[Печать по требованию] Стратегическое управление авиакомпанией. Разработка упреждающей стратегии для Airbus
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
| Название продукта:Стратегическое управление авиакомпанией. Разработка упреждающей стратегии для Airbus | Издательство: GRIN Publishing | Время публикации:Пока нет |
| Автор:Charles Ekweruo | Переводчик: | |
| Цены: 161.00 | Количество страниц:54 | Время печати: 1 |
| Номер ISBN:9783668189263 | Типы продукта:книги | Издание: |
Выбор редактора
Отчет о проекте за 2012 год по предмету «Экономика бизнеса – Управление бизнесом, Корпоративное управление», класс: Первый класс, Университет Брэдфорда (Школа менеджмента), язык: английский, аннотация: В этом отчете будет представлен всесторонний анализ Airbus на основе стратегического анализа (внутреннего и внешнего) и формулирования стратегии, а завершится рекомендацией. Одним из важнейших инструментов человеческого успеха является стратегия. Несмотря на то, что такие влиятельные люди, как Барак Обама и Уоррен Баффет, олицетворяют удачу, на самом деле им удалось добиться успеха благодаря четкой цели, пониманию конкурентной среды и, что наиболее важно, выявлению возможностей, когда они появляются, а также ясности направления и гибкости, необходимой для эффективного использования этих шансов. Причина в том, что без последовательного направления, основанного на понимании окружающей среды и остром понимании того, как занять выгодную позицию, конкуренты опередят их. Таким образом, стратегия подразумевает наличие краткой и четко сформулированной цели и планов ее достижения. Короче говоря, хорошая стратегия – это победа. В свете постоянных изменений и беспощадной конкуренции стратегия становится не столько направленной на создание позиций устойчивого конкурентного преимущества, сколько скорее развитием реагирования и гибкости для создания последовательных временных преимуществ – экономический спад в 2008-2009 годах побуждает к новому мышлению о цели бизнеса. Разочарование в"shareholder value capitalism"сопровождалось возобновлением интереса к корпоративной социальной ответственности, этике и устойчивости окружающей среды, а также роли социальной легитимности в долгосрочном корпоративном успехе.
