Интеллектуальная и антиинтелтигентность серии всего 8 томов информационного анализа психология+технология сбора интеллекта+анализ интеллекта+исследования разведки и анализ вступления+интеллект+тихий война+стратегический интеллект+стратегический интеллект Критическое мышление критическое мышление
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
Уведомление о покупателе: стратегическая интеллекта изменить новую версию Стратегическая разведка: офицеры разведки, менеджеры и поставки руководств для пользователей
Silent War (Cellowence Research Classics, Обязательные учебники для официальных лиц США) 46
Технология сбора разведки: технология означает сбор информации о горе 46
Разведка: от секрета к политике 98
Анализ интеллекта психология 50
Критическое мышление стратегического интеллекта 98
Анализ интеллекта: целевой метод 78
Стратегическая интеллекта: сотрудники разведки, менеджер и руководство пользователя 88
Разведывательные исследования и вход анализа 69.8
① Две основные функции информации: во -первых, объяснение и объяснение, другая - прогноз и оценка; ② Основная грамотность выдающихся аналитиков: хорошие рассуждения, акцент на точности, целостности, добра и т. Д.; ③Стандартный процесс исследования и анализа: определение проблемы—собирать данные—информация анализа—Написание отчетов; ④ Основные принципы анализа: установить причинно -следственные связи, различать количественные и качественные и т. Д.; ⑤ Анализ статистических методов: описать статистику, теорию отбора проб, статистику вывода и т. Д.; ⑥ Инструменты применения анализа: аналогия, теория игр, метод внешнего толчка, байесовский анализ и т. Д.; ⑦ Требования к отчету о разведке: договоренность о времени является разумным, стиль уместен, необходимость адаптации и т. Д.; ……
Текст книги прост, теория и случаи параллельны, а основные практические инструменты и процессы исследований и анализа интеллекта ярко представлены.Этот классический шедевр национальной разведки национальной обороны хорошо известен в отрасли в течение 40 лет, что можно назвать обучением американской разведке.“Резиновая книга”Это важный учебник для ввода и анализа исследований и анализа разведки.Он подходит не только для практиков национальной безопасности и разведывательной работы, но и для справки для соответствующих исследователей.
Аналитики разведки анализируют информацию и производят разведывательную информацию, которая может обеспечить эффективную поддержку для разработки политики и руководства или поддержки национальной безопасности для поддержания положения национальной безопасности и тактического уровня.2001“9·11”После террористической атаки Соединенные Штаты реформировали разведывательную систему, созданную в 1947 году, создали новые институты и департаменты, и якобы набрали 60%нынешнего разведывательного сообщества.Никакие точные данные не показывают, сколько аналитиков разведки набрали, потому что анализ разведки является лишь частью планирования разведки, сбора, обработки и распределения всего процесса, поэтому также набираются другие сотрудники разведки. Хотя ситуация изменилась, суть разведывательных работ не изменилась.В середине 1170 -х годов, когда Соединенные Штаты начали извлекать из войны во Вьетнаме, американское разведывательное сообщество начало стандартизированные и систематические методы исследования анализа разведки.В 1976 году книга в твердом переплете, которая была 382 страницей, красные культуры и публично опубликованная в различных офисах и учебных центрах в американском разведывательном сообществе.·Klauizer (прокомментировано здесь, чтобы увидеть оригинальную книгу) и Сандра·Сандра М. Вейр.(Комментарий здесь, чтобы увидеть оригинальную книгу) Эта книга называется“Резиновая книга”Из -за своего размера «цитаты Мао Цзэдун», опубликованные в тот же период (в Китае, это называется“Резиновая книга”Точно так же вы можете положить его в свой карман, поэтому он подражает этому прозвищу.В то время «Цитаты Мао Цзэдуна» были напечатаны почти на 1 миллиард экземпляров, попросив всех китайцев сыграть громкость. Внедрение «навыков и процедур в исследованиях защиты разведки» в «Введение в исследования разведки» говорится:
Хотя эта книга описывает процесс анализа и проблемы, ее не следует рассматривать как учебник для аналитиков обучения интеллектуальных аналитиков.Эта книга направлена на то, чтобы направлять исследователей без опыта, чтобы помочь им найти методы и шаги в процедурах и этапах, таких как лабиринт, при определении вопросов исследования, сбора информации, информации о анализе и подготовке отчетов.……Методы исследований об истории, образовании, психологии, антропологии и других дисциплинах были опубликованы в большом количестве.Эта книга направлена на то, чтобы заполнить белые процедуры исследований разведки и репрезентативные навыки……Поскольку содержание книги не для всех читателей или подходит для всех читателей, рекомендуется, чтобы читатели прочитали выборочно.Хотя процессы различных исследований являются относительно фиксированными и аналогичными, читатели должны попытаться изучить эти методы исследования в сочетании с разведывательной работой.Цель этой книги - не обучать читателей быть профессиональными“Методолог”Вместо этого читатели понимают методы исследования и анализа прошлого и настоящего.
Книга посвящена конкретным методам исследования и анализа.Введение:
Эта книга вводит различные методы исследования и их применение в области исследований разведки, но поскольку многие методы требуют много места для введения, эта книга не вводит эти методы подробно.……Эта книга не охватывает все методы анализа интеллекта и исследования, потому что некоторые методы имеют сильный профессионализм, и трудно ввести его в ограниченное пространство.Например, для освоения фотографий и интерпретации изображений и методов анализа сигналов требуются месяцы, чтобы выучить; По конфиденциальным причинам эта книга не предоставляет конкретные случаи применения, которые предоставляют определенные методы, и читатели должны думать о времени и навыках, используемых методом в определенных обстоятельствах.Например, аналоговый метод является одним из часто используемых методов анализа, потому что иногда исследователи не могут получить определенную информацию и не имеют других доступных ресурсов.Хотя потенциальные ошибки самой аналогии……Однако, в соответствии с требованиями, исследователи разведки должны делать выводы, даже если они не могут получить надежную информацию, поэтому они полагаются только на аналоговый метод.Эта книга не предоставляет применение случаев аналогии в современных исследованиях разведки, но читатели могут подумать, что метод аналогии обычно используется. Книга цитирует много реальных случаев, но для конфиденциальности фон изменяется, и часто используется“Страна”Замените реальное название страны.Кроме того, поскольку теория метода исследований интеллекта очень большая, некоторые детали случая были удалены, чтобы сохранить пространство.
«Введение в исследование и анализ разведки» - это оптимизированная версия «Введение в методологию исследований разведки: начало работы для навыков и процедур исследований в области разведки» в 1976 году.Несколько лет назад я отредактировал еще одну книгу, которая сохранилась конфиденциальной——"Pre -Judmagt" (примечания здесь, чтобы увидеть оригинальную книгу), автор -Синдейя·Г -жа Синтия Грабро, содержание в основном касается стратегического процесса раннего предупреждения и анализа, как руководство по улучшению способности аналитиков разведки.Книга в настоящее время используется в качестве учебников во многих учреждениях.Хотя эти две книги были написаны более 30 лет назад, основной контент все еще применим в современном обществе. Эта книга направлена на улучшение разведывательных исследований и анализа аналитиков разведки.Эта книга представляет собой упорядоченную версию содержания первых 20 глав «Методы исследований разведки: навыки исследований и процедуры национальной защиты» Чтобы получить информацию.(Комментарий здесь, чтобы увидеть оригинальную книгу) Поскольку оригинальный автор книги не может предвидеть огромный объем информации и изменения в методах сбора информации (например, в Интернете), содержание оригинальной книги или выше устарело, и это не является Подходит для реальности социального и разведывательного сообщества информационного взрыва.В настоящее время проблема аналитиков разведки не является недостатком информации, а перегрузкой информации. Эта книга посвящена основному качеству превосходных аналитиков интеллекта, сохраняя при этом методы оригинальных книг, то есть методы мышления, письма и производства интеллектуальной работы.Как упоминалось во внедрении «Методов исследования разведки: навыки и процедуры исследований в области защиты»:“Методы исследования истории, образования, психологии, антропологии и других дисциплин были опубликованы в большом количестве.Эта книга направлена на то, чтобы заполнить разрыв в процедурах исследований разведки и репрезентативных навыков.” Эта книга является одной из самых ранних попыток работы профессиональной разведки, а также важное чтение для обучения базовому интеллекту.Однажды“Как стать аналитиком интеллекта”Этот вопрос также попытался ответить на самые ранние.Эта книга цитирует большое количество случаев угроз для социалистических стран (особенно угрозы Северной Кореи его югу), с точки зрения инсайдеров, раскрывает внутреннюю историю о том, как американское разведывательное сообщество связано и справляется с этими угрозами в то время.Поэтому эта книга также является окном для понимания истории.Хотя некоторые угрозы (такие как коммунизм и Советский Союз) больше не существуют, некоторые все еще находятся в центре внимания, поэтому они по -прежнему практичны.
1949, "Серия "Разведка и контрразведка"".·Как только была опубликована «Стратегическая разведка: служение мировой политике Америки», заместитель директора Центрального разведывательного управления Уильям·Джексон похвалил его за один раз.
В 1997 году, на церемонии 50 -й годовщины создания центрального разведывательного бюро, Кент считался одним из 50 человек, подвергшихся влиянию центрального разведывательного бюро*.
В 2000 году ЦРУ создало Шерман.·Кентская школа разведывательного анализа.
Серия «Разведка и контрразведка».·Стратегическая интеллекта: обслуживание мировой политики Соединенных Штатов «является обязательным учебником для американских аналитиков разведки и основной книги исследовательских курсов американского университета.
Шелман·Шерман Кент (1903-1986), эксперт по теории американской разведки, пионер в области анализа стратегического разведки США, Соединенные Штаты“Отец стратегического интеллекта”,“Анализ интеллекта”4 наиболее влиятельных аналитика Бюро Центрального разведки и одного из 50 наиболее влиятельных персонажей в Центральном разведывательном бюро.
Кент занимался анализом стратегического разведки в течение почти 30 лет, и его богатая разведывательная практика сделала его уникальным для разведывательной работы.Он опубликовал большое количество произведений и статей о теории интеллекта.Мысли Кента оказали глубокое влияние на американскую интеллектуальную работу.
Гао Цзиньху, родившийся в Цзинцзян, Цзянсу в 1966 году, присоединился к факультете истории Университета Сучжоу в 1983 году и присоединился к армии в 1990 году.Мастер истории, докторскую степень в военных.В основном он участвует в исследовательской работе по истории информации и интеллекта, в том числе «История интеллекта Второй мировой войны», «Исследование системы внешней разведки», «Изучение изучения американской стратегической разведки и системы принятия решений «,« Большие ошибки »и т. Д., И в настоящее время является международным международным международным международным директором Международного международного директора по разведки.
Лю Вэй, женщина, родилась в Бенси, Liaoning в 1976 году, и в настоящее время работает в Уси, Цзянсу.
Сяо Хаоюан родился в Таоюане, Хунань, в 1985 году. Он является мастером военной науки и переводится с «Тихой войны: осознавая мир интеллекта».
Часть 1. Интеллект – это знание
ГЛАВА 1 ИНФОРМАЦИЯ – ЭТО ЗНАНИЕ
Глава 2 Объективный содержание (1): Основное описание стратегической информации
Глава 3 Целевой контент (2): Стратегическая информация о динамическом отчете
Глава 4 Целевое содержание (3): стратегическая информация о оценке прогноза
Часть II. Интеллект — это организация
Глава 5. Интеллект — это организация
ГЛАВА VI ЦЕНТРАЛЬНАЯ РАЗВЕДОЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Глава VII Министерство разведки Организация
Глава 8 Департамент департамента разведки: 10 экспертов из опыта
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ИНТЕЛЛЕКТ КАК ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Глава 9. Интеллект — это деятельность
ГЛАВА X СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕТОДОВ РАБОТЫ С ИНФОРМАЦИЕЙ
Глава 11. Производители разведывательной информации и пользователи разведывательной информации
Приложение: Типы интеллекта
Таблица сравнения переводов частного термина
Постскриптум: Шерман·Кент и исследования американской разведки
Очень важно иметь способных экспертов и таких сотрудников по управлению, но департаменты разведывательных организаций имеют отдельный путь.Судя по режиме операции организаций департамента разведывательных организаций, кажется, что секрет успеха заключается в ловкой организации.Я думаю, что эта концепция неверна.Если вы будете следовать правилам на линии сборки продукта, увеличьте этапы интеллектуальных единиц и упростите каждый шаг до степени, в которой могут нести непрофессиональные люди. Естественно, вы не получите ни одного из них.Только если у вас есть глубокое понимание всего процесса, и вы можете получить что -то на высокой и эффективной работе производственной линии.
Насколько я говорил о содержании, самым простым примером является распространенное разделение труда между работой по переводу иностранного языка и анализом текста перевода.Возможно, есть своего рода неизвестный перевод, но я редко вижу его.Как простой инструмент, язык скрывает некоторую информацию, которую он хочет выразить, если вы не чувствуете, что он хочет выразить заранее.Многие умные люди не могут интерпретировать план, чтобы написать на своем родном языкеОни должны быть знакомы со значением иностранного языка и американского языка, и только такие абзацы могут перевести.Хотя человек может интерпретировать все значение, скрытое в романе на иностранном языке, он не сможет перевести техническую статью.Кроме того, все словари в мире не могут помочь ему решить все трудности, с которыми сталкиваются.Только когда у него есть сложный словарь, то есть в некоторой степени он может перевести такие статьи.Ключ к проблеме заключается в том, что, поскольку сотрудник разведки должен полагаться на переводные материалы других людей при анализе информации, он подлежит переводчикам.Более того, согласно моему опыту, только немногие люди довольны этой скучной переводной работой, и они - это то, на что мы можем положиться.
Разделение труда в переводной работе является лишь одним из многих примеров.Разделение труда, этапа оценки и схема организационной структуры, наоборот, на этапе сбора и этап оценки“Исследования”Разделение труда на стадии имеет те же проблемы, и это еще более вероятно, что вызовет сомнения.
● Настоящий учебник по анализу интеллекта
● Краткая история человеческой тайной и антитефте -технологии
● Центральное агентство США“книжная полка офицера разведки”Рекомендация
● Разведыватели должны читать книги.
● Интерпретация разведывательной операции Вашингтона «Мышление и понимание стратегии национальной безопасности
● Он часто перечисляется в обязательном списке современных интеллекта, военных и принятых решений учреждений на западе
● Отбрано многими образовательными и академическими организациями в качестве учебников или справочников
● Люди в области национальной безопасности, дипломатии, конфиденциальности и других областей быстро начинаются, проводят важные чтения в деловой практике и теоретических исследованиях
Для американской разведывательной индустрии“9·11”событий и провалов разведки в войне в Ираке, автор творчески предлагает использовать“Центрированный”методы анализа разведывательной информации, улучшить логический процесс анализа разведывательной информации и сформировать“Определить цель—декомпозиция проблемы—Моделирование—данные оценки—Модель заполнения—Предсказывать”Процесс анализа разведданных:
·Определите цель: определите информационные цели, которые необходимо проанализировать;
·Декомпозиция проблемы: точно и подробно определить и разложить проблему;
·Установить модель: используйте интеллектуальную информацию для создания целевой модели;
·Данные оценки: ядро является самым простым объяснением фактов, подходящих для фактов перед вами;
·Модель заполнения: постоянно включать новую информацию в модель и уточнить ее;
·Прогнозирование: структурированное мышление о прогнозировании того, что может произойти.
При объяснении вышеуказанного процесса книга охватывает все виды ключевых вопросов в анализе интеллекта, такие как интеллект цикл, антиинтеллигентность, классификация разведки, набор и раннее предупреждение, модели разведки, источники разведки, сбор интеллекта, оценка интеллекта, отказ и обманы Секреты, методы кражи с технологиями, методы прогнозирования, командные взаимодействия и т. Д. Могут быть названы настоящим учебником по анализу разведки и историей истории секрета человека.Он может суммировать методы анализа проблем интеллекта для студентов, аналитиков и других связанных специалистов, а также предоставить необходимые инструменты идентификации и проницательности.В то же время он также имеет несколько основных преимуществ: во -первых, большое количество интуитивных значков и зрелых моделей, формирование лучшей объективности и науки; Веселье;
Эта книга была пересмотрена несколько раз, и это ЦРУ США“книжная полка офицера разведки”Рекомендуемые работы часто перечислены в обязательном списке современных интеллекта, военных и принятых решений учреждений на Западе.Поэтому, понимая стратегические идеи национальной безопасности США, захват“Призма”С точки зрения преломленного интеллектуального мышления, эта книга может дать определенное справочное значение.
Роберт·Роберт М. Кларк, доктор философии в области электроники, Ph.D.Он последовательно работал в качестве офицера ВВС ВВС США и сотрудника по разведке, аналитиком Китайского разведывательного агентства и лица, отвечающего за группу поддержки анализа разведки;“Курс офицера разведки”Развитие и обучение, но позже послужили“Введение в разведывательную индустрию”Директор курса.В настоящее время он является независимым консультантом, который предоставляет анализ космической угрозы для американского разведывательного сообщества.
Предисловие
Первая часть информации -центричный анализ интеллекта
Глава 1. Разведывательный процесс
Глава II. Определение вопросов разведки
Метод анализа главы III
Глава четвертая. Области анализа
Вторая часть создает модель
Глава 5. Обзор интеллектуальных моделей
Глава VI Источники разведывательной информации
Глава VII Оценка и сортировка данных
Глава 8. Стратегии сбора данных
Глава 9 Отказ, обмана и передача сигнала
Часть III. Прогнозная аналитика.
Глава 10 Прогнозирование
Глава 11. Методы прогнозирования
Глава 12: Обладание формирующей силой
Глава 13 Организационный анализ
Глава 14 Технический анализ и анализ системы
Глава 15 Аналитики и пользователи
Приложение: История двух оценок национальной разведки
Благодарности
Сравнение английских и китайских терминов
Постмодель
Формы и структуры будут естественно происходить.“‘9·11’Комитет”и“Ирак”Одним из основных вкладов является то, что оба обращают внимание на процесс ошибок.Следовательно, основная цель этой книги -повторно определить процесс разведки (разведывательный процесс)——В частности, это процесс анализа——Чтобы это обычно называлось“Интеллектуальный цикл”(Intellencecycle) Все ссылки работают гладко и эффективно.
Три основные задачи должны быть выполнены в разведывательных процессах.Во -первых, для пользователей должно быть удобно задавать вопросы.Во -вторых, он должен использовать существующую информационную фонд интеллектуальной информации для немедленного ответа на потребности пользователей.В -третьих, он должен попытаться быстро получить новую информацию, чтобы ответить на вопросы, на которые не ответили.С этой целью аналитики разведки должны быть хороши в сотрудничестве, хорошо предсказав: сотрудничество - это позволить всем участникам участвовать и предоставить пользователям удобство задавать вопросы и получить ответы, чтобы облегчить ответ; Что будет дальше.
Что я говорю, так это процесс разведывательного процесса «Цель»: позволяет всем сторонам участвовать в надежном интеллекте собираться вместе, чтобы помочь аналитикам и пользователям разведки выполнить вышеупомянутые три задачи.Хотя разведывательное сообщество фокусируется на иерархических системных организациях, процессы, подвергнутые цели, описывают метод сотрудничества для сбора персонала, аналитиков и пользователей разведки, чтобы справиться со все более сложными врагами.Мы не можем просто предоставить пользователям больше информации.Разведывательное сообщество должно предоставлять информацию, связанную с потребностями пользователя, которая так называется“Любая информация, доступная для использования”(Действительно -разветвление).Сотрудничество может создать такую информацию.Интеграция компьютеров и мультимедийной связи позволяет производителям разведки и пользователям разведки переходить от традиционной иерархической системы в Интернет для более тесного взаимодействия.После реализации разведывательной реформы и профилактики терроризма 2004 года разведка и профилактика терроризма американское разведывательное сообщество восстановилось.
Использование различных методов прогнозирования для уточнения и уточнения процесса анализа является второй целью этой книги.Эти методы прогнозирования используются в области организационных планов, проблем, науки и техники, права и экономики.Хотя информационные технологии претерпели огромные изменения за последние 50 лет, во многих случаях эти методы и навыки были проверены.Даже в области неродственных областей эти методы полезны при прогнозировании интеллекта.Фактически, мы можем извлечь много единых концепций из этих дисциплин и использовать их при создании будущих сцен, оценки и мониторинга различных признаков.Эта книга в разных видах“Принцип анализа”(Analysisprinciples) Box подчеркивает эти концепции и использует их в качестве фундаментального принципа анализа интеллекта.Даже если мир продолжает меняться, эти принципы должны сделать эту книгу ценным справочным материалом.
Эта книга полезна для всех специалистов по разведке, ученым и пользователям разведки, но она в основном написана для аналитиков, которые занимаются разведывательной работой.Специалисты по разведке могут использовать всю свою карьеру для исследований“Анализ поведения”Такая особая тема, и многие книги обсуждали эти темы, но эта книга лишь кратко представляет это.Чтобы быть более точным, эта книга направлена на то, чтобы предоставить ссылки на то, чтобы читатели были более подробны в исследовании и представлении разведывательных отчетов для руководства читателями.Однако роль этой книги не только в аспекте процесса анализа интеллекта в процессе анализа интеллекта в процессе анализа интеллекта в процессе анализа интеллекта в процессе анализа интеллекта.Эта книга выдвинула такое мнение о том, что пользователи разведки и аналитики разведки также должны более активно изменять интеллектуальное мир и максимально извлекать более полезную информацию.
В этой книге обсуждаются многие случаи информационных ошибок, которые могут заставить читателей принять это впечатление, то есть наши ошибки - это больше, чем успех.Но фактическая ситуация - именно противоположная.Возможно, каждое важное разведывательное агентство добилось большего успеха в анализе, чем ошибки, но ошибки более очевидны.В двух основных целях в этой книге обсуждаются проблемы ошибок.
Первые два издания этой книги обычно используются в академических кругах, правительственных организациях и контрактных отделениях, и читатели сделали много очень хороших предложений.В новой версии я пытался поглотить эти предложения.Третье издание этой книги пересмотрено в основном на основе предложения читателя, что приводит к всем главам этой книги, особенно в главе 6“Источник информации”Все переписывание - это выдвинуть более логичное объяснение коллекции интеллекта.Глава 15“Аналитики и пользователи”Также было расширено, чтобы обсудить, как информация понимается и принимается пользователями.
Все фактические заявления, мнения или анализ, выраженные в книге, являются личными мнениями автора, которые не отражают официальную позицию или точку зрения, организованную Центральным разведывательным агентством США или другими правительственными организациями США.Любой контент в этой книге не должен пониматься как утверждение правительства США или подразумевает его подлинность или указывает на то, что правительственные департаменты признают точку зрения автора.Чтобы предотвратить утечки, эта книга прошла обзор Центрального разведывательного агентства Соединенных Штатов.
Эта книга содержит урок для новичка анализа интеллекта, а также предоставляет некоторые ценные ссылки для старших аналитиков.Кларк описывает метод, подвергнутый цели, для анализа политики, экономики, военной и технической разведки……
——Бывший заместитель директора отделения науки и техники ЦРУ Гэри В. Гудрич
Кларк предоставляет мне новый набор инструментов об анализе интеллекта.В области политологии и государственной политики есть несколько инструментов, которые можно использовать так широко, как Кларк.
——Дайан С. Снайдер, старший ученый в отставке в Центральном бюро любви
Как только эта книга вышла, она эффективно заполнила важный пробел в интеллекте и литературном тексте.В области разведывательных работ, включая область анализа, появление этой версии этой книги*является своего рода хорошо.Эта книга читается, и она имеет своевременную.
——Уильям Нолте, президент Национального университета разведки
В этой книге Кларк представляет набор методов анализа для читателей.На уроках и политике, которые я преподавал, метод Кларка был хорошо принят.
——Профессор колледжа Уильяма Мэри Уильям Ренагель (Уильям Реннагель)
введение
Самое большое идеологическое расстройство - это то, во что люди хотят верить.
——Луис·Луи Пастер
Мы узнали больше от неудач, чем успешные вещи.Как предисловие к этой книге, две основные информационные ошибки в Соединенных Штатах в этом столетии (“9·11”Есть много вещей, которые необходимо изучить в атаке, и ошибочно утверждая, что в Ираке есть большое летальное оружие).Поэтому в начале этой книги мы рассмотрим, почему мы совершаем ошибки.
1. Почему мы совершаем ошибки
Следует напомнить, что информационные ошибки не уникальны для Соединенных Штатов.Следовательно, необходимо пересмотреть определенные ошибки разведывательных агентств в других странах в прошлом веке.
·1941“Барбароза”СущностьДжозеф·Josefstalin служит для себя аналитиком разведки для себя, но оказывается, что он очень алый аналитик.Он был не подготовлен к войне с нацистской Германией.Скажите русским в Германии начать атаку немецких повстанцев, они считаются провоцирующими сепаратиста, и, согласно приказу Сталина, они были застрелены.Современный“Барбароза”Когда атака была начата 22 июня 1941 года, генералы Сталина были удивлены.
·Сингапур в 1942 году.130 000 скважин -британские, австралийские и индийские солдаты сдались 35 000 истощенных и плохо оборудованных японских солдат.На пути к этой катастрофе британские разведывательные агентства сделали серию плохого анализа своих противников, таких как недооценка Японии“нуль”Сила бойца -истребителя, определяя, что японцы не будут использовать танки в джунглях.В процессе выезда британцев из Малайского полуострова и заставляя их уйти в Сингапур, японский танк был подтвержден, что эффективность была высокой.
·1973 День Искупления войны.Говорят, что в Израиле есть лучшие разведывательные агентства в мире, но в 1973 году руководство разведывательных агентств Израиля было слишком напряженным для кабинета и часто служило политическим консультантом и информационной оценкой кабинета.В определенной степени прошлая победа Израиля также привела к его высокомерию и уверенности в неотъемлемых преимуществах Израиля.Израильские лидеры считают, что подавляющее военное преимущество Израиля состоит в том, чтобы предотвратить сдерживание своих противников.Они считают, что Египту необходимо восстановить свои силы ВВС, прежде чем начать преступление и формировать альянсы с Сирией.В этой атмосфере разведывательные агентства Израиля легко стать жертвой обмана Египта, и на самом деле это действительно так.Сотрудник разведки точно предсказал, что Египет собирается начать атаку, но отчет был вычтен главным сотрудником его начальника, главного офицера разведки Южного военного региона Израиля.6 октября 1973 года был Еврейский Искупление.Хотя атака в конечном итоге была отталкивана, Израиль заплатил за это.
·1982 Война Фоккрагских островов.Аргентина хочет, чтобы Соединенное Королевство передало свою оккупаю в 1837 году и где она колонизирована.Британская тактика -это долгие дипломатические переговоры, не отказываясь от острова.В то время было достаточное количество доказательств того, что Аргентина пыталась вторгнуться в остров. не желает столкнуться с возможностью нападения на Аргентину.В то время, начальника министерства иностранных дел, в Latinamerica CurrentGroupe, глава министерства иностранных дел, определил 30 марта 1982 года, что Аргентина не сразу же вторглась.2 апреля Аргентинский флот приземлился на французских островах и занял остров, который вызвал британское собрание спецназа флота и захватило остров.
Эти примеры и другая информация, обсуждаемая в этой книге, не связаны с тем, что они не собрали информацию.В этих случаях информация была собрана.Есть три темы для информационных ошибок.
1. Не могу обмениваться информацией
От перлов -Харбора в“9·11”Террористические атаки, затем по ошибке называют Ираком с большим масштабным смертельным оружием.
Работа по разведке - это командная деятельность.Какими эффективными командами должны быть сплоченность, формальное и неформальное общение, сотрудничество, режим общего мышления и аналогичная структура знаний——Все это помогает обмене информацией.Там нет такого общего процесса, любая команда——В частности, междисциплинарная команда, которая должна решать сегодняшние сложные проблемы——Это быстро сломается.
Однако,“Ирак”(Прямо сейчас“Соединенные Штаты в крупном комитете по разведке с вооружением вооруженного оружия”Комитет представил президенту официальный отчет в марте 2005 года), что аналитики не могут работать как команда.Они не могут эффективно делиться информацией.В американском разведывательном сообществе и почти во всех разведывательных агентствах по всему миру основная причина обмена информацией все еще существует.
Обмен должен быть открытым, но любая организация, которая должна действовать тайно, будет чувствовать головную боль за открытость, так часто отказывается открываться.Большинство государственных разведывательных агентств, в том числе американское разведывательное сообщество, подчеркнули, что больше конфиденциально, а не эффективность.Наказание неполноценного интеллекта нежное.Для неправильной обработки конфиденциальной информации наказание, полученное сторонами, является окончанием разведывательной карьеры.Есть действительно юридические причины, чтобы не обмениваться обменом информацией.“ресурсы”Убытки.Следовательно, поддержание баланса между защитой активов и эффективными действиями в конечном итоге является искусством.Коммерческие организации более эффективны в обмене информацией, потому что они более конфиденциальны, они часто уделяют больше внимания.Более того, риск их потери ключевой информации относительно низок.
Эксперты в любой дисциплине имеют информационные преимущества, и они часто используют это преимущество, чтобы служить своей ежедневной работе.То же самое относится и к сбору разведки и аналитиков.На более низком уровне разведывательных агентств информация о накоплении может все еще иметь преимущества поддержания работы.В разведывательных агентствах высокого уровня информация о монополии может помочь защитить бюджет подразделения.Следовательно, это естественная тенденция принимать минимальное количество необходимой информации для обмена, чтобы избежать критики и защиты действительно ценных материалов.Любая бюрократия имеет средства для накопления информации, и в этой книге обсуждается самая распространенная часть из них.
В конце концов, как разведывательные сотрудники, так и аналитики обнаружит, что разделение безудержно и простое.Они не хотят использовать ресурсы иностранных подразделений.Коммуникация требует времени и энергии.Получение интеллекта из других источников имеет длительную прибыль, но краткосрочная доходность почти очень мала.
Короче говоря, есть много мотиваций скрыть информацию от разведывательных сотрудников, аналитиков и разведывательных агентств, но существует очень мало преимуществ обмена информацией.Эта проблема может всегда существовать до того, как мотивация для совместного использования превысит преимущества скрытых.
2. Не могу объективно проанализировать собранные материалы
·Среди случаев, упомянутых в начале этой книги, разведывательные аналитики или национальные лидеры находятся в режиме мышления, поэтому анализ ошибок является последовательным.Я процитировал предупреждение Пастера раньше, и они просто попали в эту ловушку.Причина, по которой они считают, заключается в том, что они сознательно или неосознанно надеются, что это так.Сам шаблон мышления может проявляться в форме различных предрассудков и предвзятости, включая следующие результаты: Этноцентрики, в том числе навязывание их культурных убеждений и ожиданий.Это ведет к“Зеркальное мышление”(Зеркальное изображение). Создание режима состоит в том, чтобы смотреть на других таким образом взглянуть на себя и привести к такому предположению, что другие будут выполнены в соответствии с рациональностью, определяемой самим собой“разумный”действие.Причина, по которой израильтяне не предсказывали День Искупления, заключалась в том, что для израильтян египтяне были иррациональными, когда они начали атаку без достаточной подготовки.
·Задачи включает в себя чрезмерный оптимизм или преднамеренное избегание неприятного выбора в анализе.Причина, по которой министерство иностранных дел Великобритании не предсказывало, что Аргентина вторглась на французские острова, потому что, хотя разведка показала, что вторжение было неизбежным, Министерство иностранных дел не хотело столкнуться с этим.По той же причине, по той же причине в“Барбароза”Раньше Джозеф·Сталин совершил ту же ошибку.
·Приходские интересы вызывает лояльность организации или ежедневная работа индивидуума влияет на процесс анализа.
·Статус Quobiasees заставляет аналитиков думать, что все будет развиваться по линии.В конце концов, самый уверенный прогноз погоды“Завтрашняя погода будет как сегодня”СущностьИстория британского офицера разведки - такой крайний пример.В 1950 году офицер ушел на пенсию после 47 лет службы.Он вспомнил:“Ужасный прогноз начала войны, ежегодное беспокойство и беспокойство года всегда беспокоило меня.Каждый раз, когда я сопротивляюсь этому беспокойству и беспокойству.Я только ошибочно сообщал об этом дважды.”Предрассудки поддержания статус -кво заставили аналитиков изменить изменения в модели.
·Недорожденное заранее.Аналитики выступили с преждевременными суждениями о решении проблемы, а затем упорно защищали свои первоначальные суждения.Это приведет к тому, что аналитики (обычно в состоянии подсознания) выбирают доказательства в поддержку своих предпочтительных решений и отказываются принимать доказательства, которые конфликтуют с планом (или рассматривают его не учитывать).
Если вы не сомневаетесь, все эти режимы мышления будут делать плохие выводы и неполноценную информацию.И в качестве“Ирак”Как указывалось в отчете, аналитики часто проводят анализ с несанкционированными предположениями.
3. Пользователи не могут принять меры в соответствии с информацией
В некоторых случаях, например“Барбароза”В инциденте с Фукленд -островами пользователи разведки не могут понять или не могут использовать существующую информацию.
Высокопоставленный чиновник Государственного совета однажды шутил ::“Там нет никаких политических ошибок, а некоторые - просто политический успех и ошибки.”Хотя эти комментарии раздражают чиновников разведки, они должны понимать это как призыв к действию.Когда пользователь не может использовать полученный интеллект, аналитики разведки должны нести некоторые обязанности; во время процесса анализа аналитики также должны принять проблемы, позволяющие пользователям участвовать в нем и убедиться, что такой интеллект может использоваться, когда пользователь должен принять меры.
В этой книге я обсуждал аналитиков разведки в значительной степени“Объективно оценить и понимать клиента, бизнес клиента или область”Крайняя важность.Первая часть этой книги иллюстрирует кооператив,“Центрированный”Метод анализа интеллекта.Этот метод требует, чтобы все заинтересованные стороны установили тесные рабочие отношения, включая пользователей разведки, для наиболее четкого понимания потребностей пользователей и достижения наиболее эффективных результатов или продуктов.В последней главе этой книги обсуждаются различные методы, чтобы убедиться, что пользователи рассматривают всю лучшую информацию, полученную во время принятия решений.
Аналитики разведки часто неохотно тесно сотрудничают с производителями определения.В начале создания Центрального разведывательного управления США он пытался держаться подальше от пользователей разведки, которые участвовали в разработке политики, чтобы избежать потери своей объективности в процессе оценки национальной разведки.Между ними существует разделение, и недостаток очевиден, потому что анализ интеллекта не является проблемой, которую пользователь в настоящее время интересует. Интеллект не так полезен для формулировки политики.В течение 1970 -х годов старшие аналитики Бюро центральной разведки начали укреплять контакт с лицами, принимающими решения.Как два случая битвы на островах Фоклак и Дневной войны на рейде грехов, этот близкий контакт также является рискованным, но во многих случаях аналитики смогли тесно сотрудничать с лицами, принимающими решения, чтобы потерять предпосылку не потерять объективность. Ниже пусть анализ разведки будет подходящим.
2. Что такое обсуждение в этой книге
Эта книга написана для аналитиков разведки. Она предлагает процесс успешного анализа информации——В том числе три темы, чтобы избежать ошибок интеллекта.
Исследования показали, что в американском разведывательном сообществе нет единых стандартных методов анализа.Большое разведывательное сообщество состоит из многих информационных категорий (дисциплина), и каждая категория имеет свой собственный метод анализа.Более того, аналитики разведки обычно создают некоторые специальные методы для анализа конкретных вопросов.Этот персонализированный метод анализа (подход) создал множество различных методов анализа (метод), из которых более 160 методов анализа, используемых американскими аналитиками разведки.
Диффузия метода анализа имеет достаточные причины.Чтобы решить очень особые проблемы, люди разработали различные методы, которые, как правило, уникальны для определенной дисциплины, такие как методы экономического анализа или методы технологического анализа (у него, вероятно, есть наиболее проблемные методы решения).Например, после распада Советского Союза те экономисты, которые занимались запланированным экономическим анализом, внезапно столкнулись с проблемой свободного рынка и приватизации.Там нет такой экономической модели перехода где -либо.
Тем не менее, все методы анализа информации поступают из основного процесса.В этой книге обсуждается этот процесс.Книга предлагает такую идею, то есть создание целевых моделей интеллекта, извлеченной из этой модели полезную информацию.Эти два шага——Первый шаг является всеобъемлющим, а второй шаг - анализ——Это представляет собой анализ интеллекта людей.Все аналитики сделают это естественно.Ключом к предотвращению ошибок является то, что аналитики разведки должны поделиться этой моделью с информацией, собирающим персонал и пользователей разведки.Хотя нет единых методов решения всех проблем, основной процесс фактически существует.
Есть также различные стандарты и широко используемые методы.Аналитики должны овладеть ими, чтобы применить проблемы с разведкой.Они могут включать анализ схемы, прогнозирование тенденций, литературу и статистический анализ.Эта книга представляет эти методы от начала до конца в форме анализа.Эти методы анализа интегрированы вместе, чтобы сформировать процесс решения проблем, что поможет избежать информационных ошибок, которые обсуждались ранее.
Шелман·Шерманкент отметил, что у аналитика есть три желания:“Знание всего, получение доверия и влияния политики.”Эта книга не будет развивать аналитиков, которые могут все знать——Вот почему оценка будет продолжаться.Тем не менее, глава с 1 по 14 может помочь аналитикам изучать различные навыки анализа, и глава 15 может помочь аналитикам двигаться к второму и третьему желанию.
Краткое содержание
Ошибки интеллекта имеют три длинные темы:
Сотрудники сбора и аналитики не могут обмениваться информацией.Выдающаяся разведывательная работа требует командных действий и обмена информацией, но в огромных разведывательных агентствах большинству поощрительных мер рекомендуется скрывать информацию, а не обмениваться информацией.
Аналитики не могут объективно анализировать собранные материалы.Существует общая проблема этих ошибок, и предрассудки и предвзятые мнения препятствовали объективности.
Пользователи не могут действовать в соответствии с разведкой.Это не совсем ошибка пользователя.Аналитики обязаны гарантировать, что пользователи получают информацию и полностью понимают информацию.
В этой книге обсуждается процесс разведки, который может уменьшить эту ошибку.Огромное разведывательное агентство разработает много методов анализа для решения различных проблем, с которыми он сталкивается.Эти методы эффективны в процессе базового анализа: создание целевых моделей интеллекта (комплексных) и извлеченная полезная информация (анализ) из этой модели.Успешно от аналитиков разведки, чтобы поделиться с персоналом сбора и пользователями, чтобы поделиться этой целевой моделью.