Контент, богатый контент, богатый контентом, богатый контент.
◆ До сих пор Рен Чжэнфэй сказал реальной жизни без оговорки, не избегая
◆ Преследовать Рен Чжэнфэй, чтобы начать бизнес, правду, правду, не зная ничего, чтобы сказать
&Рен Чжэнфей, имя, которого нельзя избежать в истории китайского бизнеса, известен как предприниматель крестного отца, и он пересмотрел дух китайского предпринимательства.Его предпринимательская история вдохновила бесчисленных предпринимателей сражаться.Он такой же спокойный и сдержанный, как и компания, которую он создал.Он присоединился к военному лагерю в свои первые годы, но не пошел на линию фронта, чтобы убить врага.
  в возрасте 43 лет он был безработным, разведенными обязательствами 2 миллионов юаней, без капитала, без подключения, без технологий, без опыта на рынке, причем только 20 000 юаней на складе Huawei был создан на сглаженном складе. . Сущность
  Однако через 30 лет, когда люди упомянули Huawei, он уже был одним из лучших в мире, с годовым оборотом более 80 миллиардов долларов.В этот период, трудности и трудности, отчаяние и настойчивость, борьба и борьба, только Рен Чжэнфэй мог порезать его тело.Солнце, автор этой книги, следовал и изучал Huawei в течение почти десяти лет, и много раз дал интервью с Реном Чжэнфей.
  Эта книга принимает судьбу Рен Чжэнфей и будет на фоне времени в качестве отправной точки. Она является объективной и рациональной, анализируя слои, полные данные и информативный контент.
  Sun Like, известный финансовый писатель, был привержен изучению и исследованию современных успешных политических и финансовых деятелей в Китае в последние годы и стремится показать свою борьбу и внутренний мир с точки зрения обычного человека, Особенно для китайских финансовых показателей.После многих лет углубленных исследований по Рен Чжэнфей и Хуауэй, добавив и удаляясь несколько раз, это наконец стало этой книгой.
Глава 1 Кто такой Рен Чжэнфей?
1. Чрезвычайный отец
2. Специальная эра
4. Поверните: еще одно начало жизни
5. Книга рождения Huawei
Глава II отправилась в новое путешествие
1. Найдите возможности для бизнеса, поездку в Соединенные Штаты
2. Будущее, счастливое и беспокойство Huawei
3.“ идти в ногу со временем”, король развития
4. Играйте в игру“ прочная битва”
Глава III Новая отправная точка Huawei
1. Появление тысяч машин
2. Битва при Почжоу
3. Измените себя и измените историю
4. Восстание и падение“ огромный”
5. Стреляйте в нужное время
Глава 4 Создать мягкую силу
1. Установите внутреннее и оптимизированное управление
2. Huawei“IPD&rdquo
3. От IPD до ISC
4.&Ldquo; Рен” правила управления
Пятая глава&Ldquo; волк” Xingxian
1. Объявите войну Шанхайскому Беллу
2.“ beidian” потерян
3. Огромный в&T
4. Потерянная сила Лангксуна
5.“ Китай” битва
6. Оба поражения пострадают
7. Стена Сяо
8. Huawei есть&Ldquo; Сатурн&Rdquo;, гавань“ сделать”
9. Победа Huawei
Глава 6 Боевой квартет
1. Укоренясь в Сянцзян
2“”
3. Porpo в Африку и Латинскую Америку
4.“”
5. Завоевание&Ldquo; романтический родной город”
6. Откройте голландский рынок
7. Повторное поражение, удерживайте руки в британском телекоммуникациях
8. Германия: последняя битва Европы
Глава 7 Huawei CIS University Pk
1.&Ldquo; Qian Huawei” деловая война в эпоху
2. Чрезвычайно Cisco
3.&Ldquo; теория угрозы Huawei”
4. Смелость бороться за гармонию, небольшая потеря - победить
5. Huawei&Ldquo; United Front”
6.“ Закон века”
7
Восьмая глава&Ldquo; дух Huawei”
1. Говоря из «Базового закона Huawei»
2. Одна волна из трех раз
3. Направление Huawei&LDQUO” см. и направление“ деньги&rdquo
4. Уникальный&Ldquo; метод стимулирования заработной платы”
5. Не позволяйте сотрудникам&Ldquo; потерян”
6. Реформа и шторм системы справедливости
7. Huawei“ Холдинги”
8. Финансовая трансформация
ГЛАВА 9 Люди -Ориентированные
1. Потенциал в первую очередь, испытайте второе место
2. Это талант, есть платформа
3.“ кадр”
4.“ производство”
5. От масс до масс
6&Ldquo; волк&rdquo&Ldquo; человеческая природа”
Глава 10 Все только для клиентов
1. Сначала клиент
2. Удовлетворенность клиентов
3. Huawei“ вариация”
4. Чрезвычайная маркетинговая стратегия
5. Реактивность Хуауэя
Глава 11 Новое путешествие, Синьхувей
1. Преобразование Huawei: от связи в корпоративную сеть
2. Эра облачных вычислений
3. для“ качество Китая” одобрение
4. Патентная война: Huawei vs Samsung
Глава 12 экстраординарные лидеры
1. Будьте низким человеком, делайте вещи с высоким уровнем
2. Принципы“ низкий”
3. Параноидальная сила
4. Сделайте высокую степень карьеры
5. Он один“ мощный&Rdquo;
6. Жесткая нежность парня
7. Самое сложное сдаться - это семейная привязанность
8. Отец Хуавей
◆ Основной метод работы Huawei, который никогда не прошел последние 25 лет
◆ Если вы хотите по -настоящему изучить суть предпринимательской предпринимательской компании, вам нужно только прочитать эту книгу
◆ 200 000 экземпляров первой печати, веха китайской истории бизнеса!
◆ Откройте эту книгу, правила мышления Huawei, стандарты работы и корпоративная культура отображаются один за другим.
◆ Учебное пособие по внутреннему обучению старшего руководящего персонала Huawei!
&На протяжении более 20 лет Huawei перешел от малого бизнеса в стиле семинара до всемирно известного предприятия, полагаясь на постоянную приверженность основным ценностям и секретным методам работы.
Почему высокая эффективность работы Huawei?Почему исполнение сотрудников Huawei настолько сильна?Какова основная конкурентоспособность Huawei и что зависит от развития?Почему вы усердно работаете, чтобы усердно работать?Почему ты всегда делаешь, тем более и более заняты, тем более занят?Почему вы всегда делаете больше ошибок на работе?Почему производительность компании никогда не улучшается?Почему он строго управляется, но всегда трудно достичь эффекта?Прочитав эту книгу, вы внезапно станете веселым.
Основываясь на реальной ситуации компании Huawei, эта книга начинается с дела в процессе разработки, опыта народа Huawei и внутренней речи Рена Чжэнфей. Извлеките и интегрируйте соответствующие правила работы и практические методы, чтобы помочь читателям лучше понять и понять сущность. и сущность работы.
Хуан Дживей
Старший исполнительный тренер, консультант по развитию организаций и обучение талантов.Он работал в известной консалтинговой компании и хорошо разбирается в рабочей философии и корпоративной культуре компаний Fortune 500 в последние годы, он был привержен изучению внутренних инноваций и рабочих механизмов Huawei.
Глава 1: Закон о целевом управлении Huawei
1. Никогда не может“ давайте сделаем это первым”
2. Запишите свою оригинальную мечту
3. прыгайте, чтобы собрать фрукты вместо того, чтобы собирать звезды
4. Идите шаг за шагом
5. Если вы заинтересованы в деньгах, вы можете заработать деньги
6. заранее быть хорошей работой
7. четкое направление генерируется в хаосе
Глава 2: Эффективное выполнение - это конечная производительность
1.“ сделайте верхний слой, сделайте это на низовом уровне”
2. Экспресс только разрушит вас
3. Все, что вам нужно сделать, это повиноваться
4.“” не значит“ сделай это хорошо”
5. Делайте то, что вы должны делать немедленно
6. Решите это, прежде чем босс найдет проблему
7. Высокоэффективность неразделима от духа концентрации
8. Поддерживайте хорошую дисциплину
9. Не занимайтесь практически в то же время при выполнении исполнения
Глава 3: Все в Huawei - и работник, и менеджер
1. Работать более умнее работать
2. Следуйте и мобилизуйте ресурсы вокруг вас
3. Планируйте свое время
4. Не игнорируйте способность принимать решение -принимать решение
5. Сделайте хорошую работу саморефлексии во времени
6. Отвечает за вашу работу
7. Измените привычное движение на работе
Глава 4: Научные и разумные принципы работы Huawei
1. Решите проблему, которую легко решить сначала
2. Сделайте эти важные вещи в первую очередь
3. Сконцентрируйтесь, чтобы справиться с этими тривиальными вещами
4. Важно работать в соответствии с процессом
5. Поверните задание проще
6. Используйте правильный способ поступить правильно
7. Обратное мышление всегда необходимо.
8. Поднимите ритм работы
9.&Ldquo; принцип давления”
10.“ общий продукт” маркетинговое мышление
Глава 5: Отношение иногда важнее способности
1.“ есть больше возможностей, чем у твердых работников”
2. Всегда будьте готовы к тяжелой работе
3. Сделайте все возможное, как волк
4.“ скамейка будет сидеть на десять лет холодным”
5.“ только бесстыдные люди могут добиться успеха”
6.“ тонкий и попытаться сделать две разные вещи”
7. Сосредоточьтесь на практике в работе
8. Подробности являются ключом
9. Не восхищайтесь технологиями слишком много
10. Лучшая защита - атака
Глава 6: Успех Хуавей не одинок
1.&Ldquo; Sheng тост за тост, и поражение отчаянно пытается спасти друг друга”
2.“ ваш вклад - преуспеть”
3. Личный героизм должен
4. Авторитарное управление - самый большой ущерб эффективности
5. Прежде всего, Huawei, а затем и вы сами
6. Сохраняйте позу открытости и обмена
7. Люди, которые объединяют все, могут быть объединены
Глава 7: Общение и общение - это технология
1. Знайте, как сказать другим&LDQUO”
2. Лидеры не все упрямы
3. Основные принципы отчетности начальству
4. Не говорите слегка“ я понимаю”
5. Сделайте небольшое предложение, а не хорошо писать“ wan yanshu”
6. Общайтесь с коллегами
7. Хорошая работа по общению с клиентами
Глава 8: Huawei, который является самостоятельным
1. Huawei“ знание”
2. Красота и утонченность могут продолжать улучшаться
3. Никогда не забывайте спросить еще несколько, почему
4. Сделайте намного лучше
5.“ прогрессировать немного каждый день”
6. Кризисное сознание в рамках последней системы устранения
7.&Ldquo; выходите с вашего собственного пути в инновациях”
8.&Ldquo; теория деревянных бочек”
9. Больше приверженности в разочаровании
10. Стирри прецедент, затем оптимизируйте, а затем затвердевает
Глава 9: Работайте счастливо
1.&Ldquo; наслаждаться жизнью одинаково важно”
2.“ сотрудники не могут воспринимать деньги слишком серьезно”
3.&LDQUO: Найти наиболее подходящую работу является наиболее важным”
4.“ зима всегда будет проходить, весна должна прийти”
5.“ до тех пор, пока вы хотите быть счастливым, вы будете счастливы”
6.&Ldquo; карьера - это не то же самое, что делать большие вещи”
7. Правильно понимайте свою ценность
8. Абсолютная справедливость недоступна
9. Не слепо сравнивайте
