8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Босс обучающей встречи: каждый - это их собственный генеральный директор Чжу Сяолан Чжэцзян Университет Университета

Цена: 809руб.    (¥38.24)
Артикул: 591787701947

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥94.41 995руб.
¥65.31 380руб.
¥19.1404руб.
¥24.9527руб.

Босс обучающей встречи: каждый - их собственный генеральный директор

делать  К:Чжу Сяолан
Конечно  цена:48
из Версия общество:Чжэцзянский университет издательство
Дата публикации:01 апреля 2019 г.
Страница  число:217
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787308189064
Оглавление
01 Босс VS, которого вы знаете
Задача сложена, почему я должен писать работу ежедневно?
Как босс может принять идею в день?
Я сделал много вещей, почему босс говорит, что вы заняты?
Как вы можете повысить эффективность работы?
Босс не учит меня, где я знаю, как это сделать?
Просто работать молча, о чем ты говоришь со своим боссом?
02 Как вы думаете, что и босс думает
Задача тяжелая, и тело и разум устали. Как я могу выпрыгнуть из своей карьеры?
Как я могу разбить стеклянное сердце, когда они обижаются и бросают вызов?
Есть шанс, не смеешь подняться, как я могу прорваться сквозь неуверенность в себе?
Я раздражен и всегда злюсь. Как мне получить негативные эмоции?
Всегда нервничайте, хотите избежать, как преодолеть социальные страхи?
Очень растерянный и ампутированный. Как решить беспокойство по развитию карьеры?
03 Как вы думаете, владелец VS считает, что это должно быть
Мощный, быстро продвигается, но начал быть стрессовым?
Там нет кредита и тяжелой работы. Почему босс уводит меня?
За год тяжелой работы, почему босс платит за это, не поднимая зарплату?
Вы талант, но у вас нет шансов. Действительно ли босс не знает тысячи миль?
Не желая разрешать, всегда вмешиваться, как это получить“Глубокая колодца”босс?......
Пунктирное содержание

краткое введение

Почему, я поздно не ложился спать и написал план для n раз, босс был недоволен?Почему, у меня есть сильные способности, но я не жду повышения и зарплаты?Работа отчаянно и часто меняет работу.Когда вы не касаетесь пути выживания и развития на рабочем месте, изменение босса и изменение работы только сделает вас более запутанным.Содержание этой книги основано на влиятельной психотерапии Магистр сатии Соединенных Штатов“Айсбергская теория”Из пяти уровней информации, чувств, познания, ожиданий и анализа паттернов анализируются 30 типичных конфликтов на рабочем месте и“Асимметричный”И проанализировать“Босс Уровень”Мышление, стратегии и методы, в сочетании со знанием управления, экономики, организационного поведения, психологии, технологий коучинга на рабочем месте и других дисциплин, а также методологии уточнения в реальной консультации с корпоративным управлением автором, помогая каждому человеку в Рабочее место быстро находит право на поиск правильного метода работы, чтобы завершить великолепный поворот на рабочем месте.

об авторе

Чжу Сяолан

Авторское введение: Чжу Сяолан, хороший наставник, подписанный автор Букер, преподаватель бренда китайского альянса тренера и спутниковое телевидение Tianjin "You are", специально приглашенные эксперты и гости, чтобы иметь 14 -летний опыт работы в области управления организациями и опыта обучения.Магистр управления развитием Лондонского университета, Великобритания (UCL), Университет Цинхуа

Захватывающий контент

    Кто -то однажды консультировался:“У моего босса есть представление о том, что компания изменилась особенно быстро.”Вы когда -нибудь сталкивались с похожим боссом, я дам вам новую идею для вас.
    В то же время я часто спешат боссов:“Сотрудники нашей компании знают Gossip Entertainment весь день, но их мысли и способности не могут идти в ногу с изменениями компании.”На самом деле, вы и босс правы“Разнообразие”Есть много асимметричных информации. Хорошо босс.
    Это эра информационного взрыва.Во -первых, давайте посмотрим, откуда происходит это беспокойство.
&nbsp ......