McKinsey Выпуск Мышления+Маккинси Решение Сила+Стратегическое мышление 3 Бенбен Малимура Энтерпрайз управляет личным продвижением логики мышления книги взрослые логики логики McKinsey
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
"McKinsey стратегическое мышление"
1. Японский логический мастер мышления, бизнес -консультант, объясните путь и решения 50 реальных корпоративных проблем с простым текстом и интересными иллюстрациями, и оснащены 15 методами стратегического мышления, чтобы вы могли легко понять корпоративную стратегию.
2. Благодаря графике читатели имеют более глубокое понимание SWOT -анализа, модели Porter Five -Porce, цепочки создания стоимости, стратегии голубого океана и стратегии ланшиста.
3. Улучшение стратегического мышления может лучше понять корпоративную стратегию, повысить точность корпоративных стратегических решений и увеличить выполнение корпоративной стратегии.
"McKinsey логическое мышление"
1. Магистр логического мышления в Японии, корпоративного бизнес -консультанта, описывающий путь и решения общих проблем на 45 рабочих местах на простых текстах и интересных диаграммах, а также с графикой с 20 проблемными навыками мышления.
2. Благодаря графике читатели имеют более глубокое понимание правила 3M, метода мышления на основе нуля, метода мозгового штурма и сбора информации.
3. Улучшение логического мышления более организовано при мышлении, письме и выражении, чтобы быстрее завершить работу и повысить конкурентоспособность рабочего места.
"McKinsey Issue Insucting Power"
1. Японский логический мастер мышления, бизнес -консультант, описывающий путь и решения общих задач на 42 рабочих местах с простым текстом и интересными иллюстрациями, и оснащен графикой с 24 навыками проблемного мышления.
2. Благодаря графике читатели имеют более глубокое понимание правила 3M, метода мышления на основе нуля, метода мозгового штурма и отделки информации.
3. Улучшить проблему мышления.
краткое введение
"McKinsey стратегическое мышление"
В этой книге, лучший писатель и хорошо известный логический мнение Мастер Нишимура представил два аспекта: во -первых, как“Узнайте контрмеры инноваций, кроме здравого смысла”Является стратегической теорией, стратегическим макетом, связанными с собой знаниями и идеями, построенным в основе войны и бизнес -стратегий; операции.
Вопросы и ответы, перечисленные в этой книге, основаны на фактах, которые произошли в прошлом. Читатели читали эту книгу и изучают новое чувство знания, вызванное знанием. Они также могут изучать стратегическое мышление и овладеть навыками принятия решений.
Основываясь на проблемах, вызванных отсутствием стратегической стратегии, с которой сталкиваются японские компании после 1990 -х годов, это сущность
Эта книга расширена в режиме вопросов и ответов, чтобы“Вопросы+подсказки”Способ задавать вопросы, за которыми следуют ответы и соответствующие объяснения.Кроме того, эта книга была вставлена много“Консультант McKinsey преподает вас”В этой теме читатели могут иметь более глубокое понимание SWOT -анализа, модели Porter Five -Force, цепочки создания стоимости, стратегии голубого океана и стратегии ламата.
"McKinsey логическое мышление"
В этой книге «Лучшие писатели и известные логики мышления мастеров Мастеров Нишимуры», «Знание, мышление, образ мышления и методы убеждения», необходимые в работе самооценки в Нишимуре, а также ввели общие ловушки в экземплярах предприятия и рабочее место.Эта книга сначала позволяет читателям научиться логическому мышлению об обучении логическому мышлению посредством введения методов логического мышления, а затем использовать проблемы в книге, чтобы овладеть логическим мышлением читателя с помощью повторных упражнений.
Эта книга расширена в режиме вопросов и ответов, чтобы“Вопросы+подсказки”Способ задавать вопросы, за которыми следуют ответы и соответствующие объяснения.Кроме того, эта книга была вставлена много“Консультант McKinsey преподает вас”Темы, читатели могут сделать читателей в правиле MECE,“7S”и“4P”Методы, методы треугольной логики, индуктивные методы и методы интерпретации, методы производства логических деревьев, метод WBS, три точкового метода в день и т. Д.
"McKinsey Issue Insucting Power"
В этой книге лучший писатель и известный логический мышление Мастер Нишимура Сюнджи проанализировал способ мышления о различных проблемах в работе, включая знания, теорию, методы, шаги, мнения и другие аспекты мышления и анализ через несколько случаев.Эта книга содержит много быстро, что люди могут быть быстрыми“понимать”Примеры предприятия и связанные с ними методы решения проблемы плохого мышления в работе.
Эта книга расширена в режиме вопросов и ответов, чтобы“Вопросы+подсказки”Способ задавать вопросы, за которыми следуют ответы и соответствующие объяснения.Кроме того, эта книга была вставлена много“Консультант McKinsey преподает вас”В этой теме читатели могут иметь более глубокое понимание правила 3M, метода мышления на основе нуля, метода мозгового штурма и отделки информации.
об авторе
Нишимура
В настоящее время он является приглашенным профессором и консультантом по управлению Технологическим институтом Университета Шиме.В 1982 году он окончил Институт технологического университета Токийского технологического университета.Однажды он работал в компании Fuji Rubble. В 1990 году он поступил в Институт комплексного в Японии в качестве директора Института комплексного. ПолемС 2003 года он является профессором Института инженерного управления технологическим университетом Zhipu и является приглашенным профессором Института технологического института ЧИПУ с 2008 года.Профессиональные области включают научное и технологическое управление, управление проектами, стратегии управления, стратегическое мышление и иллюстрацию.Работы, которые были опубликованы в Китае, включают «логическое мышление» и «логический метод работы»
Оглавление
"McKinsey стратегическое мышление"
"McKinsey логическое мышление"
"McKinsey Issue Insucting Power"