Оригинальная версия оригинальной версии импортированной библиотеки Yamani Yiyi также является «увлечением: она кажется неустойчивой британской и точной, но это зрелая мудрость», является большой культурой.

Цена: 1 353руб. (¥64)
Артикул: 611136826238
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div><a name="maijsoft_s1_204292_start"></a></div><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01myI7z41ngY8E5qXr3_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&pathInfo=shop/activity&userId=2585855119&shopId=127833803&pageId=282143280&alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN012Txsho1ngY8McRLzZ_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&pathInfo=shop/activity&userId=2585855119&shopId=127833803&pageId=278162391&alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01y1LDBl1ngY7h6ZAis_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><p style="margin: 0;">&nbsp;<a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&pathInfo=shop/activity&userId=2585855119&shopId=127833803&pageId=278182994&alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2585855119/O1CN01AABE6n1ngY8F8vbia_!!2585855119.jpg"></a></p><div><a name="maijsoft_s1_204292_end"></a></div><p style="margin: 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&pathInfo=shop/activity&userId=2585855119&shopId=127833803&pageId=236942413&alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Осторожная небрежность: кажущаяся небрежной британская точность, но это зрелая мудрость в поступках.</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">イギリス人の、cutり Cutってシンプルな働きквадрат&ldquo;короткий く働く&rdquo;のに、&ldquo;Результат есть результат&rdquo;人たち</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Казуя Ямабаши.</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: большая культура</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2017/03/28</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789869413985</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Характеристики: мягкая обложка/224 страницы/25 тысяч полноразмерных/14,8x21x1,2 см/обычный уровень/одноцветная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>◎Когда Великобритания принимала Олимпийские игры, зрительный зал представлял собой лишь временные опоры. Это небрежно или умно?<br>После Олимпийских игр москитных павильонов не останется, а все объекты будут интегрированы в городскую планировку. Только британцы в мире могут это сделать.<br>◎Почему британцы считают увольнение из компании карьерной медалью?<br>◎Лучшая услуга со стороны британцев — настоять на том, чтобы пригласить гостей!<br>◎Рабочее время в Великобритании намного короче, чем в Японии, но доход на душу населения выше, чем в Японии.<br>Они настаивают на том, чтобы прилагать разумные усилия: «только необходимое количество» усилий.Какие советы по выполнению действий в нем?</strong><br><br>Британия, эта развитая «зрелая страна», часто вызывает у людей ощущение, что быстрого развития нет, а погода плохая.&hellip;&hellip;.<br>Однако автор этой книги Кадзуо Ямабаки также на протяжении 12 лет активно работал в британской архитектурной индустрии. Когда-то он был специальным архитектором Олимпийских игр в Лондоне.<br>За последние 12 лет он перестал ложиться спать допоздна и работать сверхурочно, чтобы показать свою серьезность, и стал брать отпуск, когда летом светит долго, и прекращать работу, чтобы остаться дома, когда зимой идет сильный снег;<br>В результате эффективность работы не только не снизилась, но у меня появилось больше досуга и спокойствия.<br>Затем автор понял, что эта, казалось бы, небрежная британская точность на самом деле является зрелой мудростью в поведении.<br><br>◎Точное отношение к работе&mdash;&mdash;Сделайте «это хорошо»:<br><br>- Национальных праздников очень мало, поэтому снисхождения к отпуску не будет. Каждый приложит все усилия, чтобы уйти в отпуск вовремя!<br>Британцы могут без колебаний взять трехнедельный оплачиваемый отпуск, но прежде чем взять отпуск, они превратятся в отчаявшихся людей.<br>Усердно работайте, чтобы закончить работу.И каждый в компании готов полностью сотрудничать во время отпуска своих коллег.<br>──Потому что, когда придет моя очередь уйти в длительный отпуск, моим коллегам тоже придется разделить работу.<br><br>-Погода плохая, ты не можешь пойти на работу?Не нужно спрашивать начальника, возьмите ответственность на себя:<br>Британские рабочие считают, что сотрудники будут судить себя и брать на себя ответственность.<br>Имея ноутбук и чашку кофе, вы можете элегантно начать работать и проводить онлайн-встречи дома.<br>Пока работа выполнена вовремя, никого не волнует, где вы ее делаете.<br><br>◎Джентльменский стиль общения&mdash;&mdash;Уголки рта, глаза, Цяо, Сюнь.<br><br>- Интроверт и социально неуклюжий?Научитесь этому трюку у британской полиции:<br>Проходя мимо друг друга в офисе, не беда, если вы не ответите достаточно быстро, уголки рта приподнимаются первыми.<br>Учитесь у британской полиции. На дежурстве они ходят в небольшие рестораны, чтобы поесть, купить кофе на вынос и смешаться с толпой.<br>Когда вы встречаете людей в магазине, вы должны смотреть им в глаза и улыбаться. Дежурная полиция действительно может заставить людей чувствовать себя так близко к ним.<br><br>- Казалось бы, бессмысленные приветствия на самом деле могут укрепить дружбу:<br>Казалось бы, бессмысленное предложение «Как дела?» может лучше всего проявить заботу и открыть возможности для светской беседы.<br>Это также ключевое предложение для развития молчаливого взаимопонимания в команде.<br><br>-Вежливый и равнодушный?Неправильно, британцы очень хороши в «вещах Цяо»:<br>То, как просить о помощи, гораздо важнее, чем то, о чем просить. Знаете, что перед инцидентом положил британский мастер Джо?<br>Во-вторых, британцы прекрасно понимают, насколько полезно дискутировать с глазу на глаз, а не решать вопросы просто по электронной почте.<br>Даже если другая сторона думает: они действительно ничего не могут против вас сделать.В конце концов, вы все равно были побеждены.<br><br>◎Спокойная жизнь называется зрелостью:<br><br>— Умение наслаждаться неудобствами называется зрелостью.<br>Лондонская специальность: забастовки в метро.Британские пассажиры не жалуются на свои страдания, но выглядят так, будто на их лицах написано «просветление».<br>Они вошли в офис, обменявшись приветствиями.<br><br>-Правила очень строгие, но после общения дается гибкость:<br>В Великобритании, если вы полностью выражаете свои мысли и спрашиваете, вы можете получить немного больше места.<br>Даже при работе с банками требуемые документы могут свидетельствовать о двойных стандартах!<br><br>◎Интеллект «ничегонеделания» показывает индивидуальность<br><br>-Рваная одежда и старая обувь?Что покупают британцы, чтобы вознаградить себя?<br>Одежда, которую вы носите, дырявая, а велосипедная цепь, на которой вы ездите, ржавая, потому что деньги нужно тратить на то, чтобы наслаждаться жизнью.<br>Британцы смотрят на художественные выставки как на поход по магазинам, а покупка произведений искусства — как покупка обуви.Они более духовно удовлетворены, чем наряжаются или вешают картину.<br><br>Как британцы понимают работу? Они не гонятся чрезмерно за ростом, а преследуют другие ценности в рабочем процессе.<br>Поэтому они концентрируются на целях, думают задом наперед, удаляют ненужное и наслаждаются процессом.<br>Гибкость британцев заключается в стремлении к большей эффективности.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Великий британский офисный служащий／Тэмми<br>«Менеджер ежемесячно» редактор / Qi Liwen<br></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Рекомендация Предисловие 1. Гибкость британцев заключается в стремлении к большей эффективности.<br>Рекомендация. Предисловие 2. Научитесь у британцев так думать и действовать.<br>Предисловие: Британская точность, не слишком серьезная, зрелая мудрость в делах.<br> &nbsp;<br><strong>Глава 2 Точное отношение к работе&mdash;&mdash;«Это хорошо»</strong><br>1. После Олимпийских игр не останется ни одного комара: не делайте лишнего<br>2. Ты не можешь пойти на работу из-за плохой погоды?самоответственность<br>3. Деньги платит начальник?Хороший сервис означает, что вам придется отказаться от Аоке<br>3. Национальных праздников очень мало: чтобы вовремя уйти в отпуск, нужно много работать.<br>4. Не езжайте в Великобританию на Рождество: там даже больничные оформляют заранее<br>5. Если вам нужен гибкий график поездок на работу, не просите об обслуживании в праздничные дни.<br> &nbsp;<br><strong>Глава 2. Джентльменский способ общения&mdash;&mdash;Уголки рта, глаза, Цяо, Сюнь.</strong><br>1. Интроверт и социально неловкий человек? Научитесь этому трюку у британской полиции<br>2. Бессмысленные приветствия могут укрепить дружбу<br>3. Где находится клиринговая палата компании?<br>4. Молодой человек предлагает выпить старому незнакомцу: он усвоил урок.<br>5. Вежливый и равнодушный?Неправильно, британцы очень хороши в «цяо» вещах.<br>6. Из «Сюня» мы можем увидеть нашу истинную природу: угощать гостей и лечиться.<br> &nbsp;<br><strong>Глава 3. Солнце никогда не заходит над производительностью труда и настроением британской жизни</strong><br>1. Разумные усилия: «только необходимое количество» усилий.<br>2. Оппортунистическая производительность: неизвестная сторона тебя<br>3 Увольнение — это значок: скажите это в шутку<br>4Ключевой человек, который открывает дверь: оставьте рабочее время пустым и посмотрите на себя<br>5 обязательных убежищ в компании: дайте себе отдохнуть на работе<br>6 Британский стиль жизни: поймите «пустое пространство»<br> &nbsp;<br><strong>Глава 4 Спокойная жизнь называется зрелостью</strong><br>1. Умение наслаждаться неудобствами называется зрелостью.<br>2 На дороге нет машин, поэтому проезжайте на красный свет медленно.<br>3. Правила очень строгие, но после общения дается гибкость.<br>4 Британский юмор: Мои шутки поймут только те, кто достаточно умен<br>5. Наслаждение, когда погода плохая и еда невкусная.<br>6 британских девушек, которых трудно добиться: мужчины и женщины равны, но женщинам отдается приоритет<br> &nbsp;<br><strong>Глава 5: Мудрость «ничего не делать» показывает индивидуальность</strong><br>1Олимпиада\потертая?Британцы скорее «не делают этого», чем не могут<br>2. Художественный музей для развлечения и изумления, культивирующий гуманистические качества.<br>3. Тряпки и старая обувь: что покупают британцы, чтобы вознаградить себя?<br>4. Что читать?Что надеть?Стиль и спонтанность<br>5 японцев спросили, как проехать в Лондоне: быть общительным не должно быть давлением<br>6. Лучший способ предсказать будущее — создать его&mdash;&mdash;Поговорим об устойчивости<br> &nbsp;<br>Постскриптум: Спокойно и спокойно.</div></div></div>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Осторожная небрежность: кажущаяся небрежной британская точность, но это зрелая мудрость в поступках.
イギリス人の、cutり Cutってシンプルな働きквадрат“короткий く働く”のに、“Результат есть результат”人たち
Автор: Казуя Ямабаши.
Издательство: большая культура
Дата публикации: 2017/03/28
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869413985
Характеристики: мягкая обложка/224 страницы/25 тысяч полноразмерных/14,8x21x1,2 см/обычный уровень/одноцветная печать/
Место публикации: Тайвань
◎Когда Великобритания принимала Олимпийские игры, зрительный зал представлял собой лишь временные опоры. Это небрежно или умно?
После Олимпийских игр москитных павильонов не останется, а все объекты будут интегрированы в городскую планировку. Только британцы в мире могут это сделать.
◎Почему британцы считают увольнение из компании карьерной медалью?
◎Лучшая услуга со стороны британцев — настоять на том, чтобы пригласить гостей!
◎Рабочее время в Великобритании намного короче, чем в Японии, но доход на душу населения выше, чем в Японии.
Они настаивают на том, чтобы прилагать разумные усилия: «только необходимое количество» усилий.Какие советы по выполнению действий в нем?
Британия, эта развитая «зрелая страна», часто вызывает у людей ощущение, что быстрого развития нет, а погода плохая.…….
Однако автор этой книги Кадзуо Ямабаки также на протяжении 12 лет активно работал в британской архитектурной индустрии. Когда-то он был специальным архитектором Олимпийских игр в Лондоне.
За последние 12 лет он перестал ложиться спать допоздна и работать сверхурочно, чтобы показать свою серьезность, и стал брать отпуск, когда летом светит долго, и прекращать работу, чтобы остаться дома, когда зимой идет сильный снег;
В результате эффективность работы не только не снизилась, но у меня появилось больше досуга и спокойствия.
Затем автор понял, что эта, казалось бы, небрежная британская точность на самом деле является зрелой мудростью в поведении.
◎Точное отношение к работе——Сделайте «это хорошо»:
- Национальных праздников очень мало, поэтому снисхождения к отпуску не будет. Каждый приложит все усилия, чтобы уйти в отпуск вовремя!
Британцы могут без колебаний взять трехнедельный оплачиваемый отпуск, но прежде чем взять отпуск, они превратятся в отчаявшихся людей.
Усердно работайте, чтобы закончить работу.И каждый в компании готов полностью сотрудничать во время отпуска своих коллег.
──Потому что, когда придет моя очередь уйти в длительный отпуск, моим коллегам тоже придется разделить работу.
-Погода плохая, ты не можешь пойти на работу?Не нужно спрашивать начальника, возьмите ответственность на себя:
Британские рабочие считают, что сотрудники будут судить себя и брать на себя ответственность.
Имея ноутбук и чашку кофе, вы можете элегантно начать работать и проводить онлайн-встречи дома.
Пока работа выполнена вовремя, никого не волнует, где вы ее делаете.
◎Джентльменский стиль общения——Уголки рта, глаза, Цяо, Сюнь.
- Интроверт и социально неуклюжий?Научитесь этому трюку у британской полиции:
Проходя мимо друг друга в офисе, не беда, если вы не ответите достаточно быстро, уголки рта приподнимаются первыми.
Учитесь у британской полиции. На дежурстве они ходят в небольшие рестораны, чтобы поесть, купить кофе на вынос и смешаться с толпой.
Когда вы встречаете людей в магазине, вы должны смотреть им в глаза и улыбаться. Дежурная полиция действительно может заставить людей чувствовать себя так близко к ним.
- Казалось бы, бессмысленные приветствия на самом деле могут укрепить дружбу:
Казалось бы, бессмысленное предложение «Как дела?» может лучше всего проявить заботу и открыть возможности для светской беседы.
Это также ключевое предложение для развития молчаливого взаимопонимания в команде.
-Вежливый и равнодушный?Неправильно, британцы очень хороши в «вещах Цяо»:
То, как просить о помощи, гораздо важнее, чем то, о чем просить. Знаете, что перед инцидентом положил британский мастер Джо?
Во-вторых, британцы прекрасно понимают, насколько полезно дискутировать с глазу на глаз, а не решать вопросы просто по электронной почте.
Даже если другая сторона думает: они действительно ничего не могут против вас сделать.В конце концов, вы все равно были побеждены.
◎Спокойная жизнь называется зрелостью:
— Умение наслаждаться неудобствами называется зрелостью.
Лондонская специальность: забастовки в метро.Британские пассажиры не жалуются на свои страдания, но выглядят так, будто на их лицах написано «просветление».
Они вошли в офис, обменявшись приветствиями.
-Правила очень строгие, но после общения дается гибкость:
В Великобритании, если вы полностью выражаете свои мысли и спрашиваете, вы можете получить немного больше места.
Даже при работе с банками требуемые документы могут свидетельствовать о двойных стандартах!
◎Интеллект «ничегонеделания» показывает индивидуальность
-Рваная одежда и старая обувь?Что покупают британцы, чтобы вознаградить себя?
Одежда, которую вы носите, дырявая, а велосипедная цепь, на которой вы ездите, ржавая, потому что деньги нужно тратить на то, чтобы наслаждаться жизнью.
Британцы смотрят на художественные выставки как на поход по магазинам, а покупка произведений искусства — как покупка обуви.Они более духовно удовлетворены, чем наряжаются или вешают картину.
Как британцы понимают работу? Они не гонятся чрезмерно за ростом, а преследуют другие ценности в рабочем процессе.
Поэтому они концентрируются на целях, думают задом наперед, удаляют ненужное и наслаждаются процессом.
Гибкость британцев заключается в стремлении к большей эффективности.
Ссылка на знаменитости
Великий британский офисный служащий/Тэмми
«Менеджер ежемесячно» редактор / Qi Liwen
После Олимпийских игр москитных павильонов не останется, а все объекты будут интегрированы в городскую планировку. Только британцы в мире могут это сделать.
◎Почему британцы считают увольнение из компании карьерной медалью?
◎Лучшая услуга со стороны британцев — настоять на том, чтобы пригласить гостей!
◎Рабочее время в Великобритании намного короче, чем в Японии, но доход на душу населения выше, чем в Японии.
Они настаивают на том, чтобы прилагать разумные усилия: «только необходимое количество» усилий.Какие советы по выполнению действий в нем?
Британия, эта развитая «зрелая страна», часто вызывает у людей ощущение, что быстрого развития нет, а погода плохая.…….
Однако автор этой книги Кадзуо Ямабаки также на протяжении 12 лет активно работал в британской архитектурной индустрии. Когда-то он был специальным архитектором Олимпийских игр в Лондоне.
За последние 12 лет он перестал ложиться спать допоздна и работать сверхурочно, чтобы показать свою серьезность, и стал брать отпуск, когда летом светит долго, и прекращать работу, чтобы остаться дома, когда зимой идет сильный снег;
В результате эффективность работы не только не снизилась, но у меня появилось больше досуга и спокойствия.
Затем автор понял, что эта, казалось бы, небрежная британская точность на самом деле является зрелой мудростью в поведении.
◎Точное отношение к работе——Сделайте «это хорошо»:
- Национальных праздников очень мало, поэтому снисхождения к отпуску не будет. Каждый приложит все усилия, чтобы уйти в отпуск вовремя!
Британцы могут без колебаний взять трехнедельный оплачиваемый отпуск, но прежде чем взять отпуск, они превратятся в отчаявшихся людей.
Усердно работайте, чтобы закончить работу.И каждый в компании готов полностью сотрудничать во время отпуска своих коллег.
──Потому что, когда придет моя очередь уйти в длительный отпуск, моим коллегам тоже придется разделить работу.
-Погода плохая, ты не можешь пойти на работу?Не нужно спрашивать начальника, возьмите ответственность на себя:
Британские рабочие считают, что сотрудники будут судить себя и брать на себя ответственность.
Имея ноутбук и чашку кофе, вы можете элегантно начать работать и проводить онлайн-встречи дома.
Пока работа выполнена вовремя, никого не волнует, где вы ее делаете.
◎Джентльменский стиль общения——Уголки рта, глаза, Цяо, Сюнь.
- Интроверт и социально неуклюжий?Научитесь этому трюку у британской полиции:
Проходя мимо друг друга в офисе, не беда, если вы не ответите достаточно быстро, уголки рта приподнимаются первыми.
Учитесь у британской полиции. На дежурстве они ходят в небольшие рестораны, чтобы поесть, купить кофе на вынос и смешаться с толпой.
Когда вы встречаете людей в магазине, вы должны смотреть им в глаза и улыбаться. Дежурная полиция действительно может заставить людей чувствовать себя так близко к ним.
- Казалось бы, бессмысленные приветствия на самом деле могут укрепить дружбу:
Казалось бы, бессмысленное предложение «Как дела?» может лучше всего проявить заботу и открыть возможности для светской беседы.
Это также ключевое предложение для развития молчаливого взаимопонимания в команде.
-Вежливый и равнодушный?Неправильно, британцы очень хороши в «вещах Цяо»:
То, как просить о помощи, гораздо важнее, чем то, о чем просить. Знаете, что перед инцидентом положил британский мастер Джо?
Во-вторых, британцы прекрасно понимают, насколько полезно дискутировать с глазу на глаз, а не решать вопросы просто по электронной почте.
Даже если другая сторона думает: они действительно ничего не могут против вас сделать.В конце концов, вы все равно были побеждены.
◎Спокойная жизнь называется зрелостью:
— Умение наслаждаться неудобствами называется зрелостью.
Лондонская специальность: забастовки в метро.Британские пассажиры не жалуются на свои страдания, но выглядят так, будто на их лицах написано «просветление».
Они вошли в офис, обменявшись приветствиями.
-Правила очень строгие, но после общения дается гибкость:
В Великобритании, если вы полностью выражаете свои мысли и спрашиваете, вы можете получить немного больше места.
Даже при работе с банками требуемые документы могут свидетельствовать о двойных стандартах!
◎Интеллект «ничегонеделания» показывает индивидуальность
-Рваная одежда и старая обувь?Что покупают британцы, чтобы вознаградить себя?
Одежда, которую вы носите, дырявая, а велосипедная цепь, на которой вы ездите, ржавая, потому что деньги нужно тратить на то, чтобы наслаждаться жизнью.
Британцы смотрят на художественные выставки как на поход по магазинам, а покупка произведений искусства — как покупка обуви.Они более духовно удовлетворены, чем наряжаются или вешают картину.
Как британцы понимают работу? Они не гонятся чрезмерно за ростом, а преследуют другие ценности в рабочем процессе.
Поэтому они концентрируются на целях, думают задом наперед, удаляют ненужное и наслаждаются процессом.
Гибкость британцев заключается в стремлении к большей эффективности.
Ссылка на знаменитости
Великий британский офисный служащий/Тэмми
«Менеджер ежемесячно» редактор / Qi Liwen
Рекомендация Предисловие 1. Гибкость британцев заключается в стремлении к большей эффективности.
Рекомендация. Предисловие 2. Научитесь у британцев так думать и действовать.
Предисловие: Британская точность, не слишком серьезная, зрелая мудрость в делах.
Глава 2 Точное отношение к работе——«Это хорошо»
1. После Олимпийских игр не останется ни одного комара: не делайте лишнего
2. Ты не можешь пойти на работу из-за плохой погоды?самоответственность
3. Деньги платит начальник?Хороший сервис означает, что вам придется отказаться от Аоке
3. Национальных праздников очень мало: чтобы вовремя уйти в отпуск, нужно много работать.
4. Не езжайте в Великобританию на Рождество: там даже больничные оформляют заранее
5. Если вам нужен гибкий график поездок на работу, не просите об обслуживании в праздничные дни.
Глава 2. Джентльменский способ общения——Уголки рта, глаза, Цяо, Сюнь.
1. Интроверт и социально неловкий человек? Научитесь этому трюку у британской полиции
2. Бессмысленные приветствия могут укрепить дружбу
3. Где находится клиринговая палата компании?
4. Молодой человек предлагает выпить старому незнакомцу: он усвоил урок.
5. Вежливый и равнодушный?Неправильно, британцы очень хороши в «цяо» вещах.
6. Из «Сюня» мы можем увидеть нашу истинную природу: угощать гостей и лечиться.
Глава 3. Солнце никогда не заходит над производительностью труда и настроением британской жизни
1. Разумные усилия: «только необходимое количество» усилий.
2. Оппортунистическая производительность: неизвестная сторона тебя
3 Увольнение — это значок: скажите это в шутку
4Ключевой человек, который открывает дверь: оставьте рабочее время пустым и посмотрите на себя
5 обязательных убежищ в компании: дайте себе отдохнуть на работе
6 Британский стиль жизни: поймите «пустое пространство»
Глава 4 Спокойная жизнь называется зрелостью
1. Умение наслаждаться неудобствами называется зрелостью.
2 На дороге нет машин, поэтому проезжайте на красный свет медленно.
3. Правила очень строгие, но после общения дается гибкость.
4 Британский юмор: Мои шутки поймут только те, кто достаточно умен
5. Наслаждение, когда погода плохая и еда невкусная.
6 британских девушек, которых трудно добиться: мужчины и женщины равны, но женщинам отдается приоритет
Глава 5: Мудрость «ничего не делать» показывает индивидуальность
1Олимпиадапотертая?Британцы скорее «не делают этого», чем не могут
2. Художественный музей для развлечения и изумления, культивирующий гуманистические качества.
3. Тряпки и старая обувь: что покупают британцы, чтобы вознаградить себя?
4. Что читать?Что надеть?Стиль и спонтанность
5 японцев спросили, как проехать в Лондоне: быть общительным не должно быть давлением
6. Лучший способ предсказать будущее — создать его——Поговорим об устойчивости
Постскриптум: Спокойно и спокойно.
Рекомендация. Предисловие 2. Научитесь у британцев так думать и действовать.
Предисловие: Британская точность, не слишком серьезная, зрелая мудрость в делах.
Глава 2 Точное отношение к работе——«Это хорошо»
1. После Олимпийских игр не останется ни одного комара: не делайте лишнего
2. Ты не можешь пойти на работу из-за плохой погоды?самоответственность
3. Деньги платит начальник?Хороший сервис означает, что вам придется отказаться от Аоке
3. Национальных праздников очень мало: чтобы вовремя уйти в отпуск, нужно много работать.
4. Не езжайте в Великобританию на Рождество: там даже больничные оформляют заранее
5. Если вам нужен гибкий график поездок на работу, не просите об обслуживании в праздничные дни.
Глава 2. Джентльменский способ общения——Уголки рта, глаза, Цяо, Сюнь.
1. Интроверт и социально неловкий человек? Научитесь этому трюку у британской полиции
2. Бессмысленные приветствия могут укрепить дружбу
3. Где находится клиринговая палата компании?
4. Молодой человек предлагает выпить старому незнакомцу: он усвоил урок.
5. Вежливый и равнодушный?Неправильно, британцы очень хороши в «цяо» вещах.
6. Из «Сюня» мы можем увидеть нашу истинную природу: угощать гостей и лечиться.
Глава 3. Солнце никогда не заходит над производительностью труда и настроением британской жизни
1. Разумные усилия: «только необходимое количество» усилий.
2. Оппортунистическая производительность: неизвестная сторона тебя
3 Увольнение — это значок: скажите это в шутку
4Ключевой человек, который открывает дверь: оставьте рабочее время пустым и посмотрите на себя
5 обязательных убежищ в компании: дайте себе отдохнуть на работе
6 Британский стиль жизни: поймите «пустое пространство»
Глава 4 Спокойная жизнь называется зрелостью
1. Умение наслаждаться неудобствами называется зрелостью.
2 На дороге нет машин, поэтому проезжайте на красный свет медленно.
3. Правила очень строгие, но после общения дается гибкость.
4 Британский юмор: Мои шутки поймут только те, кто достаточно умен
5. Наслаждение, когда погода плохая и еда невкусная.
6 британских девушек, которых трудно добиться: мужчины и женщины равны, но женщинам отдается приоритет
Глава 5: Мудрость «ничего не делать» показывает индивидуальность
1Олимпиадапотертая?Британцы скорее «не делают этого», чем не могут
2. Художественный музей для развлечения и изумления, культивирующий гуманистические качества.
3. Тряпки и старая обувь: что покупают британцы, чтобы вознаградить себя?
4. Что читать?Что надеть?Стиль и спонтанность
5 японцев спросили, как проехать в Лондоне: быть общительным не должно быть давлением
6. Лучший способ предсказать будущее — создать его——Поговорим об устойчивости
Постскриптум: Спокойно и спокойно.













