Армейское оборудование гарантирует технология моделирования трансформации

Цена: 770руб. (¥36.4)
Артикул: 629497145121
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Армейское оборудование гарантирует технология моделирования трансформации</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ши Сяньмин | Монтажер: Чэнь Минмин//Ван Синь</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>52</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787118121407</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-08-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Оборонная индустрия</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Эта книга представляет собой систематическое и углубленное введение в основные концепции, теории, методы и модели трансформации обеспечения армейской техники.Основное содержание включает в себя общую структуру, анализ элементов, стратегический анализ, создание действий, планирование функций оборудования для технического обслуживания, создание дорожной карты, оценку трансформации и другие модели методов и соответствующие алгоритмы.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Эта книга может быть использована в качестве учебного материала для студентов старших курсов и аспирантов колледжей и университетов по специальностям, связанным с наукой и техникой, менеджментом и военной техникой.Оно также может быть использовано в качестве учебного материала и справочника для самообучения научно-технических работников и руководителей.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 1. Общая рамочная модель трансформации обеспечения армейской техники<br>1.1 Определение понятий, связанных с трансформацией обеспечения оборудования<br>1.1.1 Трансформация обеспечения оборудования<br>1.1.2 Элементы трансформации обеспечивающего оборудования<br>1.1.3 Стратегия трансформации поддержки оборудования<br>1.1.4 Деятельность по трансформации поддержки оборудования<br>1.2 Анализ системы трансформации обеспечения армейской техники<br>1.2.1 Система поддержки армейской техники<br>1.2.2 Анализ целей трансформации поддержки армейской техники<br>1.2.3 Анализ динамики трансформации обеспечения армейской техники<br>1.2.4 Анализ среды трансформации поддержки армейской техники<br>1.3 Исследование состава и подходов трансформации оборудования обеспечения<br>1.3.1 Обзор трансформации поддержки оборудования<br>1.3.2 Анализ состава оборудования обеспечения трансформации<br>1.3.3 Исследование подходов к трансформации поддержки оборудования<br>1.4 Построение структуры системы трансформации обеспечения армейской техники<br>1.4.1 Техническое обслуживание элементов трансформации обеспечения армейской техники<br>1.4.2 Логическое измерение трансформации армейской техники<br>1.4.3 Поддержание знаний о трансформации поддержки армейской техники<br>Глава 2 Модель анализа ключевых элементов трансформации обеспечения армейской техники на основе QFD<br>2.1 Идеи по определению ключевых элементов трансформации поддержки армейской техники на основе QFD<br>2.2 Анализ возможностей цели трансформации<br>2.2.1 Возможности управления и контроля информации<br>2.2.2 Способность гибкого реагирования<br>2.2.3 Возможность быстрого развертывания<br>2.2.4 Возможность управления в реальном времени<br>2.2.5 Возможности технической поддержки<br>2.3 Определение важности целевых возможностей трансформации армейской техники на основе AHP и черновых наборов<br>2.3.1 Субъективное определение веса на основе МАИ<br>2.3.2 Объективное определение веса на основе приблизительных наборов<br>2.3.3 Определение совокупного веса целей трансформации<br>2.4 Определение ключевых элементов трансформации на основе QFD<br>2.4.1 Определение веса коэффициентов трансформации на основе QFD<br>2.4.2 Определение ключевых элементов трансформации<br>Глава 3 Модель стратегического анализа трансформации поддержки армейской техники<br>3.1 Исследование методов определения стратегических целей, основанных на системно-инженерном мышлении<br>3.1.1 Контент-анализ стратегических целей системы<br>3.1.2 Методы определения стратегических целей<br>3.1.3 Форма выражения стратегических целей<br>3.1.4 Сравнение трех методов<br>3.2 Целевое позиционирование трансформации обеспечения армейской техники на основе метода вычета индекса<br>3.2.1 Позиционирование уровней целей трансформации поддержки армии<br>3.2.2 Анализ факторов, влияющих на формулировку целей трансформации поддержки армии<br>3.2.3 Определение субпоказателей трансформации материально-технического обеспечения армии<br>3.3 Принцип формирования стратегии на основе TS-SWOT-анализа<br>3.3.1 Метод SWOT-анализа<br>3.3.2 Модель TS-SWOT<br>3.3.3 Принцип анализа TS-SWOT<br>3.4 Процесс генерации стратегии на основе TS-SWOT-анализа<br>3.4.1 Анализ уровней подразделения TS-SWOT<br>3.4.2 Синтаксис генерации стратегии TS-SWOT<br>3.4.3 Этапы анализа TS-SWOT<br>3.5 Анализ стратегии трансформации поддержки армейской техники на основе QSPM<br>3.5.1 Принцип стратегического анализа на основе QSPM<br>3.5.2 Этапы анализа стратегии на основе QSPM<br>3.5.3 Взаимосвязь между привлекательностью стратегии QSPM и ее важностью<br>3.6 Пример формирования стратегии трансформации поддержки армейской техники на основе TS-SW0T<br>3.6.1 Анализ внутренних условий и внешней среды трансформации материально-технического обеспечения Армии<br>3.6.2 Разработка предварительной стратегии трансформации материально-технического обеспечения армии<br>3.6.3 Ситуационный анализ системы поддержки армейской техники<br>3.6.4 Анализ QSPM стратегии трансформации поддержки армейской техники<br>Глава 4 Модель формирования деятельности по преобразованию поддержки армейской техники<br>4.1 Изобретение теорий решения проблем<br>4.1.1 Технические конфликты и принципы их разрешения<br>4.1.2 Физический конфликт<br>4.1.3 Управление конфликтами<br>4.2 Формирование мероприятий по трансформации обеспечения армейской техники на основе метода ТРИЗ<br>4.2.1 Метод создания мероприятий по трансформации поддержки армейской техники на основе ТРИЗ<br>4.2.2 Целевые возможности трансформации армейской техники и анализ конфликта<br>4.2.3 Генерация преобразовательной деятельности для разрешения конфликта целей<br>4.3 Формирование мероприятий по трансформации поддержки армейской техники на основе дедуктивного метода<br>4.3.1 Программа формирования трансформационной деятельности на основе дедуктивного метода<br>4.3.2 Пример формирования трансформационной деятельности на основе дедуктивного метода<br>4.4 Кластеризация мероприятий по трансформации поддержки армейской техники<br>4.4.1 Краткий анализ мероприятий по трансформации поддержки армейской техники<br>4.4.2 Методика кластерного анализа мероприятий по трансформации обеспечения армейской техники<br>4.4.3 Кластерная деятельность для обеспечения трансформации талантов<br>4.5 Моделирование деятельности по трансформации поддержки армейской техники на основе IDEFО<br>4.5.1 Принцип моделирования IDEFО<br>4.5.2 Диаграмма внутренних и внешних связей деятельности по трансформации обеспечения армейской техники<br>4.5.3 Создание модели IDEFО для трансформации поддержки армейской техники<br>Глава 5 Модель планирования функций оборудования для технического обслуживания<br>5.1 Исследование метода анализа функциональных требований к оборудованию для технического обслуживания<br>5.1.1 Анализ функциональных требований к устройству технического обслуживания на основе анализа оборудования<br>5.1.2 Исследование функциональной интеграции устройств технического обслуживания<br>5.2 Создание модели разделения функций оборудования по техническому обслуживанию<br>5.2.1 Вопросы, которые следует учитывать при разделении функций ремонтного оборудования<br>5.2.2 Допущения модели<br>5.2.3 Создание модели<br>5.3 Решение модели разделения функций ремонтного оборудования на основе аналитического метода<br>5.3.1 Упрощение модели<br>5.3.2 Оборудование, используемое в двух ситуациях<br>5.3.3 Два оборудования для технического обслуживания неоднократно<br>5.4 Решение модели разделения функций ремонтно-технического оборудования на основе генетического алгоритма<br>5.4.1 Основные этапы генетического алгоритма<br>5.4.2 Кодирование и фитнес-функция<br>5.4.3 Генетические манипуляции<br>5.4.4 Анализ типичного случая<br>Глава 6. Дорожная карта трансформации поддержки армейской техники. Модель создания дорожной карты<br>6.1 Исследование содержания формулирования дорожной карты<br>6.2 Исследование технологии определения проекта дорожной карты на основе целевой цепочки спроса<br>6.2.1 Процедура определения проекта на основе целевой цепочки спроса<br>6.2.2 Индикаторы оценки необходимости проекта<br>6.3 Исследование технологии прогнозирования времени потребления проекта<br>6.3.1 Методы качественного прогнозирования<br>6.3.2 Методы количественного прогнозирования<br>6.3.3 Трудности в технологии прогнозирования<br>6.4 Исследование технологии планирования времени проекта на основе двухтактной комбинации<br>6.4.1 Основные технологии управления и контроля производства<br>6.4.2 Программа планирования времени «дорожной карты», основанная на двухтактной комбинации<br>6.4.3 Модель представления двухуровневой дорожной карты сети<br>6.5 Пример анализа<br>6.5.1 Типовая цель трансформации противопожарной защиты Spectrum 1. Разбивка проекта<br>6.5.2 Паттерн-спектроскопия<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| наименование товара: | Армейское оборудование гарантирует технология моделирования трансформации | формат: | 16 |
| Автор: | Ши Сяньмин | Монтажер: Чэнь Минмин//Ван Синь | Количество страниц: | |
| Цены: | 52 | Опубликованная дата: | 2020-08-01 |
| Номер ISBN: | 9787118121407 | Время печати: | 2020-08-01 |
| Издательство: | Оборонная индустрия | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
Эта книга представляет собой систематическое и углубленное введение в основные концепции, теории, методы и модели трансформации обеспечения армейской техники.Основное содержание включает в себя общую структуру, анализ элементов, стратегический анализ, создание действий, планирование функций оборудования для технического обслуживания, создание дорожной карты, оценку трансформации и другие модели методов и соответствующие алгоритмы.
Эта книга может быть использована в качестве учебного материала для студентов старших курсов и аспирантов колледжей и университетов по специальностям, связанным с наукой и техникой, менеджментом и военной техникой.Оно также может быть использовано в качестве учебного материала и справочника для самообучения научно-технических работников и руководителей.
Эта книга может быть использована в качестве учебного материала для студентов старших курсов и аспирантов колледжей и университетов по специальностям, связанным с наукой и техникой, менеджментом и военной техникой.Оно также может быть использовано в качестве учебного материала и справочника для самообучения научно-технических работников и руководителей.
......

Оглавление:
Глава 1. Общая рамочная модель трансформации обеспечения армейской техники
1.1 Определение понятий, связанных с трансформацией обеспечения оборудования
1.1.1 Трансформация обеспечения оборудования
1.1.2 Элементы трансформации обеспечивающего оборудования
1.1.3 Стратегия трансформации поддержки оборудования
1.1.4 Деятельность по трансформации поддержки оборудования
1.2 Анализ системы трансформации обеспечения армейской техники
1.2.1 Система поддержки армейской техники
1.2.2 Анализ целей трансформации поддержки армейской техники
1.2.3 Анализ динамики трансформации обеспечения армейской техники
1.2.4 Анализ среды трансформации поддержки армейской техники
1.3 Исследование состава и подходов трансформации оборудования обеспечения
1.3.1 Обзор трансформации поддержки оборудования
1.3.2 Анализ состава оборудования обеспечения трансформации
1.3.3 Исследование подходов к трансформации поддержки оборудования
1.4 Построение структуры системы трансформации обеспечения армейской техники
1.4.1 Техническое обслуживание элементов трансформации обеспечения армейской техники
1.4.2 Логическое измерение трансформации армейской техники
1.4.3 Поддержание знаний о трансформации поддержки армейской техники
Глава 2 Модель анализа ключевых элементов трансформации обеспечения армейской техники на основе QFD
2.1 Идеи по определению ключевых элементов трансформации поддержки армейской техники на основе QFD
2.2 Анализ возможностей цели трансформации
2.2.1 Возможности управления и контроля информации
2.2.2 Способность гибкого реагирования
2.2.3 Возможность быстрого развертывания
2.2.4 Возможность управления в реальном времени
2.2.5 Возможности технической поддержки
2.3 Определение важности целевых возможностей трансформации армейской техники на основе AHP и черновых наборов
2.3.1 Субъективное определение веса на основе МАИ
2.3.2 Объективное определение веса на основе приблизительных наборов
2.3.3 Определение совокупного веса целей трансформации
2.4 Определение ключевых элементов трансформации на основе QFD
2.4.1 Определение веса коэффициентов трансформации на основе QFD
2.4.2 Определение ключевых элементов трансформации
Глава 3 Модель стратегического анализа трансформации поддержки армейской техники
3.1 Исследование методов определения стратегических целей, основанных на системно-инженерном мышлении
3.1.1 Контент-анализ стратегических целей системы
3.1.2 Методы определения стратегических целей
3.1.3 Форма выражения стратегических целей
3.1.4 Сравнение трех методов
3.2 Целевое позиционирование трансформации обеспечения армейской техники на основе метода вычета индекса
3.2.1 Позиционирование уровней целей трансформации поддержки армии
3.2.2 Анализ факторов, влияющих на формулировку целей трансформации поддержки армии
3.2.3 Определение субпоказателей трансформации материально-технического обеспечения армии
3.3 Принцип формирования стратегии на основе TS-SWOT-анализа
3.3.1 Метод SWOT-анализа
3.3.2 Модель TS-SWOT
3.3.3 Принцип анализа TS-SWOT
3.4 Процесс генерации стратегии на основе TS-SWOT-анализа
3.4.1 Анализ уровней подразделения TS-SWOT
3.4.2 Синтаксис генерации стратегии TS-SWOT
3.4.3 Этапы анализа TS-SWOT
3.5 Анализ стратегии трансформации поддержки армейской техники на основе QSPM
3.5.1 Принцип стратегического анализа на основе QSPM
3.5.2 Этапы анализа стратегии на основе QSPM
3.5.3 Взаимосвязь между привлекательностью стратегии QSPM и ее важностью
3.6 Пример формирования стратегии трансформации поддержки армейской техники на основе TS-SW0T
3.6.1 Анализ внутренних условий и внешней среды трансформации материально-технического обеспечения Армии
3.6.2 Разработка предварительной стратегии трансформации материально-технического обеспечения армии
3.6.3 Ситуационный анализ системы поддержки армейской техники
3.6.4 Анализ QSPM стратегии трансформации поддержки армейской техники
Глава 4 Модель формирования деятельности по преобразованию поддержки армейской техники
4.1 Изобретение теорий решения проблем
4.1.1 Технические конфликты и принципы их разрешения
4.1.2 Физический конфликт
4.1.3 Управление конфликтами
4.2 Формирование мероприятий по трансформации обеспечения армейской техники на основе метода ТРИЗ
4.2.1 Метод создания мероприятий по трансформации поддержки армейской техники на основе ТРИЗ
4.2.2 Целевые возможности трансформации армейской техники и анализ конфликта
4.2.3 Генерация преобразовательной деятельности для разрешения конфликта целей
4.3 Формирование мероприятий по трансформации поддержки армейской техники на основе дедуктивного метода
4.3.1 Программа формирования трансформационной деятельности на основе дедуктивного метода
4.3.2 Пример формирования трансформационной деятельности на основе дедуктивного метода
4.4 Кластеризация мероприятий по трансформации поддержки армейской техники
4.4.1 Краткий анализ мероприятий по трансформации поддержки армейской техники
4.4.2 Методика кластерного анализа мероприятий по трансформации обеспечения армейской техники
4.4.3 Кластерная деятельность для обеспечения трансформации талантов
4.5 Моделирование деятельности по трансформации поддержки армейской техники на основе IDEFО
4.5.1 Принцип моделирования IDEFО
4.5.2 Диаграмма внутренних и внешних связей деятельности по трансформации обеспечения армейской техники
4.5.3 Создание модели IDEFО для трансформации поддержки армейской техники
Глава 5 Модель планирования функций оборудования для технического обслуживания
5.1 Исследование метода анализа функциональных требований к оборудованию для технического обслуживания
5.1.1 Анализ функциональных требований к устройству технического обслуживания на основе анализа оборудования
5.1.2 Исследование функциональной интеграции устройств технического обслуживания
5.2 Создание модели разделения функций оборудования по техническому обслуживанию
5.2.1 Вопросы, которые следует учитывать при разделении функций ремонтного оборудования
5.2.2 Допущения модели
5.2.3 Создание модели
5.3 Решение модели разделения функций ремонтного оборудования на основе аналитического метода
5.3.1 Упрощение модели
5.3.2 Оборудование, используемое в двух ситуациях
5.3.3 Два оборудования для технического обслуживания неоднократно
5.4 Решение модели разделения функций ремонтно-технического оборудования на основе генетического алгоритма
5.4.1 Основные этапы генетического алгоритма
5.4.2 Кодирование и фитнес-функция
5.4.3 Генетические манипуляции
5.4.4 Анализ типичного случая
Глава 6. Дорожная карта трансформации поддержки армейской техники. Модель создания дорожной карты
6.1 Исследование содержания формулирования дорожной карты
6.2 Исследование технологии определения проекта дорожной карты на основе целевой цепочки спроса
6.2.1 Процедура определения проекта на основе целевой цепочки спроса
6.2.2 Индикаторы оценки необходимости проекта
6.3 Исследование технологии прогнозирования времени потребления проекта
6.3.1 Методы качественного прогнозирования
6.3.2 Методы количественного прогнозирования
6.3.3 Трудности в технологии прогнозирования
6.4 Исследование технологии планирования времени проекта на основе двухтактной комбинации
6.4.1 Основные технологии управления и контроля производства
6.4.2 Программа планирования времени «дорожной карты», основанная на двухтактной комбинации
6.4.3 Модель представления двухуровневой дорожной карты сети
6.5 Пример анализа
6.5.1 Типовая цель трансформации противопожарной защиты Spectrum 1. Разбивка проекта
6.5.2 Паттерн-спектроскопия
1.1 Определение понятий, связанных с трансформацией обеспечения оборудования
1.1.1 Трансформация обеспечения оборудования
1.1.2 Элементы трансформации обеспечивающего оборудования
1.1.3 Стратегия трансформации поддержки оборудования
1.1.4 Деятельность по трансформации поддержки оборудования
1.2 Анализ системы трансформации обеспечения армейской техники
1.2.1 Система поддержки армейской техники
1.2.2 Анализ целей трансформации поддержки армейской техники
1.2.3 Анализ динамики трансформации обеспечения армейской техники
1.2.4 Анализ среды трансформации поддержки армейской техники
1.3 Исследование состава и подходов трансформации оборудования обеспечения
1.3.1 Обзор трансформации поддержки оборудования
1.3.2 Анализ состава оборудования обеспечения трансформации
1.3.3 Исследование подходов к трансформации поддержки оборудования
1.4 Построение структуры системы трансформации обеспечения армейской техники
1.4.1 Техническое обслуживание элементов трансформации обеспечения армейской техники
1.4.2 Логическое измерение трансформации армейской техники
1.4.3 Поддержание знаний о трансформации поддержки армейской техники
Глава 2 Модель анализа ключевых элементов трансформации обеспечения армейской техники на основе QFD
2.1 Идеи по определению ключевых элементов трансформации поддержки армейской техники на основе QFD
2.2 Анализ возможностей цели трансформации
2.2.1 Возможности управления и контроля информации
2.2.2 Способность гибкого реагирования
2.2.3 Возможность быстрого развертывания
2.2.4 Возможность управления в реальном времени
2.2.5 Возможности технической поддержки
2.3 Определение важности целевых возможностей трансформации армейской техники на основе AHP и черновых наборов
2.3.1 Субъективное определение веса на основе МАИ
2.3.2 Объективное определение веса на основе приблизительных наборов
2.3.3 Определение совокупного веса целей трансформации
2.4 Определение ключевых элементов трансформации на основе QFD
2.4.1 Определение веса коэффициентов трансформации на основе QFD
2.4.2 Определение ключевых элементов трансформации
Глава 3 Модель стратегического анализа трансформации поддержки армейской техники
3.1 Исследование методов определения стратегических целей, основанных на системно-инженерном мышлении
3.1.1 Контент-анализ стратегических целей системы
3.1.2 Методы определения стратегических целей
3.1.3 Форма выражения стратегических целей
3.1.4 Сравнение трех методов
3.2 Целевое позиционирование трансформации обеспечения армейской техники на основе метода вычета индекса
3.2.1 Позиционирование уровней целей трансформации поддержки армии
3.2.2 Анализ факторов, влияющих на формулировку целей трансформации поддержки армии
3.2.3 Определение субпоказателей трансформации материально-технического обеспечения армии
3.3 Принцип формирования стратегии на основе TS-SWOT-анализа
3.3.1 Метод SWOT-анализа
3.3.2 Модель TS-SWOT
3.3.3 Принцип анализа TS-SWOT
3.4 Процесс генерации стратегии на основе TS-SWOT-анализа
3.4.1 Анализ уровней подразделения TS-SWOT
3.4.2 Синтаксис генерации стратегии TS-SWOT
3.4.3 Этапы анализа TS-SWOT
3.5 Анализ стратегии трансформации поддержки армейской техники на основе QSPM
3.5.1 Принцип стратегического анализа на основе QSPM
3.5.2 Этапы анализа стратегии на основе QSPM
3.5.3 Взаимосвязь между привлекательностью стратегии QSPM и ее важностью
3.6 Пример формирования стратегии трансформации поддержки армейской техники на основе TS-SW0T
3.6.1 Анализ внутренних условий и внешней среды трансформации материально-технического обеспечения Армии
3.6.2 Разработка предварительной стратегии трансформации материально-технического обеспечения армии
3.6.3 Ситуационный анализ системы поддержки армейской техники
3.6.4 Анализ QSPM стратегии трансформации поддержки армейской техники
Глава 4 Модель формирования деятельности по преобразованию поддержки армейской техники
4.1 Изобретение теорий решения проблем
4.1.1 Технические конфликты и принципы их разрешения
4.1.2 Физический конфликт
4.1.3 Управление конфликтами
4.2 Формирование мероприятий по трансформации обеспечения армейской техники на основе метода ТРИЗ
4.2.1 Метод создания мероприятий по трансформации поддержки армейской техники на основе ТРИЗ
4.2.2 Целевые возможности трансформации армейской техники и анализ конфликта
4.2.3 Генерация преобразовательной деятельности для разрешения конфликта целей
4.3 Формирование мероприятий по трансформации поддержки армейской техники на основе дедуктивного метода
4.3.1 Программа формирования трансформационной деятельности на основе дедуктивного метода
4.3.2 Пример формирования трансформационной деятельности на основе дедуктивного метода
4.4 Кластеризация мероприятий по трансформации поддержки армейской техники
4.4.1 Краткий анализ мероприятий по трансформации поддержки армейской техники
4.4.2 Методика кластерного анализа мероприятий по трансформации обеспечения армейской техники
4.4.3 Кластерная деятельность для обеспечения трансформации талантов
4.5 Моделирование деятельности по трансформации поддержки армейской техники на основе IDEFО
4.5.1 Принцип моделирования IDEFО
4.5.2 Диаграмма внутренних и внешних связей деятельности по трансформации обеспечения армейской техники
4.5.3 Создание модели IDEFО для трансформации поддержки армейской техники
Глава 5 Модель планирования функций оборудования для технического обслуживания
5.1 Исследование метода анализа функциональных требований к оборудованию для технического обслуживания
5.1.1 Анализ функциональных требований к устройству технического обслуживания на основе анализа оборудования
5.1.2 Исследование функциональной интеграции устройств технического обслуживания
5.2 Создание модели разделения функций оборудования по техническому обслуживанию
5.2.1 Вопросы, которые следует учитывать при разделении функций ремонтного оборудования
5.2.2 Допущения модели
5.2.3 Создание модели
5.3 Решение модели разделения функций ремонтного оборудования на основе аналитического метода
5.3.1 Упрощение модели
5.3.2 Оборудование, используемое в двух ситуациях
5.3.3 Два оборудования для технического обслуживания неоднократно
5.4 Решение модели разделения функций ремонтно-технического оборудования на основе генетического алгоритма
5.4.1 Основные этапы генетического алгоритма
5.4.2 Кодирование и фитнес-функция
5.4.3 Генетические манипуляции
5.4.4 Анализ типичного случая
Глава 6. Дорожная карта трансформации поддержки армейской техники. Модель создания дорожной карты
6.1 Исследование содержания формулирования дорожной карты
6.2 Исследование технологии определения проекта дорожной карты на основе целевой цепочки спроса
6.2.1 Процедура определения проекта на основе целевой цепочки спроса
6.2.2 Индикаторы оценки необходимости проекта
6.3 Исследование технологии прогнозирования времени потребления проекта
6.3.1 Методы качественного прогнозирования
6.3.2 Методы количественного прогнозирования
6.3.3 Трудности в технологии прогнозирования
6.4 Исследование технологии планирования времени проекта на основе двухтактной комбинации
6.4.1 Основные технологии управления и контроля производства
6.4.2 Программа планирования времени «дорожной карты», основанная на двухтактной комбинации
6.4.3 Модель представления двухуровневой дорожной карты сети
6.5 Пример анализа
6.5.1 Типовая цель трансформации противопожарной защиты Spectrum 1. Разбивка проекта
6.5.2 Паттерн-спектроскопия
......

Цвет страница:


