Подлинный анализ интеллекта бесплатной доставки: метод структурного анализа, Сяо Ричар Дж. Хейл, является инструментом с высокой эффективностью в области исследования Western Intelligence Daquan Jincheng Press
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Основная информация
Название книги: Аналитический анализ: метод структурированного анализа
Цена: 98,00 Юань
Автор: (США) Литтл Ричардс&миддот; Дж. Хойер (Ричардс Дж. Хойер младший) Лондон
Издательство: издательство Джинчэнга
Дата публикации: 2018-07-01
ISBN: 9787515516851
Количество слов:
Номер страницы:
Версия:
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Товарный вес:
Выбор редактора
Похожего контента пока нет
Оглавление
Предисловие Глава 1 Введение и краткое содержание 1. Видение 2. Два типа мышления 3. Преодоление предвзятости 4. Роль методов структурированного анализа 5. Ценность командного анализа 6. История методов структурированного анализа 7. Методы анализа, выбранные в этой книге 8. Обзор главы Глава 2 Создание таксономии мышления Системы 2 1. Таксономия методов мышления Системы 2 2. Таксономия структурированного анализа Методы Глава 3 Выбор правильного метода анализа 1. Основные методы анализа 2. Развитие привычки использовать методы структурированного анализа 3. Одна тема, несколько методов анализа 4. Типичные ошибки при выборе методов анализа 5. Руководство по выбору методов структурированного анализа Глава 4 Декомпозиция и визуализация 1. Метод контрольного списка запуска 2. Метод AIMS 3. Метод списка пользователей 4. Метод переопределения проблемы 5. Метод списка событий и расписания 6. Метод классификации 7. Сортировка, скоринг, метод расстановки приоритетов 8. Матричный метод 9. Метод Венна 10. Метод сетевого анализа 11. Метод интеллект-карты и концептуальной карты 12. Блок-схема и диаграмма Ганта Глава 5 Генерация мнений 1, Структурированный мозговой штурм 2, Виртуальный мозговой штурм 3, Метод номинальной группы 4, Метод звездообразования 5, Метод матрицы перекрестного влияния 6, Метод морфологического анализа 7, Квадрантная обработка Глава 6. Сценарии и индикаторы 1. Метод сценарного анализа 2. Метод индикаторов 3. Метод фактора проверки индикаторов. Глава 7. Генерация и проверка гипотез 1. Метод генерации гипотез 2. Метод диагностического рассуждения 3. Метод анализа конкурирующих гипотез 4. Метод демонстрационных диаграмм 5. Метод обнаружения обмана. Глава 8. Причинно-следственная оценка 1. Метод проверки ключевых предположений 2. Метод структурированной аналогии 3. Ролевая игра. Метод 4, метод «красной шляпы» 5, метод «табличного углубленного мышления» Глава 9, метод анализа вопросов 1, метод прогнозного анализа 2, метод структурированной самокритики 3, метод анализа «если-то» 4, метод анализа высокого воздействия/низкой вероятности 5, метод адвоката дьявола 6, метод анализа красной команды 7, метод Дельфи Глава 10 Метод управления конфликтами 1, метод состязательного сотрудничества 2, метод структурированных дебатов Глава 11 Поддержка принятия решений 1, метод дерева решений 2, метод матрицы решений 3.“ согласен&Mdash; Option——”Метод 4, метод анализа силового поля 5, метод SWOT-анализа 6, метод матрицы влияния 7, метод процесса управления сложностью Глава 12 Руководство по профессиональному сотрудничеству 1. Сеть и аналитическая группа 2. Разделение труда 3. Общие ловушки малых групп 4. Преимущества разнообразия 5. Пропаганда и объективные вопросы 6. Лидерство и обучение Глава 13 Проверка метода структурированного анализа 1. Ограничения эмпирического анализа 2. Установление фактической достоверности 3. Проект эмпирической проверки 4. Рекомендуемые исследовательские проекты Глава 14 Будущее методов структурированного анализа 1. Организация данных 2. Ключевые движущие силы 3. Представление о будущем: сравнение англо-китайского словарного запаса в 2020 году
Краткое содержание
Даже перед лицом неполной, расплывчатой или даже обманчивой информации аналитики разведки должны делать аналитические суждения как можно быстрее.Чтобы лучше справиться с этой задачей, в этой книге выбрано 55 методов структурированного анализа в 8 категориях.Каждый метод включает введение содержания, применимые сценарии, добавленную стоимость, рабочий процесс, потенциальные дефекты, происхождение метода, взаимосвязь с другими методами и т. д. Эти инновационные методы могут не только повысить эффективность разведывательного анализа, но также выполнять следующие основные функции: (1) Стратегическое раннее предупреждение: обнаруживать ранние признаки, прогнозировать тенденции развития и усиливать стратегическое раннее предупреждение;(2) Поддержка принятия решений: собирать различную информацию, избегать когнитивных предубеждений и обеспечивать основу для принятия решений; (3) Исследование ошибок: разложить сложные проблемы, найти причины ошибок и извлечь уроки из опыта. Эту книгу можно охарактеризовать как продолжение классической работы «Психология анализа интеллекта». Его можно назвать набором инструментов и библиотекой моделей мышления для анализа интеллекта.Он также известен как «Разведывательный анализ: целенаправленный метод» и «Критическое мышление стратегической разведки».“Учебник золотого стандарта по анализу разведданных&рдкво;. Это не только настольная книга для разведывательной работы, но и полезный справочник для научных кругов, бизнеса, правоохранительных органов, финансов и т. д.
Абстрактный
[Abstract1]
об авторе
Ричардс -младший&миддот;Дж. Хойер-младший (Richards J. Heuer Jr.), педагог ЦРУ, теоретик и эксперт контрразведки.Он проработал в разведывательном сообществе США более 60 лет и пользуется высокой репутацией в области сбора разведывательной информации, ее анализа и контрразведки.За свой выдающийся вклад он получил различные награды от ЦРУ, Конгресса США и Ассоциации информационного образования.Она представлена как «Информационно-аналитическая психология». Рэндольф&миддот; Рэндольф Х. Ферсон, эксперт американской разведки.Он занимается разведывательной работой более 30 лет и удостоен многих наград.Он работал в Национальном совете разведки США и был офицером национальной разведки США в Латинской Америке.Сейчас проводит обучение различных агентств национальной безопасности США и помогает в разработке аналитических инструментов.Соавтор таких работ, как «Критическое мышление стратегической разведки» и «Случаи разведывательного анализа».