Подлинная бесплатная доставка "Сима Фа" Этическое управление. Исследование исследований в области управления экономическим управлением Чжунвей Философия и религиозная философия китайская древняя философия Книги этики
Цена: 1 860руб. (¥88)
Артикул: 613865267668
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"> \<h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&nbsp;&nbsp;Основная информация</h4> \<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"> \    \<tr> \<td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td> \<td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;«Сима Фа» идеологическое исследование «Сима Фа»</td> \</tr> \<tr> \<td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td> \<td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Быть капитаном Чжун</td> \</tr> \<tr> \<td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td> \<td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Экономический менеджмент Пресс</td> \</tr> \<tr> \<td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td> \<td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;2019-07-01</td> \</tr> \<tr> \<td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издание:</td> \<td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;1</td> \</tr> \<tr> \<td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td> \<td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;9787509667507</td> \</tr> \<tr> \<td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td> \<td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;88.0</td> \</tr> \    \</table> \<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\   \   \<div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">\     Оглавление \</div> \<div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">\ Глава 1 Введение \<br>1. Исследуйте фон и значение \ \<br>2. Обзор литературы \<br>3. Теоретическое основание и дизайн исследований \<br>Глава 2 "Sima FA" Фон и текст \<br>1. Анализ фонового анализа "SIMA FA" \<br>Во -вторых, текст «Сима Фа», выбранный в этом исследовании \<br>В -третьих, проблема "Sima fa" \<br>Глава 3 Основная перспектива этического управления Симой Фа \<br>1. Основная перспектива этического управления \<br>2. Ценность этики в управлении конкуренцией \<br>3. Три сферы и примеры этического управления \<br>4. Анализ основных точек зрения этического управления SIMA FA \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \<br>Глава 4 Основа и средства этического управления "SIMA FA" \<br>1. Основа для этического управления&mdash;&mdash;Теория человеческой природы \<br>2. Основные средства этического управления&mdash;&mdash;Этическое образование \<br>3. Исторический анализ методов этического управления \<br>4. Анализ основы и средств этического управления «Sima FA» \<br>Глава 5 Требования к качеству этического управления на менеджерах \<br>1. Качество менеджера \ \<br>2. Самоапольтивация менеджера кунг -фу и их практика \<br>В -третьих, общее недоразумение менеджеров \<br>4. Анализ требований к качеству этического управления на менеджерах \<br>Глава 6 Требования этического управления по строительству организации и системы \<br>1. Устранение путаницы ткани \<br>Во -вторых, процесс институционального строительства, влияния факторов и царства \<br>3. Методы интеграции этического духа в институционализированное управление \<br>4. Анализ требований к этическому управлению в отношении требований строительства организационной системы \<br>Глава VII Этическое управление организацией и развитием \<br>1. Принцип организационных изменений и основания развития \<br>2. Царство организационного развития \<br>3. Конкретные методы организационной конструкции \<br>4. Анализ идеологических характеристик этического управления организационной реформы и развития \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \<br>Глава 8 Этическое управление конкуренцией \<br>1. Уровень конкуренции и конкуренции \<br>2. Конкурентный анализ и принятие решений \<br>3. Принципы и методы конкурентных действий \<br>4. Анализ идеологических характеристик этических управления организационной конкуренцией \<br>Глава 9 Система этической управления и применение Sima FA \<br>1. «Сима Фа». Идеологическая система управления этическим управлением \<br>2. Сравнение системы этического управления «Сима Фа» и теории теории Управления Запада \<br>3. Применение этического управления мысли о Симе Фа \<br>В -четвертых, выводы и перспективы \<br>Рекомендации \</div>  \  \<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\   \   \<div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">\     Введение \</div> \<div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;">\ "Sima Fa" - это книга древних солдат, которая содержит традиционные китайские идеи по этике и идеи управления военными соревнованиями.\<br>"\<br> \&lt;Сима Фа&gt; \<br>На основе подробной сортировки исходного текста «Сима Фа», исследование «Этическое управление» использует метод интерпретации онтологии, предложенный Китаем и Великобританией, и методологию традиционного управления китайским управлением, предложенная учеными школы Восточного управленияИспользуйте этот метод анализа характеристик и характеристик управления для подробного анализа этических идей управления «SIMA FA».Основные взгляды, основа и средства этического управления Sima FA, требования к качеству этического управления для менеджеров, требования этического управления по строительству организационной системы и проблемы этического управления в организационных изменениях и развитии, а также Применение организационной конкуренции.В то же время, применение идеологической системы управления «Симой Фа» было проанализировано в нескольких случаях дома и за рубежом, и были выдвинуты соответствующие предложения по вопросам применения в современном Китае.\<br> \     \</div>  \  \<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\   \   \<div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">\ Online Trial \ \</div> \<div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"></div>  \  \<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\   \   \<div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">\ Media Comment \</div> \<div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun   arial;font-size: 18.0px;"> \<br> \</div>  \  \
Продавец:畅想之星图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥60.91 287руб.
¥1773 741руб.
¥42888руб.
¥44.7945руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| Заголовок: | «Сима Фа» идеологическое исследование «Сима Фа» |
| Автор: | Быть капитаном Чжун |
| Издательство: | Экономический менеджмент Пресс |
| Дата публикации: | 2019-07-01 |
| Издание: | 1 |
| ISBN: | 9787509667507 |
| Рыночная цена: | 88.0 |
Оглавление
Глава 1 Введение
1. Исследуйте фон и значение
2. Обзор литературы
3. Теоретическое основание и дизайн исследований
Глава 2 "Sima FA" Фон и текст
1. Анализ фонового анализа "SIMA FA"
Во -вторых, текст «Сима Фа», выбранный в этом исследовании
В -третьих, проблема "Sima fa"
Глава 3 Основная перспектива этического управления Симой Фа
1. Основная перспектива этического управления
2. Ценность этики в управлении конкуренцией
3. Три сферы и примеры этического управления
4. Анализ основных точек зрения этического управления SIMA FA
Глава 4 Основа и средства этического управления "SIMA FA"
1. Основа для этического управления——Теория человеческой природы
2. Основные средства этического управления——Этическое образование
3. Исторический анализ методов этического управления
4. Анализ основы и средств этического управления «Sima FA»
Глава 5 Требования к качеству этического управления на менеджерах
1. Качество менеджера
2. Самоапольтивация менеджера кунг -фу и их практика
В -третьих, общее недоразумение менеджеров
4. Анализ требований к качеству этического управления на менеджерах
Глава 6 Требования этического управления по строительству организации и системы
1. Устранение путаницы ткани
Во -вторых, процесс институционального строительства, влияния факторов и царства
3. Методы интеграции этического духа в институционализированное управление
4. Анализ требований к этическому управлению в отношении требований строительства организационной системы
Глава VII Этическое управление организацией и развитием
1. Принцип организационных изменений и основания развития
2. Царство организационного развития
3. Конкретные методы организационной конструкции
4. Анализ идеологических характеристик этического управления организационной реформы и развития
Глава 8 Этическое управление конкуренцией
1. Уровень конкуренции и конкуренции
2. Конкурентный анализ и принятие решений
3. Принципы и методы конкурентных действий
4. Анализ идеологических характеристик этических управления организационной конкуренцией
Глава 9 Система этической управления и применение Sima FA
1. «Сима Фа». Идеологическая система управления этическим управлением
2. Сравнение системы этического управления «Сима Фа» и теории теории Управления Запада
3. Применение этического управления мысли о Симе Фа
В -четвертых, выводы и перспективы
Рекомендации
1. Исследуйте фон и значение
2. Обзор литературы
3. Теоретическое основание и дизайн исследований
Глава 2 "Sima FA" Фон и текст
1. Анализ фонового анализа "SIMA FA"
Во -вторых, текст «Сима Фа», выбранный в этом исследовании
В -третьих, проблема "Sima fa"
Глава 3 Основная перспектива этического управления Симой Фа
1. Основная перспектива этического управления
2. Ценность этики в управлении конкуренцией
3. Три сферы и примеры этического управления
4. Анализ основных точек зрения этического управления SIMA FA
Глава 4 Основа и средства этического управления "SIMA FA"
1. Основа для этического управления——Теория человеческой природы
2. Основные средства этического управления——Этическое образование
3. Исторический анализ методов этического управления
4. Анализ основы и средств этического управления «Sima FA»
Глава 5 Требования к качеству этического управления на менеджерах
1. Качество менеджера
2. Самоапольтивация менеджера кунг -фу и их практика
В -третьих, общее недоразумение менеджеров
4. Анализ требований к качеству этического управления на менеджерах
Глава 6 Требования этического управления по строительству организации и системы
1. Устранение путаницы ткани
Во -вторых, процесс институционального строительства, влияния факторов и царства
3. Методы интеграции этического духа в институционализированное управление
4. Анализ требований к этическому управлению в отношении требований строительства организационной системы
Глава VII Этическое управление организацией и развитием
1. Принцип организационных изменений и основания развития
2. Царство организационного развития
3. Конкретные методы организационной конструкции
4. Анализ идеологических характеристик этического управления организационной реформы и развития
Глава 8 Этическое управление конкуренцией
1. Уровень конкуренции и конкуренции
2. Конкурентный анализ и принятие решений
3. Принципы и методы конкурентных действий
4. Анализ идеологических характеристик этических управления организационной конкуренцией
Глава 9 Система этической управления и применение Sima FA
1. «Сима Фа». Идеологическая система управления этическим управлением
2. Сравнение системы этического управления «Сима Фа» и теории теории Управления Запада
3. Применение этического управления мысли о Симе Фа
В -четвертых, выводы и перспективы
Рекомендации
Введение
"Sima Fa" - это книга древних солдат, которая содержит традиционные китайские идеи по этике и идеи управления военными соревнованиями.
"
<Сима Фа>
На основе подробной сортировки исходного текста «Сима Фа», исследование «Этическое управление» использует метод интерпретации онтологии, предложенный Китаем и Великобританией, и методологию традиционного управления китайским управлением, предложенная учеными школы Восточного управленияИспользуйте этот метод анализа характеристик и характеристик управления для подробного анализа этических идей управления «SIMA FA».Основные взгляды, основа и средства этического управления Sima FA, требования к качеству этического управления для менеджеров, требования этического управления по строительству организационной системы и проблемы этического управления в организационных изменениях и развитии, а также Применение организационной конкуренции.В то же время, применение идеологической системы управления «Симой Фа» было проанализировано в нескольких случаях дома и за рубежом, и были выдвинуты соответствующие предложения по вопросам применения в современном Китае.
"
<Сима Фа>
На основе подробной сортировки исходного текста «Сима Фа», исследование «Этическое управление» использует метод интерпретации онтологии, предложенный Китаем и Великобританией, и методологию традиционного управления китайским управлением, предложенная учеными школы Восточного управленияИспользуйте этот метод анализа характеристик и характеристик управления для подробного анализа этических идей управления «SIMA FA».Основные взгляды, основа и средства этического управления Sima FA, требования к качеству этического управления для менеджеров, требования этического управления по строительству организационной системы и проблемы этического управления в организационных изменениях и развитии, а также Применение организационной конкуренции.В то же время, применение идеологической системы управления «Симой Фа» было проанализировано в нескольких случаях дома и за рубежом, и были выдвинуты соответствующие предложения по вопросам применения в современном Китае.
Online Trial
Media Comment