Исследование системы предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности Boku.com

Цена: 2 092руб. (¥98.96)
Артикул: 653791002079
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Исследование системы предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности Boku.com</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Лю Сяолян</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>158</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2021-07-30</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787562863618</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2021-07-05</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Восточно-Китайский университет науки и технологий</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">В этой книге основное внимание уделяется построению систем предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности, систематическому анализу различных проблем безопасности, которые неотделимы в процессе городского развития и эволюции, глубоко обсуждаются предпосылки эпохи возросших рисков безопасности и основные источники текущих рисков городской общественной безопасности, а также проводится всесторонний обзор и сравнительное исследование процесса разработки систем предотвращения и контроля рисков городской безопасности.На основе анализа внутренней структуры и мотивации развития системы предотвращения и контроля городских рисков в статье дополнительно обобщается внутренний механизм эффективной работы системы предотвращения и контроля городских рисков, а также дается углубленное объяснение важной позиции низового управления в построении системы предотвращения и контроля городских рисков.В книге также изложены мысли автора о тенденциях развития будущих систем предотвращения и контроля рисков городской безопасности.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга внимательно следит за развитием теории и практики предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности, тесно интегрирует теорию и практику и систематически обсуждает важные проблемы, возникающие при построении систем предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности.Его могут прочитать ученые в смежных областях, партийные и государственные лидеры, государственные служащие и практики в области управления чрезвычайными ситуациями, а также другие читатели, интересующиеся управлением городской безопасностью.Эту книгу также можно использовать в качестве справочника для студентов и аспирантов по государственному управлению, городскому управлению, управлению чрезвычайными ситуациями и другим специальностям.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Введение 001<br>Раздел 1: Эволюция цивилизации и темы безопасности／001<br>1. Катастрофа и цивилизация／002<br>2. Разрушение и развитие/005<br>Раздел 2: Историческая справка о рисках вынашивания ребенка/007<br>1. Распространение нестабильных факторов, вызванных глобализацией / 008<br>2. От общества риска к мировому обществу риска/009<br>3. Системные угрозы нетрадиционной безопасности/012<br>4. Прямые вызовы социальной трансформации/013<br>5. Нормальное развитие теории и практики антикризисного управления/015<br>Раздел 3: Проблемы городской безопасности/017<br>1. Расширение городов и усиление рисков/017<br>2. Классификация рисков городской безопасности/021<br>3. Характеристики рисков городской безопасности/025<br>Глава 2. Источники рисков городской общественной безопасности 030<br>Раздел 1. Городское развитие и уязвимость／030<br>1. Теория уязвимостей/031<br>2. Уязвимость городов/037<br>Раздел 2 Факторы риска множественных кроссинговеров/042<br>1. Факторы риска стихийных бедствий/042<br>2. Факторы риска техногенных катастроф/050<br>Раздел 3 Эксплуатационные риски сложных систем/055<br>1. Передача и усиление рисков/056<br>2. От начала до конца/059<br>3. Проблемы модернизации и традиций/061<br>Глава 3 Процесс разработки системы предотвращения и контроля городских рисков 064<br>Раздел 1: Западная система предотвращения и контроля рисков Path/064<br>1. История развития системы управления чрезвычайными ситуациями США/065<br>2. История развития британской системы управления чрезвычайными ситуациями/079<br>Раздел 2: История китайской системы предотвращения и контроля рисков/095<br>1. Династии Мин и Цин/095<br>2. От основания Китайской Народной Республики до раннего этапа реформ и открытости/096<br>3. Ранний этап реформ и открытости до 2003/097 года.<br>4. 2003 – настоящее время/099<br>Раздел 3: Сравнение процессов развития за пределами Китая / 107<br>1. Характеристики развития системы предотвращения и контроля внешних рисков/107<br>2. Сравнение систем предотвращения и контроля рисков в крупных зарубежных городах/110<br>Глава 4. Источники мотивации строительства по предотвращению и контролю городских рисков 124<br>Раздел 1 Динамический механизм внутри правительства/124<br>1. Давление подотчетности/125<br>два,&ldquo;Специальное исправление&rdquo;Импульсный эффект/128<br>3. Осознание кризиса и самореволюция/130<br>4. Конкуренция внутри административной системы/132<br>Раздел 2 Внешний динамический механизм социализации/134<br>один,&ldquo;Очень тяжелый&rdquo;Продвижение событий/134<br>002 Исследование системы предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности<br>2. Демонстрация / 138<br>3. Участие и продвижение организаций, отличных от правительства/140<br>4. Давление общественного мнения/146<br>Раздел 3: Структура и оптимизация мультидинамики/147<br>1. Внутренняя структура множественной динамики / 147<br>2. Практическая эксплуатация безопасного снабжения/149<br>3. Оптимизация мультидинамической структуры/152<br>Глава 5 Эффективное функционирование системы предотвращения и контроля городских рисков 161<br>Раздел 1. Операционная модель предотвращения и контроля городских рисков/161<br>1. Понимание нормальности/161<br>2. Характеристики городской системы предотвращения и контроля обычных рисков/162<br>3. Проблемы при нормальной работе/166<br>Раздел 2 Операционная модель управления и контроля городских экологических рисков／171<br>1. Понимание отношения/171<br>2. Характеристики системы предотвращения и контроля городских экологических рисков/172<br>3. Проблемы государственного управления/174<br>Раздел 3: Организационное применение систем и технологий/176<br>1. Укрепить построение системы ответственности с подотчетностью в качестве ограничивающего условия / 177<br>2. Совершенствование системы управления и контроля процессов на основе построения системы/178<br>3. Создать вспомогательную платформенную систему с техническими средствами в качестве важного носителя / 180<br>Глава шестая: Управление на низовом уровне в области предотвращения и контроля городских рисков 184<br>Раздел 1: Предотвращение и контроль источников, а также управление на низовом уровне/184<br>Раздел 2. Практическая ценность управления на низовом уровне/191<br>1. Массовая практика нормализованного управления рисками/192<br>2. Предотвращение и контроль безопасности на низовом уровне при управлении статусами/199<br>Каталог 003<br>Раздел 3 Путь к низовому управлению/203<br>1. Активировать и развивать социальный капитал / 204<br>2. Управление сетью/212<br>3. Управление проектами/215<br>4. Комплексный механизм мобилизации низовых сил/217<br>Глава 7. Ориентированная на будущее система предотвращения и контроля рисков для безопасности городов 222<br>Раздел 1. Региональные риски городской безопасности и управление／222<br>1. Виды и характеристики региональных городских рисков / 223<br>2. Теоретическое мышление по управлению региональными рисками/225<br>3. Проблемы регионального управления рисками/226<br>4. Эффективные способы содействия региональному сотрудничеству между городами в области предотвращения и контроля рисков/228<br>Раздел 2. Новые стратегии управления рисками в эпоху больших данных/230<br>1. Большие данные&mdash;&mdash;&mdash;Новая сила управления рисками/230<br>2. Изменения в управлении рисками в эпоху больших данных/232<br>3. Новые стратегии управления городскими рисками в эпоху больших данных/234<br>Раздел 3: Построение сообщества с единым будущим в условиях рисков городской безопасности/237<br>1. Городская безопасность&ldquo;сообщество&rdquo;Теоретические основы / 237<br>2. Формирование сообщества с единым будущим для рисков городской безопасности/239<br>Раздел 4. Особые мысли об эпидемии COVID-19/242<br>Ссылка 246<br>Постскриптум 253<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-3.6aad5ffd8db4a&p=2420917717&k=e.com&t=1789747198" style="display:none">
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Исследование системы предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности Boku.com | формат: | 16 |
| Автор: | Лю Сяолян | Количество страниц: | |
| Цены: | 158 | Время публикации: | 2021-07-30 |
| Номер ISBN: | 9787562863618 | Время печати: | 2021-07-05 |
| Издательство: | Восточно-Китайский университет науки и технологий | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
В этой книге основное внимание уделяется построению систем предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности, систематическому анализу различных проблем безопасности, которые неотделимы в процессе городского развития и эволюции, глубоко обсуждаются предпосылки эпохи возросших рисков безопасности и основные источники текущих рисков городской общественной безопасности, а также проводится всесторонний обзор и сравнительное исследование процесса разработки систем предотвращения и контроля рисков городской безопасности.На основе анализа внутренней структуры и мотивации развития системы предотвращения и контроля городских рисков в статье дополнительно обобщается внутренний механизм эффективной работы системы предотвращения и контроля городских рисков, а также дается углубленное объяснение важной позиции низового управления в построении системы предотвращения и контроля городских рисков.В книге также изложены мысли автора о тенденциях развития будущих систем предотвращения и контроля рисков городской безопасности.
Эта книга внимательно следит за развитием теории и практики предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности, тесно интегрирует теорию и практику и систематически обсуждает важные проблемы, возникающие при построении систем предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности.Его могут прочитать ученые в смежных областях, партийные и государственные лидеры, государственные служащие и практики в области управления чрезвычайными ситуациями, а также другие читатели, интересующиеся управлением городской безопасностью.Эту книгу также можно использовать в качестве справочника для студентов и аспирантов по государственному управлению, городскому управлению, управлению чрезвычайными ситуациями и другим специальностям.
Эта книга внимательно следит за развитием теории и практики предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности, тесно интегрирует теорию и практику и систематически обсуждает важные проблемы, возникающие при построении систем предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности.Его могут прочитать ученые в смежных областях, партийные и государственные лидеры, государственные служащие и практики в области управления чрезвычайными ситуациями, а также другие читатели, интересующиеся управлением городской безопасностью.Эту книгу также можно использовать в качестве справочника для студентов и аспирантов по государственному управлению, городскому управлению, управлению чрезвычайными ситуациями и другим специальностям.
......

Оглавление:
Введение 001
Раздел 1: Эволюция цивилизации и темы безопасности/001
1. Катастрофа и цивилизация/002
2. Разрушение и развитие/005
Раздел 2: Историческая справка о рисках вынашивания ребенка/007
1. Распространение нестабильных факторов, вызванных глобализацией / 008
2. От общества риска к мировому обществу риска/009
3. Системные угрозы нетрадиционной безопасности/012
4. Прямые вызовы социальной трансформации/013
5. Нормальное развитие теории и практики антикризисного управления/015
Раздел 3: Проблемы городской безопасности/017
1. Расширение городов и усиление рисков/017
2. Классификация рисков городской безопасности/021
3. Характеристики рисков городской безопасности/025
Глава 2. Источники рисков городской общественной безопасности 030
Раздел 1. Городское развитие и уязвимость/030
1. Теория уязвимостей/031
2. Уязвимость городов/037
Раздел 2 Факторы риска множественных кроссинговеров/042
1. Факторы риска стихийных бедствий/042
2. Факторы риска техногенных катастроф/050
Раздел 3 Эксплуатационные риски сложных систем/055
1. Передача и усиление рисков/056
2. От начала до конца/059
3. Проблемы модернизации и традиций/061
Глава 3 Процесс разработки системы предотвращения и контроля городских рисков 064
Раздел 1: Западная система предотвращения и контроля рисков Path/064
1. История развития системы управления чрезвычайными ситуациями США/065
2. История развития британской системы управления чрезвычайными ситуациями/079
Раздел 2: История китайской системы предотвращения и контроля рисков/095
1. Династии Мин и Цин/095
2. От основания Китайской Народной Республики до раннего этапа реформ и открытости/096
3. Ранний этап реформ и открытости до 2003/097 года.
4. 2003 – настоящее время/099
Раздел 3: Сравнение процессов развития за пределами Китая / 107
1. Характеристики развития системы предотвращения и контроля внешних рисков/107
2. Сравнение систем предотвращения и контроля рисков в крупных зарубежных городах/110
Глава 4. Источники мотивации строительства по предотвращению и контролю городских рисков 124
Раздел 1 Динамический механизм внутри правительства/124
1. Давление подотчетности/125
два,“Специальное исправление”Импульсный эффект/128
3. Осознание кризиса и самореволюция/130
4. Конкуренция внутри административной системы/132
Раздел 2 Внешний динамический механизм социализации/134
один,“Очень тяжелый”Продвижение событий/134
002 Исследование системы предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности
2. Демонстрация / 138
3. Участие и продвижение организаций, отличных от правительства/140
4. Давление общественного мнения/146
Раздел 3: Структура и оптимизация мультидинамики/147
1. Внутренняя структура множественной динамики / 147
2. Практическая эксплуатация безопасного снабжения/149
3. Оптимизация мультидинамической структуры/152
Глава 5 Эффективное функционирование системы предотвращения и контроля городских рисков 161
Раздел 1. Операционная модель предотвращения и контроля городских рисков/161
1. Понимание нормальности/161
2. Характеристики городской системы предотвращения и контроля обычных рисков/162
3. Проблемы при нормальной работе/166
Раздел 2 Операционная модель управления и контроля городских экологических рисков/171
1. Понимание отношения/171
2. Характеристики системы предотвращения и контроля городских экологических рисков/172
3. Проблемы государственного управления/174
Раздел 3: Организационное применение систем и технологий/176
1. Укрепить построение системы ответственности с подотчетностью в качестве ограничивающего условия / 177
2. Совершенствование системы управления и контроля процессов на основе построения системы/178
3. Создать вспомогательную платформенную систему с техническими средствами в качестве важного носителя / 180
Глава шестая: Управление на низовом уровне в области предотвращения и контроля городских рисков 184
Раздел 1: Предотвращение и контроль источников, а также управление на низовом уровне/184
Раздел 2. Практическая ценность управления на низовом уровне/191
1. Массовая практика нормализованного управления рисками/192
2. Предотвращение и контроль безопасности на низовом уровне при управлении статусами/199
Каталог 003
Раздел 3 Путь к низовому управлению/203
1. Активировать и развивать социальный капитал / 204
2. Управление сетью/212
3. Управление проектами/215
4. Комплексный механизм мобилизации низовых сил/217
Глава 7. Ориентированная на будущее система предотвращения и контроля рисков для безопасности городов 222
Раздел 1. Региональные риски городской безопасности и управление/222
1. Виды и характеристики региональных городских рисков / 223
2. Теоретическое мышление по управлению региональными рисками/225
3. Проблемы регионального управления рисками/226
4. Эффективные способы содействия региональному сотрудничеству между городами в области предотвращения и контроля рисков/228
Раздел 2. Новые стратегии управления рисками в эпоху больших данных/230
1. Большие данные———Новая сила управления рисками/230
2. Изменения в управлении рисками в эпоху больших данных/232
3. Новые стратегии управления городскими рисками в эпоху больших данных/234
Раздел 3: Построение сообщества с единым будущим в условиях рисков городской безопасности/237
1. Городская безопасность“сообщество”Теоретические основы / 237
2. Формирование сообщества с единым будущим для рисков городской безопасности/239
Раздел 4. Особые мысли об эпидемии COVID-19/242
Ссылка 246
Постскриптум 253
Раздел 1: Эволюция цивилизации и темы безопасности/001
1. Катастрофа и цивилизация/002
2. Разрушение и развитие/005
Раздел 2: Историческая справка о рисках вынашивания ребенка/007
1. Распространение нестабильных факторов, вызванных глобализацией / 008
2. От общества риска к мировому обществу риска/009
3. Системные угрозы нетрадиционной безопасности/012
4. Прямые вызовы социальной трансформации/013
5. Нормальное развитие теории и практики антикризисного управления/015
Раздел 3: Проблемы городской безопасности/017
1. Расширение городов и усиление рисков/017
2. Классификация рисков городской безопасности/021
3. Характеристики рисков городской безопасности/025
Глава 2. Источники рисков городской общественной безопасности 030
Раздел 1. Городское развитие и уязвимость/030
1. Теория уязвимостей/031
2. Уязвимость городов/037
Раздел 2 Факторы риска множественных кроссинговеров/042
1. Факторы риска стихийных бедствий/042
2. Факторы риска техногенных катастроф/050
Раздел 3 Эксплуатационные риски сложных систем/055
1. Передача и усиление рисков/056
2. От начала до конца/059
3. Проблемы модернизации и традиций/061
Глава 3 Процесс разработки системы предотвращения и контроля городских рисков 064
Раздел 1: Западная система предотвращения и контроля рисков Path/064
1. История развития системы управления чрезвычайными ситуациями США/065
2. История развития британской системы управления чрезвычайными ситуациями/079
Раздел 2: История китайской системы предотвращения и контроля рисков/095
1. Династии Мин и Цин/095
2. От основания Китайской Народной Республики до раннего этапа реформ и открытости/096
3. Ранний этап реформ и открытости до 2003/097 года.
4. 2003 – настоящее время/099
Раздел 3: Сравнение процессов развития за пределами Китая / 107
1. Характеристики развития системы предотвращения и контроля внешних рисков/107
2. Сравнение систем предотвращения и контроля рисков в крупных зарубежных городах/110
Глава 4. Источники мотивации строительства по предотвращению и контролю городских рисков 124
Раздел 1 Динамический механизм внутри правительства/124
1. Давление подотчетности/125
два,“Специальное исправление”Импульсный эффект/128
3. Осознание кризиса и самореволюция/130
4. Конкуренция внутри административной системы/132
Раздел 2 Внешний динамический механизм социализации/134
один,“Очень тяжелый”Продвижение событий/134
002 Исследование системы предотвращения и контроля рисков городской общественной безопасности
2. Демонстрация / 138
3. Участие и продвижение организаций, отличных от правительства/140
4. Давление общественного мнения/146
Раздел 3: Структура и оптимизация мультидинамики/147
1. Внутренняя структура множественной динамики / 147
2. Практическая эксплуатация безопасного снабжения/149
3. Оптимизация мультидинамической структуры/152
Глава 5 Эффективное функционирование системы предотвращения и контроля городских рисков 161
Раздел 1. Операционная модель предотвращения и контроля городских рисков/161
1. Понимание нормальности/161
2. Характеристики городской системы предотвращения и контроля обычных рисков/162
3. Проблемы при нормальной работе/166
Раздел 2 Операционная модель управления и контроля городских экологических рисков/171
1. Понимание отношения/171
2. Характеристики системы предотвращения и контроля городских экологических рисков/172
3. Проблемы государственного управления/174
Раздел 3: Организационное применение систем и технологий/176
1. Укрепить построение системы ответственности с подотчетностью в качестве ограничивающего условия / 177
2. Совершенствование системы управления и контроля процессов на основе построения системы/178
3. Создать вспомогательную платформенную систему с техническими средствами в качестве важного носителя / 180
Глава шестая: Управление на низовом уровне в области предотвращения и контроля городских рисков 184
Раздел 1: Предотвращение и контроль источников, а также управление на низовом уровне/184
Раздел 2. Практическая ценность управления на низовом уровне/191
1. Массовая практика нормализованного управления рисками/192
2. Предотвращение и контроль безопасности на низовом уровне при управлении статусами/199
Каталог 003
Раздел 3 Путь к низовому управлению/203
1. Активировать и развивать социальный капитал / 204
2. Управление сетью/212
3. Управление проектами/215
4. Комплексный механизм мобилизации низовых сил/217
Глава 7. Ориентированная на будущее система предотвращения и контроля рисков для безопасности городов 222
Раздел 1. Региональные риски городской безопасности и управление/222
1. Виды и характеристики региональных городских рисков / 223
2. Теоретическое мышление по управлению региональными рисками/225
3. Проблемы регионального управления рисками/226
4. Эффективные способы содействия региональному сотрудничеству между городами в области предотвращения и контроля рисков/228
Раздел 2. Новые стратегии управления рисками в эпоху больших данных/230
1. Большие данные———Новая сила управления рисками/230
2. Изменения в управлении рисками в эпоху больших данных/232
3. Новые стратегии управления городскими рисками в эпоху больших данных/234
Раздел 3: Построение сообщества с единым будущим в условиях рисков городской безопасности/237
1. Городская безопасность“сообщество”Теоретические основы / 237
2. Формирование сообщества с единым будущим для рисков городской безопасности/239
Раздел 4. Особые мысли об эпидемии COVID-19/242
Ссылка 246
Постскриптум 253
......

Цвет страница:

