8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Dangdang.com подлинная бесплатная доставка] Преимущества Практикуйте краткую логику и глубокое мышление устанавливают все 3 тома

Цена: 1 342руб.    (¥63.5)
Артикул: 604316690134

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥15.04318руб.
¥28.1594руб.
¥30.3641руб.
¥38.5814руб.

 

Основная информация
наименование товара:Преимущество упражнения+Краткая логика+в -depth мышление (3 объема наборов)формат:  
Автор:  Цены: 143.00
Номер ISBN: 9787220115318Опубликованная дата:  
Издательство:Sichuan Pelless PressВремя печати:  
Версия:  Индийский:  

 

Выбор редактора

Редакционная рекомендация «Преимущества»:

◎ Сяо Лян, инструктор по обучению мышления и эксперт по обучению персонала, следит за новым шедевром после «стрессового мышления».Книга помогает вам реализовать переход от проблем к преимуществам и практиковать мощные преимущества восьми отдельных переходов.

◎ Может быть, у вас ничего нет, но это ни в коем случае не ничего.Эта книга включает в себя 55 правил применения, которые нарушают основное мышление, помогают начать сильное мышление и всегда шаг за шагом.

◎ Метод элитного мышления, используемый для использования, от самооценки до оптимизации способности до основных прорывов, быстро выясняет позиционирование жизни, овладевает преимуществами неспособности достичь других и успешно поднимается во времена времени.

◎ У кого -нибудь есть слабости, но люди, которые выдаются, всегда будут знать, где они.Когда основное мышление ограничивает ваше восхождение, точно распознает свои собственные преимущества и улучшает практику, является правильным способом прорыва.

◎ Исследуйте свои собственные преимущества крайности = удвоить боевую эффективность и образование конкурирующих продуктов, чтобы эффективно дифференцировать основные преимущества для создания основного преимущества и воскресения.

«Глубокое мышление» Рекомендация редактора:

 &Bull;

 

 Можно писать во время чтения, думая, думая, думая, и помогая вам найти способ сделать высокую эффективность и отсутствие ошибок.

Рекомендация редактора «Краткая логика»:

 

◎ Одна книга заставляет вас чувствовать&Ldquo;&Rdquo;

 

◎ Все логично!В дополнение к чувственности, люди с рациональной логикой с большей вероятностью будут в невыгодном положении с точки зрения социального, сотрудничества, продвижения по службе и управления.

 

◎ Веселая карта коннотации Супер практические знания точно проанализированы, помогают быстро освоить логические знания, полностью попрощаются с инерционным мышлением, препятствиями для общения и ошибками с низким уровнем уровня.

краткое введение

Введение в содержание «преимуществ»:

  Если Лей Джун разрешено выполнять Xiaomi после службы, возможно ли он быть более чем после уполномоченных по обслуживанию?Если вы позволите вам сделать что -то, в чем вы не были хороши, есть ли у вас уверенность в том, чтобы сделать это?

  Если вы хотите достичь вопроса, лучше потратить все возможное до крайности.

  Делать что -либо в ваших собственных интересах, как правило, лучше, сильнее, сильнее и сильнее.

Введение в содержание «глубокого мышления»:

  Основная конкурентная подготовка Мастер Кэти&Бык;

  С этой целью LASHE разработала простой и простые, практический режим мышления. Быстро приобретайте глубину, думая о способности справляться с жизнью и работать эффективно и точно.

 

Краткое введение «Краткая логика»:

 

В эпоху столь частых толчков информации 90%людей не могут сделать правильный и разумный выбор из -за отсутствия логических знаний.

 

Можете ли вы увидеть такие проблемы, как двусмысленность, расплывчатая, псевдо -пропозиция и искажения концепций в пользовательских соглашениях и условиях обслуживания?

 

Когда есть другая версия, вы можете разумно разумно и восстановить правду?

 

Столкнувшись с проблемой сложного решения, можете ли вы определить с разных углов и найти решение*?

 

Узнайте некоторую краткую логику и развивайте способность независимого мышления, вы можете избежать этих ошибок здравого смысла.

Отображать часть информации

об авторе

Введение в автора «Преимущества»: Сяо Лян, эксперт по кадрам, занимался консалтингом по корпоративным управлению и высоким обучением в течение более десяти лет. Тысячи отраслей промышленности по всему миру.Он -самая лучшая книга «Чуть Мышлением: видение природы ситуации и скрытой силы», «каждый гений одиноко над горами».

 

«Глубокое мышление» профиль автора&Бык;В настоящее время он занимается обучением развитию лидерства и проводит внутреннюю подготовку для менеджеров и лидеров крупных операционных компаний и крупных международных профессиональных услуг.За последние 20 лет она была привержена помощи компаниям улучшить свою работу, улучшая личное лидерство; и т. д. Сочетание полевого опыта,*в конечном итоге стал старшим корпоративным тренером.

 

Лаше сказал:&Ldquo;И глубокие способности мышления позволяют вам получить лучшие результаты.”

 

Введение в автора «Краткая логика»: Лян Гуангьяо, доктор философии китайского университета Гонконга, в настоящее время является преподавателем Университета Гонконга.Направление исследования включает в себя логику, метод мышления и китайскую философию.Он является автором «Академии мышления», «Теория легкого мышления», «Методы мышления&Бык;

 

Каталог

"Преимущества"

 

"Глубокое мышление"

 

"Краткая логика"

 

Предисловие

Недостаточно иметь хороших умов, важно использовать его.

 

——&Миддот; Декарт

Получите лучшие результаты в ходе -десятком мышлении

Время каждого ограничено, но спрос на жизнь часто бесконечен.В этом неизвестном мире, даже если у вас есть люди, вы можете задаться вопросом, что вы делаете:“”

 

Много раз вы чувствуете, что можете делать что -то лучше, но вы не знаете, как это сделать.

 

Прежде чем делать что -то, рассмотрите еженедельно.Вы должны понимать эту истину и важность глубокого мышления.

 

Здесь я искренне рекомендую вам эту книгу.

 

Как лидерский тренер, многие руководители, которых я направил, говоря, что даже если они могут занять некоторое время от занятой работы, чтобы думать и размышлять, они не знают, как использовать это трудное время.Как сказал руководитель:&Ldquo;”

 

У других клиентов также есть подобные претензии.Если им придется призвать их что -то сделать, они согласятся:&LDQUO, может быть, нам нужно какое -то целевое и нетехническое профессиональное руководство, чтобы сделать вещи проще, более всеобъемлющее и эффективнее.”

 

Вы столкнулись с этой ситуацией?Не волнуйтесь, эта книга может решить ваши проблемы.

 

Практическое руководство

 

Вы можете подумать, что это книга инструментов о самообучениях.Многие из моих исполнительных клиентов говорят, что одна из вещей после получения обучения заключается в том, что у них, наконец, есть время подумать о своих собственных проблемах и успешно создать систему мышления.

 

Это мое первоначальное намерение написать эту книгу.

 

В дополнение к основному режиму мышления Edge-It, эта книга также представляет множество типичных практических инструментов, таких как исследования, краткое изложение опыта, тестирование анкеты, творческое развитие и т. Д., чтобы вы могли прояснить существующее в процессе чтения и практика.

Три“”

 

Вы можете применить режим мышления Edge к трем различным временным разделам.

 

Прежде всего, он используется в прошлом часовом поясе для рассмотрения того, что произошло.Вы должны суммировать опыт и уроки из предыдущего опыта, чтобы убедиться, что в следующий раз вы сможете добиться большего успеха.Это очень важно.

 

Во -вторых, он применяется к текущему часовому поясу, чтобы справиться с тем, что происходит.Вы должны сосредоточиться на моменте, сосредоточиться на укреплении своих способностей мышления, чтобы улучшить свою производительность и получить лучшие результаты.

 

*Позже это применяется к будущему часовому поясу и планирует произойти.Вы должны расширить свою собственную систему мышления, предсказать неопределенные факторы и установить практические цели.

 

Цель письма

 

Для клиентов разных предприятий, разных уровней и разных уровней у меня до сих пор было тысячи часов обучения.

 

В дополнение к лидерским тренерам, у меня есть другая идентичность, то есть психотерапевт, поэтому концепция глубокого мышления мне больше не знакома.В последние несколько лет я преподавал практические уроки о глубине мышления, которое оказало огромное положительное влияние на профессиональное и личное развитие студентов.

 

Однако, когда я ищу учебные материалы для клиентов, я обнаружил, что мы должны не только удовлетворить потребности клиентов в лидерстве, но и помочь клиентам справиться с трудными проблемами и позволить клиентам улучшить свои возможности личного развития

 

Поэтому я пишу эту книгу, чтобы заполнить эту свободную свободу: позволяя вам и другим читателям овладеть высококачественным режимом мышления, как психотерапевт, как я.

 

 

Краткое содержание

 

Эта книга разделена на четыре части:

 

*Частично отображается в случаях -Depth Scence: Помогите читателям проанализировать их отношение к мнению, и оценить соответствующую способность на этом этапе, чтобы сформулировать последующие планы обучения.

 

Вторая часть объясняет практическую режим: представьте для читателя диверсифицированный режим мышления Edge-It.

 

Третья часть содержит руководящие принципы: объединение инструментов для мышления и обучения навыкам, для того, что произошло, или текущая ситуация, или цели, которые вы хотите достичь в будущем, создать шанс подумать за вас.

 

*Позже, подведите итог книги: установить важную позицию в глубоком мышлении в основных навыках лидерства, побуждают вас еще больше овладеть этим навыком, чтобы получить лучшие результаты.

руководство пользователя

 

Метод чтения этой книги является гибким и разнообразным, и вы можете выбрать самостоятельно в соответствии с вашей личной ситуацией.

 

Я установил много практических упражнений в книге, в основном включая личный опыт, обзор опыта, тестирование анкеты, оценку способностей и т. Д. Ввиду этого я даю три предложения для чтения:

 

Во -первых, это тщательно читать и усердно работать, чтобы завершить практические упражнения в книге.

 

Второе - быстро прочитать и иметь общее впечатление о содержании книги, а затем вернуться, чтобы сосредоточиться на практике важной части вас.

 

Третий -это прыжковое чтение.

 

Независимо от того, какой метод чтения вы выберете, я надеюсь, что вы сможете подать вопрос и ответить в тема в книге, выполнять практические упражнения и научиться использовать инструменты мышления, которые я предоставляю.Пока вы читаете эту книгу и завершают связанные с ними упражнения, вы что -нибудь получите.

Отправить сообщение

Я твердо верю, что в глубине мышления может принести большую ценность.В этой книге я поделюсь с вами, как применить режим мышления Edge в трех разных областях времени, и познакомить вас со многими практическими инструментами и навыками.

Если вы готовы, тогда изучите содержание книги со мной сейчас.

Отображать часть информации

Бесплатное онлайн-чтение

Чтобы точно понять ваши преимущества и укрепить вашу практику, это правильный способ прорваться.

Была басня, в которой говорилось, что ворона пошел, чтобы поймать овец, но он не поймал овец.Сын пастуха спросил пастуха:“ почему ворона так легко поймана?” пастух сказал:&Ldquo;”

 

Эта басня возглавляет нижнее мышление об этой книге: отсутствие самооценки и не может распознать свои собственные преимущества и недостатки.

 

Каждый хочет добиться успеха, но большинство людей слепо имитируют этих успешных людей.Они забыли, что они также совершат ошибку вороны, неспособные трезвости понять, что они не орел, так что они были похищены целью, и они заплатили много, но они были бесполезны.Поэтому вы должны знать, что вы можете сделать и что не можете сделать.Вы должны сделать себя мастером этого вопроса, а не его раба.

 

Сильный всегда будет знать, где он силен

Подумай об этом сейчас, ты сильный человек?Если нет, пожалуйста, продолжайте думать: нет ли нет слабости для сильного?

 

Ответ в том, что сильные, конечно, слаб.Но одна вещь очень важна.

 

Будь то в работе или в жизни, сильные будут поддерживать позитивный менталитет.

 

“”

 

“ я должен добиться большего.”

 

&Ldquo;”

 

Напротив, слабый совершенно эмоционален, когда самооценка.Всякий раз, когда эмоции поднимаются, они становятся чрезвычайно взволнованными, переоценивают свои способности и говорят что -то, что не маргинальное, например:

 

“ Я могу подписать его без силы этого порядка.”

 

“ не волнуйтесь, этот проект представляет собой кусок торта для меня.”

 

&Ldquo; как велик, посмотрите на меня, пусть вы получите это за считанные минуты.”

 

Всякий раз, когда эмоции падают, они становятся чрезвычайно негативными, а затем серьезной недостаток, например:

 

“ эй, я не могу этого сделать, теперь это выполнено!”

 

“ я не был таким материалом вообще!”

 

“ я не должен этого делать!”

 

Смотри, это слабый.Они либо чрезвычайно высокомерны, либо чрезвычайно низкие, и у них нет объективной, нейтральной и рациональной оценки себя.Другими словами, прежде чем начать вещи, они могут сражаться сами“ 10 баллов&Rdquo;“ 0 баллов&Rdquo;*очки.

 

С другой стороны, у Стронга более высокая оценка себя, например, Баффет, Ма Юнь и другие предприниматели. ПолемИ прикрытие внутренних слабостей от да да - это средство часто играть со слабыми.

 

Можно сказать, что почти каждый успешный человек показывает очевидную функцию: они согласны с собой и очень довольны своим собственным имиджем.Из -за этого они могут излучать другое очарование личности.

Болч был победителем Нобелевской премии мира.Это сложная вещь, потому что он хочет, чтобы все были довольны своим местом.Даже профессиональные компании по этикету нелегко справиться.Тем не менее, Болч использовал уникальный метод для справки.Перед банкетом он легко рассказал всем:&Ldquo; каждый может свободно выбирать свое место, и вам нравится сидеть везде, где вам нравится.”

Банкет был успешным, и гости были очень счастливы.

После этого Болч объяснил:&Ldquo; действительно важные люди никогда не заботятся о том, что другие думают о себе, и люди, которые заботятся об этом, не важны.”

Этот принцип почти применим ко всем случаям.Те, кто четко понимает, их позиции очень сильны в своих сердцах, и они не будут игнорировать благодать ради места, не говоря уже о том, чтобы потерять принцип быть человеком, чтобы поставить себя в благоприятное положение.Только те, кто хрупкий в их сердцах, будут ссориться за место или слишком много заботы.

Мы делаем правильную самооценку, но мы лишь молча указали на направление, в котором мы должны усердно работать в будущем, а не удовлетворить себя, чтобы удовлетворить себя.

Сильные всегда верит в их способность.Они убеждены, что они ценны, поэтому они могут любить других, таких как себя, чтобы они могли проявлять спокойное и спокойное отношение и четко взглянуть на реальность, а не терять в реальности.

Другими словами, быть уверенно сделанным более высокой оценкой себя является одним из важных факторов успеха.Поэтому, когда вы начинаете самооценку, вам также необходимо указать преимущество самостоятельной.

 

........................