8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Управление идеологией Дай Мин: руководство отца управления качеством [США] Уильям и Миддот; Эдвуд и Миддот;

Цена: 732руб.    (¥40.7)
Артикул: 586611241721

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:天下好图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥58.81 058руб.
¥2053 686руб.
¥42.5765руб.
¥4828 633руб.

Основная информация

Название: Руководящая сущность Дай Мин: Закон отца управления качеством

Цена: 59,8 юань

Автор: [Мидиа] Уильям&Миддот; Эдвардз&Миддот; Деминг Джойс&Миддот; Нильсен&Middot; Olsea

Издательство: издательство Джинчэнга

Дата публикации: 2018-12-01

ISBN: 9787515517766

Слова: 205000

номер страницы:

Издание: 1

Фрагментация:

Открыто: 16

Товарный вес:

Выбор редактора





★ Дай Мин является экспертом в области управления качеством мира, и он хорошо известен своим вкладом в развитие мирового управления качеством.Как пионер управления качеством, Dai Mingxue оказывает чрезвычайно важное влияние на теорию и методы управления качеством.Эта книга - это*книги, которые уточняют жизнь Дай Мин и ценность работы в единый источник данных, включая Dai Ming*Wating Dai Ming 14 и теорию качественного трубопровода (PDCA).

★ Япония выбрала Dai Ming, так что ее экономика была снята в 1970 -х и 1980 -х годах, а качество японских продуктов подскочило к переднешласти мира.Китай нуждается в Dai Ming, а в Китае требуются идеи управления Dai Ming и систему управления качеством.Эта книга является сущностью сущности Дай Мин в сущности Дай Мин, и стоит прочитать и изучать всех менеджеров и экспертов по управлению качеством.

Дай Мин - магистр управления с DruckerЯпония выбрала Dai Ming, так что ее экономика была снята в 1970 -х и 1980 -х годах, и качество продукта подскочило на переднем крае мира.Управляющая мысль Дай Мин, как и Drucker, является классикой управления и никогда не будет устарела.

В нынешней среде основной мелодии и короля мастерства продукта и идея управления Dai Ming - единственный способ улучшить корпоративное управление и улучшить качество продукции.

★ Управление качеством является неизбежной темой. Для проблем, существующих во многих компаниях, особенноКачественная революцияС точки зрения этого системного содержания, идеи управления Dai Ming по -прежнему играют очень важную роль.

★ Дай Мин - отец современного управленияПитер&Middot; Druc, Управленческий философЧарльз&Миддот; удобный, Основатель Toyota Motor CompanyТойота Киро,НАС«Сегодняшний раз» и «Wall Street Journal»Подготовьте магистра управления!

★ Такие начальники, как «Методы производства Toyota», 6S Lean Management и Six Sigma Management Law непрерывны. На фоне большого возраста,&Ldquo; Craftsman Spirit&Rdquo; и wu xiaobo и другие хорошо известные люди, недавно предложенные&Ldquo; новый мастерный дух&Rdquo; и разработка новых организаций и новых отраслей, управление качеством даже станет новыми горячими точками.


Краткое содержание





Питер&Middot; как Drucker, Уильям&Миддот; Эдвардз&Middot; Dai Ming -мировой менеджер.Пересмотренный New York Times“ высококачественные пророки&Rdquo; Dai Ming сыграл значительную роль в продвижении Японии, которая быстро возросла после Второй мировой войны, и в последующие десятилетия она повлияла на многих менеджеров многих инновационных духов в мире.

Эта книга содержит большое количество обширных статей, документов, выступлений и дневников, но они сосредоточены в важных правилах управления Дай Мин*:


Dai Ming Management 14 баллов: Расскажите менеджерам высокого уровня, что они должны делать.

Определение и участие старших менеджеров: качество генерируется в совете директоров.

Командный дух групповых стратегий: командная работа важна для фонда компании.

Информация не является знанием: знание должно включать будущее и объяснить прошлое.

Персонал является частью системы управления: менеджеры являются важными частями в управлении.

Управление - это прогноз: нет никакого прогноза, опыта и экземпляров не могут играть какую -либо образовательную значимость.

……


Комитет по управлению наследием Дай Минг был полностью уполномочен, а также с Уильямом&Миддот; Эдвардз&Middot; Dai Ming Research Association сотрудничала и опубликована. Эта книга представляет собой книгу, которая была усовершенствована в книге «Жизнь Дай Мин и ценность работы».Через эту книгу профессор Форд Хэмский университет и эксперт по управлению Daming Joyce Joyce&Миддот; Нильсен&Middot; Олсини поглотил много информации, которую нельзя было получить, прежде чем показать нам важные принципы управления этого легендарного мыслителя*.


Оглавление





Предисловие

глава Мир уничтожен

(Слепая тяжелая работа приведет к неудаче)

Невидимый кризис

Необоснованное объяснение и оправдания

Все много работали

Обычно принятые предложения недействительны

Нужна новая структура

Усилия каждого не являются решением проблемы

Нас предали

Система производительности: оценка года—— эсминец персонала компании

Миф о конкуренции и монополии

Производительность, управление и качественный круг трубки

Глава вторая Качество генерируется в конференц -зале совета директоров

(Только руководство с высоким уровнем уровня может принять решение о обеспечении качества)

Что мне делать?

Нужно изменить

Существующие меры и лучшие меры

Система знаний

Третья глава Что использовать

(Как мы можем улучшить)

Основы управления качеством

Когда лидерство вмешивается

Сотрудничество и стандартизация

Чему должна преподавать бизнес -школа?

Глава четвертая Нет быстрого пудинга

(Управление Дай Мин 14 очков)

точка

Второй пункт

Третий пункт

Четвертый пункт

Пятый

Шестой пункт

Седьмая точка

В восьмом пункте

Девятая точка

Точка десятая

Одиннадцатый

Точка Двенадцатая

В 13 -м месте

14 очков

14 баллов резюме

Пятая глава Систему необходимо управлять

(Персонал является частью системы)

Введение системы

лидерство

Инновации и улучшение

Важной частью руководства является знать, как менеджер

Новые принципы управления качеством и эффективностью

Над -разделение

Руководство и управление персоналом

Глава шестая Знание нельзя заменить

(Информация не знает)

Информация не знает

Чему должна преподавать бизнес -школа?

Учебные заметки бизнес -школы

Чему мы должны научить студентов?

Статистические, оперативные, количественные анализы.

Изменение статистических потребностей в обучении

Меморандум обучения

Глава VII Управление - это прогноз

(Требуется статистическое мышление)

Необходимость принципов статистики применения

Анализ и исследования и регистрация исследований

Коррекция

Статистический метод контроля качества

Различные статистические методы решают разные проблемы

Дай Мин написал ответ в индийскую компанию Prince's Indian Company

Образец управления

Восьмая глава Японская нота

Качественный прыжок

Иностранный опыт контроля качества

Прогресс японского статистического контроля качества

Что случилось в Японии?

Записи о контроле качества японских ученых и инженерных федераций

Ранняя история Юзе

Эдвардз&Миддот; речь Дай Мин на церемонию награждения наград Дай Минг в ноябре 1974 года

об авторе





Уильям&Миддот; Эдвардз&Middot; Da Ming (W.edwards Deming (1900— 1993) доктор - мировой эксперт по управлению качеством, и он сделал репутацию своего вклада в развитие мирового управления качеством.Назван Дай Мин&Ldquo; Da Ming Award Award&Rdquo;, это все еще честь японского управления качеством.Как пионер управления качеством, Dai Mingxue всегда оказал чрезвычайно важное влияние на теорию и методы управления качеством.

Джоисус&Миддот; Нильсен&Middot; Джойс Нильссон Орезини, доцент Университета Форд Хэм, директор проекта MBA Daming, Университета Форд Хэм, также является Уильямом&Миддот; Эдвардз&Middot; президент исследовательской ассоциации Dai Ming.