Dangdang.com Как реализовать внедрение руководящих кадров Лю Юйин Издательство Синьхуа Подлинные книги
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
1. Лю Юин*, профессор кафедры партийного строительства Центральной партийной школы, научный руководитель, автор бестселлеров
2. Справочные материалы для изучения и реализации «Положения о дисциплинарных наказаниях Коммунистической партии Китая»
3.Помогает членам партии и кадровым работникам на всех уровнях улучшить свои навыки реализации и улучшить свои возможности реализации.
раньше слова
глава Уделяйте пристальное внимание реализации, основной ответственности руководства.
1. Основная ответственность ведущих кадров
Во -вторых, конкретное требование для политики
В -третьих, важное проявление лояльности и чистой ответственности
Глава вторая Освойте основы и сосредоточьтесь на реализации ключевых моментов.
1. Имейте в виду фундаментальную цель партии всегда
Во -вторых, твердо установить правильную концепцию политических достижений
3. Увеличение взгляда на власть, которая представляет общественное мнение
Третья глава Действуйте энергично и решительно, не затягивайте с выполнением приказов и запретов.
1. Практикуйте ключевые элементы реализации
2. Поймите, чего следует достичь, внедрив
В -третьих, хорошо реализовать с энергичным стилем
Глава четвертая Ищите истину и будьте прагматичны, помните о добрых традициях.
1. решительно противостоять формализму.
2. решительно обуздать бюрократию и устранить сознание официальной позиции
В -третьих, решительно противостоять субъективному, в действительном фактическом исследовании и исследованиях
В -четвертых, решительно противостоять фальсификации, ищет правду от фактов, чтобы сделать хорошую работу
Пятая глава Ответственность, один уровень ведет к следующему уровню
1. Базовое качество руководящих кадров
2. Ответственность за ответственность является важной гарантией для реализации
3. Выращивайте смелость и дух ответственности
Глава шестая Настойчиво преодолевайте трудности и неудачи.
1. Настойчивость, Джинши может быть выполнена
Во -вторых, не укрывайся, нетрудно узнать
В -третьих, смелость к ярким мечам, осмеливается понять
Глава VII Новаторское и инновационное, преобразующее мышление для решения проблем
1. Только инновационная победа
2. Разбейте перед инновациями
3. Улучшение инноваций и творчества
Восьмая глава Внедрение культуры – единственный способ ее реализации.
1. Постройте реалистичную культуру
Во -вторых, построить культуру ответственности
3. Построить культуру целостности
В -четвертых, построить детали культуры
Глава девять Хорошо знайте людей и создайте команду для реализации
1. Установите правильную ориентацию на занятость
2. Признайте отличные таланты реализации
В -третьих, справиться с четырьмя основными отношениями занятости
4. Создайте команду эффективной реализации
Глава десятка Позитивная мотивация, мобилизация потенциала команды
1. Подчеркните значение положительных стимулов
2. Положительный процесс работы по стимулированию
В -третьих, основные требования положительных стимулов
В -четвертых, эффективные способы мотивации стимулов
Глава 11 Подавать личный пример и подавать пример – это правильный путь
1. Лидер берет на себя инициативу, по вышеуказанному уровню
2. Под вышеуказанной ставкой сосредоточиться на действии
3. Выкривая мне горло и сделаю это
Глава 12 Для установления правил и положений необходима научная система.
1. Научная система является гарантией для реализации
2. Установить и улучшать строгие правила и правила
В -третьих, принцип, которому должен следовать проект системы
Глава 13 Укрепляйте самосовершенствование и развивайте способность понимать истину.
1. Улучшение навыков обучения и сохранения мудрости реализации
2. Усилить моральное выращивание и практиковать концепцию управления народом
3. Выращивайте хороший стиль и повысить эффективность реализации
Основной справочник
раньшеслова
Успех или неудача организации зависит от двух основных факторов: во-первых, правильности принятия стратегических решений; во-вторых, существует ли реализация.
На самом деле правильное принятие стратегических решений не гарантирует успех организации. Успешная организация должна присутствовать как в принятии стратегических решений, так и в их реализации.Это означает, что правильные стратегические решения и их эффективная реализация являются важными гарантиями организационного успеха.
Партия разработала грандиозный план новой эры и приняла стратегические меры для новой эры. Ключевым моментом сейчас является реализация этого грандиозного плана и реализация имеющихся стратегических договоренностей.Только таким образом можно по-настоящему осуществить великое возрождение китайской нации.
Таким образом, отчет партии требует, чтобы руководящие кадры были основой партийного управления, чтобы“Укреплять способность уделять пристальное внимание реализации, настаивать на том, чтобы говорить правду, планировать практические дела, принимать практические меры и добиваться практических результатов, органично сочетать энергичные и решительные действия с долгосрочными достижениями, иметь смелость преодолевать трудности и хорошо выполнять всю работу с духом забивания гвоздей.”Сущность
Я считаю, что в настоящее время чрезвычайно важным вопросом является то, как руководящие кадры могут повысить свою способность уделять пристальное внимание реализации, вести людей к реализации великого плана новой эпохи, разработанного партией, и осуществлять стратегическое развертывание для новой эпохи.Именно потому, что реализация чрезвычайно важна,2018Год8луна18Недавно пересмотрено и решено2018Год10луна1В «Положение о дисциплинарных наказаниях Коммунистической партии Китая» (далее «Положение»), вступившее в силу 1-го числа, было добавлено следующее содержание:
“Члены партии и руководящие кадры, которые действуют самостоятельно в том месте, где они руководят, или в подведомственном им отделе, занимаются кликовством, отказываются выполнять основные политические принципы, установленные ЦК партии, или даже изо всех сил стараются сделать что-то еще за спиной ЦК партии, наказываются снятием с партийных должностей, испытательным сроком или исключением из партии.
Тем, кто не проявляет решительности в выполнении решений и договоренностей ЦК партии, игнорирует или вносит изменения, а также вызывает неблагоприятные последствия или серьезные политические последствия, будет сделано предупреждение или серьезное предупреждение; при отягчающих обстоятельствах они будут отстранены от партийных должностей, подвергнуты партийному испытанию или исключены из партии.(Статья 50)
Если одно из следующих действий вызывает серьезные неблагоприятные последствия, лицам, непосредственно ответственным за это, и лицам, имеющим руководящие обязанности, будет сделано предупреждение или серьезное предупреждение, если обстоятельства незначительны; при серьёзных обстоятельствах они будут отстранены от занимаемых должностей в партии или подвергнуты испытательному сроку; при серьёзных обстоятельствах из партии исключают:
1) выполнять решения и распоряжения ЦК партии и только выражать мнения, но не претворять их в жизнь;
(2) Те, кто стремится формировать общественное мнение и выглядеть поверхностным;
(3) Просто используйте собрания для реализации собраний и документы для реализации документов, но не предпринимайте никаких действий в реальной работе;
(Четыре)Существуют и другие формальные и бюрократические модели поведения.(Статья 22)”
Это дополнительное содержание, записанное в «Положении», еще больше усиливает ответственность руководящих кадров и будет играть очень важную роль в обеспечении реализации линии, принципов и политики партии.
В связи с этим я считаю необходимым поговорить с руководящими кадрами на всех уровнях о том, как это реализовать.Это также послужило началом написания книги «Как руководящие кадры могут осуществлять внедрение».
В партийном отчете предлагалось, чтобы руководящие кадры партии“Укреплять способность уделять пристальное внимание реализации, настаивать на том, чтобы говорить правду, планировать практические дела, принимать практические меры и добиваться практических результатов, органично сочетать энергичные и решительные действия с долгосрочными достижениями, иметь смелость преодолевать трудности и хорошо выполнять всю работу в духе забивания гвоздей.”Таким образом, пристальное внимание к реализации является одним из важных управленческих навыков членов партии и кадров в новую эпоху. Это основная ответственность лидера и важное проявление лояльности, чистоты и ответственности.Как понять важность внедрения?Как понять ключевые элементы реализации?Как повысить возможности членов партии и кадровых работников по реализации и создать команду, которая будет выступать за реализацию?Лю Юин, профессор и научный руководитель Партийной школы ЦК Коммунистической партии Китая, отвечает на эти вопросы один за другим в книге.Эта книга имеет важное справочное значение для руководящих кадров и менеджеров предприятий всех уровней.
Лю Юинг,Окончил китайский факультет Пекинского университета в 1983 году.В настоящее время он является профессором и научным руководителем кафедры партийного строительства Центральной партийной школы, экспертом национальной базы данных по подготовке и подготовке учителей Организационного отдела ЦК Коммунистической партии Китая, экспертом базы данных по подготовке и подготовке кадров Министерства человеческих ресурсов и социального обеспечения, а также профессором по совместительству во многих колледжах и университетах за пределами школы. Он опубликовал более 30 книг, таких как «Ключ - реализация», «Обсуждение итогов с руководящими кадрами», «Напоминание руководящим кадрам», «Методы работы, лидерство - это искусство» и т. д., опубликовал около 100 статей и 6 раз получал Премию за преподавание и исследования Партийной школы Центрального комитета Коммунистической партии Китая.Среди них книга «Ключ – реализация» уже десять лет является бестселлером, ее продажи превысили 500 000 экземпляров; «Напоминание руководящим кадрам» было оценено как третье выдающееся популярное теоретическое чтение в стране; «Быть настоящим членом партии» было оценено как выдающийся национальный учебный материал для обучения членов партии.«Предупреждение руководящим кадрам», «Честные люди не страдают» и «Честность определяет выживание» были совместно рекомендованы Департаментом пропаганды ЦК Коммунистической партии Китая, Центральным управлением цивилизации и Главным управлением печати и публикаций в качестве одного из 100 превосходных идеологических и моральных чтений.
