Предварительная продажа La Vie Editorial Design Design Products Таким образом, он продается правильно!Умное использование платформ по сбору средств, электронной коммерции и маркетинга брендов для создания отличных возможностей для бизнеса для дизайна продуктов Оригинальный импортный бизнес и управление финансовым управлением.

Цена: 1 944руб. (¥92)
Артикул: 609570434332
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div></div><p><img alt="" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01gm0wOL1ngYJyx4vRB_!!2585855119.jpg"></p><p>&nbsp;</p><p><img alt="" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2585855119/O1CN01fJ2sFK1ngYDGyBP6u_!!2585855119.png"></p><p>&nbsp;</p><div></div><p><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></p><p><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p><span><span>Просто спроектируйте продукт и продайте его таким образом!Разумно используйте платформы по сбору средств, электронную коммерцию и бренд-маркетинг, чтобы создать большие возможности для бизнеса в области дизайна продуктов!</span></span></p><p><span></span></p><p><span><span>Автор: Редакционный отдел La Vie</span></span></p><p><span><span>Издательство: McMas</span></span></p><p><span><span>Дата публикации: 25.04.2015</span></span></p><p><span><span>Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span><span>ISBN: 9789864080205</span></span></p><p><span><span>Спецификация: Pacific/224 Page/17x23см/Обыкновенный класс/полная -колорная печать/</span></span></p><p><span><span>Место публикации: Тайвань, Китай</span></span></p><div><div><div><div><span><strong>26 секретов успеха дизайнеров&amp;60 историй о высококачественных продуктах</strong></span></div><br><strong>Откуда берутся средства?Как продавать товары?С кем надежно работать?Что думают потребители?<br>Все проблемы, с которыми вы обязательно столкнетесь, начиная бизнес по дизайну продуктов, собраны в этой книге!</strong><br><br>Обязательно к прочтению дизайнерам продуктов, разработчикам продуктов, специалистам по маркетингу и бренд-менеджерам!<br>Обязательно к прочтению тем, кто интересуется разработкой культурных и креативных продуктов и созданием собственных брендов!<br>Обязательно к прочтению тем, кто хочет вобрать в себя большое количество дизайнерских идей и накопить практический опыт!<br>Обязательно к прочтению тем, кто занимается проектированием продуктов, промышленным и процессным дизайном и хочет интегрироваться за границу и расширить свою карьеру!<br><br><strong>Благодаря этой книге вы сможете узнать о:</strong><br>Режим работы платформы для сбора средств, интеграция виртуальной и реальной электронной коммерции, контекст распространения и коммерческих выставок, тенденции дизайна продукции... и т. д.<br><br>Товары повседневного спроса, посуда, освещение, мебель, креативные канцелярские товары и даже бытовая электроника, транспорт и т. д., подчеркивающие изысканную красоту и стиль жизни, наполняют нашу повседневную жизнь и удовлетворяют повседневные потребности людей.Однако как эти замечательные, простые в использовании и пользующиеся спросом продукты шаг за шагом достигают успеха?Какие уникальные взгляды на дизайнерские идеи, предпринимательство и управление имеют создатели, создавшие эти успешные продукты?<br><br>В этой книге перечислены 20 распространенных проблем в дизайне продуктов и предпринимательстве по четырем основным направлениям капитала, продаж, производства и тенденций, а также взяты интервью у 26 известных дизайнеров Тайваня, посвященные дизайну продуктов, промышленному дизайну, проектированию процессов и т. д., предоставляя прямую, конкретную, блестящую и эффективную информацию и рекомендации для тех, кто заинтересован в запуске дизайна продукта и предпринимательского бизнеса.</div></div></div><div><div><div><strong>ГЛАВА 1. Концепция</strong><br>20 часто задаваемых вопросов, которые вы должны знать, начиная бизнес по дизайну продуктов<br>О финансировании, продажах, производстве и тенденциях<br>Дизайнеры из Тайваня, Китая, Ляо Цзюньхао Цю Цяньминь<br><br><strong>ГЛАВА 2. Командное предпринимательство</strong><br>2-1 Повседневные потребности<br>01. Начиная с выставочной площадки и проходя рыночные испытания: создание независимого дизайнерского бренда для экспериментального творчества и участия в выставках.HNH Черный сырой сыр Чэнь Жувэй<br>02. Финляндия, Китай и Тайвань органично связаны между собой с нулевой разницей во времени: дизайн объединяет элементы восточной и западной культуры, ориентируясь на рынки Европы и Юго-Восточной Азии.Qimu Design Ши Сяоцзюнь, Е Тинвэй, Линь Исянь<br>03. Уделяйте больше внимания дизайну, а также контролю качества и дистрибуции: активно создавайте «дизайнерские бренды» и «линии популярных продуктов».Тяньцин Дизайн И Вэйшэн<br>2-2 Канцелярские товары<br>04. Эмоциональные призывы придают продуктам более высокую ценность: придают значение эмоциональному взаимодействию и подчеркивают изначальную суть жизненного реквизита.Дизайн экстерьера объекта Ляо Исянь, Ян Гэ<br>05. Обратите внимание на функции продукта, а цены отражают качество: ведите стратегическое сотрудничество с клиентами на основе концепции сегментации рынка.Йохо Дизайн Хуан Цзяньвэй<br>2-3 аксессуара<br>06. Всесторонне понять свойства материала и ключи к производству: дизайн продукта ориентирован на жизнь и соответствует деталям текстуры.МУАССЮ Гао Лицзе<br>07. Уникальные материалы ориентированы на конкретную целевую аудиторию: Разработайте соответствующие и разумные цены для различных рынков внутри страны и за рубежом.22 Дизайн Ю Шэнъяо<br>2-4 Транспорт<br>08. Создавайте бытовые приборы, которые делают жизнь более удобной: уделяйте одинаковое внимание функциональности и защите окружающей среды и возвращайтесь к первоначальному замыслу «дизайн — это решение проблем».Институт приборостроения Сунь Чунши, Чжан Босян<br><br><strong>ГЛАВА 3 Личное предпринимательство</strong><br>3-1 Повседневные потребности<br>09. Понять международный рынок посредством стратегического участия в выставках: обеспечить горизонтальные связи для отраслей и оставить основу обрабатывающей промышленности.живой Лин Янгань<br>10. Ищите большие возможности в ограниченных условиях: разрабатывайте тот же модуль, меняйте сборку и предоставляйте потребителям самые разнообразные возможные продукты.Господин Овца Ян Иде<br>11. «Трехэтапная стратегия ценообразования» в ответ на различные группы потребителей: продажи доступных продуктов неуклонно растут и поддерживают дизайн и разработку дорогих продуктов.Культурное творчество Пиньяна Ло Юфэнь<br>12. Избегайте переосмысления бизнес-логики: подчеркивайте художественную концепцию произведения и найдите уникальный путь.Му Цзы в лес Ли Йида<br>13. Преобразуйте жизненный опыт в разработанные продукты: заботьтесь о развитии сообщества и выступайте в качестве моста между дизайнерами и заводскими сообществами.Студия дизайна больницы Дунхай Сюй Цзинтин<br>14. Художественный путь дорогостоящего дизайна в небольшом количестве и высокого качества: в сочетании с традиционным мастерством, ориентированный на группу потребителей, находящуюся на вершине пирамиды.Са'Белла Линь Сяоин<br>3-2 Транспорт<br>15. Сообщество пользователей и создание ситуации: четкое позиционирование на рынке и дизайн, основанный на потребностях уникальных групп.Ползунки Сюй Хаотин<br><br><strong>ГЛАВА 4 Трансформация традиционных отраслей</strong><br>16. Объединение производственных мощностей с новым дизайнерским мышлением: от дизайна бренда до трансграничных операций, предоставляя больше этапов независимым дизайнерам-предпринимателям.ТОСТ Линь Юншунь<br>17. Идите в ногу со временем и адаптируйтесь к развитию отрасли: от бренда к каналу, всесторонне управляйте рынком элитной мебели.Юцинмэнь Цзян Шичжэнь<br><br><strong>ГЛАВА 5 Управление типом предприятия</strong><br>18. Менеджмент с точки зрения «предпринимателя-дизайнера»: интегрируйте ресурсы и сократите расстояние между технологиями производства и дизайнерами.Фэнтези-жизнь Се Жунъя<br>19. Исследуйте больше возможностей дизайна. Полностью используйте ресурсы группы и поощряйте творческие идеи за пределами основного бизнеса.Pegatron Design Лин Цзунчжэн<br>20. Дизайн — это инструмент решения задач: нет ограничений на прием кейсов, и мы можем в полной мере накопить технический опыт в различных отраслях.Хаохан Дизайн продукта Линь Бинсинь</div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.64c9da6fe5064&p=2990497081&k=e.com&t=1690950257" style="display:none">
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии





Просто спроектируйте продукт и продайте его таким образом!Разумно используйте платформы по сбору средств, электронную коммерцию и бренд-маркетинг, чтобы создать большие возможности для бизнеса в области дизайна продуктов!
Автор: Редакционный отдел La Vie
Издательство: McMas
Дата публикации: 25.04.2015
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789864080205
Спецификация: Pacific/224 Page/17x23см/Обыкновенный класс/полная -колорная печать/
Место публикации: Тайвань, Китай
26 секретов успеха дизайнеров&60 историй о высококачественных продуктах
Откуда берутся средства?Как продавать товары?С кем надежно работать?Что думают потребители?
Все проблемы, с которыми вы обязательно столкнетесь, начиная бизнес по дизайну продуктов, собраны в этой книге!
Обязательно к прочтению дизайнерам продуктов, разработчикам продуктов, специалистам по маркетингу и бренд-менеджерам!
Обязательно к прочтению тем, кто интересуется разработкой культурных и креативных продуктов и созданием собственных брендов!
Обязательно к прочтению тем, кто хочет вобрать в себя большое количество дизайнерских идей и накопить практический опыт!
Обязательно к прочтению тем, кто занимается проектированием продуктов, промышленным и процессным дизайном и хочет интегрироваться за границу и расширить свою карьеру!
Благодаря этой книге вы сможете узнать о:
Режим работы платформы для сбора средств, интеграция виртуальной и реальной электронной коммерции, контекст распространения и коммерческих выставок, тенденции дизайна продукции... и т. д.
Товары повседневного спроса, посуда, освещение, мебель, креативные канцелярские товары и даже бытовая электроника, транспорт и т. д., подчеркивающие изысканную красоту и стиль жизни, наполняют нашу повседневную жизнь и удовлетворяют повседневные потребности людей.Однако как эти замечательные, простые в использовании и пользующиеся спросом продукты шаг за шагом достигают успеха?Какие уникальные взгляды на дизайнерские идеи, предпринимательство и управление имеют создатели, создавшие эти успешные продукты?
В этой книге перечислены 20 распространенных проблем в дизайне продуктов и предпринимательстве по четырем основным направлениям капитала, продаж, производства и тенденций, а также взяты интервью у 26 известных дизайнеров Тайваня, посвященные дизайну продуктов, промышленному дизайну, проектированию процессов и т. д., предоставляя прямую, конкретную, блестящую и эффективную информацию и рекомендации для тех, кто заинтересован в запуске дизайна продукта и предпринимательского бизнеса.
ГЛАВА 1. Концепция
20 часто задаваемых вопросов, которые вы должны знать, начиная бизнес по дизайну продуктов
О финансировании, продажах, производстве и тенденциях
Дизайнеры из Тайваня, Китая, Ляо Цзюньхао Цю Цяньминь
ГЛАВА 2. Командное предпринимательство
2-1 Повседневные потребности
01. Начиная с выставочной площадки и проходя рыночные испытания: создание независимого дизайнерского бренда для экспериментального творчества и участия в выставках.HNH Черный сырой сыр Чэнь Жувэй
02. Финляндия, Китай и Тайвань органично связаны между собой с нулевой разницей во времени: дизайн объединяет элементы восточной и западной культуры, ориентируясь на рынки Европы и Юго-Восточной Азии.Qimu Design Ши Сяоцзюнь, Е Тинвэй, Линь Исянь
03. Уделяйте больше внимания дизайну, а также контролю качества и дистрибуции: активно создавайте «дизайнерские бренды» и «линии популярных продуктов».Тяньцин Дизайн И Вэйшэн
2-2 Канцелярские товары
04. Эмоциональные призывы придают продуктам более высокую ценность: придают значение эмоциональному взаимодействию и подчеркивают изначальную суть жизненного реквизита.Дизайн экстерьера объекта Ляо Исянь, Ян Гэ
05. Обратите внимание на функции продукта, а цены отражают качество: ведите стратегическое сотрудничество с клиентами на основе концепции сегментации рынка.Йохо Дизайн Хуан Цзяньвэй
2-3 аксессуара
06. Всесторонне понять свойства материала и ключи к производству: дизайн продукта ориентирован на жизнь и соответствует деталям текстуры.МУАССЮ Гао Лицзе
07. Уникальные материалы ориентированы на конкретную целевую аудиторию: Разработайте соответствующие и разумные цены для различных рынков внутри страны и за рубежом.22 Дизайн Ю Шэнъяо
2-4 Транспорт
08. Создавайте бытовые приборы, которые делают жизнь более удобной: уделяйте одинаковое внимание функциональности и защите окружающей среды и возвращайтесь к первоначальному замыслу «дизайн — это решение проблем».Институт приборостроения Сунь Чунши, Чжан Босян
ГЛАВА 3 Личное предпринимательство
3-1 Повседневные потребности
09. Понять международный рынок посредством стратегического участия в выставках: обеспечить горизонтальные связи для отраслей и оставить основу обрабатывающей промышленности.живой Лин Янгань
10. Ищите большие возможности в ограниченных условиях: разрабатывайте тот же модуль, меняйте сборку и предоставляйте потребителям самые разнообразные возможные продукты.Господин Овца Ян Иде
11. «Трехэтапная стратегия ценообразования» в ответ на различные группы потребителей: продажи доступных продуктов неуклонно растут и поддерживают дизайн и разработку дорогих продуктов.Культурное творчество Пиньяна Ло Юфэнь
12. Избегайте переосмысления бизнес-логики: подчеркивайте художественную концепцию произведения и найдите уникальный путь.Му Цзы в лес Ли Йида
13. Преобразуйте жизненный опыт в разработанные продукты: заботьтесь о развитии сообщества и выступайте в качестве моста между дизайнерами и заводскими сообществами.Студия дизайна больницы Дунхай Сюй Цзинтин
14. Художественный путь дорогостоящего дизайна в небольшом количестве и высокого качества: в сочетании с традиционным мастерством, ориентированный на группу потребителей, находящуюся на вершине пирамиды.Са'Белла Линь Сяоин
3-2 Транспорт
15. Сообщество пользователей и создание ситуации: четкое позиционирование на рынке и дизайн, основанный на потребностях уникальных групп.Ползунки Сюй Хаотин
ГЛАВА 4 Трансформация традиционных отраслей
16. Объединение производственных мощностей с новым дизайнерским мышлением: от дизайна бренда до трансграничных операций, предоставляя больше этапов независимым дизайнерам-предпринимателям.ТОСТ Линь Юншунь
17. Идите в ногу со временем и адаптируйтесь к развитию отрасли: от бренда к каналу, всесторонне управляйте рынком элитной мебели.Юцинмэнь Цзян Шичжэнь
ГЛАВА 5 Управление типом предприятия
18. Менеджмент с точки зрения «предпринимателя-дизайнера»: интегрируйте ресурсы и сократите расстояние между технологиями производства и дизайнерами.Фэнтези-жизнь Се Жунъя
19. Исследуйте больше возможностей дизайна. Полностью используйте ресурсы группы и поощряйте творческие идеи за пределами основного бизнеса.Pegatron Design Лин Цзунчжэн
20. Дизайн — это инструмент решения задач: нет ограничений на прием кейсов, и мы можем в полной мере накопить технический опыт в различных отраслях.Хаохан Дизайн продукта Линь Бинсинь
20 часто задаваемых вопросов, которые вы должны знать, начиная бизнес по дизайну продуктов
О финансировании, продажах, производстве и тенденциях
Дизайнеры из Тайваня, Китая, Ляо Цзюньхао Цю Цяньминь
ГЛАВА 2. Командное предпринимательство
2-1 Повседневные потребности
01. Начиная с выставочной площадки и проходя рыночные испытания: создание независимого дизайнерского бренда для экспериментального творчества и участия в выставках.HNH Черный сырой сыр Чэнь Жувэй
02. Финляндия, Китай и Тайвань органично связаны между собой с нулевой разницей во времени: дизайн объединяет элементы восточной и западной культуры, ориентируясь на рынки Европы и Юго-Восточной Азии.Qimu Design Ши Сяоцзюнь, Е Тинвэй, Линь Исянь
03. Уделяйте больше внимания дизайну, а также контролю качества и дистрибуции: активно создавайте «дизайнерские бренды» и «линии популярных продуктов».Тяньцин Дизайн И Вэйшэн
2-2 Канцелярские товары
04. Эмоциональные призывы придают продуктам более высокую ценность: придают значение эмоциональному взаимодействию и подчеркивают изначальную суть жизненного реквизита.Дизайн экстерьера объекта Ляо Исянь, Ян Гэ
05. Обратите внимание на функции продукта, а цены отражают качество: ведите стратегическое сотрудничество с клиентами на основе концепции сегментации рынка.Йохо Дизайн Хуан Цзяньвэй
2-3 аксессуара
06. Всесторонне понять свойства материала и ключи к производству: дизайн продукта ориентирован на жизнь и соответствует деталям текстуры.МУАССЮ Гао Лицзе
07. Уникальные материалы ориентированы на конкретную целевую аудиторию: Разработайте соответствующие и разумные цены для различных рынков внутри страны и за рубежом.22 Дизайн Ю Шэнъяо
2-4 Транспорт
08. Создавайте бытовые приборы, которые делают жизнь более удобной: уделяйте одинаковое внимание функциональности и защите окружающей среды и возвращайтесь к первоначальному замыслу «дизайн — это решение проблем».Институт приборостроения Сунь Чунши, Чжан Босян
ГЛАВА 3 Личное предпринимательство
3-1 Повседневные потребности
09. Понять международный рынок посредством стратегического участия в выставках: обеспечить горизонтальные связи для отраслей и оставить основу обрабатывающей промышленности.живой Лин Янгань
10. Ищите большие возможности в ограниченных условиях: разрабатывайте тот же модуль, меняйте сборку и предоставляйте потребителям самые разнообразные возможные продукты.Господин Овца Ян Иде
11. «Трехэтапная стратегия ценообразования» в ответ на различные группы потребителей: продажи доступных продуктов неуклонно растут и поддерживают дизайн и разработку дорогих продуктов.Культурное творчество Пиньяна Ло Юфэнь
12. Избегайте переосмысления бизнес-логики: подчеркивайте художественную концепцию произведения и найдите уникальный путь.Му Цзы в лес Ли Йида
13. Преобразуйте жизненный опыт в разработанные продукты: заботьтесь о развитии сообщества и выступайте в качестве моста между дизайнерами и заводскими сообществами.Студия дизайна больницы Дунхай Сюй Цзинтин
14. Художественный путь дорогостоящего дизайна в небольшом количестве и высокого качества: в сочетании с традиционным мастерством, ориентированный на группу потребителей, находящуюся на вершине пирамиды.Са'Белла Линь Сяоин
3-2 Транспорт
15. Сообщество пользователей и создание ситуации: четкое позиционирование на рынке и дизайн, основанный на потребностях уникальных групп.Ползунки Сюй Хаотин
ГЛАВА 4 Трансформация традиционных отраслей
16. Объединение производственных мощностей с новым дизайнерским мышлением: от дизайна бренда до трансграничных операций, предоставляя больше этапов независимым дизайнерам-предпринимателям.ТОСТ Линь Юншунь
17. Идите в ногу со временем и адаптируйтесь к развитию отрасли: от бренда к каналу, всесторонне управляйте рынком элитной мебели.Юцинмэнь Цзян Шичжэнь
ГЛАВА 5 Управление типом предприятия
18. Менеджмент с точки зрения «предпринимателя-дизайнера»: интегрируйте ресурсы и сократите расстояние между технологиями производства и дизайнерами.Фэнтези-жизнь Се Жунъя
19. Исследуйте больше возможностей дизайна. Полностью используйте ресурсы группы и поощряйте творческие идеи за пределами основного бизнеса.Pegatron Design Лин Цзунчжэн
20. Дизайн — это инструмент решения задач: нет ограничений на прием кейсов, и мы можем в полной мере накопить технический опыт в различных отраслях.Хаохан Дизайн продукта Линь Бинсинь








