8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинная бесплатная доставка Три -точковое семь пунктов, чтобы стать человеком, который является человеком, который является целым эпизодом межличностных отношений, вдохновляющего успеха психологического управления, успешного духовного культивирования, самореализационной книги бестселлер New World Press

Цена: 400руб.    (¥18.9)
Артикул: 528255777522

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:人天书店旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥28.8609руб.
¥45.6964руб.
¥21.1446руб.
¥54.51 152руб.

Вдохновляющие рекомендательные книги Список книг
 
  ¥ 59,8   ¥ 38,8   ¥ 80  
 
  ¥59   ¥59,9   ¥ 69,8  
 
  ¥ 58   ¥ 96   ¥ 32,6  
 
 

 

 

 

 
[[[[[[[[[[[[[[[[ Книга     имя 】 ::: Три пункта для того, чтобы сделать что -то, семь очков, чтобы сделать полные работы
[[[[[[[[[[[[[[[[ делать     кто 】 ::: Автор: Чен Лин
[[[[[[[[[[[[[[[[ I  S  B  Н]: 9787802284661 / 780228466X
【вне  Версия  Общество]: Пресса: New World Press
【Время печати】: 2008-5-1
[Идентификация продукта]:  20267726 
【Цена】: 39
【Номер страницы】: 427
[Количество слов]: 300000
【Кадры】: Оплата в мягкой обложке
【Бумага】: Клейкая бумага
【Версия】: 1

 

 

 

Краткое введение

 

Как говорится, делайте что -то в три очка и семь очков.Это означает, что три точки, которые определяют успех или неудачу жизни, делают вещи, а семь очков -это люди.Быть человеком тесно связано с делами, и оба не должны быть отменены.Не могу делать что -то, вы не можете говорить о том, чтобы быть человеком.Не может быть человеком, делать что -то вроде вещей.Только в делах мы можем оценить правду о том, чтобы быть человеком, и только быть человеком, мы можем оценить значение дела.Ключ к тому, чтобы быть человеком и делать что -то, состоит в том, чтобы понять сердца и понять сердца людей, чтобы вы могли понять реальные потребности других, чтобы инвестировать в то, что вы есть, завоевать пользу и получить Поддержка других.

 

Оглавление

*Чжан умный, чтобы быть человеком, мудрость, чтобы делать что -то
1. Вернемся к небольшим ошибкам, постарайтесь быть как можно более хорошим
2. Когда другая вечеринка эмоционально взволнована, справляйтесь со спокойным отношением
3. Длительная встреча, лучше встречаться больше
4. Не рассказывайте другой стороне напрямую“неправильный”Фальшивые заимствования“Говорите с самим собой”
5. Преодоление психологических условий, не заменяйте лицо, посмотрите на людей со старыми глазами
6. Избегайте“Проекционный эффект”, Не судите другую сторону со своими собственными стандартами
7. Сделайте еще несколько выбранных схем, чтобы увеличить вероятность выбора
8. Остановитесь, стимулируйте любопытство другой стороны
9. Пусть получатель получит награду за подавляющую, самооценку по подозрению
10. Холодный храм Гаоксиан сжигает заранее, естественно, будут Благородные Банды
11. Эффективный способ справиться с общим мнением - сломать все
*Две главы, чтобы поговорить о делах, капающей воде без утечки
1. Спросите друг друга“Предположим, ты я, что ты будешь делать”, Заставьте это задуматься за вас
Предисловие
*Чжан умный, чтобы быть человеком, мудрость, чтобы делать что -то
1. Вернемся к небольшим ошибкам, постарайтесь быть как можно более хорошим
2. Когда другая вечеринка эмоционально взволнована, справляйтесь со спокойным отношением
3. Длительная встреча, лучше встречаться больше
4. Не рассказывайте другой стороне напрямую“неправильный”Фальшивые заимствования“Говорите с самим собой”
5. Преодоление психологических условий, не заменяйте лицо, посмотрите на людей со старыми глазами
6. Избегайте“Проекционный эффект”, Не судите другую сторону со своими собственными стандартами
7. Сделайте еще несколько выбранных схем, чтобы увеличить вероятность выбора
8. Остановитесь, стимулируйте любопытство другой стороны
9. Пусть получатель получит награду за подавляющую, самооценку по подозрению
10. Холодный храм Гаоксиан сжигает заранее, естественно, будут Благородные Банды
11. Эффективный способ справиться с общим мнением - сломать все
*Две главы, чтобы поговорить о делах, капающей воде без утечки
1. Спросите друг друга“Предположим, ты я, что ты будешь делать”, Заставьте это задуматься за вас
2. Если другая сторона нелегко убедить, пусть другая сторона думает, что вы соответствуете его позиции
3. Используйте“Если я твой”.
4. Приложение“Метод преобразования”Направляйте тему, чтобы повернуться в ожидаемое направление
5. Убедитель, у которого нет мнения и говорит ему:“Мнения каждого такого”
6. Если вы говорите, это вызовет гнев, сначала рассмотрим слово“Хотя вы знаете, что вас ругают!”
7. Не спрашивайте“Или нет”, Просто позволь ему выбрать один
8. Сначала выпадайте, затем утверждение, эффект будет хорошим
9. Не говоря уже о предложении другой стороны“не хорошо”, Что такое только то, что есть“хороший”
10. Во имя*Три из них, чтобы понять истинный взгляд на другую сторону
11. При отчете другой стороне плохо скажи плохие вещи
12. Использовать“Инерционный закон”, Прежде чем вступить в тему, направляйте другую сторону сказать“Да”
*Три главы хотят запечатлеть причину, Yi Kegang
1. Используйте“Причудливый эффект”, Привлечь внимание друг друга
2. Намеренно создание некоторых несчастных случаев, стимулируя другую сторону, чтобы узнать больше
3. Столкнувшись с слухами, не защищайся, слухи не атакуют себя
4. Создайте больше конкурентов и заставьте другую сторону воспринимать инициативу, чтобы уступить уступки
5. Нежным, чтобы ругать одного из них и позволить другому самостоятельно
6. Delibe на вашу собственную экспозицию“слабость”, Паралич Shi Siang противник
7. преднамеренно раздражает другую сторону, пусть другая сторона теряет свое мнение, а затем удовлетворяет свои собственные требования
8. Пусть упрямые подчиненные убедили убедить ситуацию.
9. Притворитесь белым и черным лицом, чтобы другая сторона не была набрана под давлением жесткого и твердого
10. Чтобы выбрать B, вам нужно только подчеркнуть недостатки
11. Что касается другой стороны, не хочет и не осмеливаться, сознательно провести противоположное убеждение
*Четыре глав смелых и осторожных, подготовьте
1. Поместите свою собственную позицию, не заботитесь об этом, не делайте то, что вы должны делать
2.*впечатление часто ненадежное, избегайте оценки людей по*впечатлениям
3. Когда показывая свои таланты, E забыл устранить подозрение его начальников
4. Прежде чем оценить один, мы должны наблюдать комплексное наблюдение и объективно проанализировать
5. Держите добро и зло другой партии в мелочах и выиграйте пользу другой партии
6. Для небольшой неисправности, которая выглядит маленькой, вы не можете воспринимать это слегка, чтобы предотвратить кластеризацию.
7. Поднимите критическое расстояние с подчиненными, настроить*
8. Не игнорируйте“Маленький человек”Не обижайся“Маленький человек”
9. Понять истинное намерение другой стороны и принять правильные меры ответа
10. Выберите время, когда другая сторона хрупкая, чтобы убедить
*Глава 5, чтобы выяснить психологию и отправиться в Яо.
1. Используйте его для использования“Изредка”Эффект другой стороны усердно работает в том направлении, в котором он с нетерпением ждет
2. ПРИНЯТЬ положительные ожидания другой стороне и позвольте другой стороне“нет”также
3. Притворитесь, что это совпадение, чтобы создать возможность встретиться и уменьшить психологическую бремя другой партии
4. Оставьте некоторые возможности для исправления ошибок, что более эффективно, чем унаследовать его знания лично
5. Чтобы избавиться от ревности к другим, просто заставьте тех, кто завидует вам, достойна ревности
6. Если вы хотите, чтобы что -то стало реальностью, вы можете принять сильные ожидания
7. Дайте другой стороне подходящую“Платье”Стимулируйте другую сторону, чтобы воспринимать инициативу, чтобы реализовать самооверление
8. постоянные люди, которые одиноки, руководство этой тенденции более эффективно, чем резкие требования
9. Если сомнения другой стороны тяжелые, вы можете убедить конкретные цифры
10. Если другая сторона боится бремени, сообщите ему, что бремя приносит большее бремя
*Шесть глав света неясны, а скрытые не раскрываются
1. Покажите больше беспокойства и уменьшите ожидания другой стороны
2. Постепенно применяйте свои собственные требования и получите большую уступку для Zui
3. Спросите мысли друг друга во время чата;
4. Используйте“Психология”, Умно отказаться*просьба Фанга
5. Сначала улучшить требования работы, а затем уменьшить ее, другая сторона легко принять
6. Скажите другой стороне, что это“Зуи еще раз”, Как можно скорее продвигать решимость противника
7. молча тихо, чтобы другая партия не могла коснуться реальности
8. Стоимость общественности и намеренно создать группу драконов*
9. Пусть другая сторона присоединится к вашим действиям, от противника к партнеру
10. Заимствование мнений*человека повлияет на суждение тех, кто не тверд в желании
*Семь глав беспорядочно на у меня у меня, есть путь под ногами
1. Повторите другую сторону медленным тоном, чтобы другая сторона осознала его ошибки
2. Предложить предложения другой стороне, чтобы другая сторона думала, что это предложение - это то, что он хочет придумать
3. Другая сторона имеет недостатки, поэтому мы должны осторожно скрыть это
4. Когда критикуя другую сторону, не забудьте сохранить его лицо
5. Чтобы подавить слабость людей, лучше разбудить преимущества человечества
6. Не позволяйте другому человеку не иметь никакого лица, иначе вы будете более безлико
7. Удовлетворить босса“Уважать необходимость”, Не выражайте чрезмерную экспрессию
8. Если вы хотите, чтобы другая сторона поняла ошибку и преодолела недостатки, вы можете сначала подтвердить преимущества другой стороны
9. Посмотрите на самооценку другой стороны и сделайте себя непопулярным человеком
10. При предложении другой стороне больше“наедине”немного“на публике”
11. При выдаче заказов используйте“пожалуйста”Прийти, чтобы искать отмену личности
*Восемь глав -это люди с низким уровнем, бесплатный аванс и отступление
1. Сначала сделайте небольшой шаг, прежде чем вы сможете пойти дальше
2.*Сначала признайте заявление другой стороны, Зуи, наконец, позволил другой стороне изменить практику
3. Притворитесь, что не имеют мнения, избегайте преждевременного участия в споре между продвижением по службе
4. разозлил и угрожал другой стороне.
5. На первый взгляд, подчиняйтесь друг другу, тайно направляйте другую сторону и позвольте другой стороне Zui наконец -то поддаться вам
6. Когда отношения попадают в тупик, позвольте двум партиям время, когда они думают о спокойном
7. Критикуйте*и старайтесь избегать аргументов
8. Поставьте свою цель на шаг назад, чтобы выбор другой стороны соответствовал вашим ожиданиям
9. Сначала как удар другого человека, после того, как эмоции противника станут вентиляция, а затем направляйте тенденцию
*Jiuzhang ясен в мире, и человечество практикуется
1. Видеть, как другая вечеринка некрасивая, Зуи так хорош
2. Критика - из -за любви, а не обиды, так что она будет иметь хороший эффект.
3. Наденьте черный горшок для другой стороны, если это необходимо, другая вернет вам больше
4. Стимулируйте симпатию другой стороны, изменения“невозможный”для“возможный”
5. удовлетворить эмоциональные потребности другой партии и неожиданно перенести другую партию
6. Увеличьте психологическое бремя другой стороны и сделайте другую сторону неспособной отказаться от вас
7. Психология, которую нужно другой стороне, может помочь победить другую партию
8. Начните с чувств, пусть другая сторона будет зависеть от чувств и иррационального суждения
9. Послушайте страдания другой вечеринки и позвольте издать плохие эмоции другой вечеринки.
10. Люди, которые заботятся о подходе другой партии, могут лучше впечатлить сердце другой партии
*Десять глав вместе с Ганом, работать вместе, чтобы работать вместе
1. Шорт на расстоянии пространства и приближается к психологическому расстоянию друг друга
2. Назовите его название напрямую и сократите психологическое расстояние с другой партией
3. Если вы хотите убедить другую сторону, просто подходите к другой стороне
4. Преднамеренное подражание движению другой стороны, вызывая пользу другой стороны
5. Постарайтесь не говорить“ты”,“ты”, И скажи“нас”
6. Для тех, кто встречается в первый раз, рассказывают о людях или вещах, знакомых друг с другом
7. Скажите аналогичный или тот же опыт, чтобы другая сторона чувствовала себя как добровольное чувство
8. Выражение интереса к другой стороне, он, естественно, заинтересован в вас
9. Создайте возможность создать общий опыт и сократить расстояние между друг другу
10. Правильно раскрыть свою собственную конфиденциальность, чтобы у другой стороны было чувство близости
11. Создайте общего воображаемого врага, чтобы разбудить координационное сознание другой стороны
*Глава 11 Гениальное питание, слева и справа у источника
1. Выражая внешность другого человека, другой стороне понравится вам
2. Захватить вкус другой стороны, и диссидент также может стать доверенным лицом
3. Скажите оценку, что другая сторона ожидает почувствовать другую сторону“Лу Фэн Доверенный”
4. Соответствующие похлопывания лошадей друг друга, гармоничная атмосфера
5. Скажите другой стороне“Только вы можете”, Другая вечеринка действительно может сделать
6. Дайте другому человеку высокую шляпу и пусть“Нет”Становиться“Да”
7. Что вы ожидаете сделать, вы просто восхваляете его, что он
8. Пожалуйста, попросите другую сторону помочь, пусть другая сторона сознательно важно, устранить враждебные эмоции
9. С уважением получить Священные Писания от другой стороны, это должно быть не только Священные Писания
*Двенадцать главы становятся королями, а у людей в море мало
1. После ошибок, лучше извиняться без причин, чем плохо перечисленные причины.
2. Примите инициативу, чтобы показать слабость и легко выиграть помощь другой партии
3. переговоры о вашем собственном аргументе, чтобы противники больше не будут противостоять вам
4. Выразите скромную позу и устраните обиду противника
5. Примите инициативу, чтобы признать свои ошибки, изобретательно избегайте края противника
6. Правильно показывает слабость, это умное убеждение Зуи
7. Человек, который активно просил противного человека дать критику, но он примет вас
8. Используйте самостоятельно, вы можете легко сделать хорошую работу по межличностным отношениям
*Глава 13 смело двигаться вперед, а не прощение
1. Повторите важное сообщение, углубьте впечатление другого и измените мнение другой стороны
2. Говорите решающим и твердым тоном, чтобы другая сторона не могла отказаться от вас
3. Вырастайте на другую сторону“Никогда не отказывайся от цели”Определение, заставляя его вступить в уступки
4. Если другая сторона издевается и боится, это показывает, что ваша решимость не желает
5. Пусть другая сторона примет ваши предложения, просто скажите негативные последствия отказа
6. Выразите определение клятва, заставляя всех сделать все возможное 

*

 

Жизнь человека должна ответить на два вопроса с его собственными реальными действиями: один - как делать что -то;Люди преуспевают и делают больше с меньшими затратами.Люди не преуспевают, и усилия - наполовину усилия.Человек, который может делать вещи часто, не может быть или внести свой вклад.Один может достичь больших достижений.Следовательно, три точки, которые определяют успех или провал жизни, делают вещи, а семь очков -это люди.Истинные успешные люди глубоки, поэтому они могут достичь превосходной и превосходной царства, которая может делать вещи и быть человеком.
Эта книга следует“Сделайте что -то в три очка, семь очков, чтобы быть человеком”Эта концепция объяснит принципы и методы ведения дел с помощью конкретной вещи.Можно сказать, что эта книга является ключом к началу карьеры и успеха в жизни, что не только заставляет читателей интерпретировать неожиданный сюрприз сердец людей, но также приносит практические стратегии читателей и глубокие истины.