Подлинный метод бесплатной логики доставки, Ximura, успешные вдохновляющие книги, философские, философские, логические книги логики мудрости
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: логический метод работы
Автор: [День]] Западный Мураками сам по себе, переведен Луо Менгди
Цена: 36,80 Юань
ISBN: 9787559608666
Издательство: Пекинская объединенная издательская компания
Дата публикации: сентябрь 2017 г.
Издание: 1
Формат: 32 страницы.
Слова: Слово
Страница: страница
Переплет: мягкая обложка
Является ли это набором: Нет
Выбор редактора
Какова причина, почему вещи часто неясны?Почему вы много работаете?Что делают те, кто очень силен на рабочем месте?……Автор «логического мышления», известного мастера логического мышления Нишимура, научите вас использовать опыт для улучшения логического мышления, ежедневно провести работу с логикой, полностью забронировать“Чувствовать”Рабочий метод.“Логическая работа”Это мыслительная революция, которая начинается с нового мышления, и ее очень уважали элитные люди из 500 лучших компаний мира.Освоение метода логической работы может легко и эффективно завершить работу и создать более высокое значение.
краткое введение
“Логическая работа”Это мыслительная революция, которая начинается с нового способа мышления. и другие компании из списка Fortune 500.
В этой книге лучший писатель и известный мастер логического мышления Нишимура Киоко проанализировал различные методы мышления в работе и на основе теоретической основы MECE, принципов пирамиды, ECR и других теорий, он суммировал серию практичных и эффективных Логические методы, помогающие читателям анализировать и решить сложные задачи работы и выиграть рабочее место.
Прочитайте эту книгу, примените логическое мышление, чтобы работать, подорвать традиционный образ мышления, сделать работу простой и эффективной и создать больше возможностей.
об авторе
[День] Нишимура Келиши
Японский магистр логического мышления, приглашенный профессор аспирантуры Университета технологии Zhipu, консультант по управлению, профессиональные области: технические операции, управление проектами, стратегические операции, стратегическое мышление, графическое мышление и т. Д.
В 1982 году он окончил Токийский технологический университет.В 1990 году он поступил в Институт комплексных исследований в Японии и занимал должность директора директора.
Основные работы включают в себя: «Прочитайте Drucker за одну минуту», «Одна минута, чтобы понять Kotler», «Компания, которая начинает зарабатывать много денег из руки», »,“картина”Говоря: Эффективные сотрудники »,« Победа в мире с помощью мозга »,« Логическое мышление »и так далее.
Amatalize записывать
Предисловие
Глава 1: Не думайте о том, чтобы подвергнуть критике со стороны босса
01 Окончание возврата деловой поездки——Написание отчета
Mece мыслить, не оставляя мертвых углов
Когда мнения группы 02 не являются единообразными, как выразить свои взгляды?
Подумайте о двух, не оставляя мертвых концов
03 Босс внезапно пришел, чтобы запрашивать мнения, как с этим справиться?
Начиная с трех аспектов, облегчить осознание MECE
04 на новом собрании планирования продукта компании
От макроса до микро -микросхемы, культивировать глобальные концепции
05 Когда босса спросили о прогрессе определенной работы, как мне ответить?
Подумайте по порядку“Процесс мышления”
06 Как начать новую работу?
Необходимо иметь фазу новых задач: План -Design -Implementation
07 Как продвинуть реформу в качестве лидера?
Рамочное мышление, чтобы помочь развивать глобальные идеи
Что должен делать бизнес -департамент после получения задачи по получению прибыли?
Король информационного расчесывания: метод анализа логического дерева
Глава 2: Время научного договоренности, избегайте бессмысленного сверхурочного сверхурочных
09 Есть ли какая -то информация о встрече в занятости?
Играйте заранее, приготовьтесь к завтрашнему дню
Когда под рукой много работ, что мне делать, если я получу новую задачу?
Организовать заказ в соответствии с важности и чрезвычайным уровнем работы
11 Как я могу повысить эффективность работы?
Перечислите, что вам нужно сделать, чтобы сделать список
12 удержание“Изменить снова на некоторое время”Что приведет к менталитету?
“Изменить снова на некоторое время”Психология приведет к снижению качества работы
13 Как люди вокруг вас оценивают ваш метод работы?
Помощь в улучшении рабочей производительности 1 день метод /1 день 4 балла метод
14 Как босс, как вы должны руководить работой?
Определите, реализовать ли крупный проект через матрицу дохода
15 Опыт управления крупными проектами
Независимо от того, насколько велика рабочая нагрузка, если она разрывается на четыре этапа, ее можно провести плавно
16 Секрет повышения эффективности работы
Потратьте немного свободного времени и получить больше свободного времени
Глава 3: Пусть окружающие вас люди смотрят друг на друга
17 Чтобы увеличить оборот, соблюдение подчиненных обсуждало контрмеры
“Рассеивать—Собирать”Мыслительный процесс, чтобы помочь нам активно думать
18 Встреча, чтобы обсудить вопрос об инновационном новом товарном плане
Начиная с 0, эффективно помогает расходиться
19 Анализ проблемы плохой работы
Помогите нам расходиться“Мозговой штурм”
20 После поиска много проблем, первое, что нужно сделать
Групповая сортировка информации
21 Как организовать огромную информацию?
Метрополис сортировки информации ①: метод сортировки один за другим
22 Как подписать информацию с помощью помощи?
Карта сортировки информации ②: метод подписания и сбора
23 Как решить проблему слишком длинной встречи?
Метод мышления прямого мяча: метод ECRS
24 Улучшение проблемы столкнулась с узким местом, и должна быть проведена тщательная реформа
Рисование состояния будущего, затем гипотетическое мышление проверки
Глава 4: Навыки написания гладкой и плавной записи информации
25 Краткость статьи отличается
Понять механизм содержания статьи
26 Как написать простую статью?Как серьезно написать длинные тексты?
Говоря одним словом, такая статья легко понять
27 Каковы приготовления перед написанием?
Удобный порядок написания статей
28 Что мне делать, если мне придется написать длинную статью?
Метод анализа логического дерева, помогающий структуре статьи
29 важных вопросов написаны в статье?
Это ключ в достижении состояния MECE в каталоге
30 Я не знаю, что написать, что мне делать?
Помогите нам визуализировать контент, который мы хотим написать“Ключевое мышление”
31 Есть ли сегменты при написании статей?
Просто поговорите об одной вещи в одном абзаце, в одном разделе содержится только несколько строк
32 навыки бесплатных корректирующих статей
Волшебные слова“Например”, Помочь вам значительно увеличить или уменьшить количество текста
Глава 5: Навыки, чтобы помочь людям, которые не умеют говорить
33 Один -один разговор
Коммуникация - это мост, который поддерживает межличностные отношения
34 То, как говорят другие, также очень особенные
Метод диалога между доверием другой стороны
35 Как убедить тех, кто не понимал себя?
Легко получить понимание другой стороны от другой стороны.
36 Что мне делать, если у меня нет тему со своими коллегами с моими коллегами?
Если вы не умеете искать темы и чат, задайте много вопросов
37 Способ позволить другому человеку умело попросить внутренних мыслей
Открытые вопросы и сбора вопросов
38 Что мне делать, когда разговор в тупике
Используйте ключевые слова, чтобы предотвратить прерывание разговора
39 Я не знаю, что делать с человеком, который встретился в первый раз?
Пусть общая тема зажигает страсть к разговору
40 Я не знаю, что сказать, чем встретиться в первый раз.
Когда я встретился во второй раз, поговорите о том, что произошло в прошлый раз, что повысит благоприятность
Глава 6: Навыки, чтобы убедить друг друга
41 Книга планирования четко написана.
В сегодняшнюю эпоху научитесь использовать возможность показать себя, чтобы победить противника
42 Что мне делать, когда мне нужно сообщить в обычных случаях?
На самом деле просто быть спокойным и мирным
43 Как сделать идеальный дисплей всего за несколько минут?
Как делать импровизационную речь
44 Как сделать несколько минут перед вашим боссом или другими
Суммить важный контент в три балла
45 В чем разница между людьми, которые хороши в убеждении, и теми, кто не очень хорош в убеждении?
Пусть другая сторона возьмет слово устно——“Это потому что”
46 Как я могу не допросить другую сторону“Что значит выразить?”
Наконец, используйте одно предложение“В итоге”Чтобы вызвать вывод
47 простой способ убедить друг друга
Процесс перемещения ①: параллельная структура пирамиды
48 Как сделать сложные объяснения?
Процесс перемещения ②: структура пирамиды комментариев
Частичный контент онлайн -пробный чтение
Каждый раз, когда логотип Jun получает новую задачу, он сначала предсказывает время, необходимое для завершения.Некоторая работа может быть завершена в течение 1 часа, а некоторые - полдня.Результаты прогноза не должны быть очень точными, он примерно соответствует реальности.
Если для прогнозирования работы требуется более половины дня, то логика будет включать в себя рабочие шаги, как правило, она разделена на четыре шага и указывает на серийный номер, например: ① Проанализируйте статус -кво; ПолемПосле этого он предсказывает время, необходимое для каждого шага, например: первый шаг, это займет 3 часа, что будет проще.
Претензия логики: разделите работу, которая занимает более половины дня на несколько шагов, которые будут более плавными
Если вы делите работу, которая занимает более половины дня на четыре шага, рабочее содержание может быть более ясным, так что метод работы может стать более ясным, а время прогноза более точное.После прогнозирования времени вы можете написать свой собственный график, организовать свою работу по сравнению с собственным свободным временем и делать это рано, чтобы эффективно избежать просроченных проблем.
Помните логическую теорию——Независимо от того, насколько велика рабочая нагрузка, если она разрывается на четыре этапа, ее можно провести плавно
Время, требующее и более длительной работы, только четыре шага делятся на четыре шага
Управление НАТО - незаменимая работа, но это не может быть каким -то, потому что это будет стоить больше, чем ожидалось, а окончательная задача не выполнена.Попробуйте использовать метод управления шагом логического монарха, чтобы разделить работу на несколько шагов для организации прогресса.
Например, при написании плана вы не можете придумать хорошего плана на некоторое время.Такие как деление“Соберите информацию, придумайте идеи, основные руководящие принципы, писать каталог, напишите как запланированные книги”Эти шаги разъясняются в общих направлениях.
Одна работа, даже если это займет много времени, может быть проведено плавно, если она разделена на четыре шага.Шаг деления также помогает предсказать время, необходимое для каждого шага.Например: сбор информации в течение 4 часов и 2 часов идей для идей, поэтому легче сформулировать планы.Если это работа, которая может быть выполнена в течение 1-2 часов, вы можете обрисовать общее направление в это время.
Прототип шага
Разделяя шаги, люди подсознательно организуют их в порядке времени.Это показывает, что шаги на самом деле являются порядок работы.Вообще говоря, общие шаги доступны“Расследование, планирование, проектирование, реализация”ждать.В расследовании информация собирается, а собранная информация основана на сборе информации.В ссылке на планирование общая цель ясна.В дизайнерской ссылке определите конкретный контент.Наконец, он реализован на основе дизайна.
Если слишком много шагов будет разделено, это повлияет на понимание людей в целом.Если существует более 5 шагов, подумайте, можно ли их оба объединить в один.