Серия учебников по стратегическому разведке по стратегическому разведке.

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Автор: (США)КентеДля,Лю Вэй,Сяо ХаоюанПереводить
Издательское агентство:Джинчэн Пресс
Время публикации: 2012-1-1   фиксирован   цена: 39,80 юань
Издание: 1 Страница: 204 Количество слов: 170 000
Время печати: 2012-1-1 Книга: 16 Бумага: офсетная бумага
Печать: 1 I S B N: 9787515503165 Сумка: Тихий океан
краткое введение
1949, "Серия "Разведка и контрразведка"".&Стратегическая интеллекта: обслуживание американской мировой политики, как только она была выпущена, Уильям, заместитель директора ЦРУ&Миддот; Джексон высоко оценил его за его успех за один раз, и его умение естественно. Это лучшая разведывательная книга, которая должна стать обязательной книгой для чиновников национальной безопасности и персонала разведки.
В 1997 году Кент считался одним из 50 человек, имеющих наибольшее влияние на ЦРУ.
В 2000 году ЦРУ создало Шерман.&Миддот; Кентская разведывательная школа.
Серия «Разведка и контрразведка».&Миддот; Стратегическая интеллекта: служение мировой политике США «-это обязательный учебник для аналитиков США и основной библиографии курсов по изучению разведки в американских университетах.
об авторе
Шелман&Миддот; Кент (Шерман Кент, 1903-1986), эксперт по теории разведки, пионер в области анализа стратегического разведки в Соединенных Штатах и американская страна&Ldquo; отец стратегического интеллекта&rdquo“ Отец разведки анализа”, один из четырех наиболее влиятельных аналитиков ЦРУ и один из 50 наиболее влиятельных цифр на ЦРУ.
Кент занимался анализом стратегического разведки в течение почти 30 лет, и его богатая разведывательная практика сделала его уникальным для разведывательной работы.Он опубликовал большое количество произведений и статей о теории интеллекта.Мысли Кента оказали глубокое влияние на американскую интеллектуальную работу.
Гао Цзиньху, родившийся в Цзинцзян, Цзянсу в 1966 году, присоединился к факультете истории Университета Сучжоу в 1983 году и присоединился к армии в 1990 году.Мастер истории, докторскую степень в военных.В основном он участвует в исследовательской работе по истории информации и интеллекта, в том числе «История интеллекта Второй мировой войны», «Исследование системы внешней разведки», «Изучение изучения американской стратегической разведки и системы принятия решений «,« Большие ошибки »и т. Д., И в настоящее время является международным международным международным международным директором Международного международного директора по разведки.
Лю Вэй, женщина, родилась в Бенси, Liaoning в 1976 году, и в настоящее время работает в Уси, Цзянсу.
Сяо Хаоюан родился в Таоюане, Хунань, в 1985 году. Он является мастером военной науки и переводится с «Тихой войны: осознавая мир интеллекта».
Оглавление
Часть интеллекта - это знание
Интеллект главы - это знание
Глава 2 Объективный содержание (1): Основное описание стратегической информации
Глава 3 Целевой контент (2): Стратегическая информация о динамическом отчете
Глава 4 Целевое содержание (3): стратегическая информация о оценке прогноза
Часть II. Интеллект — это организация
Глава 5. Интеллект — это организация
ГЛАВА VI ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЗВЕДОЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Глава VII Министерство разведки Организация
Глава 8 Департамент департамента разведки: 10 экспертов из опыта
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ИНТЕЛЛЕКТ КАК ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Глава 9. Интеллект — это деятельность
ГЛАВА X СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕТОДОВ РАБОТЫ С ИНФОРМАЦИЕЙ
Глава 11. Производители разведывательной информации и пользователи разведывательной информации
Приложение: Типы интеллекта
Таблица сравнения переводов частного термина
Постскриптум: Шерман&Миддот; Кент и исследования разведки Соединенных Штатов
Прочтите некоторые главы онлайн.
Очень важно иметь способных экспертов и таких сотрудников по управлению, но департаменты разведывательных организаций имеют отдельный путь.Судя по режиме операции организаций департамента разведывательных организаций, кажется, что секрет успеха заключается в ловкой организации.Я думаю, что эта концепция неверна.Если вы будете следовать правилам на линии сборки продукта, увеличьте этапы интеллектуальных единиц и упростите каждый шаг до степени, в которой могут нести непрофессиональные люди. Естественно, вы не получите ни одного из них.Только если у вас есть глубокое понимание всего процесса, и вы можете получить что -то на высокой и эффективной работе производственной линии.
Примерами того, что я обсуждал, являются обычное разделение труда между работой по переводу иностранного языка и анализом перевода текста. Там может быть надежный перевод, но я редко вижу его. Как тупой инструмент, язык скрывает некоторую информацию, которую он изначально хотел выразить, если вы не чувствуете смысл, который он хочет выразить заранее. Многие умные люди не могут интерпретировать план, написанный на их родном языке. Точно так же другие умные люди проводят свою жизнь, обучаясь иностранным языкам, но обнаруживают, что они все еще не могут перевести большую часть контента, написанного на этом языке. Они должны быть знакомы с иностранными языками и американскими значениями, и только такие абзацы могут перевести. Хотя человек может интерпретировать все значение, скрытое в иностранном романе, он не обязательно переводит техническую статью. Кроме того, все словари в мире не могут помочь ему решить все трудности, с которыми он столкнулся. Только когда он манирует этот сложный словарный запас, то есть в некоторой степени, соответствующие темы могут перевести такие статьи. Ключ к проблеме заключается в том, что, поскольку офицеры разведки полагаются на переводные материалы других людей при проведении анализа, они подвергаются переводчикам. Более того, согласно моему опыту, только несколько человек довольны этой скучной переводной работой, и они именно то, на что мы можем положиться.
Разделение труда в переводной работе является лишь одним из многих примеров.Разделение труда, этапа оценки и схема организационной структуры, наоборот, на этапе сбора и этап оценки&LDQUO&Rdquo; разделение труда на сцене имеет одинаковые проблемы, и это еще чаще вызовет сомнения.
……
^_^:6e3c209a96f3fb16eae64215939c654f