Человечество и механизм: как эффективно выделить богатство и достичь команды победы

Цена: 634руб. (¥30)
Артикул: 554260892880
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Однако сам механизм не достигает больших причин.В некоторой степени человеческая природа и механизм дополняют.В ответ на потребности китайских предприятий и сотрудников эта книга разработала набор распределения богатства и стимулирующих решений, которые соответствуют китайскому культурному опыту, что имеет большое практическое значение.... ...<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Человечество и механизм: как эффективно выделить богатство и достичь команды победы</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ван Ляодон, Пан Сиджун</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>38.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787306060341</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2017-05-31</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Sun Yat -sen University Press</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2017-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>*Мудрость человеческой природы и механизма<br>*Сила жизненной силы предприятия требует механизма механизма<div>Раздел 2 Хеаньжжский механизм и система</div><div>Раздел 3 здание De Shengyang&amp;LDQUO;&amp;rdquo;</div><div>Раздел 4 Используйте механизм PK для активации энергии сотрудников</div><div>Раздел 5 Механизм использования механизма для удаления гнева</div><div>Секреты Раздела VI Zeng Guofan<br>Глава 2 выигрывает механизм<br>*Механизм зарабатывания денег и деления денег</div><div>Раздел отдела денег босса</div><div>Раздел 3 делает приз и штрафной более эффективным</div><div>Раздел 4 Босс должен понять правила принятия</div><div>Раздел 5 Мудрость победы</div><div>Раздел 6 мудрости механизма распределения<br>Глава III Капитал и механизм<br>*Раздел освещения Dinglness: урок капитала, который я должен выучить</div><div>Раздел 2 Битва при Gome Electric Control: обязательный курс управления компании</div><div>Раздел II&amp;mdash;&amp;MDASH;</div><div>Раздел 4 Мудрость механизма справедливости</div><div>Раздел 5 Секрет механизма справедливости</div><div>Раздел 6 Предприниматели должны отлично справиться с позиционированием, талантом и макетом корпоративной культуры<br>Глава 4 Культура и механизм<br>*Механизм секции определяет культурное направление</div><div>Раздел второго раздела вызывает священное чувство сотрудников</div><div>Раздел 3 Шесть культур построения предприятия</div><div>Раздел 4 дайте продукту хорошее имя</div><div>Раздел 5 Учитесь у Германии, чтобы изучить дух ремесленника</div><div>Раздел 6 культуры<br>Глава 5 Управление и механизм<br>*Шаг после книг, вдохновение студента команды</div><div>Раздел 2 для разрешения механизма&amp;LDQUO;&amp;rdquo;</div><div>Раздел 3 предприятия должны использовать механизмы для удержания людей</div><div>Раздел 4 нужен китайским компаниям&amp;LDQUO;&amp;rdquo;</div><div>Раздел 5 пришел в Донгдонг&amp;LDQUO;&amp;rdquo;</div><div>Раздел 6 к механизму стимулирования древнего императора<br>Глава 6 Работа и механизм<br>*Ji Siangyosheng и Fu xue Management</div><div>Мудрость альтруизма второго раздела второй четверти</div><div>Раздел 3*Ситуация хорошей жизни</div><div>Раздел 4 выдающиеся лидеры должны хорошо делать три вещи</div><div>Раздел 5 Инновации в изучении, определите будущее</div><div>Раздел 6 Основной элемент лидерства</div>......<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">............<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;Автор этой книги считает, что суть операционного предприятия - это операционная команда, ядро ​​операционной команды состоит в том, чтобы управлять сердцами человека. Ответственность, это со знаменитым экономистом Эриком&amp;Middot;Механизм стимулирования*Важно интегрировать интересы организаций и отдельных лиц и сделать его балансом.... ...<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">............<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">&amp;nbsp;&amp;NBSP;Долгосрочное сосредоточение внимания на проектировании и исследованиях конструкции капитала высшего уровня и юридических вопросах Top Level of the Enterprise. Клык Клык юридическая фирма.&amp;ldquo;&amp;Rdquo;<div>&amp;nbsp;&amp;NBSP;В основном занимается продвижением инвестиций, управления активами, операции по проекту и другой работы. Инвестиционный консультант Shenzhen Jindacheng Investment Management Co., Ltd.</div>......</p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
 Однако сам механизм не достигает больших причин.В некоторой степени человеческая природа и механизм дополняют.В ответ на потребности китайских предприятий и сотрудников эта книга разработала набор распределения богатства и стимулирующих решений, которые соответствуют китайскому культурному опыту, что имеет большое практическое значение.... ...
Основная информация
| Название продукта: | Человечество и механизм: как эффективно выделить богатство и достичь команды победы | формат: | 16 |
| Автор: | Ван Ляодон, Пан Сиджун | Цены: | 38.00 |
| Номер ISBN: | 9787306060341 | Время публикации: | 2017-05-31 |
| Издательство: | Sun Yat -sen University Press | Время печати: | 2017-05-01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
*Сила жизненной силы предприятия требует механизма механизма
Раздел 2 Хеаньжжский механизм и система
Раздел 3 здание De Shengyang“”
Раздел 4 Используйте механизм PK для активации энергии сотрудников
Раздел 5 Механизм использования механизма для удаления гнева
Секреты Раздела VI Zeng Guofan
Глава 2 выигрывает механизм
*Механизм зарабатывания денег и деления денег
Глава 2 выигрывает механизм
*Механизм зарабатывания денег и деления денег
Раздел отдела денег босса
Раздел 3 делает приз и штрафной более эффективным
Раздел 4 Босс должен понять правила принятия
Раздел 5 Мудрость победы
Раздел 6 мудрости механизма распределения
Глава III Капитал и механизм
*Раздел освещения Dinglness: урок капитала, который я должен выучить
Глава III Капитал и механизм
*Раздел освещения Dinglness: урок капитала, который я должен выучить
Раздел 2 Битва при Gome Electric Control: обязательный курс управления компании
Раздел II——
Раздел 4 Мудрость механизма справедливости
Раздел 5 Секрет механизма справедливости
Раздел 6 Предприниматели должны отлично справиться с позиционированием, талантом и макетом корпоративной культуры
Глава 4 Культура и механизм
*Механизм секции определяет культурное направление
Глава 4 Культура и механизм
*Механизм секции определяет культурное направление
Раздел второго раздела вызывает священное чувство сотрудников
Раздел 3 Шесть культур построения предприятия
Раздел 4 дайте продукту хорошее имя
Раздел 5 Учитесь у Германии, чтобы изучить дух ремесленника
Раздел 6 культуры
Глава 5 Управление и механизм
*Шаг после книг, вдохновение студента команды
Глава 5 Управление и механизм
*Шаг после книг, вдохновение студента команды
Раздел 2 для разрешения механизма“”
Раздел 3 предприятия должны использовать механизмы для удержания людей
Раздел 4 нужен китайским компаниям“”
Раздел 5 пришел в Донгдонг“”
Раздел 6 к механизму стимулирования древнего императора
Глава 6 Работа и механизм
*Ji Siangyosheng и Fu xue Management
Глава 6 Работа и механизм
*Ji Siangyosheng и Fu xue Management
Мудрость альтруизма второго раздела второй четверти
Раздел 3*Ситуация хорошей жизни
Раздел 4 выдающиеся лидеры должны хорошо делать три вещи
Раздел 5 Инновации в изучении, определите будущее
Раздел 6 Основной элемент лидерства
......
............
 “&Rdquo;Автор этой книги считает, что суть операционного предприятия - это операционная команда, ядро операционной команды состоит в том, чтобы управлять сердцами человека. Ответственность, это со знаменитым экономистом Эриком&Middot;Механизм стимулирования*Важно интегрировать интересы организаций и отдельных лиц и сделать его балансом.... ...
............
 Долгосрочное сосредоточение внимания на проектировании и исследованиях конструкции капитала высшего уровня и юридических вопросах Top Level of the Enterprise. Клык Клык юридическая фирма.“&Rdquo;  В основном занимается продвижением инвестиций, управления активами, операции по проекту и другой работы. Инвестиционный консультант Shenzhen Jindacheng Investment Management Co., Ltd.
......

